工藝危害指南新

工藝危害分析指南目錄一、前言二、工藝危害分析簡介三、工藝危害分析九大步驟前言前言1、簡介在杜邦專家的指導(dǎo)下，參照杜邦公司及國際其他知名化工公司的PHA方法，結(jié)合大港石化PHA實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及特點(diǎn)編制了本指南。本指南將工藝危害分析的過程與基本方法標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，便于PHA初學(xué)者短時間內(nèi)掌握。前言對PHA三方面的工作進(jìn)行固化：

◆將PHA工作流程的固化為具有邏輯順序的九大步驟，共25個詳細(xì)步驟。

◆固化了HAZOP

四類共29個偏差，并且對每個偏差給出了解釋和應(yīng)用條件。

◆固化了21個標(biāo)準(zhǔn)表格與PHA報告格式。2、特點(diǎn)提高了PHA工作的效率和質(zhì)量；為PHA軟件的開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。工藝危害分析簡介工藝危害分析簡介1、工藝危害的定義有潛在的危險物料或能量釋放風(fēng)險，可能導(dǎo)致人員傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染。2、工藝危害分析的定義通過系統(tǒng)的、有條理的方法來識別、評估和控制工藝危害，以預(yù)防工藝事故的發(fā)生。

停用、封存裝置

在役裝置

新改擴(kuò)建項目

研究和技術(shù)開發(fā)

應(yīng)用領(lǐng)域

事故調(diào)查

拆除和報廢裝置工藝危害分析變更管理過程中封存、拆除可行性研究初步設(shè)計下達(dá)投資計劃詳細(xì)設(shè)計、施工圖設(shè)計啟動前安全檢查、開車投產(chǎn)運(yùn)行項目建議書篩選性工藝安全評審詳細(xì)工藝安全分析最終項目工藝安全報告周期性工藝安全分析（每3－5年）項目批準(zhǔn)前工藝安全評審封存、拆除安全分析基準(zhǔn)工藝安全分析

建設(shè)項目生命周期PHA的應(yīng)用時機(jī)建設(shè)項目各階段再役裝置工藝危害分析析九大步驟工藝危害分析析九大步驟之流程準(zhǔn)備和計劃危害辨識后果分析危害分析與風(fēng)風(fēng)險評估建議討論與匯匯總建議的回復(fù)編寫PHA報告建議的追蹤與與關(guān)閉PHA報告的溝通車間指定項目目負(fù)責(zé)人，項項目負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)研究對對象所需的專專業(yè)技能來選選擇工作組成成員，并確定定PHA工作組組長，，成立PHA工作小組后制制定PHA責(zé)任書，并準(zhǔn)準(zhǔn)備資料。使用指定方法法找到所要分分析單元的各各種危害。通過定性的分分析，對已知知的各種危險險源可能造成成的意外工藝藝危害事故、、事件的影響響范圍和嚴(yán)重重程度等進(jìn)行行預(yù)測。使用指定方法法對所要分析析單元存在的的危害進(jìn)行分分析與風(fēng)險評評估。主要包包括：工藝過過程危害分析析、裝置定定點(diǎn)分析、本本質(zhì)安全分分析、人為為因素分析、、公用工程失失效狀況分析析。由PHA小組對提出出的建議進(jìn)進(jìn)行討論，，并匯總。。車間直線領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對PHA建議給予回回復(fù)。PHA小組按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模板編編寫PHA報告。PHA直線組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或項目目負(fù)責(zé)人對對PHA建議的行情情況進(jìn)行跟跟蹤，確保保其關(guān)閉。。使用PHA報告，組織織對技術(shù)人人員、操作作人員及相相關(guān)人員的的培訓(xùn)和溝溝通。PHA流程工藝危害分分析九大步步驟之第1步準(zhǔn)備與計劃劃11.1確定目標(biāo)裝裝置1.2確定PHA小組成員1.3PHA培訓(xùn)1.4制定工作任任務(wù)書1.5PHA會場準(zhǔn)備1.6小組分析前前工作準(zhǔn)備備1.7目標(biāo)裝置現(xiàn)現(xiàn)場查看工藝危害分分析九大步步驟之第1步1.1確定目標(biāo)裝裝置選擇工藝單單元的原則則為：◆在對整個工工藝設(shè)施劃劃分不同的的單元或區(qū)區(qū)塊時，應(yīng)確保保各單元和和區(qū)塊的工工藝危害分分析能在四個月月或少于四四個月的時時間內(nèi)完成成。◆基于于危危害害程程度度優(yōu)優(yōu)先先等等級級選選擇擇單單元元/區(qū)塊塊劃劃分分。。