工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及評(píng)審注意事項(xiàng)與技巧

工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及評(píng)審

注意事項(xiàng)與技巧2016年8月主要內(nèi)容2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述一二三四安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審注意事項(xiàng)與技巧安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審案例實(shí)務(wù)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)QT9006-2010《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)共印發(fā)了32個(gè)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》凡總局已發(fā)布的專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)須嚴(yán)格依據(jù)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)；對(duì)總局尚未發(fā)布專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，可依據(jù)總局發(fā)布的《評(píng)分細(xì)則》或地方制定的專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。該體系適用于冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等八個(gè)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評(píng)審工作。一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述冶金工貿(mào)企業(yè)冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述

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通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念兩大核心：風(fēng)險(xiǎn)管理、持續(xù)改進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)全員全過(guò)程參與，建立安全生產(chǎn)各要素構(gòu)成的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、環(huán)、管處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、本質(zhì)化、定置化、程序化，并持續(xù)改進(jìn)。一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述（四）推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程，也是綜合性工程，包括安全生產(chǎn)目的和任務(wù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全投入、安全設(shè)備管理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、重大危險(xiǎn)源管理等13項(xiàng)內(nèi)容。

7安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本內(nèi)容13個(gè)元素目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全生產(chǎn)投入法律法規(guī)和管理制度培訓(xùn)教育設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全隱患排查治理風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急管理事故報(bào)告調(diào)查處理自評(píng)與持續(xù)改進(jìn)21435679811101213一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述

8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本內(nèi)容目標(biāo)職責(zé)法律法規(guī)及其他要求教育培訓(xùn)運(yùn)行控制事故隱患、風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防預(yù)控應(yīng)急管理事故事件查處持續(xù)改進(jìn)21435678一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述主要內(nèi)容9安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述一二三四安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審注意事項(xiàng)與技巧安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審案例實(shí)務(wù)二、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建建重點(diǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)建與自評(píng)程程序?qū)嵤┡c運(yùn)行準(zhǔn)備與策劃外部評(píng)審改進(jìn)與提高內(nèi)審與申報(bào)外部專家評(píng)審、授牌成立專家組、培訓(xùn)、收集資料、初始診斷文件整改、現(xiàn)場(chǎng)整改，問(wèn)題反饋改進(jìn)、提高內(nèi)部評(píng)審與等級(jí)申報(bào)問(wèn)題整改二、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建建重點(diǎn)環(huán)節(jié)編制工作指南南成立機(jī)構(gòu)宣傳動(dòng)員廣泛培訓(xùn)準(zhǔn)備與策劃資料收集初始診斷評(píng)估估成立機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小小組和內(nèi)部專專家工作小組組。領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)內(nèi)部專家工作作小組和各級(jí)級(jí)安全生產(chǎn)管管理人員受到到良好的安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化知識(shí)培訓(xùn)。。領(lǐng)導(dǎo)層為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建建立提供資源源，標(biāo)準(zhǔn)化系系統(tǒng)工作骨干干、科室主管管、工程技術(shù)術(shù)人員和安全全部門全體人人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化系統(tǒng)正確確理解，掌握握危險(xiǎn)辨識(shí)和和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的的方法，有能能力開(kāi)展、指指導(dǎo)初始評(píng)審審。二、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建建重點(diǎn)環(huán)節(jié)宣傳動(dòng)員制定宣傳方案案，進(jìn)行廣泛泛宣傳。進(jìn)行了安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廣廣泛宣傳，企企業(yè)有著良好好的按生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化氛圍，，企業(yè)各級(jí)人人員對(duì)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有有一定認(rèn)識(shí)與與了解，能為為安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工工作提供有力力的支持；二、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建建重點(diǎn)環(huán)節(jié)廣泛培訓(xùn)進(jìn)行各層次標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。。領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)內(nèi)部專家工作作小組和各級(jí)級(jí)安全生產(chǎn)管管理人員受到到良好的安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化知識(shí)培訓(xùn)。。領(lǐng)導(dǎo)層為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建建立提供資源源，標(biāo)準(zhǔn)化系系統(tǒng)工作骨干干、科室主管管、工程技術(shù)術(shù)人員和安全全部門全體人人員，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)正確理解，，掌握危害辨辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的方法，，有能力開(kāi)展展、指導(dǎo)初始始評(píng)審。二、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建建重點(diǎn)環(huán)節(jié)診斷評(píng)估進(jìn)行初始診斷斷與評(píng)估。根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求，對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀（包括安安全管理和作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)）進(jìn)進(jìn)行全面的調(diào)調(diào)查了解，系系統(tǒng)地調(diào)查，，分析存在的的問(wèn)題，提出出需要下一步步改進(jìn)工作的的清單。二、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化創(chuàng)創(chuàng)建建重重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)編制制指指南南編制制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化指指南南。。編制制工工作作指指南南，，更更好好的的指指導(dǎo)導(dǎo)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化創(chuàng)創(chuàng)建建工工作作二、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化創(chuàng)創(chuàng)建建重重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)資料料收收集集編制制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化指指南南。。