長春市城市防洪工程施工組織設計內容詳細

PAGE施工組織設計目錄8.1.工程概況8.1.1工程概況及工程內容 8.1.2自然條件 8.2.施工總體布置 8.2.1施工總體布置依據(jù)及原則 8.2.2施工臨建總體布置8.3.施工進度計劃 8.3.1施工進度計劃安排 8.3.2保證工期要求的措施計劃 8.4主體工程施工方案及施工技術措施 8.4.1施工總部署 8.4.2施工測量8.4.3土方整平8.4.4基礎碾壓 8.4.5白灰土鋪設 8.4.6混凝土界石 8.4.7步道方磚鋪設 8.4.8集水井施工 8.5施工質量管理和質量控制 8.5.1質量控制目標8.5.2質量控制標準 8.5.3施工質量管理組織機構及其主要職責8.5.4質量保證體系8.5.5質量保證的資源配備8.5.6工程質量控制點的設置8.5.7質量管理措施和辦法 8.5.8質量保證技術措施 8.5.9施工過程中質量控制措施及檢驗方法 8.6主要資源投入計劃 8.6.1擬投入本工程機械設備計劃 8.6.2擬投入本工程的人員計劃 8.6.3主要材料供應計劃 8.7雨季施工方法和措施 8.8安全渡汛措施計劃 8.9安全生產技術措施 8.9.1安全管理目標 8.9.2施工安全管理組織機構及其主要職責 8.9.3安全保證體系 8.9.4安全管理制度及辦法 8.9.5安全技術措施 8.10文明施工措施計劃8.10.1文明施工的目標 8.10.2文明施工組織機構和實施方案 8.10.3文明施工實施措施 8.10.4文明施工考核、管理辦法 8.11環(huán)境保護措施計劃 8.11.1環(huán)境保護保證體系 8.11.2環(huán)境保護的目標 8.11.3環(huán)境保護措施 8.12現(xiàn)場管理機構、職責及管理制度8.12.1施工現(xiàn)場管理機構 8.12.2現(xiàn)場管理機構職責 8.13有關承諾及優(yōu)惠條件 8.13.1有關承諾 8.13.2優(yōu)惠條件8.14附圖 1、施工平面布置圖 2、施工進度計劃橫道圖 3、施工網(wǎng)絡計劃圖 8.1.工程概況8.1.1工程概況及工程內容長春市伊通河中段城市防洪工程位于長春市伊通河上，其上起自由大橋，下至東榮大橋。伊通河屬第二松花江水系、飲馬河支流，發(fā)源于吉林省伊通縣板石廟青頂嶺，流經伊通縣、長春市、德惠市、農安縣，于農安縣靠山屯匯入飲馬河，河長343km，流域面積8440km2。流域控制性水利工程為新立城水庫，水庫以上流域面積19700km2,新立城水庫下游12.5km處為長春市市區(qū)。伊通河為流經長春市的一條主要河流，由南向北經過經濟開發(fā)區(qū)、南關區(qū)、二道區(qū)和寬城區(qū)，是一條泄洪和排放雨水的主要河道。按照長春市城區(qū)規(guī)劃報告中的數(shù)據(jù)，伊通河流域區(qū)段河道行洪長度15.08km，根據(jù)河道管理現(xiàn)狀分為三段，城區(qū)上段為黑嘴子橋至自由大橋，河道行洪長度5.47km；城區(qū)中段為自由大橋至東榮大橋，河道行洪長度6.75km；城區(qū)下段為東榮大橋至四化橋，河道行洪長度2.86km。本工程治理范圍為伊通河城區(qū)中段，即自由大橋至東榮大橋段。堤防全長13753m，其中左岸堤防長6582m，右岸堤防長7171m；護岸全長13490m，其中左岸6590m，右岸6900m。本標段主要工作內容為在伊通河兩岸鋪設人行步道，其中左岸樁號為0+000～5+418.69，右岸樁號為0+000～4+810.78。8.1.2工程施工條件1、氣象條件長春市地處中緯度地區(qū)，屬溫帶大陸性季風氣候區(qū)，四季盛行西南風。春季干燥少雨多大風，夏季短促溫熱多雨，秋季晴冷溫差大涼爽，冬季寒冷漫長。從11月到次年3月，受西伯利亞冷氣團控制，本區(qū)低溫干燥且少雨。1月份最冷，平均氣溫達-16.1℃,極端最低氣溫-36.5℃，最大凍土深度1.69m。夏季受副熱帶和臺風影響，氣候陰濕多雨。6-9月份平均降雨量466mm，占全年平均降雨量的78%，最大一日降雨量為137.1mm。春季冷暖氣團交替出現(xiàn)，西南風加強，多年平均風速達4.4m/s，最大風速達31m/s。由于氣候干燥，風沙大，水面蒸發(fā)量遠大于降水量，本區(qū)氣候偏于干旱。2、天然建筑材料細骨料：混凝土細骨料從飲馬河砂石場采購，技術指標符合混凝土施工規(guī)范要求，運距43km左右。粗骨料：粗骨料主要為碎石，在九臺放牛溝團山采石場采購，運距42km左右。3、對外交通條件本工程位于長春市市區(qū)，距火車站只有5-10km，轉運貨物較為方便，公路交通四通八達，滿足對外交通要求。場內有兩條主干線，左右岸各一條，分別以自由大橋、南關大橋、東大橋及東榮大橋為樞紐貫穿整個中段施工區(qū)。8.2.施工總體布置8.2.1施工總體布置依據(jù)及原則1、施工總體布置依據(jù)（1）施工招標文件及設計圖紙；（2）施工現(xiàn)場勘察資料；（3）《水利水電施工組織設計手冊》及有關施工規(guī)范；（4）類似工程施工經驗。2、施工總體布置原則施工總體布置遵循因地制宜，有利于生產、方便生活、快捷經濟、安全可靠、易于管理的原則，結合本工程的實際情況主要考慮以下幾點：（1）施工場地布置首先考慮地形、地質條件、場內外交通、供水、供電、排水等要求，盡量選擇地勢平坦寬闊，靠近工程現(xiàn)場的地方。（2）場地劃分和布置符合國家有關安全、防火、防汛、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。（3）各項施工設施的布置在滿足主體工程施工工藝要求，避免干擾情況下，盡量布置緊湊，減少占地和減少準備工程量。（4）各類設施的布置盡量布置在業(yè)主規(guī)劃好的場地內，盡量減少對周圍植被、樹木的破壞。（5）臨時衛(wèi)生設施要認真的規(guī)劃，污水、污物的處理要符合相應的規(guī)定和要求。（6）根據(jù)施工進度和實施部位，可以采取分期布置，但要保證各施工期間工藝銜接和施工的連續(xù)性。本工程分別位于伊通河的兩岸，布置的臨時設施包括生產管理及生活用房、設備存放場地、施工倉庫、試驗室、拌合站、加工廠、備料場、施工道路及通訊設施等。8.2.2施工臨建總體布置1、施工駐地布置本標段位于長春市長春大橋至東榮大橋之間，距離五公里左右，工程施工項目位于伊通河的兩岸。根據(jù)現(xiàn)場考察，為方便施工管理，職工生活區(qū)布置在伊通河右岸靠近東榮大橋上游地區(qū)，施工駐地房屋采用活動板房搭建，用于項目經理部辦公室和職工宿舍，建筑面積500m2，其中辦公室40m2，試驗室20m2，職工宿舍及文化福利用房400m2，食堂40m2。2、施工倉庫布置施工倉庫設在施工駐地附近，施工倉庫主要存放水泥和其他材料倉庫，本標段需要水泥用量很少，水泥倉庫設置簡易形式，用腳手桿搭建，棚頂和圍墻油氈紙搭建。水泥倉庫底部鋪設跳板，跳板上鋪設塑料作為防潮層。3、場內施工道路布置施工道路布置兩條，分別布置在河道的左右岸永久占地范圍內，盡量利用原有道路，并與對外道路相連接，作為施工期間機械、物料等的運輸?shù)缆?。臨時道路采用原地壓實法，為簡易土路。施工道路在主體工程開工前修筑完成，滿足施工進場的要求。施工道路穿越溝渠的地方要埋設涵管，不能阻塞水道。4、臨時用水電施工用水：本標段施工用水主要是混凝土拌合養(yǎng)生用水，伊通河水不適合混凝土拌合用水，采用打水井解決，分別在每個拌合站打一眼水井，用水泵提水，在攪拌站設置儲水箱，可以滿足施工用水要求。生活用水：在施工駐地使用附近居民的自來水。臨時用電：施工用電和生活用電都采用自備發(fā)電機組發(fā)電。施工高峰期主要用電設備為蛙式打夯機、電焊機1臺、水泵1臺等。為便于移動選擇小型發(fā)電機組，采用兩臺30kw移動發(fā)電機組，可以滿足施工用電要求。5、通訊施工期間的對外通訊聯(lián)絡，項目經理部設置固定電話一部，同時施工現(xiàn)場設置手機3部。為了滿足施工現(xiàn)場生產調度指揮需要，內部配置對講機5對。6、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附圖《施工總平面布置圖》8.3施工總進度計劃8.3.1施工進度計劃安排1、施工總進度計劃編制原則（1）、按照招標文件規(guī)定的主要施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃?？茖W合理地安排施工程序及其施工進度，力求縮短工程建設周期，確保合同總工期的完成。（2）、組織配套的機械化施工作業(yè)，提高施工生產效率，加快施工進度。（3）、采用合理的施工強度指標排定施工日期，對不可預見因素留有余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產。（4）、進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合理制定工期，確保施工安全。