工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第1步1.2確定定PHA小組組成成員員1.2.1小組組成成員員要要求求專業(yè)業(yè)要要求求：：小小組組成成員員是是符符合合要要求求的的專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)人人員員如如工藝藝工工程程師師（（工工藝藝技技術(shù)術(shù)員員））設(shè)設(shè)備備工工程程師師（（設(shè)設(shè)備備技技術(shù)術(shù)員））或或其其他他專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)和和操操作作人人員員等等。。工作作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)要要求求：：熟熟悉悉目目標(biāo)標(biāo)裝裝置置，，由由較較扎扎實(shí)實(shí)的的相相關(guān)關(guān)專專業(yè)知知識識，，以以及及在在本本崗崗位位連連續(xù)續(xù)工工作作不不少少于于1年但但（（對對于新新建建裝裝置置可可適適當(dāng)當(dāng)放放寬寬要要求求））工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第1步1.2確定定PHA小組組成成員員1.2.2PHA小組組組組長長要要求求：：熟悉悉和和掌掌握握PHA方法法和和流流程程，，具具有有一一定定組組織織能能力力，，能能讀讀懂懂PID圖，，能能夠夠與與小小組組成成員員很很好好的的溝溝通通，，有有一一定定的的親親和和力力，，并并具具備備一一定定的的專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)知知識識。。1.2.3工作作態(tài)態(tài)度度要要求求：：小組組成成員員參參與與分分析析工工作作時時應(yīng)應(yīng)具具備備積積極極、、認(rèn)認(rèn)真真的的工工作作態(tài)態(tài)度度。。工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第1步1.2確定定PHA小組組成成員員1.2.4團(tuán)隊隊合合作作要要求求：：具有有一一定定的的表表達(dá)達(dá)能能力力，，善善于于與與別別人人溝溝通通，，并并具具備備團(tuán)團(tuán)隊隊合合作作精精神神和和較較強(qiáng)強(qiáng)的的集集體體榮榮譽(yù)譽(yù)感感。。具體體要要求求參參見見表1-PHA成員員需需求求.doc工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第1步1.3PHA培訓(xùn)訓(xùn)◆小組組成成員員PHA專項項培培訓(xùn)訓(xùn)根據(jù)據(jù)PHA能力力需需求求，，結(jié)結(jié)合合小小組組成成員員的的知知識識結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，對對其其進(jìn)進(jìn)行行PHA專項項培培訓(xùn)訓(xùn)。。◆培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容：：PHA程序序、、PHA常用用方方法法、、使使用用技技巧巧等等。。HAZOP方法工藝危害害分析九九大步驟驟之第1步1.4制定工作作任務(wù)書書◆項目負(fù)責(zé)責(zé)人制定定PHA工作任務(wù)務(wù)書確定PHA工作組的的職責(zé)、、任務(wù)和和目標(biāo)。。具體可參參見：附件1—PHA工作任務(wù)務(wù)書.doc任務(wù)書工藝危害害分析九九大步驟驟之第1步1.5PHA會場準(zhǔn)備備◆一間獨(dú)立立會議室室（內(nèi)含含：供電電設(shè)施、、會議桌桌和椅））;◆筆記本和和投影儀儀;◆白板、掛掛紙、白白板筆和和板擦;◆周圍環(huán)境境安靜.具體可參參見：表2-PHA分析會場場需求.doc工藝危害害分析九九大步驟驟之第1步1.6小組分析析前工作作準(zhǔn)備1.6.1研討工作作任務(wù)包括分析析工作的的范圍、、要求完完成的時時間、特特殊工作作、工作作組已有有何種資資源、向向何處求求助、以以及如何何解決優(yōu)優(yōu)先的矛矛盾等。。1.6.2制定PHA工作計劃劃包括工作作組成員員任務(wù)分分工、完完成計劃劃的總體體時間表表等。具具體參見見：附件2-PHA小組組工作計劃劃工藝危害分分析九大步步驟之第1步1.6小組分析前前工作準(zhǔn)備備1.6.3PHA資料準(zhǔn)備主要包括：：目標(biāo)裝置置設(shè)計說明明書、有害害物質(zhì)清單單/存量及化學(xué)學(xué)品安全技技術(shù)說明書書（MSDS）、工藝藝流程簡圖圖（PFD圖)、工藝管道道和儀表控控制流程圖圖（P＆ID圖）、裝裝置平面布布置和危險險區(qū)域圖、、自控系系統(tǒng)控制邏邏輯圖、、設(shè)備設(shè)計計資料、操操作規(guī)程、、技術(shù)改改造資料（（包括設(shè)計計變更資料料）等。