國(guó)家家有有關(guān)關(guān)法法律律、、法法規(guī)規(guī)；；安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化相相關(guān)關(guān)的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、規(guī)規(guī)程程、、規(guī)規(guī)范范；；公司司有有關(guān)關(guān)安安全全技技術(shù)術(shù)資資料料。二、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化創(chuàng)創(chuàng)建建重重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)二、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化創(chuàng)創(chuàng)建建重重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)18實(shí)施施與與運(yùn)運(yùn)行行實(shí)施施與與運(yùn)運(yùn)行行重點(diǎn)點(diǎn)專專項(xiàng)項(xiàng)建建設(shè)設(shè)文件件建建設(shè)設(shè)、、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整整改改職責(zé)分分工13要素建建設(shè)職責(zé)分分工1二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)部門要素辦公室安環(huán)部生產(chǎn)部設(shè)備部…

一目標(biāo)△☆二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)……13個(gè)要素素建設(shè)設(shè)2二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)文件建建設(shè)、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改改3二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)系統(tǒng)文文件建建設(shè)文件編編寫；；評(píng)審與與發(fā)布布；試運(yùn)行行。文件建建設(shè)、、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整改改3二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)整整改項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)家相關(guān)規(guī)定考評(píng)支撐文件整改內(nèi)容整改完成時(shí)間責(zé)任人生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》（安監(jiān)總局36號(hào)令）《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》（公安部令第106號(hào)）可行性研究報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)……………………重點(diǎn)專專項(xiàng)建建設(shè)4二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)警系系統(tǒng)建建設(shè)國(guó)際對(duì)對(duì)標(biāo)能量鎖鎖定定置管管理其他等等改進(jìn)與與提高高系統(tǒng)試試運(yùn)行行就是是系統(tǒng)統(tǒng)的磨磨合期期，試試運(yùn)行行的目目的是是要在在實(shí)踐踐中檢檢驗(yàn)系系統(tǒng)的的充分分性、、適用用性和和有效效性。。此階階段，，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題，找找出問(wèn)問(wèn)題的的根源源，采采取改改進(jìn)措措施和和糾正正措施施，糾糾正各各種不不符合合。試運(yùn)行行1二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)自評(píng)2二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)企業(yè)是是安全全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建建設(shè)的的責(zé)任主主體，企業(yè)業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照照有關(guān)關(guān)要求求建立立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體體系。。首先，，體系系運(yùn)行行六個(gè)個(gè)月以以上后后，企企業(yè)成成立由由企業(yè)業(yè)各相相關(guān)職職能部部門和和工會(huì)會(huì)的管管理人人員和和專業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)人員員組成成的自自評(píng)機(jī)機(jī)構(gòu)；；其次，，要按按照相相關(guān)行行業(yè)專專業(yè)評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的要求求進(jìn)行行自評(píng)評(píng)，工工貿(mào)類類別中中沒(méi)有有具體體評(píng)審審細(xì)則則的行行業(yè)，，參考考《冶金等等工貿(mào)貿(mào)企業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化基基本規(guī)規(guī)范評(píng)評(píng)分細(xì)細(xì)則》，其他他沒(méi)有有相關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的按按照AQT9006-2010《《企業(yè)安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化基本本規(guī)范范》評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行自自評(píng)；；形成自自評(píng)報(bào)報(bào)告和和自評(píng)評(píng)扣分分項(xiàng)目目匯總總表。。注：如如果企企業(yè)自自行開(kāi)開(kāi)展自自評(píng)有有難度度，專專業(yè)技技術(shù)服服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)提提供支支持。。自評(píng)2“小媳媳婦””階段段“女主主人””階段段“談戀愛(ài)”階段自評(píng)報(bào)報(bào)告自自評(píng)描描述特征：對(duì)情況況了解解不多多，只只知道道有沒(méi)沒(méi)有。。所有的的描述述為““是””或““不是是”，，“有有”或或“沒(méi)沒(méi)有””。特征：：對(duì)情情況有有一定定了解解，只只知道道有一一個(gè)什什么的的材料料或東東西。。描述多多為““建立立了一一個(gè)**制制度””，““某某某車間間有照照明燈燈**個(gè)””。特征：：對(duì)情情況非非常了了解，，知道道數(shù)量量、規(guī)規(guī)格、、位置置、狀狀態(tài)。。描述為為“建建有**制制度，，制度度編號(hào)號(hào)為**，，*年年*月月*日日發(fā)布布實(shí)施施”或或“有有照明明燈**個(gè)個(gè)，型型號(hào)有有**和**，，**個(gè)好好的，，**個(gè)壞壞的””。?！靶腋８Ｏ眿D婦成長(zhǎng)長(zhǎng)記””二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)“談戀戀愛(ài)””階段段二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)“小媳婦”階段二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)“女主主人””階段段二、安安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)內(nèi)審與申申報(bào)二、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)創(chuàng)建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)企業(yè)根據(jù)據(jù)自評(píng)結(jié)結(jié)果，經(jīng)經(jīng)相應(yīng)的的安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理部部門同意意后，提提出書(shū)面面評(píng)審申申請(qǐng)，同時(shí)進(jìn)進(jìn)行網(wǎng)上上申報(bào)。。企業(yè)在遞遞交紙質(zhì)質(zhì)評(píng)審申申請(qǐng)書(shū)時(shí)時(shí)，應(yīng)附附以下文文件資料料：安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證復(fù)印件件(未實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)行政許許可的行行業(yè)不需需提供)；工商營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照復(fù)復(fù)印件；；安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度清單單；安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機(jī)機(jī)構(gòu)及安安全管理理人員名名單；工廠平面面布置圖圖；重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源資料料；自評(píng)報(bào)告告；自評(píng)扣分分項(xiàng)目匯匯總表；；評(píng)審需要要的其他他材料申請(qǐng)?jiān)u審審二、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)創(chuàng)建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)主要內(nèi)容容32安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述一二三四安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建重重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審注注意事項(xiàng)項(xiàng)與技巧巧安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案案例實(shí)務(wù)務(wù)33國(guó)家安全全監(jiān)管總總局關(guān)于于印發(fā)企企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審工作作管理辦辦法（試試行）的的通知(安監(jiān)總辦辦〔2014〕49號(hào))市安全監(jiān)監(jiān)管局關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)《天津津市企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審審工作暫暫行管理理辦法》》的通知知（津安安監(jiān)管辦辦〔2016〕15號(hào)）評(píng)審前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)評(píng)審方法法與技巧巧三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審的的特點(diǎn):1、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審審必須是是一種正正式、有有序的活活動(dòng)；“正式””是指評(píng)評(píng)審單位位（第三三方）按按合同進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審?！