（5）各分部工程盡量組織流水作業(yè)，單個分部盡量劃分若干段組織平行施工，各施工區(qū)段機械、人力、物資等資源配置合理。（6）施工期間針對工程具體特點和實際情況，隨時對施工方法和技術措施進行調整，保證日產量和日進度，以及提高資源利用率，提高經濟效益，保證按合同工期完成。2、施工進度計劃（1）總進度計劃工期本標段招標文件要求的開工日期為2005年8月1日，竣工日期為2006年10月31日。通過認真研究招標文件和現(xiàn)場考察，根據(jù)我公司的施工生產能力和資源投入情況，本標段計劃在2005年7月20日開始做施工前的準備工作，2005年8月1日正式開工，2006年10月8日竣工?？偣て跒?34日歷天。施工中安排兩個工作面即在伊通河左右岸同時施工，分別采用分段流水施工，每個作業(yè)段長度為500-1000m左右。每個施工段的關鍵線路為：土方平整→土方碾壓→白灰土→界石砌筑→砂墊層→步道方磚鋪設。施工進度計劃見附錄施工進度計劃橫道圖和施工網(wǎng)絡計劃圖8.3.2保證工期要求的措施計劃為保證本工程能夠按期完成，制定如下措施計劃：1、組織措施建立進度控制工期目標體系，明確項目部內部各人員、各部門職責分工，由專門的部門控制工程進度，由工程部負責具體工程進度控制工作。安排專業(yè)人員編制施工進度計劃控制的工作流程，明確進度控制的主要工作任務和相應的管理職責。2、技術措施選用先進的施工技術和施工方案，在施工過程中不斷優(yōu)化，采用網(wǎng)絡計劃技術及其它科學的進度控制方法，對施工進度實行動態(tài)控制。施工機械配備充足，關鍵施工機械配備備用機械，如水泵、發(fā)電機組、攪拌機等，易損配件配備充足，設專人管理機械，一班一保養(yǎng)，保證設備的完好率在85%以上。確保施工強度要求。3、合同措施對各材料供應商采用簽訂合同的措施，保證材料供應的及時到位，避免因為材料供應不足導致工期拖后。與專業(yè)勞務隊伍簽訂合同，規(guī)定工期，建立獎懲措施，保證總工期實現(xiàn)。4、做好施工準備工作運用科學管理，合理安排調派勞動力、機械設備、資金，避免窩工、浪費現(xiàn)象，加強機械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。做好人員、設備的準備，一旦中標，立即進場，抓緊完成正式施工前的一切施工準備的工作，確保按時施工開工，在施工開始的大好季節(jié)里，爭取盡快形成施工高潮，特別是要抓好關鍵工序的施工安排。配備性能良好、滿足施工最大強度的施工機械，重要機械備用易損配件有儲備，建立嚴格的機械管、用、修制度，充分發(fā)揮機械設備的能力。8.4主體工程施工方案及施工技術措施8.4.1施工總部署本標段工程的主要施工內容為伊通河兩岸的步道方磚鋪設及雨水井施工工程。總長度為10229.47米，其中左岸5418.69米、右岸4810.78米。人行步道設計寬度為6米，步道方磚下面鋪設5厘米后的砂墊層，墊層以下為20厘米后白灰土基層。步道方磚工程包括基礎整平碾壓、白灰土鋪設、砂墊層鋪設、方磚鋪設、路緣石砌筑等。雨水井工程包括水井方磚砌筑、砂漿抹面、鑄鐵平箅安裝等。我公司中標后，按照業(yè)主的要求，提供履約擔保證件，盡快與業(yè)主簽訂合同。作好開工前的準備工作，組織施工人員和施工設備進場。計劃2005年7月20日進場，開始做施工前的準備工作，包括臨時建筑、施工道路、測量放樣等；2005年8月1日正式開工，2005年10月25日停工；2006年5月1日復工，2006年10月8日前完成全部工作。施工關鍵線路為基礎土方整平→基礎碾壓→白灰土→混凝土界石→砂墊層→步道方磚鋪設。安排兩個綜合作業(yè)隊在左右兩岸同時組織施工，采用分段流水作業(yè)，以每500m-1000m作為一個施工作業(yè)段，安排土方作業(yè)班組、混凝土界石砌筑作業(yè)班組、方磚鋪設作業(yè)班組進行組織流水施工。8.4.2施工測量8.4.2.1測量依據(jù)1、《水利水電施工測量規(guī)范》（SL52-93）2、招標文件3、監(jiān)理工程師提供的測量控制點、定位控制樁及監(jiān)理工程師的指示。8.4.2.2測量儀器為滿足本工程精確測量要求，我公司為本工程配備先進的測量儀器。測量儀器主要見表8.4-1。表8.4-1投入的測量儀器設備表序號儀器名稱規(guī)格型號產地進場數(shù)量1全站儀GTS-800日本1臺2經緯儀J2南方1臺3水準儀DS3南方2臺4水準尺南京4根5鋼尺50m哈爾濱2把8.4.2.3測量工作控制流程圖8.4-1測量工作流程圖準備準備施工基線的開工復測控制網(wǎng)、水準點加密施工中復測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理8.4.2.4測量方法根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準點、基準線和水準點、定位樁，建立本工程的平面和高程控制網(wǎng)，以護岸走向和步道幾何尺寸為標準進行測量控制。根據(jù)控制網(wǎng)首先在步道軸線兩端、結構形式分界處、步道轉點處埋石，作導線控制樁，并加以標明和保護。在步道邊線外側每隔100米左右設立高程控制點，作為高程控制網(wǎng)。根據(jù)控制網(wǎng)作細部測量、定出臨時控制樁，施放步道邊線，施工時隨時校驗控制高程。1、測量及水準點復合開工前接到監(jiān)理工程師提供的測量基準點、基準線和水準點及其基本資料和數(shù)據(jù)后，與監(jiān)理工程師共同校測基準點的測量精度，并復核其資料和數(shù)據(jù)的準確性，發(fā)現(xiàn)問題后，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報，及時予以解決。2、施工基線的永久標石、木樁埋設必須牢固，施工中需嚴加保護，并及時檢查校正。在測量工作中要保護好測量基準點、基準線和水準點。3、建立高程控制網(wǎng)采用四等水準測量的方法從基準點引測至施工現(xiàn)場，水準點布設在施工影響范圍之外，形成閉合環(huán)線，并埋設固定標志。4、建立平面控制網(wǎng)由于本合同工程的結構相對比較簡單，只需測設控制轉點的平面控制點即可。8.4.2.5測量精度要求采用全站儀或經緯儀，精度控制在5″以內，利用控制網(wǎng)點采用極坐標進行放樣。平面控制誤差±30mm～50mm，利用水準儀控制高程，高程控制誤差±30mm。8.4.2.6計量測量和測量資料簽證在場地清理前，經雙方協(xié)商同意，承包人邀請監(jiān)理工程師聯(lián)合對原始縱橫斷面進行復測，并將復測成果上報監(jiān)理工程師簽證，便于計量使用?；鶞庶c復核、控制網(wǎng)測設和施工放樣均應具有書面的計算書，且應經測量專業(yè)監(jiān)理工程師復核簽字后再投入使用。8.4.3土方整平土方整平首先采用推土機進行粗整平，然后采用刮平機進行整平。土方整平采用分段進行，按照測量放樣結果進行整平。土方整平工程量為59217m2，人行道整形寬度比設計人行道寬度寬出20cm。靠近護岸擋土墻附近由人工配合整平，整平過程中用水準儀進行控制，保證基礎面高程符合設計要求。8.4.4基礎碾壓刮平機刮平后進行基礎碾壓，采用12T光輪壓路機進行碾壓，機械碾壓不到的地方由人工處理。表面干燥起塵的地段適當灑水濕潤后碾壓，含水率過高的地段要翻起晾曬，重新整平再碾壓。碾壓后按照監(jiān)理工程師的指示進行取樣檢測，檢測合格后再進行下一道工序。8.4.5白灰土鋪設基礎整平碾壓驗收合格后開始白灰土鋪設。1、白灰土材料要求土：選擇塑性指數(shù)10-20的中液限粘土，并且易于粉碎，便于碾壓成型。白灰：要求Ⅲ級以上的生石灰或消石灰，其技術指標中氧化鈣和氧化鎂含量不小于70%。2、施工工藝采用路拌法施工，施工工藝流程為：準備下承層→施工放樣→攤鋪運送集料→灑水悶料→整平和輕壓→運送和攤鋪石灰→拌合→加水并濕拌→整形→碾壓→接縫和調頭處的處理→養(yǎng)護（1）準備下承層：新完成的底基層或土基必須經過監(jiān)理工程師驗收合格后，才能在上面鋪設石灰土層。凡驗收不合格的路段，必須采取措施，使其達到標準后才能在上面鋪設白灰土基層。（2）測量放線：在下承層恢復中線，直線段每隔20～25m設一樁，平曲線段每隔10～15m設一樁，并在兩側路面邊緣外0.3～0.5m設指示樁。進行水平測量，在兩側指示樁上用紅漆標出石灰土層邊緣的設計標高。（3）備料：①備集料：采備集料前，先將樹木、草皮和雜土清除干凈，集料中的超徑顆粒篩除。②備灰：白灰集中堆放在道路兩側寬敞臨近水源、地勢較高的場地。預計堆放時間較長時，應用土或其它材料覆蓋封存。白灰在使用七天前充分消解，每噸白灰消解用水量一般位500～800kg。消解后的白灰保持一定的濕度，以免過干飛揚，但也不能過濕成團。③培路肩：在用料場集料做白灰穩(wěn)定土時，如路肩用料與穩(wěn)定土土層用料不同時，采取培肩措施，先將兩側路肩培好。路肩層壓實度與穩(wěn)定土壓實度相同。在路肩上每隔5～10米交錯開挖臨時泄水溝。