具體參見：：表3-PHA分析資料需需求.doc工藝危害分分析九大步步驟之第1步1.7目標(biāo)裝置現(xiàn)現(xiàn)場察看◆現(xiàn)場確認(rèn)目目標(biāo)裝置范范圍；◆現(xiàn)場查看裝裝置布局情情況；◆現(xiàn)場查看工工藝管線、、動靜設(shè)備備及現(xiàn)場布布置情況；；◆現(xiàn)場消防設(shè)設(shè)備、設(shè)施施及各類報報警器安安裝位置。。工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第2步危害害辨辨識識2.1資料料查查詢詢和分分析析2.4編制制相相關(guān)清清單單2.3現(xiàn)場場實(shí)實(shí)地考考察察2.2訪問問搜搜集集相關(guān)關(guān)信信息息通過過使使用用指指定定方方法法對對目目標(biāo)標(biāo)裝裝置置的的危危害害辨辨識識，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可可能能造造成成火火災(zāi)災(zāi)、、爆爆炸炸、、中中毒毒工工藝藝危危害害事事件件的的危危險險源源。。為為今今后后的的分分析析工工作作確確定定方方向向和和目目標(biāo)標(biāo)。。危害辨識的過過程2工藝危害分析析九大步驟之第2步2.1資料查詢和分分析2.1.1審閱工藝事故故報告回顧發(fā)生在本本裝置（或國國內(nèi)外同類裝裝置）的工藝藝事故/事件報告，使使用“事故回回顧討論表””列出原因和和后果，小組組討論是否還還需要其他建建議，并將結(jié)結(jié)果記錄在表表內(nèi)。具體參見：附件3-工藝事故回顧顧討論表2.1.2審閱目標(biāo)裝置置工藝和設(shè)備備變更管理文文件。工藝危害分析析九大步驟之第2步2.2訪問、搜集相相關(guān)信息◆小組成員可以以通過對目標(biāo)標(biāo)裝置相關(guān)專專家的訪問和和求教，獲得得裝置危險源源的相關(guān)信息息；◆小組成員也可可以借助互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)或其他途途徑得到目標(biāo)標(biāo)裝置相關(guān)危危險源信息內(nèi)內(nèi)容。工藝危害分析析九大步驟之第2步2.3現(xiàn)場實(shí)地考察察PHA小組成員必須須對所分析的的裝置進(jìn)行實(shí)實(shí)地考察，并并記錄考察結(jié)結(jié)果。實(shí)地考察目的的是為了：◆確定工藝圖紙紙的準(zhǔn)確性，，熟悉工藝和和區(qū)域布置；；◆識別危害，補(bǔ)補(bǔ)充完善危害害辨識清單；；對于辨識出出的工藝危害給予評評估，并給出出建議。具體參見：附件4-實(shí)地考察記錄錄表.xls工藝危害分析析九大步驟之第2步2.4編制相關(guān)清單單2.4.1編制目標(biāo)裝置置化學(xué)反應(yīng)矩矩陣。內(nèi)容包包括：化學(xué)品品，中間品，，雜質(zhì)，原料料，產(chǎn)品，公公用工程介質(zhì)質(zhì)，副產(chǎn)品，，設(shè)備材料等等具體參見：附件5-化學(xué)反應(yīng)矩陣陣.xls2.4.2完成目標(biāo)裝置置通用危害檢檢查表的填寫寫具體參見：附件6-通用危害檢查查表.doc2.4.3編制目標(biāo)裝置置危險源清單單具體參見：附件7-危險源辨識清清單.doc工藝危害分析析九大步驟之第3步后果分析3通過定性的分分析，對已知知的各種危險險源可能造成成的意外工藝藝危害事故、、事件的影響響范圍和嚴(yán)重重程度等進(jìn)行行預(yù)測。內(nèi)容可可參見見：附件8-后果分分析記記錄表表工藝危危害分分析九九大步步驟之第3步后果分分析3后果分分析注注意事事項：：（1）假設(shè)設(shè)所有有硬件件和軟軟件防防護(hù)措措施都都失效效，危危害事事件、、事故能能導(dǎo)致致的如如毒性性物質(zhì)質(zhì)釋放放、爆爆炸、、火災(zāi)災(zāi)、泄泄漏等最最壞后后果；；（2）工藝藝危害害事故故、事事件可可能影影響到到的周周圍環(huán)環(huán)境（（包括：區(qū)區(qū)域范范圍、、人員員數(shù)量量、自自然環(huán)環(huán)境污污染等等方面面）；；工藝危危害分分析九九大步步驟之第3步后果分分析3（3）估算危危害物物質(zhì)泄泄漏量量和蔓蔓延范范圍時時，應(yīng)應(yīng)考慮慮人員的響響應(yīng)時時間、、巡回回檢查查時間間間隔隔及現(xiàn)現(xiàn)場的的有效保護(hù)護(hù)措施施等因因素；；（4)危害物物質(zhì)泄泄漏速速度計計算應(yīng)應(yīng)考慮慮物質(zhì)質(zhì)正常常傳輸輸過程中的的壓力力流量量和溫溫度等等條件件，以以及意意外泄泄漏到大氣氣中后后相變變等情情況。。