坝行颉薄眲t是指指有組織織、有計(jì)計(jì)劃并按按規(guī)定的的規(guī)則進(jìn)進(jìn)行，包包括評(píng)審前前應(yīng)準(zhǔn)備備好評(píng)審審文件，，評(píng)審后后應(yīng)提交交評(píng)審報(bào)報(bào)告。評(píng)審工作作必須由由經(jīng)過(guò)培培訓(xùn)且經(jīng)經(jīng)資格認(rèn)認(rèn)可的評(píng)評(píng)審人員員進(jìn)行，評(píng)審審人員都都需經(jīng)過(guò)過(guò)正規(guī)的的培訓(xùn)，，并取得得評(píng)審組組織單位位批準(zhǔn)有資資質(zhì)的評(píng)評(píng)審人員員才能從從事評(píng)審審工作。。評(píng)審必須須形成書(shū)書(shū)面的文文件，包包括：評(píng)評(píng)審方案案、評(píng)審審報(bào)告、、評(píng)審工工作總結(jié)結(jié)、評(píng)審審結(jié)論表表、評(píng)審審得分表表等都要要形成書(shū)書(shū)面文件件。三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧2、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審審必須具具有客觀觀性、獨(dú)獨(dú)立性和和系統(tǒng)性性；評(píng)評(píng)審的的客觀性性、獨(dú)立立性和系系統(tǒng)性是是開(kāi)展評(píng)評(píng)審的三三個(gè)核心心?？陀^性是是指評(píng)審審人員要要以充分分確鑿的的證據(jù)為為基礎(chǔ)，，公正、、客觀地評(píng)評(píng)價(jià)評(píng)審審對(duì)象，，不能帶帶有偏見(jiàn)見(jiàn)或主觀觀地給出出評(píng)審結(jié)結(jié)論。獨(dú)立性是是指評(píng)審審人員要要與受評(píng)評(píng)審企業(yè)業(yè)無(wú)直接接責(zé)任關(guān)關(guān)系和任任何利益益關(guān)系。。系統(tǒng)性是是指評(píng)審審人員要要按本專專業(yè)范圍圍，全面面地評(píng)審審和評(píng)價(jià)價(jià)與評(píng)審審對(duì)象有有關(guān)的各各個(gè)項(xiàng)目目的結(jié)果果。3、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審審是一個(gè)個(gè)抽樣的的過(guò)程。。由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)審的的時(shí)間所所限，評(píng)評(píng)審只能能按照抽抽樣檢查查的方法法進(jìn)行。。三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧36評(píng)審前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧第一指指定評(píng)審審組長(zhǎng)、、組成評(píng)評(píng)審組評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)由評(píng)審審單位（（即評(píng)審審機(jī)構(gòu)））任命，，具備領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理評(píng)審審的知識(shí)識(shí)和技能能。1．評(píng)審組組長(zhǎng)的條條件：（1）資格：：必須是是評(píng)審機(jī)機(jī)構(gòu)任命命、經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)合合格具備備管理和和業(yè)務(wù)能能力的評(píng)評(píng)審員（（評(píng)審專專家）。。（2）業(yè)務(wù)范范圍：評(píng)評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)與受受評(píng)審企企業(yè)無(wú)直直接的責(zé)責(zé)任關(guān)系系。（3）工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)：評(píng)評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)比評(píng)審審組成員員要有較較多的評(píng)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（4）組織能能力：評(píng)評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)有組組織、管管理整個(gè)個(gè)評(píng)審工工作的能能力。2．評(píng)審組組長(zhǎng)的職職責(zé)：（1）全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)評(píng)審階階段的工工作、有有權(quán)對(duì)評(píng)評(píng)審工作作的開(kāi)展展和評(píng)審審結(jié)果作作最后決決定；（2）負(fù)責(zé)選選擇評(píng)審審組的評(píng)評(píng)審人員員；（3）負(fù)責(zé)制制訂評(píng)審審方案（（計(jì)劃））；（4）代表評(píng)評(píng)審組同同受評(píng)審審企業(yè)的的管理者者聯(lián)系；；（5）負(fù)責(zé)編編寫評(píng)審審報(bào)告并并及時(shí)提提交評(píng)審審報(bào)告等等評(píng)審文文件資料料。37評(píng)審前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧確定評(píng)審審組的組組成成員員，以確確保實(shí)施施評(píng)審所所需的人人力資源源。評(píng)審人員員條件：：1.資格：必須是是經(jīng)培訓(xùn)合格格，并由評(píng)審審組織單位批批準(zhǔn)的具備評(píng)評(píng)審能力的評(píng)評(píng)審人員；2.能正確理解、、掌握《XX企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范范》的要求；3.能掌握評(píng)審方方法和評(píng)審技技巧；4.具備本專業(yè)知知識(shí)和技能的的業(yè)務(wù)能力；；5.具備評(píng)審工作作所需個(gè)人素素質(zhì)。評(píng)審人員職責(zé)責(zé)：1.能獨(dú)立完成所所分工范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審任務(wù),收集和分析評(píng)評(píng)審證據(jù)；2.負(fù)責(zé)編制分工工范圍內(nèi)的評(píng)評(píng)審專業(yè)小結(jié)結(jié),報(bào)告評(píng)審結(jié)果果；3.能與受評(píng)審企企業(yè)管理者和和陪同人員進(jìn)進(jìn)行溝通、交交流；4.保管好評(píng)審文文件,不向第三方泄泄露評(píng)審信息息；5.服從評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)指導(dǎo),支持評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)開(kāi)展工作。。38評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第二確確定評(píng)評(píng)審目的評(píng)審的目的——確定受評(píng)審企企業(yè)建立或保保持的“安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化”與《XX企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范范》的符合程度；；——評(píng)價(jià)受評(píng)審企企業(yè)“安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化””是否滿足適適用的法律法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、、規(guī)范的要求求；——評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)安全全目標(biāo)、安全全承諾的有效效性；——評(píng)價(jià)建立安全全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制，識(shí)別潛潛在的改進(jìn)機(jī)機(jī)會(huì)。39評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第三確確定評(píng)審審的可行性確定評(píng)審的可可行性是評(píng)審審啟動(dòng)的一項(xiàng)項(xiàng)重要活動(dòng)，，由評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)與受評(píng)評(píng)審企業(yè)加強(qiáng)強(qiáng)信息溝通和和交流，以便便確定評(píng)審的的可行性。確定評(píng)審的可可行性應(yīng)考慮慮下列因素：：——受評(píng)審企業(yè)的的評(píng)審申請(qǐng)是是否經(jīng)評(píng)審組組織單位確認(rèn)認(rèn)、批準(zhǔn)；——評(píng)審所需的充充分和適當(dāng)?shù)牡男畔?，如受受評(píng)審企業(yè)的的組織架構(gòu)圖圖、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審項(xiàng)目等信息息資料——與受評(píng)審企業(yè)業(yè)的充分合作作，能提供評(píng)評(píng)審所需的文文件、記錄；；——充分的時(shí)間和和資源，如評(píng)評(píng)審期間生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備備設(shè)施是否在在正常情況下下運(yùn)行。辦公公場(chǎng)所、通訊訊、交通條件件、陪同人員員（向?qū)В┑鹊嚷鋵?shí)情況。。40評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第四與與受評(píng)審企企業(yè)建立初步步聯(lián)系評(píng)審單位管理理人員或評(píng)審審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)與與受評(píng)審企業(yè)業(yè)建立初步聯(lián)聯(lián)系，建立初初步聯(lián)系可以以是正式或非非正式的，如如電信、電子子郵件、傳真真等。初步聯(lián)系的目目的：——與受評(píng)審企業(yè)業(yè)的代表建立立溝通渠道。。