④計算材料用量：根據(jù)各路段白灰穩(wěn)定土層的寬度、厚度以及預定的壓實度，計算各路段干集料重量。根據(jù)料場含水量和所用運料車的噸位，計算每車料的堆放距離，根據(jù)白灰土層的厚度和預定的干密度及石灰劑量，計算每一平方米白灰土需用的白灰重量，并計算每車白灰的攤鋪面積。（4）利用料場的集料：在預定堆料的下承層上，堆料前灑水先濕潤，集料裝車時控制每車料的數(shù)量基本相等。（5）攤鋪集料：事先通過試驗確定集料的虛鋪系數(shù)，攤鋪長度與施工進度相同，夠次日加石灰拌合碾壓成型即可。用平地機將集料均勻的攤鋪在預定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。攤鋪過程中，將超徑顆粒土塊及其他雜物清除，嚴禁車輛攤鋪后的集料上行駛。（6）攤鋪白灰：按計算的每車白灰的縱橫間距，用白灰在集料層上做卸置白灰的標記，同時劃出攤鋪白灰的邊線。用刮板將白灰均勻攤開。白灰攤鋪后，表面應沒有空白位置，測量白灰的虛鋪厚度，根據(jù)白灰的含水量和松實度校核白灰用量是否合適。（7）拌合與灑水：用松土拌合機拌合兩遍，拌合深度直到穩(wěn)定層底部。在拌合過程中及時檢查含水量。用噴管式灑水車補充灑水，使混合料的含水量等于最佳含水量，灑水車的灑水距離應長些，拌合機緊跟在灑水車后面進行拌合。在灑水拌合過程中，要配合人工撿出超徑顆粒，以及局部過分潮濕之處。拌合后混合料色澤一致沒有灰條、灰團和花面、水分均勻。（8）整形：混合料拌合均勻后，先用平地機整平和整形。在直線段，平地機由兩側向路中心進行刮平，在平曲線段平地機由內側向外側進行刮平。（9）碾壓：整形后當混合料處于最佳含水量±1%時進行碾壓。如果表面含水量不足，適當灑水。用12T以上三輪壓路機在路基全寬內進行碾壓，直線段由兩側路肩向路中心碾壓；曲線段由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，后輪重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面的全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止，表面無明顯的輪跡，無起皮、波浪等現(xiàn)象，一般碾壓遍數(shù)為6～7遍。壓路機的速度頭兩遍為1.2～1.7km/h，以后用2.0～2.5km/h。路面的兩側多壓兩遍，嚴禁壓路機在已完成或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車，以保證穩(wěn)定土層不受破壞。碾壓過程中，石灰土的表面始終保持濕潤，如表面水分蒸發(fā)過快，及時補灑少量水；若有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象，及時翻開重新拌合。在雨水井處采用蛙式打夯機進行夯實處理。（10）接縫和調頭處的處理：兩工作段的搭接部分采用對接形式。前一段拌合后，留5～8m不進行碾壓，后段施工時將前一段未壓部分，一起再進行拌合碾壓。8.4.6混凝土界石1、界石預制設計界石為50××15×122cm預制混凝土土界石，根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)場條條件限制，混混凝土界石預預制采用在施施工現(xiàn)場預制制。使用鋼模模板制作定型型模板，用平平板振搗器振振搗。界石強強度符合設計計要求，表面面色澤一致，沒沒有蜂窩、漏漏石、脫皮、裂裂縫等缺陷。2、界石安裝首先進行放樣，找找出道路中心心線，用鋼尺尺一次丈量出出路面邊界，進進行路邊界放放樣，定出邊邊樁以控制方方向和高程。直直線段的邊樁樁與邊樁間可可拉線做準繩繩，樁距10～15m，曲線段按按設計半徑加加密邊樁，樁樁距5～10m，保證曲線線圓弧尺寸，采采用經緯儀和和水準儀測設設。按測量設定的平面面與高程位置置刨槽、找平平、夯實后釘釘樁掛線鋪設設混凝土墊層層，依照掛線線將界石依次次砌好。路緣緣石砌筑三天天后，用白灰灰土回填夯實實，夯實寬度度不小于50cm，以保證路路緣石穩(wěn)定。路緣石混凝土墊層層在砌筑現(xiàn)場場采用人工拌拌合，現(xiàn)拌現(xiàn)現(xiàn)用。8.4.7步道方方磚鋪設1、材料要求步道方磚設計規(guī)格格為20×200×7cm方磚，步道道方磚采用工工廠化制作，按按照招標文件件要去采用長長春經濟技術術開發(fā)區(qū)長春春澳華德建筑筑材料廠生產產的方磚。2、施工工藝工藝流程為：圖8.4-2步道方磚鋪鋪設流程圖灌縫鋪設方磚測量放線鋪設砂墊層灌縫鋪設方磚測量放線鋪設砂墊層（1）施工準備：鋪設設前基層經過過監(jiān)理工程師師驗收合格后后開始測量放放線，用經緯緯儀測設縱橫橫方格網(wǎng)，用用鋼尺丈量直直線、人行道道中線和邊線線距離，用水水準儀測設路路面高程，每每隔5-10m安設一塊方方磚作方向和和高程控制點點。（2）鋪設砂墊層：砂砂墊層有汽車車運到施工現(xiàn)現(xiàn)場，人工鋪鋪設墊層鋪設設厚度為5cm。（3）鋪設方磚：將磚磚沿定位掛線線平放，用橡橡膠錘敲打穩(wěn)穩(wěn)定，不得損損傷邊角。需需要拼出圖案案的事先按照照設計圖紙進進行試鋪，試試鋪合格后再再正式鋪設。經經常用3m直尺沿縱橫橫和對角線方方向檢查是否否平穩(wěn)和牢固固。（4）灌縫：方磚鋪砌砌完成，經檢檢查合格后，進進行灌縫。灌灌縫采用干砂砂灌縫，磚縫縫灌注后在磚磚面上潑水，使使灌縫料下沉沉，再灌料補補足，反復進進行，直至飽飽滿為止。8.4.8集水井井施工1、準備工作集水井施工在基礎礎碾壓結束后后開始施工，集集水井進水口口位置按照人人行道設計圖圖紙要求正確確放樣定位，人人工開挖集水水井基礎，基基礎開挖后用用垂球將集水水井位置引致致基礎上，再再在基礎上放放出井壁墻基基線后，砌筑筑井身。2、施工工藝（1）按道路設計邊線線集水井設計計樁號，定出出集水井中心心線樁。（2）按集水井中心線線樁人工挖槽槽，挖槽時注注意留有足夠夠的富余寬度度。（3）挖槽后人工將槽槽底夯實，若若是松軟土采采用白灰土夯夯實，夯實后后才可以在上上面砌筑井墻墻。（4）砌筑井墻：集水井底部鋪設66cm厚混凝土墊墊層，在墊層層上砌筑井墻墻。按井墻位置掛線，先先砌筑井墻一一層，然后校校核各邊尺寸寸，符合設計計要求后在向向上砌筑。砌砌井墻時，隨隨砌隨刮平縫縫，每砌高30cm將墻外超寬寬及時回填夯夯實。井口與路面施工配配合升高，準準備木板或鐵鐵板蓋，以防防止道路面層層施工時壓路路機通過時壓壓壞井口。井墻砌筑后內部采采用砂將抹面面，抹面厚度度符合設計要要求。8.5施工質量管管理和質量控控制8.5.1質量控控制目標在長春市城市防洪洪工程的施工工中，我們按按照優(yōu)良標準準控制工程質質量，工程整整體質量等級級達到優(yōu)良標標準，分部工工程的單元工工程質量控制制中，保證項項目全部符合合質量標準，一一般項目符合合質量標準，檢檢測項目檢測測點的合格率率在90%以上；主要要工序的質量量全部優(yōu)良；；單元工程合合格率達100%，單元工程程優(yōu)良品率達達到90%以上；分部部工程優(yōu)良品品率達到70%以上，主要要分部工程優(yōu)優(yōu)良，建筑材材料全部合格格，單位工程程的外觀質量量得分率在85%以上，整體體工程達到優(yōu)優(yōu)良標準，無無一般以上質質量事故發(fā)生生。8.5.2質量控控制標準本合同工程所有材材料、設備、施施工工藝和工工程質量檢驗驗和驗收均按按招標文件技技術條款及國國家和行業(yè)頒頒發(fā)的技術標標準、規(guī)程規(guī)規(guī)范執(zhí)行。當當技術條款的的內容與引用用的標準和規(guī)規(guī)程規(guī)范的規(guī)規(guī)定有矛盾時時，以技術條條款的規(guī)定和和監(jiān)理指令為為準。在合同同執(zhí)行過程中中，如國家或或部頒標準和和規(guī)程規(guī)范被被更新時，執(zhí)執(zhí)行最新版本本。施工中還還將遵守業(yè)主主單位制定的的施工測量、質質量控制、竣竣工驗收等管管理辦法和管管理規(guī)定。本本工程質量控控制執(zhí)行的主主要規(guī)范、規(guī)規(guī)程主要有：：《堤防工程施工質質量評定與驗驗收規(guī)程》試試行SL2339-19999）《堤防工程施工規(guī)規(guī)范》（SL2600-98）《水利水電建設工工程驗收規(guī)程程》（SL2233-19999）《水利水電工程施施工測量規(guī)范范》（SL52--93）《水利水電工程施施工組織設計計規(guī)范》（SDJ3338-89）《水利水電基本建建設工程單元元工程質量等等級評定標準準》（SDJ2449-88）（SDJ2449-91）（SL38--92）《水利水電工程施施工質量評定定規(guī)程》（試試行）SL1766-96）《土工試驗方法標標準》GBJ1223-88《硅酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥》（GB1755-92）《混凝土拌和用水水標準》（JGJ633-89）《水工混凝土外加加劑技術規(guī)程程》DL/T55100-11999《混凝土強度檢驗驗評定標準》GB2311-908.5.3施工質質量管理組織織機構及其主主要職責8.5.3.1質量管理組組織機構根據(jù)本工程的施工工任務和特點點，以質量目目標為宗旨，以ISO9001質量體系為指南，遵循質量保證體系文件和合同文件，建立健全質量保證體系，制定本工程的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理。