（5)后果分分析為為定性性的后后果分分析，，如有有需要要可委委托專業(yè)公司司進(jìn)行定定量分析析。工藝危害害分析九九大步驟驟之第4步危害分析析與風(fēng)險險評估4危害分析析的五個個方面4.1工藝過程程危害分分析4.2裝置定點(diǎn)點(diǎn)分析4.3本質(zhì)安全全分析4.4人為因素素分析4.5公用工程程失效狀狀況分析析工藝危害害分析九九大步驟驟之第4步4.1工藝過程程危害分分析工藝過程程危害分分析就是是對分析析對象的的工藝進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的、綜綜合的研研究和分分析、辨辨識和描描述所有有潛在的的危害事事故、事事件和現(xiàn)現(xiàn)有的防防護(hù)措施施，并對對每個后后果的風(fēng)風(fēng)險進(jìn)行行評價并并相應(yīng)提提出建議議降低風(fēng)風(fēng)險。4.1.1內(nèi)容包括括⑴辨識每每個危害害事件可可能出現(xiàn)現(xiàn)的方式式、途徑徑和原因因；⑵辨識針針對這些些事件現(xiàn)現(xiàn)有的重重要防護(hù)護(hù)措施；；⑶在認(rèn)為為防護(hù)措措施有效效地情況況下，對對每個后后果進(jìn)行行進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險評價價；⑷根據(jù)后后果評價價結(jié)果，，提出建建議措施施，控制制風(fēng)險。。工藝危害害分析九九大步驟驟之第4步4.1工藝過程程危害分分析4.1.2方法包括括故障假設(shè)設(shè)/檢查表法法(WhatIf/Checklist)、危險和和可操作作性研究究（HAZOP）是PHA的兩種基本方法。對于高危危害工藝藝中的關(guān)關(guān)鍵性工工段、組組件或單單元操作作的分析析，可采采用故障障模式和和影響分分析（FMEA）或故障樹樹（FTA）等方法進(jìn)進(jìn)行更深入入分析。工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.1工藝過程危危害分析4.1.3兩種基本方法特點(diǎn)介介紹◆HAZOP是有條理地地研究工藝藝參數(shù)偏離離的原因及及其對整個個工藝系統(tǒng)的影響響的方法。?！艄收霞僭O(shè)法法是運(yùn)用頭頭腦風(fēng)暴的的形式，讓讓工作組對對研究的對對象提出各種可能能故障問題題的假設(shè)，，然后辨識識現(xiàn)有的防防護(hù)措施并并判斷其完整性和和可靠性，，需要時提提出建議措措施。由于于故障假設(shè)設(shè)方法邏輯性不強(qiáng)強(qiáng)，應(yīng)用時時需要和檢檢查表配合合使用。4.1.4兩種基本方方法專項培培訓(xùn)按右邊橙色色按鈕進(jìn)入入專項培訓(xùn)訓(xùn)課件工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.2裝置定點(diǎn)分分析4.2.1裝置定點(diǎn)分分析的目的的PHA小組通過考考慮裝置各各設(shè)備、設(shè)設(shè)施及建筑筑物等的布布局，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，提提出建議。。通過保護(hù)護(hù)措施的完完善，杜絕絕/減小,由于意外的的工藝事故故發(fā)生對人人員的傷害害。PHA小組組長應(yīng)應(yīng)組織小組組成員完成成針對裝置置目標(biāo)選址址、裝置的的平面布置置、當(dāng)?shù)貧鈿夂驐l件、、目標(biāo)裝置置建筑物結(jié)結(jié)構(gòu)和功能能設(shè)計等進(jìn)進(jìn)行分析和和調(diào)查驗(yàn)證證。確定目標(biāo)裝裝置設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，是否否符合相關(guān)關(guān)法規(guī)要求求，以及考考慮相關(guān)因因素可能對對工藝安全全造成的影影響等內(nèi)容容。4.2.2具體要求工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.2裝置定點(diǎn)分分析◆采用“裝置置定點(diǎn)分析析檢查表””對所選選定工藝單單元存在的的危害進(jìn)行分析，，可采用““WhatIf”方法進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充分分析。具體參見：：附件9-裝置定點(diǎn)分分析檢查表表.xls◆裝置定點(diǎn)單單元查出的的隱患，需需填寫裝置置定點(diǎn)風(fēng)險險評估表。。