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第3頁共3頁銷售工作計(jì)劃:E孚電子銷售根?據(jù)E孚電子?有限公司在?第___年?的經(jīng)營運(yùn)作?狀況,進(jìn)入?第九年,公?司面對已開?發(fā)了P3產(chǎn)?品、公司自?身對新市場?的需求以及?客戶的需求?,市場部制?定了新一年?的工作計(jì)劃?。開發(fā)市?場公司第?___年只?在本地市場?銷售產(chǎn)品,?并占有一定?的市場份額?。但第__?_年本地市?場銷量較第?___年減?少約___?件,但售價(jià)?略有下降,?銷售收入減?少。在此情?況下公司應(yīng)?計(jì)劃開發(fā)國?內(nèi)市場。按?規(guī)定開發(fā)國?內(nèi)市場所需?時(shí)間為__?_個(gè)月,每?月投入資金?___萬元?,總投入為?___萬元?;但市場開?發(fā)時(shí)間可以?間斷,累計(jì)?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即?可。由此建?議公司從第?___年_?__月份開?始投入開發(fā)?費(fèi)用,在第?___年上?半年內(nèi)投入?開發(fā)完畢,?下半年開始?產(chǎn)品可銷往?國內(nèi)市場。?銷售產(chǎn)品?銷售計(jì)劃?安排:本?公司現(xiàn)主營?產(chǎn)品為P1?,而且銷售?勢頭良好,?故決定在下?一年繼續(xù)該?產(chǎn)品的生產(chǎn)?、銷售。根?據(jù)下一年的?銷售預(yù)測,?本地市場總?體平均需求?量約___?萬件,價(jià)格?在2830?—___元?之間,市場?共有8間同?類型公司,?平均每間公?司能獲得的?訂單在__?_至___?件,故本公?司決定銷售?量為___?件,單價(jià)為?___元,?以期獲得一?定的市場份?額和利潤。?銷售業(yè)務(wù)?員全年銷售?目標(biāo):銷?售人員目標(biāo)?為___件?/人,目前?銷售力量:?___件_?__20=?___件,?按公司全年?銷售目標(biāo)_?__件,銷?售業(yè)務(wù)員銷?售目標(biāo)__?_件計(jì)算,?需___人?,現(xiàn)銷售隊(duì)?伍___人?,故人力資?源不足,來?年需增加銷?售業(yè)務(wù)員需?求___人?。銷售業(yè)?務(wù)員工作分?配:每個(gè)?銷售業(yè)務(wù)員?全年基本銷?售量目標(biāo):?___件,?允許浮動(dòng)_?__%~_?__%,即?最高銷售目?標(biāo):___?件/年/人?。所有銷售?業(yè)務(wù)員執(zhí)行?底薪加提成?的工資標(biāo)準(zhǔn)?,銷售提成?:___%?-___%?。銷售業(yè)?務(wù)員個(gè)人績?效及培訓(xùn)安?排:公司?內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)?每一個(gè)成員?在公司經(jīng)營?過程中盡職?盡責(zé),兢兢?業(yè)業(yè),為公?司的發(fā)展,?銷售量的突?破,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策,充分發(fā)?揮___的?力量與個(gè)人?的才能。但?每個(gè)職工的?具體表現(xiàn)是?有差異的,?能力大小也?不同,因此?對各銷售業(yè)?務(wù)員的考核?個(gè)人業(yè)績將?會(huì)根據(jù)業(yè)績?考核指標(biāo)體?系來評定,?由本公司人?力資源部負(fù)?責(zé)設(shè)計(jì),實(shí)?施考核。本?年度將根據(jù)?銷售量的執(zhí)?行完成情況?,各銷售業(yè)?務(wù)員實(shí)際的?銷售水平的?高低,公司?將會(huì)適當(dāng)_?__相應(yīng)的?培訓(xùn)課程,?提高銷售業(yè)?務(wù)員的素質(zhì)?與銷售專業(yè)?水平???戶開發(fā)管理?根據(jù)目前?公司已與本?地市場的所?有客戶建立?購銷關(guān)系,?第___年?應(yīng)繼續(xù)與這?些客戶保持?業(yè)務(wù)往來,?則需支付客?戶維護(hù)費(fèi)_?__萬元。?加強(qiáng)市場?調(diào)研由于?P1在本地?市場的供需?已基本飽和?,而且P1?產(chǎn)品屬于第?一代產(chǎn)品,?在市場上的?需求量趨于?下降。因此?在第___?年內(nèi)開發(fā)國?內(nèi)市場是十?分必要的。?要開發(fā)國內(nèi)?市場,必須?進(jìn)行一系列?的市場調(diào)研?工作,市場?部將派信息?部展開調(diào)研?工作,對國?內(nèi)市場的發(fā)?展現(xiàn)狀和潛?在的發(fā)展趨?勢的研究分?析,為公司?在各區(qū)域的?___各趨?合理和公司?在開拓

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