冬季安全生產(chǎn)管理制度

冬季安全生產(chǎn)管理制度冬季安全生產(chǎn)管理制度一、目的構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。二、適用范圍本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。三、 術(shù)語和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度（以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任制”）。到位標(biāo)準(zhǔn)在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動(dòng)的具體要求。引用文件：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》四、 職責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評(píng)估。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評(píng)估。各班（站）長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評(píng)估。五、 管理要求責(zé)任制的制訂與發(fā)布5.1.1訂的決定。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計(jì)劃。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：在5個(gè)工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。收集匯總安委會(huì)成員討論決議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。5.1.4作：各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工在20個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個(gè)工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé)；5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn)；5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動(dòng)；5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動(dòng)；執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究；參與體系的內(nèi)審；對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的處置；對(duì)糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；參加應(yīng)急演練與救援；參與安全事故調(diào)查；對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成組織評(píng)審及修改，并傳送公司行政人事部。行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會(huì)成員對(duì)責(zé)任制進(jìn)行審定、簽發(fā)。審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個(gè)工作日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。責(zé)任制的溝通責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級(jí)溝通的原則。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。企業(yè)分管副職應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長(zhǎng)進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長(zhǎng)，確保其理解并接受。班長(zhǎng)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個(gè)員工理解、接受并履行其責(zé)任制。各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級(jí)向上反饋，上級(jí)應(yīng)做好溝通和解釋。各級(jí)人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。5.3責(zé)任制的培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級(jí)安全教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。責(zé)任制的執(zhí)行與評(píng)估各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對(duì)企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。企業(yè)分管副職每年應(yīng)對(duì)分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將履職評(píng)估情況通知行政人事部。部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對(duì)分管副職、部門專責(zé)、班長(zhǎng)的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估。匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。班長(zhǎng)每年應(yīng)對(duì)班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。各級(jí)崗位責(zé)任制的評(píng)估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。責(zé)任制的修訂行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評(píng)估情況，對(duì)企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行回顧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行糾正或更新。當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。責(zé)任制的考核安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評(píng)估情況對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。各級(jí)崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存3年。六、 相關(guān)記錄《安全生產(chǎn)檢查考核表》《安全績(jī)效考核表》《培訓(xùn)記錄》《文件評(píng)審表》冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定2015-06-1919:50|#2樓冬季安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)之一，為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定冬季安全生產(chǎn)管理規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)各單位、項(xiàng)目部要高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，加大對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹到實(shí)際工作中去。