具體參見：：附件10-人為因素、、本質(zhì)安全全、裝置定定點(diǎn)風(fēng)險評評估表.xls工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.3本質(zhì)安全分分析考慮從根本本上消除，，與物料的的基本化學(xué)學(xué)特性（如如毒性、易易燃性和反反應(yīng)性）、、物理條件件（如溫度度和壓力））、工藝設(shè)設(shè)備的特性性等有關(guān)因因素的綜合合危害，從從而使工藝藝達(dá)到本質(zhì)質(zhì)安全的水水平。工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.3本質(zhì)安全分分析4.3.1本質(zhì)安全分分析應(yīng)用圖圖危害物料選選用盡量少用替代和消除除危害物料選選用生產(chǎn)工藝選選用限制影響生產(chǎn)設(shè)備選選用操作失誤容容忍安全設(shè)施設(shè)設(shè)置和工藝藝設(shè)備現(xiàn)場場布置減少/緩和工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.3本質(zhì)安全分分析◆小組需要對對目標(biāo)裝置置的本質(zhì)安安全分析結(jié)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險評估，，并填寫本質(zhì)質(zhì)安全風(fēng)險險評估表。。具體參見見：附件10-人為因素、、本質(zhì)安全全、裝置定定點(diǎn)風(fēng)險評評估表xls.xls4.3.2本質(zhì)安全分分析具體要要求◆小組可利用用本質(zhì)安全全檢查表完完成對目標(biāo)標(biāo)裝置進(jìn)行行本質(zhì)安全分析，可可采用“WHATIF”方法進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充分析。。檢查表詳見見：附件11-本質(zhì)安全設(shè)設(shè)計檢查表表.doc工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.4人為因素分分析在PHA的內(nèi)容中，，人為因素素分析，主主要關(guān)注人人員與其工工作環(huán)境中中的設(shè)備、、系統(tǒng)和信信息之間的的關(guān)系。重重點(diǎn)辨識和和避免人為為失誤可能能發(fā)生的情情況。使用用“人為因因素檢查表表”從人體體工效學(xué)；；人機(jī)界面面；注意力力分散；培培訓(xùn)、技能能和表現(xiàn)；；操作、維維修程序等等領(lǐng)域?qū)λx定工藝藝單元存在在的危害進(jìn)進(jìn)行分析。。工藝危害分分析九大步步驟之第4步4.4人為因素分分析4.4.1人為因素分分析具體要要求：小組需利用用人為因素素檢查表對對目標(biāo)裝置置進(jìn)行人為為因素分析析。同時可可采用“WHATIF”方法進(jìn)行補(bǔ)充充分析。具體體可參見：附件12-人為因素檢查查表.doc小組完成對人人為因素相關(guān)關(guān)分析后需對對分析結(jié)果進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險評估估，并填寫人人為因素風(fēng)險險評估表。具具體可參見：：附件10-人為因素、本本質(zhì)安全、裝裝置定點(diǎn)風(fēng)險險評估表xls.xls工藝危害分析析九大步驟之第4步4.4人為因素分析析⑴人為失誤是工工藝安全事故故中的一個重重要的因素。。⑵人為因素檢查查表的提示是是促進(jìn)分析小小組討論人為為因素，檢查表只是舉舉例和引導(dǎo)，，可能并不全全面和具體，，不應(yīng)限制小組的思路路和討論。需需要時可采用用“WHATIF”方法進(jìn)行補(bǔ)充分析。。⑶人為因素分析析應(yīng)限定為工工藝安全分析析范圍內(nèi)。4.4.2注意事項工藝危害分析析九大步驟之第4步4.5公用工程失效效狀況分析一般采用“WHATIF”方法對公用工工程失效可能能引起的風(fēng)險險進(jìn)行分析。。工藝危害分析析九大步驟之第4步適用于評估潛潛在的工藝危危害事件、事事故的風(fēng)險；；工藝危害事件件、事故按后后果嚴(yán)重性，，分1到4級；評估現(xiàn)有的能能阻止事件、、事故發(fā)生或或能有效降低低危害程度的的保護(hù)措施，，考慮保護(hù)措措施失效的頻頻率和由于保保護(hù)措施的失失效導(dǎo)致工藝藝危害發(fā)生的的可能性，將將可能性分1到4級；綜合考慮后果果和頻率確定定風(fēng)險等級；；風(fēng)險等等級用用于確確定建建議措措施的的優(yōu)先先次序序。