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第7頁共7頁開學方案的作文怎么寫開學方案的作文怎么寫。這暑假還有幾天就過完了,還真是有點留戀,自從進入中學以后,獲得一個輕松的假期是多么的不容易。以后隨著年級的變化,我們的時間將會越來越緊張,這才開學初二,以后的路還有很長。所以,我的第一個方案就是更合理的利用時間,這一點我深知,合理利用時間才能系統(tǒng)的去學習。我從去年初一開學,經過這一年的學習我發(fā)現(xiàn),我的學習時間在不斷的縮短,但是效率還是沒有變化。但這僅僅是一步,以后隨著學習量的增加,時間還要更合理的安排。在學習方面,我從進入初中開場對自己的要求一直很高,在這一年中也找到了自己比擬擅長和薄弱的地方,所以我在初二這學期著重在語文、政治、生物上,數(shù)學也是要進步,其余的那么花費時間較少一點。而且,初二又新加了一門物理,我雖然在這個假期沒有學,但我相信我是絕對不會在這方面落伍的。因為聽別人說這與數(shù)學差不多,也都是一些讓人感興趣的知識。我對我的分數(shù)和成績要求并不高,我的宗旨是,盡我最大的才能考試,發(fā)揮出最好的程度是最重要的。我假如發(fā)揮正常的話,我想應該不會考的太差。而且在考試與學習的方法上也要努力的去發(fā)現(xiàn)才能用“科技”的方法來獲取更好的成績。而且,在上兩個學期,我遇到了一個的問題,就是有時給自己的壓力太大,我相信我應該不會在下學期讓這個自己給自己的小缺點發(fā)揮作用。從5月7日接任我們這個班的班長以來,我的任務也就增加了,不光要努力學習,還要一局部管理我們班級的事務。雖然占用了我的一些精力,但這只是鳳毛麟角。我實在管的不多,也比我想象中的要輕松的多。但是,有幾件辦的事,都沒有太成功或者作用不大,這一點使我很絕望。而且?guī)讉€輪值班長都很少聽我的,在投票中總是獲得不了多數(shù),又使我很郁悶。所有都對我很不利。班里同學年齡逐漸增長,我們班里的事情就會越來越多。作為班長,我管理的也得了。怎樣管理我們班這82個同學是我如今所要鍛煉和學會的。這不光可以維持我們班里的紀律,更可以鍛煉我的才能。我管理我們班的目的是可以與我原來小學是的班一樣優(yōu)秀。我發(fā)現(xiàn),最重要的是要提升我們這個班級的集體風貌,才能讓我們今后的辦事效率可以有人配合,才能有成效。其余的不管是紀律還是衛(wèi)生都很好辦了。這就是我在初二上學期的方案,方案是列出來了,可是自己的方案還好辦,但班里的假如要詳細執(zhí)行,還要經過一些詳細的方法。【以下為贈送相關文檔】工作方案擴展閱讀怎么寫銷售方案銷售方案書怎么寫銷售方案書篇一一、方案擬定:1、年銷售目的:1):作業(yè)本年銷售目的300萬元/年。以每年10%-20%的銷售額遞增。2):筆記本年銷售目的200萬元/年。以每年10%-60%的銷售額遞增2、銷售方向:1、本地市場,以延安市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務:1):延安市區(qū)各批發(fā)市場開展經銷商,每個批發(fā)市場必須開展一名以上經銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面開展客戶。2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學校以及學校內商店也需大力開展,潛力較大。4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),假設縣城批發(fā)門市無法做到客戶資意向可開發(fā)零售商,必須到達每個縣城都多少有藍輝印務的產品,或理解藍輝印務的產品。2、外地市場:1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴開展代理商或經銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。2):每個省一級批發(fā)市場至少開展一名代理商或2-3名經銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。3):假如各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內二級(地市級)批發(fā)市場開展經銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經銷商,從而到達我們的銷售目的,完成銷售目的。二、客戶回訪:目前在國內市場筆記本種類偏多,技術方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶之間的關系:1)關系維護:為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。2)售后協(xié)調:目前情況下,我公司應以:賣產品不如賣效勞,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質效勞。用戶使用我們的產品如同享受我們提供的效勞,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的時機,提供熱情詳細周到的售后效勞,給公司增加一個制勝的籌碼。三、價格政策:1、定價原那么:1):拉大批零差價,調動代理積極性;2):結合批量,鼓勵大量多批;3):以本錢為根底,以同類產品價格為參考,使價格具有競爭力;4):順應市場變化,及時靈敏調整。2、目的1):樹立藍輝印務的產品標準形象,擴大其影響;2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。四、開拓創(chuàng)新,建立靈敏的鼓勵銷售機制。開拓市場,爭取客:銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務方案及業(yè)績考核管理施行細那么,進步銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。催促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時理解搜集賓客意見及建議,反應給有關部門及總經理室。五、親密合作,主動協(xié)調:與公司其他部門接好業(yè)務結合工作,親密配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門親密聯(lián)絡,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最正確效益。加強有關宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力進步公司知名度。以上幾點請各位領導多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。銷售方案書篇二我公司成立新的部門,我很榮幸擔任新部門其中一個團隊的負責人,以下為本團隊的組建及工作方案。一、團隊建立:本團隊剛剛成立所需人員無需過多,前期方案人數(shù)在5人。其中必需人員1人,需要有一定的分析^p和講解才能。本團隊人員需要有一定的素養(yǎng)

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