如確定聯(lián)系系人的姓名、、電話、網(wǎng)址址及通訊聯(lián)系系方式；——確認(rèn)實(shí)施評(píng)審審的權(quán)限。如如組織架構(gòu)和和管理權(quán)限；；——提供時(shí)間安排排和評(píng)審組組組成信息。如如提供評(píng)審方方案（計(jì)劃）），包括評(píng)審審日程安排、、評(píng)審組成員員等信息；——要求獲得相關(guān)關(guān)文件。如基基礎(chǔ)管理、基基礎(chǔ)設(shè)施、作作業(yè)環(huán)境與職職業(yè)健康所需需要涉及的文文件資料、圖圖紙、記錄等等?！_定適用的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則則。如進(jìn)入危危險(xiǎn)區(qū)域的安安全守則；——對(duì)評(píng)審作出安安排。如交通通、食宿等安安排41評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第五制制定評(píng)審方方案（計(jì)劃））評(píng)審方案（計(jì)計(jì)劃）是確定定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審人人員、日程安安排的重要文文件，由評(píng)審審組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編編制，經(jīng)評(píng)審審單位負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)，報(bào)評(píng)評(píng)審組織單位位備案，受評(píng)評(píng)審企業(yè)確認(rèn)認(rèn)。評(píng)審方案（計(jì)計(jì)劃）是指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工工作的重要依依據(jù)，用于規(guī)規(guī)范評(píng)審人員員的評(píng)審行為為，按評(píng)審方方案進(jìn)行評(píng)審審，掌握評(píng)審審路線和時(shí)間間，避免遺漏漏評(píng)審部門或或評(píng)審項(xiàng)目。。評(píng)審過(guò)程中經(jīng)經(jīng)雙方商定，，可調(diào)整評(píng)審審路線和評(píng)審審時(shí)間。42評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧評(píng)審方案（計(jì)計(jì)劃）內(nèi)容——受評(píng)審企業(yè)名名稱——評(píng)審范圍；——評(píng)審目的；——評(píng)審依據(jù)；——評(píng)審日期；——評(píng)審組成員（（注明評(píng)審員員或評(píng)審專家家）；——評(píng)審日程安排排；43評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第六評(píng)評(píng)審組工作分分配在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審前，評(píng)審審組長(zhǎng)應(yīng)召開(kāi)開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議，，按評(píng)審方案案（計(jì)劃）分分配評(píng)審人員員工作任務(wù)。。工作分配應(yīng)考考慮：——專業(yè)能力安排排。按每位評(píng)評(píng)審人員專業(yè)業(yè)能力安排其其評(píng)審專業(yè)——合理安排受評(píng)評(píng)審部門時(shí)間間。各評(píng)審專專業(yè)組不要同同時(shí)進(jìn)入一個(gè)個(gè)受評(píng)審部門門。注：在編制評(píng)評(píng)審方案（計(jì)計(jì)劃）時(shí)就需需考慮工作分分配。44三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧管理組考核要點(diǎn)管理制度的合合法、合規(guī)性性；制度、規(guī)程的的執(zhí)行情況；；相關(guān)記錄和制制度規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)一性；工作安排的閉閉環(huán)性；操作規(guī)程、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等文文件的完整性性；領(lǐng)導(dǎo)的理念和和員工自主創(chuàng)創(chuàng)新能力。關(guān)注：企業(yè)在在安全管理、、安全文化方方面存在的亮點(diǎn)和和優(yōu)勢(shì)。評(píng)審前準(zhǔn)備工工作45三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧設(shè)備組考核要點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的合合法、合規(guī)性性，對(duì)照專業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)排查；；設(shè)備設(shè)施的管管理模式，工工藝布局；設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備備一口清材料的完整性性；設(shè)備安全裝置置的完好性；；設(shè)備隱患排查查表及記錄的的全面性；關(guān)鍵設(shè)備的檢檢測(cè)檢驗(yàn)、使使用許可等相相關(guān)資料。了解通過(guò)安全全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化創(chuàng)建企業(yè)設(shè)設(shè)備設(shè)施安全性能提升升情況；提高本質(zhì)化安安全水平的先先進(jìn)科技手段段。評(píng)審前準(zhǔn)備工工作46三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧作業(yè)安全考核要點(diǎn)安全作業(yè)環(huán)境整治物品定置物流有序人車分流危險(xiǎn)作業(yè)安全檢查評(píng)審前準(zhǔn)備工工作47評(píng)審前準(zhǔn)備工工作三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧第七準(zhǔn)準(zhǔn)備工作文件件評(píng)審組成員應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備必要的的工作文件，，用于評(píng)審過(guò)過(guò)程中參考和和使用。工作作文文件件可可包包括括：：———評(píng)審審方方案案（（計(jì)計(jì)劃劃））。。用用于于掌掌握握評(píng)評(píng)審審路路線線和和時(shí)時(shí)間間，，避避免免遺遺漏漏評(píng)評(píng)審審部部門門或或評(píng)評(píng)審審項(xiàng)項(xiàng)目目。?！涗涗浶判畔⑾⒈肀砀窀?。。如如評(píng)評(píng)審審記記錄錄表表、、首首次次會(huì)會(huì)議議發(fā)發(fā)言言、、專專業(yè)業(yè)評(píng)評(píng)審審小小結(jié)結(jié)、、評(píng)評(píng)審審報(bào)報(bào)告告等等。。48評(píng)審審中中注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)三、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化評(píng)評(píng)審審注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)與與技技巧巧第一一首首次次會(huì)會(huì)首次次會(huì)會(huì)議議是是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)評(píng)審審的的序序幕幕，，首首次次會(huì)會(huì)議議召召開(kāi)開(kāi)就就表表明明現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)評(píng)審審正正式式開(kāi)開(kāi)始始。。首首次次會(huì)會(huì)議議是是評(píng)評(píng)審審組組與與受受評(píng)評(píng)企企業(yè)業(yè)高高層層、、中中層層管管理理人人員員、、創(chuàng)創(chuàng)建建或或延延期期評(píng)評(píng)審審的的推推進(jìn)進(jìn)部部門門、、安安全全、、職職業(yè)業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生生、、設(shè)設(shè)備備等等管管理理人人員員和和陪陪同同人人員員（（向向?qū)?dǎo)））見(jiàn)見(jiàn)面面和和介介紹紹評(píng)評(píng)審審過(guò)過(guò)程程的的第第一一次次會(huì)會(huì)議議。。首次次會(huì)會(huì)議議由由評(píng)評(píng)審審組組長(zhǎng)長(zhǎng)主主持持，，參參加加首首次次會(huì)會(huì)議議人人員員均均應(yīng)應(yīng)簽簽到到。。49評(píng)審審中中注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)三、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化評(píng)評(píng)審審注注意意事事項(xiàng)項(xiàng)與與技技巧巧首次次會(huì)會(huì)議議的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容：：———參加加首首次次會(huì)會(huì)議議人人員員簽簽到到———雙方方介介紹紹出出席席首首次次會(huì)會(huì)議議人人員員；；———受評(píng)評(píng)審審企企業(yè)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簡(jiǎn)單單致致辭辭，，宣讀企業(yè)業(yè)聲明；；——受評(píng)審企企業(yè)介紹紹安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)情況和和安全生生產(chǎn)績(jī)效效（最好好PPT介紹）；；——評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)作首次次會(huì)議發(fā)發(fā)言；——受評(píng)審企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)講話；；——首次會(huì)議議結(jié)束。。首次會(huì)議議時(shí)間一一般為30—45分鐘50評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧第二評(píng)評(píng)審審實(shí)施按《XX企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范》各要素進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。資料料評(píng)審應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)把把握管理理性缺陷陷、系統(tǒng)統(tǒng)性問(wèn)題題、紅線線問(wèn)題?！，F(xiàn)場(chǎng)查查看涉及及到高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域域千萬(wàn)不不能有遺遺落。