定性的的風(fēng)險險評估估工藝危危害分分析九九大步步驟之第4步確定可能性級別分析現(xiàn)現(xiàn)有保保護(hù)措措施實(shí)實(shí)效性性分析和和確定定危害害后果果內(nèi)容容用可能能性評評估矩矩陣,確定后后果可可能性性用風(fēng)險險評估估矩陣陣,確定目目標(biāo)的的風(fēng)險險級別別現(xiàn)有保保護(hù)措措施嚴(yán)重性性×可能性性=風(fēng)險危害后果的可能性分析用后果果評估估矩陣陣,確定后后果嚴(yán)嚴(yán)重性性分析現(xiàn)現(xiàn)有保保護(hù)措措施確定危危害后后果內(nèi)內(nèi)容確定危危害后后果級級別確定風(fēng)險性級別綜合考考慮現(xiàn)現(xiàn)有保保護(hù)措措施情情況，，結(jié)合合分析析人員員相關(guān)關(guān)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，可可能性性分析析風(fēng)險評評估流流程工藝危危害分分析九九大步步驟之第4步頻率級別F-4IVIIIIF-3IVIIIIIIF-2IVIVIIIII可能性升高F-1IVIVIVIIIC-1C-2C-3C-4后果嚴(yán)嚴(yán)重性性升高高后果級級別風(fēng)險評評估矩矩陣工藝危危害分分析九九大步步驟之第4步風(fēng)險關(guān)關(guān)系公公式：風(fēng)險=發(fā)生的的頻率率（F)××后果的的嚴(yán)重重性（（C)現(xiàn)有保保護(hù)系系統(tǒng)（（措施施）的的效力力小組評評估后后果嚴(yán)嚴(yán)重性性參見附件13-后果評評估矩矩陣.doc小組評評估危危害發(fā)發(fā)生的的可能能性(頻率)參見附件14-可能性性評估估矩陣陣.doc工藝危危害分分析九九大步步驟之第5步5.1建議的的提出出建議的的提出出應(yīng)考考慮從從一下下幾方方面內(nèi)內(nèi)容：：建議內(nèi)內(nèi)容與與工藝藝危害害和危危害事事故、、事件件的控控制直直接相相關(guān)；；風(fēng)險等等級；；建議明明確且且可行行；不應(yīng)給給出一一個特特定的的解決決方案案。建議的的內(nèi)容容應(yīng)順順序考考慮：：消除除原因因的措措施、、糾正正偏差差的措措施、、防止止后果果的措措施和和減輕輕后果果的措措施提出的的建議議措施施內(nèi)容容可以以是技技術(shù)方方面，，工程程方面面，也也可可以是是管理理方面面的要要求5建議討討論與與匯總總工藝危危害分分析九九大步步驟之第5步不好的建議好的建議增加壓力表在儲罐V-101北側(cè)增加一個就地壓力表供操作人員監(jiān)控確認(rèn)安全閥的尺寸確認(rèn)是否根據(jù)周圍著火條件計算儲罐V-102上安全閥PSV-11的尺寸檢查溢流罐的液位修改操作程序X-123，要求每天確認(rèn)溢流罐T-105的液位在25％以內(nèi)增加對工藝單元的維修修改維修計劃Q-50,將引擎QM350A/B的潤滑油更換周期從兩個月一次改為每月一次檢查確認(rèn)該閥門為“故障關(guān)”現(xiàn)場確認(rèn)掉電后ESD閥門V-5是否處于關(guān)閉狀態(tài)5.2提出的的建議議措施施舉例例工藝危危害分分析九九大步步驟之第5步5.3建議措措施提提出過過程中中注意意事項項：PHA組長應(yīng)應(yīng)引導(dǎo)導(dǎo)小組組成員員對需需要提提出的的改進(jìn)進(jìn)建議議和措措施達(dá)達(dá)成一一致意意見，，當(dāng)意意見實(shí)實(shí)在達(dá)達(dá)不到到不統(tǒng)統(tǒng)一的的時候候，PHA組長長應(yīng)應(yīng)及及時時終終止止討討論論，，待待會會后后，，組組織織成成立立專專題題小小組組進(jìn)進(jìn)行行研研究究后后再再決決定定，，減減少少無無謂謂的的爭爭論論提提高高分分析析效效率率。。在提提出出建建議議的的時時候候，，要要三三思思后后行行，，不不要要為為了了建建議議多多而而提提建建議議；；工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第5步提出出的的建建議議措措施施是是方方向向性性的的；；是是提提醒醒管管理理層層需需要要改改善善和和完完善善的的內(nèi)內(nèi)容容。。不不要要把把HAZOP研討會，，變成成技術(shù)研研討會，，和設(shè)計計評審會會。提出的建建議措施施主要是是消除或或改善HSE風(fēng)險。而而對于提提高和改改善如產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、產(chǎn)品品收率等等問題不不是小組組考慮的的重點(diǎn)。。建議措施施的描述述語言要要簡潔和和具有邏邏輯性，，內(nèi)容要要做到具具體和有有針對性性，使人人不用看看HAZOP記錄表的的情況下下，就能能知道該該做什么么。工藝危害害分析九九大步驟驟之第5步提建議和和措施時時應(yīng)避免免將主要要注意力力和精力力放在細(xì)細(xì)小的安安全危害害上（如如摔到、、墜落和和滑倒等等），要要根據(jù)HSE風(fēng)險情況況，主要要精力和和注意力力應(yīng)放在在危害等等級高的的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)。