備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/CHDNJNL-204.10- 2012備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD—XNYYNNL—201.61-2012第前言 31范圍 42規(guī)范性引用文件 43管理內(nèi)容 44管理目標(biāo) 55主管、協(xié)管部門及崗位 56管理流程 67報(bào)告和記錄 10前言為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范華電新能源發(fā)展有限公司寧蒗風(fēng)力發(fā)電分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）備品配件的管理工作，使之規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由華電新能源發(fā)展有限公司寧蒗風(fēng)力發(fā)電分公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：華電新能源發(fā)展有限公司寧蒗風(fēng)力發(fā)電分公司安全生產(chǎn)部。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：龍?jiān)品濉堅(jiān)栖姳緲?biāo)準(zhǔn)主要審核人：楊超本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：楊彪本標(biāo)準(zhǔn)2012年首次發(fā)布。

備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品配件的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)、主管、協(xié)管部門及崗位、管理流程及形成的報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司備品配件管理工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注明日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。電力工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備事故備品配件管理辦法 原電力工業(yè)部電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品配件參考目錄 原電力工業(yè)部中國(guó)華電總［2005］1435號(hào) 中國(guó)華電集團(tuán)公司合同管理辦法3管理內(nèi)容3.1定義及分類3.1.1備品配件是指風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)設(shè)備的零部件和監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)的元器件。其中，備品是指發(fā)供電設(shè)備所必須儲(chǔ)備的配件、設(shè)備和材料，配件是指為設(shè)備檢修而準(zhǔn)備的零部件。3.1.2備品配件的分類：備品配件按自身性質(zhì)不同，可分為設(shè)備性備品、材料性備品和配件性備品。根據(jù)電力工業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)及備品的重要程度，又可分為事故性備品和消耗、輪換性備品。3.1.3事故性備品分為3.1.3.1配件性事故備品：主要設(shè)備（風(fēng)力發(fā)電機(jī)和變電站設(shè)備）的零部件。這些零部件具有在正常運(yùn)行時(shí)不易損壞，正常檢修時(shí)不需要更換，但損壞后將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行和直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)，制造周期長(zhǎng)和加工需用特殊材料的特點(diǎn)。3.1.3.2材料性事故備品：為解決主設(shè)備事故搶修儲(chǔ)備的材料以及加工配件性備品所需的特殊材料。3.1.3.3設(shè)備性事故備品：除主要設(shè)備以外的其他重要設(shè)備，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)供電設(shè)備的正常運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)且難于購(gòu)買。3.1.4消耗、輪換性備品3.1.4.1消耗性備品：設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)經(jīng)常磨損，正常檢修時(shí)需要更換的零部件。3.1.4.2輪換性備品：檢修工作量大的設(shè)備和零部件，如果利用備品進(jìn)行輪換，則可顯著縮短檢修時(shí)間。3.1.5備品配件按照對(duì)機(jī)組安全影響的程度、技術(shù)難度、購(gòu)買價(jià)格等因素可分為三個(gè)等級(jí)。