8.5.3.2各崗位主要要質量職責表8.5-1各崗位主要要質量職責表表職務或部門職責1項目經理①項目經理為工程施施工質量的第第一責任人，對對所有工程的的施工質量全全權負責，對對工程質量實實施統(tǒng)一領導導，對保證施施工質量的重重大問題進行行決策。②確保人力、設備、資資金等資源到到位。③對職工進行“百年年大計、質量量第一、用戶戶至上、誠信信為本”的教育，廣廣泛發(fā)動群眾眾開展創(chuàng)優(yōu)質質工程活動。2質量安全副經理①負責質量體系的建建立，實施和和管理，并加加以保持。②正確處理施工質量量與施工進度度以及安全的的關系，合理理安排施工程程序，確保工工程質量。對對不合格工程程和質量事故故負直接責任任。③掌握工程項目的質質量情況。嚴嚴格執(zhí)行質量量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質量事故。④每月組織一次工程程項目的質量量檢查，針對對主要問題，親親自組織攻關關。對重大質質量問題負責責，并及時上上報有關部門門，以得到妥妥善解決。3技術負責人（總工程師）①貫徹執(zhí)行國家和企企業(yè)發(fā)布的各各項技術規(guī)范范、規(guī)程和質質量管理措施施，并在施工工過程中嚴格格檢查落實情情況，嚴防工工程質量事故故發(fā)生。②協(xié)助項目經理召開開工程質量事事故分析會，提提出質量事故故的技術處理理方案，對質質量事故負責責并有權追究究技術責任，組組織編寫質量量事故報告。③對技術問題和質量量問題提出改改進措施，指指導開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質工程活動動。對竣工工工程的質量負負有直接技術術責任。④主持工程項目的質質量設計工作作。主持重要要項目和新技技術、新工藝藝的技術質量量交底工作，以以及重點工程程控制軸線測測量的復查、審審定和核準工工作。⑤及時掌握工程質量量情況，對質質量好的典型型及時進行推推廣。對違反反施工程序和和操作規(guī)程的的現(xiàn)象及時制制止，嚴重的的責令其停工工。⑥主持工程質量檢查查，督促質檢檢部門進行分分項分部工程程質量的評定定，主持驗收收工作。4工程技術部①負責施工技術管理理工作和計劃劃管理工作，對對項目經理部部負責、負責責編制年月度度施工計劃；；負責施工組組織專業(yè)設計計和作業(yè)指導導書文件的審審批；負責工工程施工過程程控制；負責責工程施工文文件和資料的的管理；負責責文件管理和和竣工資料的的管理工作。②負責向各作業(yè)隊、班班組作技術要要求和質量標標準交底，在在施工過程中中認真檢查落落實情況，對對違反操作規(guī)規(guī)程的班組和和個人有權糾糾正和制止。③督促測量隊測量軸軸線定位，水水準點及高程程控制及時進進行復核，負負直接技術責責任。④督促試驗人員對砂砂石骨料、水水泥、鋼筋、混混凝土、水泥泥砂漿等按要要求及時進行行現(xiàn)場取樣和和質量檢驗試試驗，并按時時將有關檢驗驗報告上報有有關部門和領領導。⑤督促機電物資部熟熟悉掌握原材材料、成品、半半成品的質量量標準，嚴禁禁供應不合格格的材料。5質量安全部①認真貫徹執(zhí)行國家家、企業(yè)監(jiān)理理發(fā)布的各項項規(guī)范、規(guī)程程、質量管理理措施和質量量獎罰條例。②負責工程質質量的核定工工作，對其工工作質量負責責，保證其準準確率。負責工程質量的定定期檢查和驗驗收，檢查施施工班組自檢檢、施工隊復復檢和質檢工工程師終檢“三檢制”落實情況，以以及一些重要要部位或工序序質檢人員的的落實情況。對對違反施工程程序和規(guī)范的的行為堅決制制止，必要時時下達停工令令并及時報主主管領導處理理。③督促測量隊對施工工項目測量軸軸線定位、水水準點及高程程控制及時進進行復核。④督促試驗人員對砂砂石骨料、水水泥、鋼筋、混混凝土、水泥泥砂漿等按要要求及時進行行現(xiàn)場取樣和和質量檢驗試試驗。⑤督促機電物資部熟熟悉掌握原材材料、成品、半半成品的質量量標準，嚴禁禁供應不合格格的材料。6涉筆物資部①負責工程施工材料料和設備的采采購，按照施施工進度計劃劃和質量的要要求，按時、按按質、按量保保證主要材料料和輔助材料料的配套供應應，確保經濟濟合理地解決決好供需銜接接，并對所采采購的施工材材料和設備的的質量負責。②負責工程材料設備備的入庫驗收收、倉儲維護護、控制發(fā)料料、清庫盤點點等物資的日日常管理工作作，建立健全全機械設備的的管理制度，加加強對機械設設備的維修、保保養(yǎng)工作，確確保機械設備備有效合理的的利用。7試驗室①對項目工地的試驗驗、檢測和計計量工作向項項目經理部負負責。②負責建筑原材料的的監(jiān)督檢驗和和建筑施工的的過程試驗，及及時按施工技技術規(guī)范要求求對砂石骨料料、水泥、鋼鋼筋、混凝土土、砂漿、外外加劑、拌和和水等進行現(xiàn)現(xiàn)場取樣和質質量檢驗試驗驗，并將檢驗驗成果按時向向工程技術部部和總工程師師匯報。③負責項目工地計量量儀器設備管管理工作，對對試驗檢驗設設備進行定期期校驗和率定定；參加項目目工地有關的的質量分析和和研究。8綜合部財務部①負責合同評審及經經營、合同管管理；編制經經營計劃；監(jiān)監(jiān)督各項合同同的執(zhí)行。②定期上報基建統(tǒng)計計報表，并對對各報表進行行分析研究。③負責制訂勞動力計計劃，做好人人事管理工作作。④做好進場新員工培培訓及特殊工工程的人員培培訓工作。8.5.4質量量保證體系（1）認真貫徹執(zhí)行IISO90001質量體系標標準，建立完完善質量體系系。為保證質質量體系持續(xù)續(xù)有效地運行行，實現(xiàn)工程程質量創(chuàng)優(yōu)目目標，建立以以項目經理和和總工程師為為核心，有關關部門領導參參加的質量管管理委員會；；建立質量責責任制，以試試驗室試驗結結果為依據(jù)，積積極開展創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，開展展全面質量管管理活動，保保證工程質量量創(chuàng)優(yōu)目標實實現(xiàn)。質量保證體系見圖圖8.5-1。圖8.5-1質量保證體體系圖質量管理目標確定質量管理目標確定質量保證體系質量保證體系組織保證經濟保證思想保證技術保證組織保證經濟保證思想保證技術保證提高質量意識先進的資源配置和技術措施經濟責任制提高質量意識先進的資源配置和技術措施經濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構和管理制度后勤部工程技術部施工組織設計與方案控制計量標準的質量控制完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度質檢部測量隊和試驗室機械物資部實行優(yōu)質優(yōu)價簽定經濟責任制施工過程的質量控制下道工序就是用戶機具材料的質量控制施工準備的質量控制質量回訪服務預防為主的方針質量意識及誠信教育后勤部工程技術部施工組織設計與方案控制計量標準的質量控制完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度質檢部測量隊和試驗室機械物資部實行優(yōu)質優(yōu)價簽定經濟責任制施工過程的質量控制下道工序就是用戶機具材料的質量控制施工準備的質量控制質量回訪服務預防為主的方針質量意識及誠信教育項目經理部提高經濟效益提高工作技能改進工作質量項目經理部提高經濟效益提高工作技能改進工作質量質量保證質量保證（2）認真貫徹執(zhí)行IISO90001質量體系標標準，制定切切實可行的質質量過程控制制程序，使每每個施工環(huán)節(jié)節(jié)都處于受控控狀態(tài)，每個個過程都有質質量記錄，施施工全過程有有可追溯性；；定期召開質質量專題會，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時糾正，推進進和完善質量量管理工作，使使質量管理走走向標準化。（3）建立健全質檢機機構，項目經經理部設質量量安全部，設設置專業(yè)質檢檢工程師崗位位5個，每個崗崗位配備富有有施工經驗的的工程師1—2名，各作業(yè)業(yè)隊均配備專專職質檢員1—2名；在施工工過程中，自自上而下按照照“跟蹤檢查—復檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次次分別實施質質量檢查任務務。