評(píng)審人員員評(píng)審過(guò)過(guò)程注意意事項(xiàng)：：——以客觀事事實(shí)為證證據(jù)，AQ/T9006-2010或《XX企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)準(zhǔn)繩的原原則；——堅(jiān)持公開(kāi)開(kāi)、公平平、公正正的原則則；——樹(shù)立為企企業(yè)服務(wù)務(wù)的原則則；——應(yīng)把握問(wèn)問(wèn)題點(diǎn)和和建議項(xiàng)項(xiàng)的區(qū)別別；——能善于提提出不符符合《XX企業(yè)安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)問(wèn)題，還還能指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)如如何整改改，才能能符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求。（（特別注注意：不不要提出出誤導(dǎo)企企業(yè)采取取的整改改措施））51評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧第三收收集集評(píng)審證證據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審中所所收集的的評(píng)審證證據(jù)應(yīng)是是尋求與與評(píng)審依依據(jù)有關(guān)關(guān)的客觀觀證據(jù)。。客觀證據(jù)非客觀證據(jù)1.存在的客觀事實(shí)；2.被評(píng)審安全生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)有責(zé)任的人的面談、相關(guān)人員口試；3.現(xiàn)行有效的規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件和記錄；4.與評(píng)審依據(jù)有關(guān)可用于證實(shí)的信息(如：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境或監(jiān)測(cè)、測(cè)量結(jié)果)1.評(píng)審人員主觀分析、推斷、臆測(cè)要發(fā)生事情；2.與被評(píng)審安全生產(chǎn)活動(dòng)無(wú)關(guān)人員的談話；3.作廢文件和擅自修改的記錄。52評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧第四評(píng)評(píng)審中溝溝通評(píng)審中中的溝溝通包包括評(píng)評(píng)審組組內(nèi)部部溝通通和評(píng)評(píng)審人人員與與企業(yè)業(yè)陪同同人員員之間間溝通通以及評(píng)評(píng)審組組與受受評(píng)審審企業(yè)業(yè)高層層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)溝通通。（一））評(píng)評(píng)審組內(nèi)內(nèi)部溝溝通目的————交換評(píng)評(píng)審信信息————評(píng)定評(píng)評(píng)審進(jìn)進(jìn)展情情況————需要追追溯驗(yàn)驗(yàn)證的的問(wèn)題題內(nèi)容————評(píng)審信信息匯匯總，，相互互補(bǔ)充充印證證；———發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)問(wèn)題，包括括需要扣分分的項(xiàng)目；；避免同一個(gè)個(gè)問(wèn)題重復(fù)復(fù)扣分———進(jìn)一步需要要追蹤的問(wèn)問(wèn)題；———是否按照審審核方案（（計(jì)劃），，完成預(yù)期期評(píng)審進(jìn)展展；———評(píng)審方案（（計(jì)劃）是是否需要調(diào)調(diào)整。53評(píng)審中注意意事項(xiàng)三、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審注意意事項(xiàng)與技技巧（二）評(píng)審審人員與陪陪同人員溝溝通目的——相互交流評(píng)評(píng)審信息內(nèi)容——指出存在問(wèn)問(wèn)題——指導(dǎo)采取整整改措施（三）評(píng)審審組與企業(yè)業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)溝通（尤其是在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中中發(fā)現(xiàn)存在在較大原則則性問(wèn)題導(dǎo)導(dǎo)致無(wú)法通通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審的情況況下。）在召開(kāi)末次次會(huì)議前，，評(píng)審組應(yīng)應(yīng)與企業(yè)高高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行溝通，，創(chuàng)建(或保持)安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的企企業(yè)推進(jìn)進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)也可參加加。目的：——通報(bào)評(píng)審過(guò)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的亮點(diǎn)；；——需要進(jìn)一步步整改的問(wèn)問(wèn)題內(nèi)容：——由各專業(yè)評(píng)評(píng)審人員分分別通報(bào)本本專業(yè)評(píng)審審情況；——存在主要問(wèn)問(wèn)題及整改改建議?！u(píng)審組長(zhǎng)關(guān)關(guān)于建立或或保持安全全生產(chǎn)長(zhǎng)效效機(jī)制，持持續(xù)改進(jìn)的的建議。54評(píng)審中注意意事項(xiàng)三、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審注意意事項(xiàng)與技技巧第五準(zhǔn)準(zhǔn)備評(píng)評(píng)審結(jié)論（一）編寫寫專業(yè)評(píng)審審小結(jié)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審審結(jié)束后后，評(píng)審審人員應(yīng)應(yīng)客觀、、公正地地編寫本本專業(yè)評(píng)評(píng)審小結(jié)。。評(píng)審小結(jié)結(jié)主要內(nèi)內(nèi)容：——評(píng)審項(xiàng)目目分值計(jì)計(jì)算——討論、匯匯總不參參評(píng)項(xiàng)——存在主要要問(wèn)題——整改建議議專業(yè)評(píng)審審小結(jié)須須經(jīng)評(píng)審審組長(zhǎng)審審查。55評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧（二）準(zhǔn)準(zhǔn)備評(píng)審審結(jié)論評(píng)審組長(zhǎng)長(zhǎng)召開(kāi)評(píng)評(píng)審組會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)評(píng)審結(jié)結(jié)果作匯匯總分析析，對(duì)受受評(píng)審企企業(yè)創(chuàng)建建（延期期）安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化企企業(yè)的符符合性、、有效性性作總體體評(píng)價(jià)并并作出評(píng)評(píng)審結(jié)論論。評(píng)審結(jié)論論內(nèi)容：：——接受評(píng)審審單位名名稱——評(píng)審組成成員（簽簽字）——評(píng)審系統(tǒng)統(tǒng)——評(píng)審結(jié)論論——存在主要要問(wèn)題及及建議56評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧（三）評(píng)評(píng)審工作作總結(jié)制制定評(píng)審工作作總結(jié)由由評(píng)審組組長(zhǎng)（領(lǐng)領(lǐng)隊(duì)）負(fù)負(fù)責(zé)編制制，其主主要內(nèi)容容：1.企業(yè)概況況2.評(píng)審概述述，包括括各專業(yè)業(yè)組評(píng)審審得分情情況。3.評(píng)審總結(jié)結(jié)。包括括評(píng)審結(jié)結(jié)論和企企業(yè)績(jī)效效綜述4.創(chuàng)建（或保持）安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化企業(yè)取取得績(jī)效效5.創(chuàng)建（（或保持持）安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化企企業(yè)亮點(diǎn)點(diǎn)57形成小組組用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)審總總結(jié)表應(yīng)應(yīng)注意的的幾點(diǎn)事事項(xiàng)：按照評(píng)分分標(biāo)準(zhǔn)條條款號(hào)由由小到大大順序填填寫，同同類型條條款號(hào)合合并到一一起，并并注意扣扣分值；；在描述問(wèn)問(wèn)題項(xiàng)或或建議項(xiàng)項(xiàng)時(shí)，注注意把各各個(gè)單位位、部門門或場(chǎng)所所寫進(jìn)出出；注意錯(cuò)別別字及語(yǔ)語(yǔ)法錯(cuò)誤誤、序號(hào)號(hào)、格式式、內(nèi)容容等完整整性和合合理性。。三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)58評(píng)審中注注意事項(xiàng)項(xiàng)三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧第六末末次會(huì)議議末次會(huì)議議由審核核組長(zhǎng)主主持（一）目目的——通報(bào)評(píng)審審情況——宣布評(píng)審審得分和和評(píng)審結(jié)結(jié)論——宣布結(jié)束束現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審（二）內(nèi)內(nèi)容——參加末次次會(huì)議人人員簽到到——主持人介介紹參加加末次會(huì)會(huì)議的各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和評(píng)審審組成員員——評(píng)審組組組長(zhǎng)作末末次會(huì)議議發(fā)言，，包括：：宣布評(píng)評(píng)審結(jié)果果、整整改改建議——各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話話（安監(jiān)監(jiān)局、企企業(yè)上級(jí)級(jí)主管部部門、企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)）——主持人宣宣布末次會(huì)議議結(jié)束。。59評(píng)審方法法與技巧巧1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審過(guò)程程的控制制：控制評(píng)審審進(jìn)度；；控制評(píng)審審氣氛；；控制評(píng)審審結(jié)果：：與受評(píng)評(píng)審方共共同確認(rèn)認(rèn)事實(shí)；；評(píng)審組組內(nèi)要相相互溝通通、統(tǒng)一一意見(jiàn)。。