3.1.5.1A級(jí)：對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安全影響較大，可能造成或引發(fā)人身設(shè)備事故，或產(chǎn)品單件/套價(jià)格超過人民幣30萬元。3.1.5.2B級(jí)：對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安全影響不太大，可能造成一類障礙，或產(chǎn)品單件/套價(jià)格在人民幣5萬～30萬元。3.1.5.3C級(jí)：對(duì)風(fēng)電場(chǎng)安全影響較小，可能造成二類障礙，或產(chǎn)品單件/套價(jià)格在人民幣5萬元以下。3.1.6下列情況不屬于備品范圍3.1.6.1在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、工具和儀器。3.1.6.2特殊檢修項(xiàng)目需要的設(shè)備、特殊材料以及零部件。3.1.6.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備。3.2管理內(nèi)容3.2.1備品配件定額管理。3.2.2備品配件計(jì)劃管理。3.2.3備品配件采購(gòu)管理。3.2.4備品配件驗(yàn)收管理。3.2.5備品配件保養(yǎng)管理。3.2.6備品配件領(lǐng)用管理。3.2.7備品配件圖紙管理。3.2.8備品配件報(bào)廢管理。4管理目標(biāo)使備品配件的供應(yīng)工作既能保證機(jī)組安全生產(chǎn)、滿足設(shè)備檢修需要，又能合理使用、提高資金周轉(zhuǎn)率。5主管、協(xié)管部門及崗位5.1備品配件管理工作由生產(chǎn)副總經(jīng)理總體協(xié)調(diào)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任參加定額審定。5.2備品配件管理工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)助完成。5.3風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)備品計(jì)劃的提出。5.4風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)全場(chǎng)物資的入庫(kù)、貯存、出庫(kù)以及上述過程的標(biāo)識(shí)控制及實(shí)施、庫(kù)存定額的提出。同時(shí)負(fù)責(zé)保管未出庫(kù)物資的說明書、圖紙、合格證等原始憑證。5.5安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織事故備品和常規(guī)物資庫(kù)存定額的評(píng)審，必要時(shí)參與事故備品的品質(zhì)驗(yàn)證。負(fù)責(zé)大宗備件采購(gòu)技術(shù)協(xié)議的簽定、備件到貨驗(yàn)收。5.6風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)備件的購(gòu)買、定額內(nèi)物資的自動(dòng)補(bǔ)充庫(kù)存、廢品廢料處理等工作。5.7計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)費(fèi)用的預(yù)算及資金控制。6管理流程6.1備品配件的定額管理6.1.1總則6.1.1.1備品配件儲(chǔ)備定額是備品配件管理的基礎(chǔ)，是編報(bào)各項(xiàng)計(jì)劃的依據(jù)，應(yīng)根據(jù)公司機(jī)組設(shè)備情況編制和定期修訂。6.1.1.2安全生產(chǎn)部組織備品配件儲(chǔ)備定額的編制工作，財(cái)務(wù)部根據(jù)設(shè)備檢修消耗情況及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定參加。6.1.1.3設(shè)備發(fā)生異動(dòng)和備品有改型時(shí)，安全生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)組織對(duì)備品配件儲(chǔ)備定額清冊(cè)進(jìn)行改動(dòng)，并對(duì)在庫(kù)積壓淘汰備品配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報(bào)廢處理。改動(dòng)的內(nèi)容應(yīng)反映在備品配件儲(chǔ)備定額的修訂版中。6.1.1.4因進(jìn)口設(shè)備的一般備件采購(gòu)周期長(zhǎng)，在流動(dòng)資金允許的情況下，宜按事故備品配件來管理。6.1.2定額編制6.1.2.1備品配件儲(chǔ)備定額編制由風(fēng)電場(chǎng)組織進(jìn)行。定額的清冊(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備制造廠家、在裝數(shù)量、投入使用的時(shí)間、單臺(tái)設(shè)備備品的數(shù)量、備品配件型號(hào)、規(guī)格、圖號(hào)、物資編碼、更換周期、儲(chǔ)備定額等。6.1.2.2備品配件的定額應(yīng)按事故性備品和消耗、輪換性備品分開建立。