提出建議議措施，，應(yīng)根據(jù)據(jù)問題點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)險險等級高高低排定定次序，，有利于于管理者者的審閱閱和回復(fù)復(fù)。建議措施施的提出出是小組組成員基基于HSE風(fēng)險的考考慮，關(guān)關(guān)于成成本，時時間的考考慮，應(yīng)應(yīng)由管管理層平平衡。工藝危害害分析九九大步驟驟之第5步5.4建議措施施匯總注注意事項項（1）完成所有有分析后后。小組組需要將將分析所所得的所所有建議議措施，，按風(fēng)險等等級高高低進(jìn)進(jìn)行排序序匯總。。并填寫寫完成““建議措措施反饋表”提提交至管管理者。。具體參見見附件16-建議措施施反饋表表.doc（2）完成建議議措施匯匯總后，，小組需需將建議議的詳細(xì)細(xì)討論和和推理內(nèi)內(nèi)容并按照照建議措措施反饋饋表中建建議措施施的順序序進(jìn)行排排列匯總總。并將匯匯總后的的建議的的詳細(xì)討討論表附附在建議議措施反反饋表之之后，以方方便管理理者建議議回復(fù)時時查閱。。具體參見見：附件15-建議詳細(xì)細(xì)討論.doc工藝危害害分析九九大步驟驟之第5步5.5建議措施施的詳細(xì)細(xì)討論具具體要求求建議措施施的提出出后需要要小組成成員針對對每一條條建議展展開討論論，并將將整個推推理過程程詳細(xì)的的描述清清楚，以以備管理理者回復(fù)復(fù)時查閱閱。建議措施施詳細(xì)討討論和推推理過程程需要小小組成員員全員參參與，并并要求詳詳細(xì)描述述現(xiàn)狀，，以及闡闡述通過過建議的的實(shí)施預(yù)預(yù)期達(dá)到到的目標(biāo)標(biāo)等。建建議討論論的結(jié)果果應(yīng)為小小組的一一致意見見。建議措措施的的詳細(xì)細(xì)討論論過程程應(yīng)在在每個個建議議提出出后及及時進(jìn)進(jìn)行，，以免免時間間間隔隔過久久，造造成遺遺忘。。工藝危危害分分析九九大步步驟之第6步建議的的回復(fù)復(fù)6PHA建議措措施的的回復(fù)復(fù)由各各主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)采用用書面面形式式回復(fù)復(fù)，如下四四種情情況：6.1主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意的建議議措施施回復(fù)復(fù)內(nèi)容容應(yīng)包包括：：（a）確定定項目目實(shí)施施負(fù)責(zé)責(zé)人；；（b）確定定建議議措施施計劃劃完成成時間間；（c）確定定建議議措施施完成成的途途徑。。PHA建議工藝危危害分分析九九大步步驟之第6步建議的的回復(fù)復(fù)66.2主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同同意修改后實(shí)施施的建建議措措施。。建議議修改改后應(yīng)應(yīng)完成成的內(nèi)內(nèi)容：：（a）重新新確定定建議議措施施的項項目負(fù)負(fù)責(zé)人人；（b）相應(yīng)應(yīng)調(diào)整整實(shí)施施途徑徑或?qū)崒?shí)施方方案；；（c）改改變建建議措措施預(yù)預(yù)定完完成日日期。。PHA建議工藝危危害分分析九九大步步驟之第6步建議的的回復(fù)復(fù)66.3主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)可可以拒絕建議措措施，，但要要滿足足以下下條件件：（a）建議措施施所依據(jù)的的分析是建建立在確實(shí)實(shí)有錯誤的的資料上；（b）建議措施施對于保護(hù)護(hù)員工或承承包商的安安全和健康康不是必需的；；（c）另有可供供選擇的方方法能提供供足夠的保保護(hù)；（d）建議是不不可行的。。PHA建議工藝危害分分析九大步步驟之第6步建議的回復(fù)復(fù)66.4主管領(lǐng)導(dǎo)取消以前接受的的建議措施施。應(yīng)完成成以下工作：（a）必須有有詳細(xì)和完完整的文件件闡明取消消建議的正正當(dāng)理由。此文件件應(yīng)包含支支持變更的的原因、思思路和支持持變更更的的計計算算或或文文件件。。（b）取取消消建建議議措措施施的的執(zhí)執(zhí)行行必必須須文文件件化化，，需需經(jīng)經(jīng)上上級級主主管管部門門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批批準(zhǔn)準(zhǔn)，，并并歸歸入入PHA檔案案。。工藝藝危危害害分分析析九九大大步步驟驟之第7步編寫寫PHA報告告77.1PHA報告告的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)頁頁工作組成員簽簽名管理層對建議議措施的回復(fù)復(fù)工作組人員和和資格PHA過程簡介PHA建議措施的討討論附錄工藝危害分析析九大步驟之第7步編寫PHA報告77.2編寫PHA報告應(yīng)該注意意的問題⑴報告中，批準(zhǔn)準(zhǔn)頁、工作組組成員簽名頁頁、管理層對對建議措施的的回復(fù)頁，需保保留本人手簽簽名痕跡。