同時(shí)要采取強(qiáng)有力的措施，加大日常監(jiān)督和檢查力度，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，確保冬季安全生產(chǎn)。切實(shí)加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作一是要求各單位、項(xiàng)目部加大冬季安全常識(shí)的宣傳力度，職工的自我防范意識(shí)和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報(bào)刊、標(biāo)語等宣傳途徑，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，廣泛營造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。二是要完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育制度，落實(shí)創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的工作要求，加強(qiáng)對(duì)基層和一線操作工人的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，提高自我保護(hù)和處置突發(fā)事件的能力。各項(xiàng)目工程，在進(jìn)入冬季施工前，必須對(duì)工人進(jìn)行一次冬季施工安全教育（時(shí)間不小于8小時(shí)），教育要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)行，要有針對(duì)性、實(shí)用性，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。抓住重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作各單位要針對(duì)冬季工作的'特點(diǎn)，結(jié)合本單位、項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定冬季安全措施，切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：1、防止坍塌事故。各類溝槽工程，在基坑、溝槽施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定的放坡系數(shù)放坡。并在坑（溝）槽邊1.5米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土及建筑材料。施工現(xiàn)場(chǎng)不具備放坡條件時(shí)，必須編制支護(hù)方案并采取可靠有效的支護(hù)措施，人工開挖溝槽（坑）凍土?xí)r，嚴(yán)禁在凍土層下進(jìn)行掏洞開挖，采取加固和支護(hù)措施，以防凍土融化后產(chǎn)生不均勻沉降。2、防止滑倒摔傷。應(yīng)對(duì)通行道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，應(yīng)指定專人隨時(shí)清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。特別是從事起重吊裝、頂管及基坑作業(yè)人員必須采取防滑措施，系好安全帶。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅(jiān)固，高凳和梯子腿要用麻袋片裹好，以防滑動(dòng)移位摔傷人。3、防止爆炸事故。乙炔發(fā)生器、氧氣瓶嘴等均應(yīng)有防凍保溫措施，若有凍結(jié)應(yīng)用蒸氣或熱水解凍，嚴(yán)禁直接用火烤。 4、防止?fàn)C傷和灼傷事故。冬季施工、生產(chǎn)的各種熱源應(yīng)嚴(yán)加防護(hù)，盛放熱水的大桶、大鍋等容器應(yīng)加蓋防護(hù)；熱水運(yùn)輸、物料加熱和瀝青攤鋪也應(yīng)采取防燙隔熱措施。5、防止中毒事故。各單位、項(xiàng)目部值班人員對(duì)用燃煤取暖一定要安裝排煙管道，否則不得使用，加強(qiáng)對(duì)職工食堂衛(wèi)生工作管理。6、防止凍傷事故。冬季露天作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)風(fēng)擋，在工作區(qū)域附近搭設(shè)取暖棚，對(duì)露天作業(yè)的工人應(yīng)按規(guī)定發(fā)給防寒服、棉鞋、棉手套，并供給一些防凍藥膏7、防止觸電事故。對(duì)進(jìn)行冬季施工的職工進(jìn)行安全用電教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)機(jī)械必須有良好的接地接零保護(hù)；小型手持移動(dòng)工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，操作人員必須佩戴絕緣用具；室內(nèi)抹灰、暖棚等潮濕作業(yè)場(chǎng)所的照明一律采用12伏安全電壓；各種電線必須絕緣良好，不準(zhǔn)纏在金屬物上，電氣設(shè)備安裝必須符合規(guī)范要求。8、防止機(jī)械、交通事故。冬季所用的施工機(jī)械設(shè)備、車輛，要例行冬季保養(yǎng)，要檢查機(jī)油、防凍液，特別注意保護(hù)制動(dòng)裝置和安全裝置的靈敏度和可靠性。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的不符合要求的各類機(jī)械設(shè)備必須限期整改，不能整改的，一律要強(qiáng)制拆除。冬季道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，路面較滑，車輛慢行以防交通事故的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆管理工作冬季風(fēng)大干燥，火源增多容易失火，要求各單位、加油站、項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)用電、臨時(shí)用電管理及現(xiàn)場(chǎng)用火管理，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生。加強(qiáng)防火、防爆演練，落實(shí)防火責(zé)任制，切實(shí)把防火、防爆的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。一是建設(shè)工程生活區(qū)配電線路必須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)算，用電線路能滿足生活區(qū)安全用電需求；二是施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū)白天工作時(shí)必須采取“拉閘斷電”管理方法，并安排專人負(fù)責(zé)，確保生活區(qū)在無人狀況下杜絕由電器線路引發(fā)的火災(zāi)事故發(fā)生；三是工地辦公室及宿舍等臨舍必須單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，必須設(shè)置漏電保護(hù)器和過載斷路器，臨舍內(nèi)線路須穿管敷設(shè)，不得裸露明線，杜絕大功率電器在生活區(qū)內(nèi)的使用，嚴(yán)禁電爐取暖；四是施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)廠區(qū)、加油站和生活區(qū)必須按照實(shí)際建筑面積、施工人數(shù)、居住人數(shù)配備足夠滅火器材（消防栓、滅火器、黃沙、水源設(shè)置等），定期安全檢查，對(duì)滅火器到期及時(shí)更換；五是對(duì)電焊、氣焊、等工種的工人要進(jìn)行專門的防火安全教育，制訂防火公約并嚴(yán)格執(zhí)行；要教育吸煙職工養(yǎng)成不亂