機(jī)加車間6S培訓(xùn)內(nèi)容

機(jī)加車間6S培訓(xùn)內(nèi)容一、6S推行目標(biāo)水平，塑造公司良好形象。二、6S概述6S6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，因?yàn)槿照Z的古羅馬發(fā)音以6S6S的工廠，現(xiàn)場的臟亂觸目可及，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑，日久就形成污黑的一層，零件與箱子直接放在地上，或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。再如，新引進(jìn)的新設(shè)備也未加維護(hù)，經(jīng)過數(shù)月之后，也變成了不良的設(shè)備、使用工具等也不知道放在何處等等，顯示了臟與零亂的景象，員工在作業(yè)中顯的松松垮垮，規(guī)定的事項(xiàng)也只有起初的兩三天遵守而已，而致工傷事故不斷，安6S最為適合。定義與目的整理 定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品，不用的東西理掉。目的：將空間騰出來活用。整頓 定義：必須依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確標(biāo)示目的：不浪費(fèi)時(shí)間找東西，提高工作效率。清掃 定義：清掃現(xiàn)場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈、整潔、明亮。清潔 定義：將上面（3）實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化維持其成果目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常之所在。素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。目的：提高人的品質(zhì)，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人安全 定義：人身不受傷害，環(huán)境沒有危險(xiǎn)。目的：創(chuàng)造對人、企業(yè)財(cái)產(chǎn)沒有威脅的環(huán)境，避免安全事故苗頭，減少工業(yè)災(zāi)害。三、整理非必需品非必需品須注意以下事項(xiàng)：生產(chǎn)現(xiàn)場有無不用的設(shè)備、工具、材料、半成品或成品。工具箱、物料有無不用的工具、雜物和過多的不用材料。車間、墻角、窗臺(tái)上、機(jī)臺(tái)后面、頂上、樓梯間是否擺放有不用的東西。消防器材前是否擺放著不用的物品，消防通道是否暢通。四、每天循環(huán)整理6S關(guān)鍵步驟之一。五、每天自我檢查6S6S6S，自我檢查，一切從新的開始。六、清掃的推行流程做好清掃的準(zhǔn)備工作6S備時(shí)要注意安全，不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。清掃工作場所和機(jī)器設(shè)備到零事故零災(zāi)害的目標(biāo)。分析污染的發(fā)生源源擴(kuò)散，減少污染源對環(huán)境的影響。解決問題的產(chǎn)生點(diǎn)制訂清掃的標(biāo)準(zhǔn)明確清掃對象、部位、清掃周期，保證清掃質(zhì)量，使清掃工作標(biāo)準(zhǔn)化。落實(shí)區(qū)域責(zé)任制根據(jù)清掃標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，不留死角。每天自我檢查6S6S貫徹于日常工作當(dāng)中。貴在堅(jiān)持，能夠堅(jiān)持下去，日積月累，6S就有非常之效。七、安全的推行流程安全就是人身不受到傷害，財(cái)產(chǎn)不受到損失。做好安全工作有以下幾個(gè)方面：上班前的準(zhǔn)備工作衣扣、衣褲角是否系緊工作服是否合身并無油漬鞋帶是否系好上班前做好幾項(xiàng)工作機(jī)臺(tái)是否干凈衛(wèi)生，有無私人物品擺放地面是否有油污工具箱里面的工具是否擺放整齊設(shè)備是否點(diǎn)檢設(shè)備儀器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常設(shè)備是否需要清掃設(shè)備周邊的管線是否完好無缺遵守設(shè)備安