各類人員員做到崗責相相符，在嚴格格內部“三檢”制度的基礎礎上，認真接接受業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督，接受受社會工程監(jiān)監(jiān)督部門的監(jiān)監(jiān)督，并自始始至終密切配配合，嚴格服服從。（4）針對本工程施工工作業(yè)的具體體內容，制定定施工過程中中的主要項目目工作程序框框圖：①原材料試驗程序圖圖8.5-2；②測量工作控制程序序圖8.5-3；③單項工程驗收程序序圖8.5-4；④取樣試驗工作程序序圖8.5-5；⑤隱蔽工程檢查驗收收程序圖8.5-6；⑥施工過程控制程序序圖8.5-7；⑦檢測質量保證程序序圖8.5-8。圖8.5-2原材料試驗驗程序框圖原材料檢驗原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗試驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領使用測量施工基線的開工復測控制網(wǎng)、水準基點加密施工中復測檢查竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師施工測量圖8.5-3測量施工基線的開工復測控制網(wǎng)、水準基點加密施工中復測檢查竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師施工測量圖8.5-4單項工程驗驗收程序框圖圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊驗收并填寫單項工程質量評定表項目經理部驗收填寫驗收評定表簽署驗收意見監(jiān)理工程師驗收圖8.5-5取樣試驗工工作程序框圖圖監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察場機樣現(xiàn)隨抽工地試驗人員取樣試驗室標準養(yǎng)護工地自然養(yǎng)護監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗圖8.5-6隱蔽工程檢檢查驗收程序序框圖隱蔽工程施工施工班組自檢施工隊復檢項目部驗收簽署隱蔽工程驗收證書隱蔽工程施工施工班組自檢施工隊復檢項目部驗收簽署隱蔽工程驗收證書監(jiān)理工程師驗收返工合格并填寫隱蔽合格合格合格工程驗收報告工程驗收報告不合格不合格不合格不合格不合格不合格圖8.5-7施工過程控控制程序框圖圖設計交底、研究圖紙及說明書設計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質量保證計劃執(zhí)行施工計劃生產性試驗施工施工前準備審查批準根據(jù)計劃編制任務書材料供應設備供應執(zhí)行施工方案效果檢查、質量檢查開展QC活動質量控制移交工程文件和實物施工質量鑒定和評定改善施工管理圖8.5-8檢測質量保保證程序框圖圖檢測過程質量保證檢測過程質量保證檢測準備人員培訓確定檢測標準儀器設備校核率定環(huán)境控制考試考核人員配備上崗人員技術素質保證明確規(guī)程制定細則確定試驗方法執(zhí)行技術標準保證維護管理組配檢測儀器設備參數(shù)記錄儀器設備性能保證調整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢測質量保證體系提出處理意見重新檢測分析原因檢測樣品取樣檢測報告審核簽發(fā)檢測復核數(shù)據(jù)處理檢測檢測事故處理結束用戶申述復查數(shù)據(jù)記復查數(shù)據(jù)記8.5.5質量保保證的資源配配備（1）質檢機構及人員員配備：項目目經理部設質質量安全部，設設專業(yè)質檢工工程師崗位2個，每個崗崗位配備質檢檢工程師1名，各施工工隊均配備專專職質檢工程程師1名，各作業(yè)業(yè)班組設兼職職質檢員1名。（2）組建一支有豐富富實踐經驗和和理論知識、專專業(yè)水平高的的技術隊伍，以以確保工程項項目的順利實實施。（3）組建工地試驗室室和測量隊：：根據(jù)工程施施工需要，組組建工地試驗驗室和測量隊隊。8.5.6工程質量控控制點的設置置在工程實施過程中中，將根據(jù)ISO90001質量體系標標準和工程師師的指令，按按照《過程控控制程序》中中所規(guī)定的標標準與要求，并并針對工程特特點設置工程程質量控制點點，對本工程程施工的全過過程實施過程程受控。凡符合下列情況之之一者，均設設立質量控制制點：（1）關鍵部位；（2）工藝有特殊要求求，或對工程程質量有影響響的過程；（3）質量不穩(wěn)定，不不易一次性通通過檢查合格格的單元工程程；（4）在采用新技術、新新工藝、新材材料、新設備備的情況下的的過程或部位位。本合同標段的質量量控制點為：：土方平整、土土方碾壓、白白灰土鋪設、步步道方磚鋪設設。8.5.7質量管管理措施和辦辦法8.5.7.1健全質量自自檢制度，加加強質量監(jiān)督督檢查本工程嚴格要求質質量三級自檢檢制度。質檢檢員在施工的的整個過程中中堅持旁站制制，在現(xiàn)場進進行質量跟蹤蹤檢查，加強強對各道工序序特別是關鍵鍵部位或技術術復雜部位的的專職檢查，嚴嚴格把關，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時督促有關人人員糾正，對對在施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題作作好記錄，達達不到質量要要求或工藝要要求的工序不不得進入到下下道工序。8.5.7.2建立和完善善施工質量管管理辦法及措措施，確保整整個施工過程程處于受控狀狀態(tài)。（1）、結合本工程設設計要求、技技術要求，編編制實施性施施工組織設計計、制定施工工設計文件會會審制、技術術交底制、開開竣工報告制制、測量三級級復核責任制制及資料文件件檔案管理制制。（2）、依據(jù)設計圖紙紙、招標文件件、施工規(guī)范范和施工措施施，編制“質量管理計計劃”，制訂出各各分部分項工工程程序控制制圖及質量控控制點，編制制施工作業(yè)指指導書、操作作規(guī)程、管理理細則和崗位位責任制等，對對施工質量進進行全過程的的管理控制，確確保整個施工工過程連續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定地處于受受控狀態(tài)。管管理制度主要要有以下十項項：①崗位責任制度；②施工復測制度；③技術交底制度；④開竣工報告制度；；⑤材料檢驗制度；⑥試驗室抽樣制度；；⑦隱蔽工程檢查制度度；⑧工程負責人質量評評定獎懲制度度；⑨工程自檢、互檢及及旁站制度；；⑩工程質量事故處理理制度。（3）、對關鍵和特殊殊工序制定詳詳細的并落實實到人的施工工過程控制和和操作細則，并并對技術人員員按專業(yè)分工工負責，專業(yè)業(yè)技術人員既既是該工序技技術質量負責責人，又是工工序施工負責責人，有效防防止因技術人人員和施工人人員責任不清清而導致的質質量缺陷。（4）、開展質量“三三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工工班組自檢、施施工隊質檢員員復檢、項目目部質量安全全部質檢工程程師終檢制度度，在三檢合合格的情況下下由質量安全全部質檢工程程師將檢驗合合格證呈交監(jiān)監(jiān)理工程師，并并在監(jiān)理工程程師指定的時時間里，質檢檢工程師、質質檢員與監(jiān)理理工程師一起起，對申請驗驗收的部位進進行檢查驗收收，在聯(lián)檢合合格后，監(jiān)理理工程師在驗驗收合格證上上簽字后方可可進行下道工工序的施工作作業(yè)。（5）、建立隱蔽工程程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在在覆蓋前必須須遵循嚴格的的質量檢查程程序，施工中中組織各專業(yè)業(yè)的質檢工程程師對隱蔽工工程進行聯(lián)合合檢查驗收。8.5.7.3實行工程質質量崗位責任任制和質量終終身制，嚴格格執(zhí)行質量獎獎懲制度按科學化、標準化化、程序化作作業(yè)，實行定定人、定點、定定崗施工，各各負其責。施施工現(xiàn)場掛牌牌，寫明施工工區(qū)域，技術術負責人及行行政負責人，接接受全方位、全全過程的監(jiān)督督。做到獎優(yōu)優(yōu)罰劣，確保保一次達標。對對不按施工程程序和設計標標準施工的班班組和個人追追究責任，并并予以經濟懲懲罰。8.5.7.4施施工過程嚴把把“四關”(1)、嚴把圖紙紙關，首先組組織技術人員員對圖紙進行行認真復核，讓讓所有技術人人員掌握設計計意圖，其次次嚴格按圖紙紙和規(guī)范要求求組織實施，并并層層組織技技術交底。(2)、嚴把測量量關，由測量量組對整個工工程的設計控控制數(shù)據(jù)進行行復核，工地地測量組根據(jù)據(jù)復核成果進進行測量控制制網(wǎng)的布設及及施工放樣。