三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧60評(píng)審方法法與技巧巧2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審抽樣樣的控制制：隨機(jī)性；；層次性；；均衡性。。三、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審注意意事項(xiàng)與與技巧61評(píng)審方法法與技巧巧3、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)評(píng)審方法法：對(duì)照照評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，采采用資料料核對(duì)、、人員詢?cè)儐?wèn)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考核核和查證證。評(píng)審審方法是是為評(píng)審審目的而而服務(wù)，，因此三三種評(píng)審審方法應(yīng)應(yīng)配合交交叉使用用。人員詢問(wèn)----問(wèn)什么？如何何問(wèn)？資料核對(duì)（文文件、記錄））----完整性？符合合性？有效性性？現(xiàn)場(chǎng)考核和查查證----適當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)操操作。三、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審注意事項(xiàng)與與技巧主要內(nèi)容62安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概述一二三四安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審注意意事項(xiàng)與技巧巧安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)1.資料查閱被評(píng)審單位所所制定的各項(xiàng)項(xiàng)安全管理制制度、崗位責(zé)責(zé)任制和操作作規(guī)程，與國(guó)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)和有關(guān)要求求的符合性，，以及與公司司安全生產(chǎn)管管理的適用性性，并對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)制度的制定定、運(yùn)行、評(píng)評(píng)估等記錄進(jìn)進(jìn)行查證。完整性、有效效性、可操作作性四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)查文件實(shí)例1【考核內(nèi)容】2.2職責(zé)——建立、健全安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，并對(duì)落落實(shí)情況進(jìn)行行考核；【考核要求】完整性：通過(guò)過(guò)查看企業(yè)組組織機(jī)構(gòu)圖，，判斷安全生生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖是是否涵蓋所需需職能部門，，是否覆蓋各各級(jí)層人員和和各職能部門門；有效性：以文文件形式發(fā)布布；責(zé)任制內(nèi)內(nèi)容與崗位工工作相符合；；定期考核記記錄；可操作性：考考核辦法是否否量化；考核核方式是否具具有針對(duì)性；；四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)查文件實(shí)例2【考核內(nèi)容】3安全生產(chǎn)投入入——企業(yè)應(yīng)建立安安全生產(chǎn)投入入保障制度，，完善和改進(jìn)進(jìn)安全生產(chǎn)條條件，按規(guī)定定提取安全費(fèi)費(fèi)用，用于安安全生產(chǎn)，并并建立安全費(fèi)費(fèi)用臺(tái)賬。【考核要求】完整性：安全全生產(chǎn)費(fèi)用提提取和使用管管理制度職責(zé)責(zé)、流程、范范圍、檢查等等內(nèi)容完善；；8個(gè)類別的安全全生產(chǎn)費(fèi)用使使用的使用計(jì)計(jì)劃；安全投投入臺(tái)賬；工工傷保險(xiǎn)繳納納全覆蓋；工工傷保險(xiǎn)評(píng)估估、賠償?shù)认嘞嚓P(guān)資料齊全全有效性：安全全生產(chǎn)費(fèi)用提提取符合《安全生產(chǎn)法》和（財(cái)企〔2012〕〕16號(hào)）《企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用提取和和使用管理辦辦法》的要求；不能能將常用設(shè)備購(gòu)買、更更替的費(fèi)用計(jì)入安安全投入，企企業(yè)為職工提提供的工傷保險(xiǎn)、醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不不在安全費(fèi)用用中列支。四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)可操作性：安安全生產(chǎn)費(fèi)用用提取計(jì)劃切切實(shí)符合企業(yè)業(yè)需求機(jī)械制造企業(yè)業(yè)以上年度實(shí)實(shí)際營(yíng)業(yè)收入入為計(jì)提依據(jù)據(jù)，采取超額額累退方式按按照以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)平均逐月提提?。?一)營(yíng)業(yè)收入不超超過(guò)1000萬(wàn)元的，按照照2%提取;(二)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)過(guò)1000萬(wàn)元至1億元的部分，，按照1%提取;(三)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)過(guò)1億元至10億元的部分，，按照0.2%提取。某機(jī)械制造企企業(yè)去年?duì)I業(yè)業(yè)收入約為3億，根據(jù)公式式1000萬(wàn)×2%+9000萬(wàn)×1%+20000萬(wàn)×0.2%=150萬(wàn)四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)查文件實(shí)例3【考核內(nèi)容】4.2規(guī)章制度——企業(yè)應(yīng)建立健健全至少22個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度，并并發(fā)放到相關(guān)關(guān)工作崗位。?！究己艘蟆客暾裕?2項(xiàng)制度是否齊齊全，不一定定名稱要對(duì)上上，關(guān)鍵看是是否有相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的管理制制度——有無(wú)符合國(guó)家家法律法規(guī)？？有無(wú)符合企企業(yè)實(shí)際情況況？四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)有效性：與法法律法規(guī)的符符合性——合規(guī)性評(píng)價(jià)記記錄；制度的的發(fā)布、評(píng)審審和修訂程序序是否合規(guī)——文件發(fā)布、審審核記錄；制制度的執(zhí)行記記錄可操作性：制制度是否與企企業(yè)實(shí)際情況況相符合；員員工是否知曉曉制度——培訓(xùn)記錄是否否有？四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)查文件實(shí)例4【考核內(nèi)容】7.4相關(guān)方管理【考核要求】是否有相關(guān)方方管理制度？？?jī)?nèi)容是否符符合企業(yè)實(shí)際際情況？查看企業(yè)相關(guān)關(guān)方名錄，是是否涵蓋企業(yè)業(yè)所有相關(guān)方方？檔案是否否齊全？查看相關(guān)方協(xié)協(xié)議，是否齊齊全？?jī)?nèi)容是是否符合要求求？四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)查文件實(shí)例5【考核內(nèi)容】8.2排查范圍與方方法【考核要求】有多少類型的的檢查表？檢查表的內(nèi)容容是否符合企企業(yè)實(shí)際？檢查頻次、人人員是否與制制度一致？四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)2、詢問(wèn)與公司有關(guān)部部門負(fù)責(zé)人及及一線工人進(jìn)進(jìn)行交談，了了解被評(píng)審方方安全生產(chǎn)的的基本情況，，包括危險(xiǎn)源源辨識(shí)、職業(yè)業(yè)健康管理、、重大危險(xiǎn)源源監(jiān)控、事故故管理及安全全生產(chǎn)基本知知識(shí)等。明確對(duì)象、詢?cè)儐?wèn)依據(jù)、問(wèn)問(wèn)題設(shè)置四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)詢問(wèn)實(shí)例1【考核內(nèi)容】9.1重大危險(xiǎn)源辨辨識(shí)與評(píng)估——企業(yè)應(yīng)依據(jù)有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本本單位的危險(xiǎn)險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所所進(jìn)行重大危危險(xiǎn)源辨識(shí)與與安全評(píng)估。。詢問(wèn)對(duì)象：安安全管理人員員詢問(wèn)依據(jù)：評(píng)評(píng)審表上具體體要求、GB18218《危險(xiǎn)化學(xué)品重重大危險(xiǎn)源辨辨識(shí)》、（安監(jiān)總局局令〔2011〕〕40號(hào)）《危險(xiǎn)化學(xué)品重重大危險(xiǎn)源監(jiān)監(jiān)督管理暫行行規(guī)定》等規(guī)定。四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)問(wèn)題設(shè)置：有有無(wú)危險(xiǎn)源管管理制度？制制度中的內(nèi)容容是否完善？？企業(yè)有沒(méi)有有進(jìn)行過(guò)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的辨識(shí)？？有沒(méi)有對(duì)這這種辨識(shí)是否否是定期的？？危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)后有沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行分類和分分級(jí)？對(duì)確定定是重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的有無(wú)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)？四、安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審審案例實(shí)務(wù)詢問(wèn)問(wèn)實(shí)實(shí)例例2【考核核內(nèi)內(nèi)容容】10.1職業(yè)業(yè)健健康康管管理理詢問(wèn)問(wèn)對(duì)對(duì)象象：：職職業(yè)業(yè)健健康康管管理理人人員員詢問(wèn)問(wèn)依依據(jù)據(jù)：：評(píng)評(píng)審審表表上上具具體體要要求求和和相相關(guān)關(guān)法法規(guī)規(guī)、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)問(wèn)題題設(shè)設(shè)置置：：企企業(yè)業(yè)有有哪哪些些場(chǎng)場(chǎng)所所或或崗崗位位存存在在職職業(yè)業(yè)危危害害因因素素？？