6.1.2.3備品配件儲(chǔ)備定額編制依據(jù)6.1.2.3.1備品配件的等級(jí)（A、B、C級(jí)）。6.1.2.3.2同類型設(shè)備在裝的數(shù)量。6.1.2.3.3備品配件的使用壽命。6.1.2.3.4備品配件的訂貨周期。6.1.2.3.5備品配件的價(jià)格。6.1.2.3.6一次檢修需消耗的備品數(shù)量。6.1.2.4事故備品配件儲(chǔ)備定額范圍應(yīng)參照《電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品配件參考目錄》，并根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況編制。6.1.2.5消耗性備品配件按3年平均的實(shí)物消耗記錄和每批進(jìn)貨量，確定最高、最低儲(chǔ)備定額。6.1.2.6輪換性備品配件按設(shè)備檢修周期確定，保證風(fēng)電場(chǎng)非大修年度的檢修需要。6.1.2.7安全生產(chǎn)部組織風(fēng)電場(chǎng)、財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員對(duì)定額進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.1.3定額修訂6.1.3.1備品配件儲(chǔ)備定額的修訂每2年進(jìn)行一次，安全生產(chǎn)部要定期組織檢查備品配件儲(chǔ)備定額的執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)際消耗情況，為修訂定額積累資料。6.1.3.2新設(shè)備投入運(yùn)行，風(fēng)電場(chǎng)檢修人員要在了解設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、收集有關(guān)圖紙、資料的基礎(chǔ)上，辦理隨機(jī)備品的檢查驗(yàn)收和交接手續(xù)，并制定備品配件儲(chǔ)備定額。6.1.3.3風(fēng)電場(chǎng)主管、檢修人員、安全生產(chǎn)部專業(yè)專責(zé)等技術(shù)人員應(yīng)逐步掌握備品使用的準(zhǔn)確壽命，為修訂定額積累資料。6.1.4備品配件儲(chǔ)備定額管理流程見附錄A。6.2備品配件資金管理6.2.1備品配件資金定額應(yīng)按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算（不包括國(guó)外訂貨部分），在編制備品定額時(shí)，應(yīng)對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦愤M(jìn)行分析，對(duì)不合用或與定額清冊(cè)不對(duì)口的備品應(yīng)予劃清。6.2.2備品配件儲(chǔ)備定額資金按以下公式計(jì)算：備品配件儲(chǔ)備定額資金=清冊(cè)與庫(kù)存對(duì)口部分資金+本年度補(bǔ)充備品金額―本年計(jì)劃消耗備品金額。6.2.3對(duì)備品流動(dòng)資金的占用額，按上級(jí)公司下達(dá)的資金指標(biāo)，嚴(yán)格掌握。每月由財(cái)務(wù)部進(jìn)行資金分析，防止資金超支，保證完成核定指標(biāo)。6.3備品配件的計(jì)劃管理6.3.1備品配件儲(chǔ)備定額確定后，應(yīng)按定額數(shù)量隨時(shí)補(bǔ)充，遇有一次性用量較大時(shí)，使用單位應(yīng)單獨(dú)報(bào)補(bǔ)充計(jì)劃。6.3.2根據(jù)備品配件定額及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。補(bǔ)充定額的備品配件計(jì)劃按月由安全生產(chǎn)部提出，與財(cái)務(wù)部聯(lián)合審定，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后采購(gòu)。6.3.3以下備品配件的物資需用計(jì)劃由需用單位提出6.3.3.1日常維護(hù)需要的備品配件，定額中沒有的根據(jù)需要隨時(shí)提出申請(qǐng)。6.3.3.2一次性用量超過定額的。6.3.3.3技術(shù)改造項(xiàng)目、反事故技術(shù)措施、節(jié)能項(xiàng)目、科技項(xiàng)目、設(shè)備異動(dòng)、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目等實(shí)施時(shí)需要的設(shè)備和備品配件在項(xiàng)目方案批準(zhǔn)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)。6.3.3.4風(fēng)電機(jī)組、變電站設(shè)備大修需要的備品配件在檢修項(xiàng)目確定后，大修開工前2個(gè)月由風(fēng)電場(chǎng)提出申請(qǐng)，對(duì)采購(gòu)周期較長(zhǎng)的備品配件，提前6個(gè)月提出采購(gòu)申請(qǐng)。6.3.3.5風(fēng)電機(jī)組、變電站設(shè)備小修需要的備品配件在檢修項(xiàng)目確定后，小修開工前2個(gè)月由風(fēng)電場(chǎng)提出申請(qǐng)。