(3)、嚴把材料料質量及試驗驗關，由試驗驗室提供混凝凝土的配合比比報監(jiān)理工程程師審批，對對每批進入施施工現(xiàn)場的材材料按規(guī)范要要求進行質量量檢驗，并按按ISO90001質量保證體體系進行管理理，杜絕不合合格的材料及及半成品使用用到工程中。(4)、嚴把過程程工序質量關關，監(jiān)督和指指導施工。嚴嚴格按照技術術圖紙、規(guī)范范及技術措施施進行。(5)、對施工過過程中違反技技術規(guī)范、規(guī)規(guī)程的行為，質質檢人員有權權當場制止并并責令定期整整改。對不重重視質量、粗粗制濫造、弄弄虛作假的人人，質檢人員員有權要求行行政領導給予予嚴厲處理，并并追究其相應應的責任。8.5.7.5開展質量教教育，增強職職工質量服務務意識和服務務水平(1)、開工前和和施工過程中中，對職工進進行質量責任任教育和質量量管理意識教教育，牢牢樹樹立“百年大計、質質量第一”的觀念，然然后針對本工工程的實際，加加強對各級人人員的培訓工工作，對主要要工程進行技技術業(yè)務培訓訓，使職工具具有保證各工工序作業(yè)質量量的技術業(yè)務務知識和能力力，并要求質質量檢驗人員員和特殊工種種作業(yè)人員持持證上崗。(2)、由項目總總工程師及主主管工程師親親自抓技術交交底，并組織織關鍵和特殊殊工序的作業(yè)業(yè)人員進行經經常性的技術術學習，嚴格格貫徹執(zhí)行制制定的施工控控制程序以提提高職工技術術素質。8.5.8質量保保證技術措施施本合同工程包括土土方平整、路路基碾壓、白白灰土基層、步步道方磚鋪設設、界石混凝凝土、集水井井等項目的土土建以及相應應的臨時工程程的施工，因因此必須從總總體施工程序序安排、施工工技術方案選選擇和施工總總進度安排上上進行優(yōu)化，合合理配置資源源，選擇具有有豐富施工經經驗的施工隊隊伍進行施工工，并且在施施工中不斷總總結經驗，提提高施工技術術水平和管理理水平，以保保證優(yōu)質、高高效、按期完完成本工程的的施工。根據(jù)據(jù)以往的施工工經驗和技術術成果，在本本合同施工將將采取以下技技術保證措施施：（1）、中標后，立即即組織技術人人員研究施工工圖紙，及時時向監(jiān)理工程程師提交詳細細的施工組織織設計、進度度網(wǎng)絡圖。在在工程實施過過程中，如有有質量缺陷，及及時提交整改改措施，經監(jiān)監(jiān)理工程師審審批后實施。(2)、對施工全全過程的原材材料檢測試驗驗工作是保證證質量不可缺缺少的重要手手段，產品質質量的優(yōu)劣是是通過試驗檢檢測確定，因因此，必須完完善檢驗機構構，建立現(xiàn)場場試驗室，并并配備滿足工工程需要的各各項試驗檢測測儀器設備和和檢測人員，用用試驗數(shù)據(jù)指指導施工。(3)、積極推廣廣運用新技術術、新工藝、新新材料和新設設備，促進技技術進步，提提高施工工藝藝水平，保證證質量創(chuàng)優(yōu)目目標的實現(xiàn)。(4)、竣工文件件資料準備及及工程移交文件資料是工程項項目進行交接接驗收的主要要依據(jù)，是項項目施工過程程重要的真實實的記錄，因因此在施工中中及竣工前設設專人對整個個施工過程中中發(fā)生的資料料進行積累、收收集、整理成成冊，相關人人員和部門要要積極配合，并并由總工程師師親自抓此項項工作。文件件資料的整理理、打印、簽簽章、裝訂符符合招標文件件和業(yè)主的規(guī)規(guī)定及要求。工工程移交前，所所有工程項目目需全部完成成并符合由項項目負責人組組織的自檢要要求標準。所所有的文件資資料完整，齊齊全符合規(guī)定定要求。最后后按照業(yè)主驗驗收程序申請請移交。(5)、質量回訪訪及保修移交工程后，及時時了解掌握用用戶對該工程程的意見和質質量要求。對對其反映的質質量問題，要要做好記錄并并及時給予解解決，確保用用戶滿意。8.5.9施工過過程中質量控控制措施及檢檢驗方法施工過程中實行工工序檢查制度度，項目部內內部實行自檢檢、互檢和交交接檢，內部部質量檢查驗驗收合格后，請請監(jiān)理工程師師驗收，簽訂訂驗收報告，進進入下一道工工序施工。每每一道工序未未經檢驗或檢檢驗不合格不不得進入下一一道工序施工工。主要控制方法如下下：1、土方整平土方整平前進行測測量放線，釘釘樁掛線進行行整平，邊角角部位采用人人工整平，人人工剔除超徑徑土塊和亂石石等雜物。2、基礎碾壓基礎碾壓主要控制制基礎面的高高程符合設計計要求，碾壓壓后的密實度度指標符合設設計要求。基基礎高程采用用水準儀進行行檢測，密實實度采用環(huán)刀刀法進行檢測測。3、白灰土（1）白灰土材料要求求：土：塑性指數(shù)100-20中液限粘土土，易于粉碎碎，便于碾壓壓成型。白灰：要求Ⅲ級以以上生石灰或或消石灰，其其技術指標中中氧化鎂和氧氧化鈣含量不不低于70%，未消化的的殘渣含量不不大于17%。（2）白灰土基層的質質量要求：白灰土中粒徑大于于20mm的土塊不得得超過10%，最大的土土塊粒徑不得得大于50mm，不得含有有未消解顆粒粒及粒徑大于于10mm的白灰塊，灰灰土拌合均勻勻，色澤一致致。用12T以上壓路機機碾壓后，輪輪跡深度不得得大于5mm，并不得有有浮土、脫皮皮、松散、顫顫動現(xiàn)象。表8.5-2白灰土基層層質量允許偏偏差和檢測方方法表序號項目質量或允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1無側限抗壓強度（Mpa）R7=0.6～0.882000m212含灰量+1.5%-1.0%1000m2EDTA滴定法3壓實度重型擊實≥95%%，輕型擊實≥98%1000m21用環(huán)刀法或核子密密度儀4含水量±3%以質量計1000m21燃燒法或烘干法5平整度≤10mm20m1用3m直尺和塞尺量取較較大值6厚度±10mm1000m21用鋼尺量7寬度不少于設計規(guī)定40m1用鋼尺量8中線高程±15mm20m1用水準儀測量9橫斷高程±20mm且橫坡坡差不大于±0.3%%20m2用水準儀測量4、路緣石路緣石安砌質量要要求：路緣石石穩(wěn)固、直順順、曲線圓順順，灌縫密實實。表8.5-3安砌允許偏偏差及檢測方方法表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1直順度≤10100延米1拉20m小線量取較較大值2相鄰塊高差≤320m1用塞尺量取較大值值3縫寬±320m1用尺量取較大值4立緣石頂面高程±1020cm1用尺量取較大值5立緣石外露尺寸±1020m1用尺量取較大值6立緣石槽底及后背背填土密實度度（%）≥90100m1用環(huán)刀法檢驗5、步道方磚（1）方磚質量要求方磚進場后要經過過質量檢驗后后才可以使用用，方磚表面面要求平整、線線路清晰、棱棱角整齊，不不得有蜂窩、露露石、脫皮、裂裂縫等現(xiàn)象，色色彩均勻。表8.5-4方磚質量允允許偏差表序號項目質量或允許偏差1混凝土28d強度度符合設計要求。2兩對角線長度差≤5mm3厚度±2mm4外露面缺邊掉角5mm且不多于一一處5邊長±2mm6外露面平整度2mm（2）鋪砌質量要求鋪砌平整、排列整整齊、穩(wěn)定，接接縫均勻，灌灌縫飽滿，無無松動、積水水現(xiàn)象；采板板色澤勻稱，圖圖案清晰。與集水井蓋框拼接接平整，與其其他建筑物接接順無反坡。表8.5-5步道方磚鋪鋪砌質量或允允許偏差如下下表序號項目質量或允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1壓實度路床≥90%100m2用環(huán)刀法或灌砂法法檢測基層≥95%2平整度≤520m1用3m直尺或塞尺量取較較大值3相鄰塊高差≤220m1用尺量取較大值4橫坡設計坡度±0.3%20m1用水準儀量測5縱縫直順≤1040m1拉20m小線量取較較大值6橫縫直順≤1020m1沿路寬拉小線量取取較大值7縫寬≤220m1用尺量較大值8井框與面層高度≤5每座1用直尺或塞尺量取取較大值6、集水井集水井內壁抹面平平整，砂漿強強度滿足設計計要求，無裂裂縫。井框井井壁完整無損損，安裝平穩(wěn)穩(wěn)牢固，井周周回填符合路路基要求。表8.5-6集水井質量量或允許偏差差表序號項目允許偏差（mm）檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1井框與井壁吻合≤10座1用尺量取較大值2井口高程0，-10座1井框與路面比較用用尺量3雨水口與路邊線平平行位置≤20座1用尺量取較大值4井內尺寸+20，0座1用尺量較大值8.6主要資源投投入計劃8.6.1擬投入入本工程機械械設備計劃本工程的主要施工工項目為路基基土方平整碾碾壓、路面方方磚鋪設集水水井等工程，所所需主要施工工設備為土方方推平、土方方運輸、土方方壓實設備設設備。你投入入本合同工作作的主要施工工設備見表8.6-11.