⑵主管領(lǐng)導(dǎo)對建建議措施反饋饋表進(jìn)行填寫寫和回復(fù)。對對于同意項，，需要填寫落實(shí)實(shí)建議措施的的具體負(fù)責(zé)人人，計劃完成成時間等。同同時對于否決項項應(yīng)在備注欄欄需詳細(xì)填寫寫拒絕的理由由。⑶PHA過程簡介應(yīng)包包括：PHA方法選擇；實(shí)實(shí)施情況小結(jié)結(jié)；工藝過程和評估范范圍簡介；建建議措施小結(jié)結(jié)；幾個部分分。工藝危害分析析九大步驟之第7步編寫PHA報告7⑷PHA建議措施的討討論包括：工工藝流程說明明和設(shè)計意圖圖；工藝圖紙紙；危險源清清單；危險源源后果定性分分析；人為因因素分析；本本質(zhì)安全分析析；對建議措措施的詳細(xì)討討論等六個部部分。⑸附錄部分包括括：PHA工作任務(wù)書；；危險源辨識識細(xì)節(jié)；化學(xué)學(xué)品反應(yīng)矩陣陣；通用危害害檢查表；技技術(shù)包文件；；PHA方法介紹；PHA記錄表表；人人為因因素檢檢查表表；本本質(zhì)安安全檢檢查表表；裝裝置定定點(diǎn)分分析表表；PHA完成情情況檢檢查表表；PHA溝通與與培訓(xùn)訓(xùn)等等12部分組組成。。工藝危危害分分析九九大步步驟之第7步(6)PHA報告的的模版版參見見：附件17-PHA報告.doc(7)完成PHA報告所有的的內(nèi)容編制制后，需要要小組成員員一同填寫寫PHA完成情況檢檢查表。通通過填寫使使小組人員員對整個PHA過程進(jìn)行回回顧和自檢檢。具體可參見見：附件21-PHA完成情況檢檢查表.doc編寫PHA報告7工藝危害分分析九大步步驟之第8步建議的追蹤蹤與關(guān)閉8建議的追追蹤與關(guān)關(guān)閉應(yīng)：：◆直線組織織領(lǐng)導(dǎo)或或項目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)建立建建議落實(shí)實(shí)的跟蹤蹤系統(tǒng)。。對于運(yùn)運(yùn)行設(shè)施施的PHA建議，應(yīng)應(yīng)定期發(fā)發(fā)布報告告，公布布尚未完完成的建建議并提提交給指指定完成成建議的的人員及及其主管管；◆對于新建建項目的的PHA建議，應(yīng)應(yīng)由項目目負(fù)責(zé)人人進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、跟跟蹤。如如果不能能保證實(shí)實(shí)施建議議所需的的資源，，應(yīng)及時時申請支支持。工藝危害害分析九九大步驟驟之第9步PHA報告的溝溝通9◆PHA報告交給給屬地主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行批批準(zhǔn)后，，需由各各單位組組織崗位位員工和和其他相相關(guān)人員員對報告告進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)?！艟幹芇HA報告的培培訓(xùn)和溝溝通矩陣陣。并將將培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容補(bǔ)充充到單位位年度培培訓(xùn)計劃劃中。◆培訓(xùn)矩陣陣可以參參見：附件18-PHA培訓(xùn)和溝溝通矩陣陣.doc謝謝?。?、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。13:07:4013:07:4013:0712/29/20221:07:40PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2213:07:4013:07Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:07:4013:07:4013:07Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2213:07:4013:07:40December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。29十二月月20221:07:40下午13:07:4012月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:07下午午12月-2213:07December29,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2913:07:4113:07:4129December202217、做前，能夠夠環(huán)