6.3.4生產(chǎn)急需采購(gòu)的備品配件，由風(fēng)電場(chǎng)提出緊急采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后交安全生產(chǎn)部采用便捷的運(yùn)輸、付款方式聯(lián)系采購(gòu)。6.4備品配件的采購(gòu)6.4.1備品配件的采購(gòu)和加工均由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，原則上實(shí)行招（議）標(biāo)來確定生產(chǎn)廠家，具體按公司招（議）標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4.2對(duì)于采購(gòu)生產(chǎn)廠家定型產(chǎn)品及一般配件，由安全生產(chǎn)部組織確定生產(chǎn)廠家進(jìn)行訂貨，按物資采購(gòu)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.4.3備品配件的訂貨應(yīng)優(yōu)先選擇產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、售后服務(wù)及時(shí)的廠家，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的備品配件應(yīng)盡可能選用原廠家的產(chǎn)品。6.4.4備品配件的規(guī)格、型號(hào)、圖紙、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)審核。6.4.5較重要的備品訂貨要有明確的技術(shù)要求，一般應(yīng)單獨(dú)簽訂技術(shù)協(xié)議，技術(shù)協(xié)議由風(fēng)電場(chǎng)檢修人員編寫、安全生產(chǎn)部專業(yè)專責(zé)審核。6.4.6對(duì)于外委加工技術(shù)難度大、費(fèi)用高的配件采購(gòu)，安全生產(chǎn)部應(yīng)組織風(fēng)電場(chǎng)對(duì)委托研制加工單位進(jìn)行考察，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。6.5備品配件儲(chǔ)備6.5.1事故備品配件應(yīng)單獨(dú)建賬，分庫(kù)保管，不得與其他備品配件混庫(kù)、混賬。6.5.2備品配件的管理工作應(yīng)從設(shè)備訂貨開始，對(duì)新型設(shè)備特別是進(jìn)口設(shè)備，其備品配件計(jì)劃應(yīng)在第一次訂貨時(shí)同時(shí)提出。6.5.3在備品配件保管明細(xì)賬和物資卡片上注明最高、最低儲(chǔ)備量，由安全生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部和倉(cāng)庫(kù)管理員按分級(jí)對(duì)口管理。6.5.4備品配件儲(chǔ)備定額實(shí)行A、B、C分級(jí)管理6.5.4.1A級(jí)要考慮到安全儲(chǔ)備期，保證生產(chǎn)需要。6.5.4.2B級(jí)實(shí)行定期進(jìn)貨，組織經(jīng)濟(jì)批量供應(yīng)。6.5.4.3C級(jí)采取簡(jiǎn)便方法管理，合理壓縮庫(kù)存，提倡“零庫(kù)存”儲(chǔ)備，減少資金占用。6.5.5發(fā)現(xiàn)庫(kù)存?zhèn)淦放浼陀谧畹蛢?chǔ)備定額時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)向采購(gòu)員申報(bào)補(bǔ)充庫(kù)存計(jì)劃，保證合理的儲(chǔ)備定額。6.5.6財(cái)務(wù)部在每季初10日內(nèi)檢查一次儲(chǔ)備定額執(zhí)行情況，對(duì)超儲(chǔ)積壓物資按規(guī)定處理，防止新積壓。6.5.7備品儲(chǔ)備要做到規(guī)格、材質(zhì)、圖紙、使用部件準(zhǔn)確無誤。6.5.8庫(kù)存?zhèn)淦繁仨毐３旨夹g(shù)資料及圖紙齊全，建立技術(shù)檔案?jìng)洳椤?.5.9對(duì)上級(jí)公司集中儲(chǔ)備的事故備品、輪換備品，以及積壓和待報(bào)廢的備品應(yīng)根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)條件，盡量做到專賬專架管理。6.6備品配件的驗(yàn)收按《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。6.7備品配件的保養(yǎng)6.7.1備品配件入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按保管要求妥善保管，防止損壞，有特殊保養(yǎng)要求的使用部門應(yīng)配合實(shí)施。6.7.2倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的備品配件，財(cái)務(wù)部每季度組織檢查一次。6.7.3備品倉(cāng)庫(kù)必須保持清潔衛(wèi)生、干燥，照明、防火設(shè)備完好。6.7.4電氣儀控設(shè)備、精密配件、儀器儀表等需要恒溫保存的備品，要放在恒溫室，并經(jīng)常巡視檢查。