分分別別是是哪哪些些因因素素？？這這些些場(chǎng)場(chǎng)所所有有無(wú)無(wú)定定期期做做檢檢測(cè)測(cè)？？做做檢檢測(cè)測(cè)的的機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)是是否否有有資資質(zhì)質(zhì)？？有有無(wú)無(wú)職職業(yè)業(yè)病病？？對(duì)對(duì)患患職職業(yè)業(yè)病病的的員員工工有有無(wú)無(wú)采采取取措措施施？？勞勞保保用用品品如如何何發(fā)發(fā)放放？？四、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化評(píng)評(píng)審審案案例例實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)3、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)查查通過(guò)過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀觀察察及及相相關(guān)關(guān)資資料料取取證證，，了了解解公公司司設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施、、作作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境和和作作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的安安全全狀狀況況，，并并做做記記錄錄。。四、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化評(píng)評(píng)審審案案例例實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)查查實(shí)實(shí)例例1【考核核內(nèi)內(nèi)容容】6.2設(shè)備備設(shè)設(shè)施施運(yùn)運(yùn)行行管管理理【考核核要要求求】確定定企企業(yè)業(yè)實(shí)實(shí)際際設(shè)設(shè)備備設(shè)設(shè)施施數(shù)數(shù)量量1）查查看看企企業(yè)業(yè)自自評(píng)評(píng)報(bào)報(bào)告告；2）翻閱企業(yè)咨詢問(wèn)題清單；3）查看企業(yè)固定資產(chǎn)清單。四、、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化評(píng)評(píng)審審案案例例實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)例2【考核內(nèi)容容】6.2設(shè)備設(shè)施施運(yùn)行管管理【考核要求求】結(jié)合變配配電系統(tǒng)統(tǒng)平面布布置圖，，查看實(shí)實(shí)際情況況是否相相符；查查看變配配電間門門開(kāi)設(shè)的的方向是是否合規(guī)規(guī)；查看看變配電電間的防防護(hù)裝置置和安全全間距；；固定式式低壓線線路穿管A記錄方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查表或影像記錄B檢查標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)審表、GB50169《電氣安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施》、GB19517《國(guó)家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》等C檢查問(wèn)題追溯：檢查出的問(wèn)題應(yīng)追溯到管理制度上，并通過(guò)完善記錄來(lái)約束管理四、安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)評(píng)審案例例實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)例3【考核內(nèi)容容】7.3警示標(biāo)志志和安全全防護(hù)——在存在較較大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素的的作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所或有有關(guān)設(shè)備備上，按按照GB2894及企業(yè)內(nèi)內(nèi)部規(guī)定定，設(shè)置置安全警警示標(biāo)志志?！究己艘笄蟆楷F(xiàn)場(chǎng)檢查查：確定定哪些是是存在較較大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素的的作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所或有有關(guān)設(shè)備備，去現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查看看有無(wú)安安全警示示標(biāo)志，，并確認(rèn)認(rèn)標(biāo)志設(shè)設(shè)置是否否符合規(guī)規(guī)定A記錄方式：：現(xiàn)場(chǎng)檢查查表或影像像記錄B檢查標(biāo)準(zhǔn)：：評(píng)審表、、GB2894《安全標(biāo)志及及其使用導(dǎo)導(dǎo)則》C檢查問(wèn)題追追溯：檢查查出的問(wèn)題題應(yīng)追溯到到管理制度度上四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)找找存在哪哪些不安全全行為？79沒(méi)戴安全帽帽應(yīng)夾緊打磨磨件身體不應(yīng)正正對(duì)砂輪片片氣瓶混放吊裝指揮人人：違章一一：站在吊吊臂下；違違章二：不不戴安全帽帽；違章三三：用手扶扶吊物；；違章四：：指揮者與與操作人員員被障礙物物遮擋，無(wú)無(wú)法傳遞指指揮信號(hào)；；違章五：：吊裝指揮揮人未佩戴戴標(biāo)識(shí)。違章六：吊吊車車輪下下未打墊木木，在吊裝裝過(guò)程中，，吊車容易易發(fā)生前翻翻。違章七：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作人人員勞保護(hù)護(hù)具穿戴不不規(guī)范；違章八：操操作人員用用手扶吊物物，未用牽牽引繩；違章九：兩兩名操作者者所處的操操作面狹小小，不利于于緊急情況況下逃生。。81隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施臨邊洞口無(wú)防護(hù)欄《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2011）增加防護(hù)欄桿和蓋板，加設(shè)警示標(biāo)識(shí)預(yù)留洞口無(wú)防護(hù)冷凝水池蓋板損壞無(wú)標(biāo)識(shí)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-2011）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）維修加固蓋板、增加標(biāo)識(shí)安全防護(hù)措措施不到位位四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)安全防護(hù)措措施不到位位隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施高于2m的臺(tái)階無(wú)護(hù)欄《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求第3部分：工業(yè)防護(hù)欄桿及鋼平臺(tái)》（GB4053.3-2009）增加防護(hù)欄桿污水沉降池未設(shè)防護(hù)欄部分爬梯缺少防護(hù)籠《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求第1部分：鋼直梯》

（GB4053.1-2009）增加防護(hù)籠四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)83缺乏安全標(biāo)標(biāo)識(shí)或不規(guī)規(guī)范隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施安全疏散標(biāo)識(shí)不規(guī)范《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）按照規(guī)范增加警示標(biāo)識(shí)安全出口缺應(yīng)急燈的出口標(biāo)識(shí)安全警示標(biāo)識(shí)未采用國(guó)標(biāo)要求《安全色》

（GB2893-2008）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）按照標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)84隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施筒倉(cāng)登高無(wú)防護(hù)且無(wú)警示《固定式鋼梯及平臺(tái)安全要求第1部分：鋼直梯》《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》增加防護(hù)籠和警示標(biāo)識(shí)管道未作保溫且無(wú)高溫警示標(biāo)識(shí)《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》

《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》增加保溫措施和警示標(biāo)識(shí)污水處理站無(wú)警示標(biāo)識(shí)《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）按照標(biāo)準(zhǔn)增加淹溺和防毒、防墜落標(biāo)識(shí)缺乏安全標(biāo)標(biāo)識(shí)或不規(guī)規(guī)范四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)85隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施安全出口堵塞建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）清理、保持安全出口暢通安全出口標(biāo)識(shí)損壞建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng)安全出口標(biāo)識(shí)懸掛位置不對(duì)消防安全管管理不到位位四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施消防沙箱附近沒(méi)有配備鐵鍬等消防器材《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ140）增加配備鐵鍬等器材滅火器失效《簡(jiǎn)易式滅火器》（