表8.6-1擬投入本標標段工作的主主要施工設備備設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進場時間裝載機ZL501臺山推20002500良好北京2005.7.220推土機74kw2臺鄭州19992600良好北京2005.7.220自卸汽車10t2臺武漢20021200良好北京2005.7.220壓路機12t1臺洛陽20021000良好北京2005.7.220刮平機1臺洛陽20021000良好北京2005.7.220松土機1臺鞍山20021000良好北京2005.7.220翻斗車1t2臺鄭州19992500良好北京2005.7.220發(fā)電機組30kw3臺濰坊19993000良好北京2005.7.220發(fā)電機組15kw2臺沈陽20002500良好北京2005.7.220離心水泵1吋4臺河北20021000良好北京2005.7.220電焊機10kva2臺上海20003000良好北京2005.7.220蛙式打夯機2.8kw4臺北京20003000良好北京2005.7.220載重汽車5t1臺武漢20002000良好北京2005.7.2208.6.2擬投入入本工程的人人員計劃投入本工程的管理理人員、技術術人員、技術術工人都從本本單位員工中中選派，挑選選責任心強、技技術過硬的員員工。技術管管理人員具有有國家建筑部部門頒發(fā)的技技術崗位證書書，技術工人人具有勞動部部門核發(fā)的崗崗位資格證書書，民工雇傭傭當?shù)剞r民工工。擬投入本本合同工作的的主要人員和和勞動力計劃劃表見表8.6-2、表8.6-33.表8.6-2施工高峰期期投入的人員員數(shù)量表人員類別管理人員技術工人民工合計人員數(shù)量10305090表8.6-3勞動力投入入計劃表工種人數(shù)機修工司機混凝土工瓦工普工合計人數(shù)人工工日數(shù)05年1季度2季度3季度210320609547504季度2103206095237506年1季度2季度210320609571253季度210320609571254季度合計213758.6.3主要材材料供應計劃劃本工程所需要的主主要材料為水水泥、白灰、中中粗砂、步道道方磚等。各各種材料全部部自己負責采采購，經過貨貨比三家，按按照采購控制制程序進行采采購。主要材材料產地及生生產廠家為：：1、水泥：使用吉林林亞泰水泥有有限公司生產產的鼎鹿牌PC32..5水泥，由汽汽車運至施工工現(xiàn)場。2、中粗砂：在長春春至吉林南線線公路飲馬河河砂石料場采采購，由汽車車運至施工現(xiàn)現(xiàn)場。3、方磚：按照業(yè)主主招標文件指指定在長春經經濟技術開發(fā)發(fā)區(qū)長春奧華華德建才廠購購買，由汽車車運至施工現(xiàn)現(xiàn)場。4、白灰：在長春市市建材市場采采購，由汽車車運至工地。擬投入本合同的主主要材料計劃劃表見表8.6-4。表8.6-4主要材料需需用量計劃表表名稱規(guī)格計量單位數(shù)量備注總量2005年2006年2007年年水泥PC32.5t331122中粗砂FM=2.4～33.0m3380013002500方磚m2630002500038000塑料管m650200450白灰t450015003000水m3500002000030000電kwh11200360076008.7雨季施工方方法和措施雨季施工要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況確定雨季施施工方案及措措施，施工過過程中密切與與氣象部門聯(lián)聯(lián)系，準確掌掌握天氣變化化情況。做到到早預防、早早準備。1、現(xiàn)場各施工部位位排水系統(tǒng)在在雨季前必須須完成，并經經常維護和修修整，保證暢暢通，盡量避避開雨天施工工。2、進場材料的防雨雨、防潮措施施。進場材料料主要控制水水泥、白灰質質量，水泥倉倉庫不漏雨、保保持通風，水水泥倉庫設置置在相對較高高地段，避免免水沖。雨季季施工掌握進進場水泥的需需要量，既要要保證水泥的的施工需要量量，避免因為為雨季道路不不暢影響水泥泥運輸，也避避免存量過多多造成受潮變變質影響水泥泥的質量。白白灰存放場地地有防雨設施施，避免白灰灰被雨水淋濕濕。3、雨季路基施工質質量控制，雨雨天停止路基基施工，并且且在岸邊開挖挖排水溝槽，避避免雨水匯集集沖刷已經開開挖的邊坡。對對于路基施工工過程中下雨雨，要及時推推平碾壓土料料，對于未碾碾壓的土料遭遭到雨水浸泡泡后，等到晴晴天進行晾曬曬，或者清除除。4、雨季混凝土施工工質量控制，雨雨季施工混凝凝土對混凝土土的質量影響響很大，因此此在施工中，盡盡量停止雨天天澆筑混凝土土。具體控制制措施如下：：砂石料場的的排水設施暢暢通無阻，混混凝土骨料和和混凝土運輸輸工具設置防防雨防滑設備備，澆筑倉面面設有防雨設設施，加強骨骨料含水量的的測定工作。遇遇到中雨或者者大雨立即停停止?jié)仓?，并并遮蓋澆筑倉倉面，雨水過過后排出倉內內積水，受雨雨水沖刷部位位立即進行處處理，超過允允許間歇時間間的按照工作作縫處理，未未超過允許間間歇時間加鋪鋪砂漿繼續(xù)澆澆筑。5、雨季施工時施工工質量嚴把質質量關，及時時進行原材料料含水量測定定，并對混凝凝土和砂漿的的水灰比進行行相應調整。8.8安全渡汛措措施計劃由于本工程跨越汛汛期施工，伊伊通河城區(qū)中中段洪水主要要受城市降水水和上游新立立城水庫放流流影響，從每每年的6月末或7月初開始至8月末這一段段時間是汛期期，為安全渡渡汛，主要制制定以下防范范措施：1、積極配合業(yè)主及及地方政府做做好防汛、渡渡汛工作，保保證安全度汛汛，建立防汛汛渡汛領導組組織機構，由由項目經理負負責，各部門門主要負責人人參加，明確確各成員的責責任和義務，建建立防汛機構構崗位責任制制，使人人各各盡其職、各各負其責。2、施工期的度汛，根根據(jù)設計要求求和工程需要要，編制安全全度汛措施計計劃，并報有有關業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及防汛部部門批準。主主要有以下幾幾項工作：（1）按合同規(guī)定施工工期下泄流量量的要求，編編制施工期度度汛措施；（2）永久和臨時工程程建筑物的防防護措施；（3）防汛器材設備和和勞動力配置置；（4）施工區(qū)和生活區(qū)區(qū)安全防護措措施；（5）發(fā)生超標準洪水水時的應急度度汛措施。3、施工過程中密切切與氣象部門門聯(lián)系，準確確掌握天氣變變化情況，建建立天氣和水水情監(jiān)測預報報制度，了解解上游水庫下下泄流量，隨隨時掌握水情情變化，做到到有備無患。4、汛期來臨前，根根據(jù)水文氣象象預報，結合合實際條件，做做好防汛度汛汛安全準備，包包括防洪搶險險人員、物資資、通訊指揮揮等。建立防防汛搶險隊伍伍，明確分工工和責任，加加強領導，設設立專人值班班，隨時掌握握雨情信息，配配備必要的搶搶險物資，如如草5、工程度汛期間加加強與上級部部門的聯(lián)系，聽聽從上級防汛汛部門的指揮揮和調度，執(zhí)執(zhí)行上級命令令。建立統(tǒng)一一協(xié)調的防汛汛度汛體系。作作好導流河道道的清理工作作，凡是有障障行洪的障礙礙物，一律清清除。6、汛期組織專人巡巡邏檢查，及及時通告水文文情報和洪峰峰情報；位于于施工淹沒危危險區(qū)的所有有施工人員、施施工機械、施施工物資全部部撤出，避免免被洪水沖壞壞。8.9安全生產技技術措施8.9.1安安全管理目標標8.9.1.1安安全管理目標標本合同施工安全管管理目標是：：在施工期間間無工傷死亡亡事故、無重重大機械設備備事故、無交交通死亡事故故、無火災事事故。貫徹“安全第一、預防為為主”的方針，堅堅持“安全為了生生產，生產必必須安全”的原則，做做到思想保證證、組織保證證、技術保證證、措施保證證、確保人員員、設備及工工程安全。8.9.1.2安安全管理目標標的實施方案案建立嚴格的安全生生產責任制是是實施安全管管理目標的中中心環(huán)節(jié)；運運用安全系統(tǒng)統(tǒng)工程的思想想，堅持以人人為本、教育育為先、預防防為主、管理理從嚴，做好好安全事故的的超前防范工工作，是實現(xiàn)現(xiàn)安全管理目目標的基礎；；機構健全、措措施具體、落落實到位、獎獎罰分明，是是實現(xiàn)安全管管理目標的關關鍵。項目經理部應建立立安全管理體體系和安全生生產責任制，項項目經理是項項目安全生產產的總負責人人，施工廠隊隊成立以廠長長或隊長為組組長的安全生生產小組，安安全員應持證證上崗，保證證項目安全目目標的實現(xiàn)。安全是為質量服務務的，質量是是以安全為保保證的，在質質量控制的同同時，必須加加強安全控制制，工程質量量和施工安全全同是工程建建設的兩大永永恒主題。為為加強項目安安全管理工作作，保證職工工在施工生產產中的安全與與健康，預防防傷亡事故和和職業(yè)危害，促促進項目生產產的發(fā)展，本本著生產必須須安全的原則則，成立安全全領導小組，以以項目經理為為組長，全面面落實安全生生產的保證措措施，實現(xiàn)安安全生產目標標。建立健全安全組織織保證體系，落落實安全責任任考核制，實實行安全生產產情況與每個個員工的經濟濟利益掛鉤，使使安全生產處處于良好狀態(tài)態(tài)。開展安全標準化工工地建設，全全線按安全標標準工地進行行管理，采用用安全易發(fā)事事故的控制法法，確保施工工安全。