6.7.5精密和貴重的備品必須設(shè)專柜，加鎖或加封，定期做好檢驗(yàn)。6.7.6棚庫(kù)及露天場(chǎng)地存放備品，應(yīng)分區(qū)設(shè)標(biāo)志牌，并建立存物明細(xì)表，繪制平面圖，標(biāo)明各類備品存放區(qū)域和具體位置，不得隨意堆放。6.7.7橡膠塑料等制品要防止老化變形或粘邊，不準(zhǔn)日曬、高溫和重壓，并嚴(yán)格注意有效保存期限，做到不超期失效。6.7.8易碎的電瓷、玻璃制品及機(jī)械密封件等，要妥善存放，設(shè)防塵設(shè)施，如用塑料袋密封等，并注意細(xì)心搬動(dòng)清掃，不準(zhǔn)高碼垛、重壓敲擊，以免碰壞。6.7.9怕凍怕潮怕曬的備品，要及時(shí)入庫(kù)、入棚，做好必要的防護(hù)保養(yǎng)，上蓋下墊，定期檢查。6.7.10門桿、絲桿、光桿、水泵軸等細(xì)長(zhǎng)件，直徑在80mm以下，長(zhǎng)度在1m以上者，均要垂直吊掛存放，防止彎曲變形。6.7.11備品配件入庫(kù)前，應(yīng)將油污或銹蝕處清除干凈，重新涂刷防銹蝕劑。但不應(yīng)在精密公差配合處（如門套、軸套、汽封內(nèi)徑以及內(nèi)外絲扣或軸徑等處）涂刷不易清除的防銹物質(zhì)（如防銹漆等）。6.7.12屬于耐壓絕緣部件，應(yīng)按規(guī)程規(guī)定定期做電氣試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)和實(shí)物一起登記存查，放在技術(shù)檔案袋內(nèi)。6.8備品配件的領(lǐng)用6.8.1備品配件的領(lǐng)用應(yīng)履行必要的手續(xù)。6.8.2日常維護(hù)用配件的領(lǐng)用由風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)審批。6.8.3事故備品的領(lǐng)用由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。6.8.4風(fēng)電場(chǎng)在領(lǐng)用備品配件時(shí)應(yīng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查，不合格的不許領(lǐng)出，如領(lǐng)出不合格產(chǎn)品由使用單位負(fù)責(zé)。6.8.5風(fēng)電場(chǎng)在使用備品配件時(shí)應(yīng)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)以降低檢修費(fèi)用。6.9備品配件圖紙的管理6.9.1凡列入定額清冊(cè)的重要備品，均應(yīng)由風(fēng)電場(chǎng)檢修員統(tǒng)一使用CAD軟件繪制加工圖紙，圖紙要符合國(guó)家機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)，并加注必要的技術(shù)條件，由專業(yè)主管校對(duì)，安全生產(chǎn)部專業(yè)專責(zé)審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。6.9.2國(guó)產(chǎn)設(shè)備的備品配件圖紙可直接引用原圖號(hào)，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的備品配件圖紙應(yīng)標(biāo)明原設(shè)備序列號(hào)。6.9.3對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、測(cè)繪及加工難度較大的配件，可由專業(yè)檢修員提出進(jìn)行外委測(cè)繪申請(qǐng)。首先由檢修人員填寫備品配件外委測(cè)繪申請(qǐng)單，安全生產(chǎn)部審核、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。外委測(cè)繪的配件圖紙由外委廠家有關(guān)測(cè)繪人員進(jìn)行校對(duì)、審核后，由安全生產(chǎn)部專業(yè)復(fù)審、生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。6.9.4所有校對(duì)、審核及批準(zhǔn)人員必須在圖紙上簽字。6.9.5備品配件圖紙應(yīng)實(shí)行檔案化管理，原件應(yīng)保存在公司資料室，安全生產(chǎn)部可保存復(fù)印件，圖紙發(fā)生修改或變更應(yīng)由安全生產(chǎn)部專業(yè)專工簽字。6.9.6配件加工圖應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繪制，必須用正規(guī)的A3或A4圖紙，繪制時(shí)應(yīng)選擇合適的視圖關(guān)系，配件各部位尺寸及公差應(yīng)標(biāo)注完整，技術(shù)要求明確，圖面整潔，字跡清楚，圖紙應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行繪制。6.9.7備品的底圖按定額清冊(cè)統(tǒng)一分類編號(hào)，并注明原制造廠圖號(hào)交資料室保管，設(shè)備改進(jìn)或拆除，應(yīng)及時(shí)改繪或撤出底圖，并應(yīng)及時(shí)通知安全生產(chǎn)部。