GA86-2009）制定檢修臺(tái)帳，定期年檢滅火器未年審(2003)GB25201-2010建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理正確放置，定期檢查維護(hù)消防安全管管理不到位位四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)87倉(cāng)庫(kù)安全管管理不到位位隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施輔料庫(kù)貨物超高擺放商業(yè)普通倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）按照合理高度排放地下倉(cāng)庫(kù)通道、跺距不符合要求按照防火間距堆放成品庫(kù)碼垛不規(guī)范整理堆垛，防止倒塌四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)88危險(xiǎn)物品管管理不到位位隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施柴油存放區(qū)離鍋爐房過(guò)近且無(wú)標(biāo)識(shí)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）保持安全距離，柴油存放應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)輔料庫(kù)內(nèi)柴油、液壓油、食品添加劑、氫氧化鈉、油漆等混存一庫(kù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）分開(kāi)存放，配備應(yīng)急器材四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)89隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施毒物重鉻酸鉀藥品未實(shí)行“五雙”管理《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》實(shí)行“五雙”管理：雙人驗(yàn)收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙把鎖、雙本帳炊具、食品與敵敵畏共處《食品安全法》《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》(GB14881)立即分開(kāi)存放，指定專人管理，加強(qiáng)檢查危險(xiǎn)物品管管理不到位位四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)90現(xiàn)場(chǎng)用電安安全不規(guī)范范隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修不掛停電牌施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2012懸掛臨時(shí)用電牌，專人監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱無(wú)接電標(biāo)識(shí)且已進(jìn)水懸掛標(biāo)識(shí)，重新放置，防止觸電部分場(chǎng)所開(kāi)關(guān)箱敞開(kāi)電氣安全管理規(guī)程關(guān)閉開(kāi)關(guān)箱四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)91隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施粉塵防爆區(qū)使用非防爆低壓電源、《飼料加工系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程》（GB19081-2008）采用防爆電源變電所與倉(cāng)庫(kù)同在一室《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）倉(cāng)庫(kù)單獨(dú)設(shè)置接線不規(guī)范電氣安全管理規(guī)程重新搭設(shè)、檢查檢查和維護(hù)開(kāi)關(guān)箱電線雜亂、箱門未接地現(xiàn)場(chǎng)用電安安全不規(guī)范范四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)92現(xiàn)場(chǎng)5S管理不到位位隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施泵房存放乙炔瓶等雜物5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范清理、重新擺放發(fā)油站臺(tái)上易然物品堆放在油管道附近《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2014）清除易燃物、加強(qiáng)檢查操作箱上堆放雜物5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范清除雜物四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)93危險(xiǎn)源管理理不到位隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施浸出系統(tǒng)廢氣排放出口位置和高度不夠（應(yīng)高于屋面頂1.5m）爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50058）重新設(shè)計(jì)出口位置水泵房部分電機(jī)的接地線接線方式不正確電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50168）重新布線乙炔等危險(xiǎn)物品存放地點(diǎn)臨街門破損且無(wú)警示和無(wú)安全防護(hù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例組織維修、增加警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施尾氣排放管管位置四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)94勞動(dòng)防護(hù)用用品不符合合要求或未未配備隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施飼料車間粉塵區(qū)域未配發(fā)防塵口罩《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》按要求發(fā)放震動(dòng)卸料篩缺少安全防護(hù)蓋，現(xiàn)場(chǎng)粉塵較多糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程（GB17440-2008）增加防護(hù)蓋施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽質(zhì)量不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，工人佩帶不規(guī)范《安全帽》（GB2811-2007）重新采購(gòu)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，組織使用培訓(xùn)四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)95隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施使用磨光機(jī)、車床的員工未佩戴護(hù)目鏡，易發(fā)生眼部傷害事故《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（GB11651）配備防護(hù)目鏡勞動(dòng)防護(hù)用用品不符合合要求或未未配備四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)96人員“三違違”隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施使用壓縮空氣清理粉狀物料糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程（GB17440-2008）禁止采用壓縮氣體吹掃沼氣池等防爆區(qū)域周邊進(jìn)行動(dòng)火化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范（AQ3022—2008）嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工人不帶安全帽《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（試行）》加強(qiáng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)97人員“三違違”隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員下樓不走樓梯攀爬鋼架《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80）加強(qiáng)培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督高空作業(yè)不系安全帶《安全帶》（GB6095）加強(qiáng)培訓(xùn)教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督基坑開(kāi)挖未放坡或采取支護(hù)措施建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120）編制基坑開(kāi)挖方案，采取防護(hù)措施四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)98隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施車間平臺(tái)出口位置地面突出部分較多，易發(fā)生人員摔倒《機(jī)械安全防止上下肢觸及危險(xiǎn)區(qū)的安全距離》（GB23821-2009）增加保護(hù)和警示標(biāo)識(shí)施工腳手桿聯(lián)接點(diǎn)沒(méi)有緊固、底部支撐不牢固建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）加固和重新搭設(shè)高壓配電間墻壁有漏雨跡象地面有比較嚴(yán)重的水漬110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50060-2008）加強(qiáng)防水四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)99隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施面粉清理間輸送原糧絞籠吸塵管堵塞，造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)灰塵濃度超標(biāo)糧食加工、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)粉塵防爆安全規(guī)程（GB17440-2008）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、嚴(yán)格動(dòng)火和檢修許可洗衣房高溫高濕環(huán)境通風(fēng)降溫措施不夠《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1-2002）加強(qiáng)通風(fēng)降溫作業(yè)環(huán)境存存在不安全全因素四、安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化評(píng)審案例例實(shí)務(wù)100特種設(shè)備管管理不符合合要求隱患描述隱患照片法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或其他要求建議及措施鍋爐除氧器安全閥長(zhǎng)期未檢浸出車間現(xiàn)場(chǎng)可