8.9.2施工安安全管理組織織機構及其主主要職責8.9.2.1施施工安全管理理組織機構施工現(xiàn)場成立以項項目經理領導導下的，由安安全副經理、總總工程師、安安全保衛(wèi)部、工工程技術部、機機械物資部、后后勤部等負責責人組成的施施工安全管理理領導小組。各各施工作業(yè)廠廠、隊和部室室負責人是本本單位的安全全第一責任人人，保證全面面執(zhí)行各項安安全管理制度度，對本單位位的安全施工工負直接領導導責任。各施施工作業(yè)廠隊隊設專職安全全員，在隊專專職安全員的的指導下開展展班組的安全全工作，對本本班人員在施施工過程中的的安全和健康康全面負責，確確保本班人員員按照業(yè)主的的規(guī)定和作業(yè)業(yè)指導書及安安全施工措施施進行施工，不不違章作業(yè)。施工安全管理組織織機構及安全全員工作程序序分別見圖8.9.2.2各各崗位安全管管理主要職責責（1）、項目經理安全全管理職責①、項目經理為安全全第一責任人人，負責全面面管理本項目目范圍內的施施工安全、交交通安全、防防火防盜工作作。認真貫徹徹執(zhí)行“安全第一，預預防為主”的方針。②、負責建立統(tǒng)一的的安全生產管管理體系，確確保安全保衛(wèi)衛(wèi)人員的素質質和數(shù)量。③、堅決按規(guī)定配發(fā)發(fā)和使用各種種勞動保護用用品和用具。④、建立安全崗位責責任制，逐級級簽訂安全生生產承包責任任書，明確分分工，責任到到人，獎懲分分明。⑤、嚴格執(zhí)行“布置置生產任務的的同時布置安安全工作，檢檢查生產工作作的同時檢查查安全情況，總總結生產的同同時總結安全全工作”的“三同時”制度。（2）、安全副經理安安全管理職責責①、協(xié)助項目經理主主持本項目日日常安全管理理工作。②、每旬進行一次全全面安全檢查查，對檢查中中發(fā)現(xiàn)的安全全問題，按照“三不放放過”的原則立即即制定整改措措施，定人限限期進行整改改，保證“管生產必須須管安全”的落實。③、主持召開工程項項目安全事故故分析會，及及時向業(yè)主及及監(jiān)理單位通通報事故情況況。④、及時掌握工程安安全情況，對對安全工作做做的較好的班班組、廠隊要要及推廣。（3）、總工程師安全全管理職責①、協(xié)助安全副經理理召開工程項項目安全事故故分析會，提提出全事故的的技術處理方案。②、對重要項目進行行技術安全交交底工作。安全管理組織機構構見圖8.9-11圖8.9-1安全管理組組織機構框圖圖項目經理項目經理安全副經理總工程師安全負責人施工管理負責人安全副經理總工程師安全負責人施工管理負責人技術負責人機械管理負責人勞務管理負責人消防管理負責人1、監(jiān)督施工中安全生產，防止違章。2．開展安全教育活動。3、排除施工中的不安全因素。4．監(jiān)督勞保用品質量和使用。1、在安全的前提下，合理安排生產計劃。2．組織施工安全技術措施的實施。1、制定項目安全技術措施和分頂安全方案。2．督促安全措施落實。3、解決施工過程中的不安全技術問題。1、保證項目使用的各種機械設備安全運行。2．監(jiān)督機械操作人員持證上崗、遵章作業(yè)。1、保證進場施工人員安全技術素質。2．控制加班加點、保證勞逸結合。3、勞動用品必需保證供應，1、保證防火設備齊全。2．消除火災隱患。3、組織現(xiàn)場消防。1．施工前做好各項安全準備工作，制定施工安全責任制，對施工人員進行安全教育工作，檢查機械設備是否符合安全要求，制定安全和防護措施。2．施工中控制各種不安全因素，及時檢查安全操作規(guī)程的實施。3．完工時及時總結，找出施工安全生產的薄弱環(huán)節(jié)提出改進措施。做好安全生產的評比和獎罰工作。圖8.9-2安全員工作程序框圖圖8.9-2安全員工作程序框圖安全技術交底安全保證手冊入場三級教育記錄日常安全教育記錄安全檢查評比表現(xiàn)場安全檢查記錄隱患通知書隱患整改記錄工傷事故登記安全獎罰通知書重大未遂事故登記安全工作日志內業(yè)資料控制報表臨時用電動態(tài)機具使用動態(tài)系統(tǒng)管理安全員業(yè)務主管（安全保衛(wèi)部）形成決議安全管理制度措施安全管理組織措施信息反饋安全管理決定單位行政領導安全技術方案措施單位技術領導施工現(xiàn)場安全管理各種規(guī)定重大隱患整改措施重大隱患通知重大隱患整改效果安全生產先進事跡安全管理獎罰情況各級安全生產責任現(xiàn)場責任區(qū)域安全教育制度現(xiàn)場安全檢查制度事故報告制度現(xiàn)場安全評比獎罰制度安全評比細則安全獎罰細則職責：1.認真學習法規(guī)、政策、標準，對所在單位實施監(jiān)督檢查。2.協(xié)助領導研究擬訂安全生產措施，抓好落實。3.進行經常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知作業(yè)單位并向領導反映。4.積累各種資料，及時填寫報表上報。5.協(xié)助所在單位領導開展安全教育活動。6.及時準確反饋所在單位安全工作信息。7.參與事故的調查分析。事故情況報告事故直接經濟損失事故工日損失事故間接經濟損失事故報告（4）、安全保衛(wèi)部安安全管理職責責①、貫徹執(zhí)行國家有有關安全生產產的法規(guī)、法法令、執(zhí)行建建設單位與地地方政府對安安全生產發(fā)出出的有關規(guī)定定和指令，并并在施工過程程中嚴格檢查查落實情況，嚴嚴防安全事故故的發(fā)生。②、本項目開工前，結結合本工程的的實際編寫通通俗易懂適合合于本工程使使用的安全防防護規(guī)程手冊冊。經監(jiān)理單單位審批后分分發(fā)給全體職職工。安全防護規(guī)程手冊冊的內容包括括（不僅限于于）：a.安全帽、防護護鞋、工作服服、防塵面具具、安全帶等等常用防護品品的使用。b.汽車駕駛和運運輸機械的使使用c.用電安全d.模板作業(yè)的安安全e.混凝土作業(yè)的的安全f.機修作業(yè)的安安全g.意外事故的救救護程序h.防洪和防氣象象災害措施i.信號和報警知知識j.其它有關規(guī)定定③、遵照《水利水電電建筑安裝安安全技術工作作手冊》制定定各工作面、各各工序的安全全生產規(guī)程，經經常組織作業(yè)業(yè)人員進行安安全學習，尤尤其對新進場場的員工要堅堅持先進行安安全生產基本本常識的教育育后才允許上上崗的制度。④、主持工程項目安安全檢查工作作，確定檢查查日期、參加加人員。除正正常定期檢查查外，對施工工危險性大、節(jié)節(jié)假日前后等等的施工部位位加強安全檢檢查。⑤、負責工程項目的的安全總結和和統(tǒng)計報表工工作，及時上上報安全事故故及其處理情情況。（5）、安全員的安全全管理職責①、每天巡視各施工工面，檢查施施工現(xiàn)場的安安全情況及是是否有違章作作業(yè)情況，一一旦發(fā)現(xiàn)及時時制止。施工工作業(yè)廠隊和和班組安全員員在班前交待待注意事項，班班后講評安全全，把事故消消滅在萌芽狀狀態(tài)中。②、參加安全事故的的處理。8.9.3安安全保證體系系建立健全安全保證證體系，貫徹徹國家有關安安全生產和勞勞動保護方面面的法律法規(guī)規(guī)，定期召開開安全生產會會議，研究項項目安全生產產工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理解決。逐逐級簽定安全全責任書，使使各級明確自自己的安全目目標，制定好好各自的安全全規(guī)劃，達到到全員參與安安全管理的目目的，充分體體現(xiàn)“安全生產，人人人有責”。按照“安全生產，預預防為主”的原則組織織施工生產，做做到消除事故故隱患，實現(xiàn)現(xiàn)安全生產的的目標。安全保證體系見圖圖8.9-38.9.4安全管管理制度及辦辦法（1）、本項目實行安安全生產三級級管理，即：：一級管理由由安全副經理理領導下的安安全保衛(wèi)部負負責，二級管管理為施工作作業(yè)廠隊質量量安全科負責責，三級管理理由班組負責責。（2）、根據(jù)本工程的的特點及條件件制定《安全全生產責任制制》、并按照照頒布的《安安全生產責任任制》的要求求，落實各級級管理人員和和操作人員的的安全生產負負責制，人人人做好本崗位位的安全工作作。（3）、本項目開工前前，由安全保保衛(wèi)部編制實實施性安全施施工組織設計計，對臨時用用電、場內運運輸、混凝土土澆筑、基礎礎處理等作業(yè)業(yè)，編制和實實施專項安全全施工組織設設計，確保施施工安全。（4）、實行逐級安全全技術交底制制，由項目經經理部組織有有關人員進行行詳細的安全全技術交底，凡凡參加安全技技術交底的人人員要履行簽簽字手續(xù)，并并保存資料，安安全監(jiān)察部專專職安全員對對安全技術措措施的執(zhí)行情情況進行監(jiān)督督檢查，并作作好記錄。（5）、加強施工現(xiàn)場場安全教育。圖8.9-3安全保證體體系框圖安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證經濟保證制度保證提高全員意識項目經理部安全領導小組安