6.10備品配件的報(bào)廢6.10.1備品配件報(bào)廢的審批手續(xù)：風(fēng)電場(chǎng)填寫備品配件報(bào)廢申請(qǐng)單，安全生產(chǎn)部專業(yè)專責(zé)審核，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)，執(zhí)行公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》中報(bào)廢程序。6.10.2因設(shè)備技術(shù)改造退役后，其備品配件應(yīng)和設(shè)備一同處理。7報(bào)告和記錄7.1備品配件外委測(cè)繪加工委托申請(qǐng)單見表1。7.2備品配件報(bào)廢申請(qǐng)單見表2。7.3備品配件開箱驗(yàn)收單見表3。7.4備品配件儲(chǔ)備定額表見表4。7.5備品配件儲(chǔ)備定額管理流程圖見附錄A。

表1備品配件外委測(cè)繪加工委托申請(qǐng)單部門（專業(yè)）：年月日設(shè)備名稱及型號(hào)配件名稱測(cè)繪廠家備注批準(zhǔn)： 審核： 申請(qǐng)人：

表2備品配件報(bào)廢申請(qǐng)單部門（專業(yè)）：年月日設(shè)備名稱及型號(hào)配件名稱報(bào)廢原因備注申請(qǐng)人風(fēng)電場(chǎng)審核安生部部審核財(cái)務(wù)部審核公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)

表3備品配件開箱驗(yàn)收單專業(yè)： 合同號(hào)： 序號(hào)：到貨時(shí)間： 完成時(shí)間： 廠家：序號(hào)產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)材質(zhì)數(shù)量是否需金屬檢驗(yàn)12345倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收驗(yàn)收情況1產(chǎn)品包裝情況2數(shù)量、重量是否相符3有無產(chǎn)品合格證4有無裝箱單據(jù)5是否與計(jì)劃需求相符專業(yè)人員驗(yàn)收1所供備品配件是否與實(shí)際相符2圖紙、資料3表面質(zhì)量4外觀形狀、尺寸注：檢驗(yàn)完后填寫檢驗(yàn)結(jié)果通知單通知倉(cāng)庫(kù)保管檢驗(yàn)結(jié)果并保存。責(zé)任人廠家送貨人倉(cāng)庫(kù)管理員風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)安生部專業(yè)專責(zé)安生部部長(zhǎng)簽字/日期

表4備品配件儲(chǔ)備定額表年月日設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家在裝臺(tái)數(shù)序號(hào)配件名稱圖號(hào)規(guī)格型號(hào)材質(zhì)單位臺(tái)量定額預(yù)算價(jià)格（元）備注單位金額

附錄A（規(guī)范性附錄）備品配件儲(chǔ)備定額管理流程圖風(fēng)電場(chǎng)編制備品備件儲(chǔ)備定額風(fēng)電場(chǎng)編制備品備件儲(chǔ)備定額風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)審批簽章報(bào)安生部專責(zé)審核安生部部長(zhǎng)審批簽章公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽章安生部專責(zé)審核詢價(jià)招標(biāo)、議標(biāo)組織備品備件采購(gòu)風(fēng)電場(chǎng)編制備品備件儲(chǔ)備定額風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)審批簽章報(bào)安生部專責(zé)審核安生部主任審批簽章公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽章安生部專責(zé)審核詢價(jià)招標(biāo)、議標(biāo)備品備件分類庫(kù)房管理員事故備品備件安生部，財(cái)務(wù)部，風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)三方驗(yàn)收備品備件儲(chǔ)存、保養(yǎng)風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)審批備品備件領(lǐng)用事故備品備件安生部審批生產(chǎn)副總經(jīng)理審批備品備件出庫(kù)備品備件報(bào)廢申請(qǐng)安生部審批生產(chǎn)副總經(jīng)理審批按物資管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行報(bào)廢程序結(jié)束 Q/CHDNJNL-204.10— 2012第668頁表５備品備件清冊(cè)序號(hào)到貨日期采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)物資名稱及規(guī)格型號(hào)數(shù)