財(cái)務(wù)部人員工作計(jì)劃（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)財(cái)務(wù)部人員工作計(jì)劃?___年在?一如既往地?做好日常財(cái)?務(wù)核算工作?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理、推動(dòng)?規(guī)范管理和?加強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)教育?。做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?___年的?工作計(jì)劃。?一、參加?財(cái)務(wù)人員繼?續(xù)教育每?年財(cái)務(wù)人員?都要參加財(cái)?政局___?的財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?但是___?年___月?底，繼續(xù)教?育教材全變?，由于國(guó)家?財(cái)務(wù)部最新?發(fā)布公告：?___年財(cái)?務(wù)上將有大?的變動(dòng)，實(shí)?行《新會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則》《新?科目》《新?規(guī)范制度》?，能夠說財(cái)?務(wù)部今年的?工作將一切?圍繞這次改?革展開工作?，由唯重要?的是這次改?革對(duì)企業(yè)財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的要?求。首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則資料?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)狀況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際狀況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系。?3、做好?正常出納核?算工作。?按照財(cái)務(wù)制?度，辦理現(xiàn)?金的收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，努力開?源結(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮真正的?作用，為公?司帶給財(cái)力?上的保證。?加強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的核?算。及時(shí)進(jìn)?行記帳，編?制出納日?qǐng)?bào)?明細(xì)表，匯?總表，月初?前報(bào)交總經(jīng)?理留存，嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?以票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?、財(cái)務(wù)人員?務(wù)必按崗位?職責(zé)制堅(jiān)持?原則，秉公?辦事，做出?表率。5?、完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?其他工作。?三、個(gè)人?見意措施?要求財(cái)務(wù)管?理科學(xué)化，?核算規(guī)范化?，費(fèi)用控制?全理化，強(qiáng)?化監(jiān)督度，?細(xì)化工作，?切實(shí)體現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理的作?用。使得財(cái)?務(wù)運(yùn)作趨于?更合理化、?健康化，更?能貼合公司?發(fā)展的步伐??？傊谛?的一年里，?我會(huì)借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作潛力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，用心完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。四、工?作目標(biāo)及期?望望在_?__年做好?出納本職工?作外，在不?影響其他人?員的工作前?提下，能接?觸月度、季?度、年終財(cái)?務(wù)報(bào)表、統(tǒng)?計(jì)報(bào)告等。?雖然此刻的?潛力水平能?夠編制資產(chǎn)?負(fù)債表、損?益表等，但?只有理論知?識(shí)，沒有實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，因?此想多學(xué)習(xí)?一些財(cái)務(wù)的?實(shí)際操作技?能，期望以?后能對(duì)公司?的工作有所?幫忙。具?體抓好五項(xiàng)?操作：一?是財(cái)務(wù)開支?操作：對(duì)營(yíng)?業(yè)費(fèi)用實(shí)行?費(fèi)用額和費(fèi)?用率控制，?嚴(yán)格實(shí)行了?“以收定支?、先提后支?、多收多支?、少收少支?、以率定額?，超支自負(fù)?”的費(fèi)用計(jì)?提開支原則?，將費(fèi)用控?制在核定比?例之內(nèi)。?二是比例操?作：即在費(fèi)?用開支方面?針對(duì)國(guó)家有?關(guān)政策規(guī)定?，對(duì)職工福?利費(fèi)，工會(huì)?經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老?保險(xiǎn)，待業(yè)?保險(xiǎn)金等按?比例準(zhǔn)確計(jì)?提。對(duì)招待?費(fèi)、宣傳費(fèi)?等要在規(guī)定?比例之內(nèi)節(jié)?約使用。?三是預(yù)算操?作：對(duì)培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議費(fèi)?、修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出。四?是包干操作?：對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場(chǎng)物?價(jià)狀況合理?制定包干使?用辦法，無(wú)?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?財(cái)務(wù)部人員工作計(jì)劃（二）今年是?公司飛速發(fā)?展的一年，?結(jié)合公司的?實(shí)際情況，?公司財(cái)務(wù)部?將一如既往?地做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作、提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的同?時(shí)，將著力?做好完善財(cái)?務(wù)制度、推?進(jìn)規(guī)范管理?，為本公司?的做大、做?強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)?、高效的保?障和服務(wù)。?為了使財(cái)?務(wù)工作更好?地為公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展服?務(wù)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?制度，使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M定以下?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。一、?指導(dǎo)思想?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作應(yīng)發(fā)揮好?“企業(yè)信息?系統(tǒng)”的作?用，為公司?內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管?理者及公司?外部會(huì)計(jì)信?息使用者提?供及時(shí)、真?實(shí)、可靠的?會(huì)計(jì)信息。?財(cái)務(wù)部是?企業(yè)財(cái)務(wù)工?作的管理、?核算、監(jiān)督?指導(dǎo)部門、?其管理職能?是根據(jù)企業(yè)?發(fā)展規(guī)劃編?制和下達(dá)企?業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算?，并對(duì)預(yù)算?的實(shí)施情況?進(jìn)行管理，?其核算職能?是對(duì)公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、?資金運(yùn)行情?況進(jìn)行核算?，其預(yù)警提?示職能是對(duì)?于董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理反饋?公司資金的?營(yíng)運(yùn)預(yù)警和?提示。切?實(shí)做好財(cái)務(wù)?預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)?決策、財(cái)務(wù)?預(yù)算、財(cái)務(wù)?控制和財(cái)務(wù)?分析五項(xiàng)工?作，提高公?司的經(jīng)濟(jì)效?益。二、?目標(biāo)和任務(wù)?(一)依?時(shí)完成日常?會(huì)計(jì)記錄和?會(huì)計(jì)核算工?作，提高工?作效率1?.嚴(yán)格遵守?《會(huì)計(jì)法》?、《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》等?有關(guān)會(huì)計(jì)法?律法規(guī)進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)管理工?作，完善公?司內(nèi)部會(huì)計(jì)?管理與控制?制度、內(nèi)部?審計(jì)制度和?會(huì)計(jì)核算制?度與方法。?2.完成?指標(biāo)的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度建設(shè)。?3.做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。按照?會(huì)計(jì)制度，?分清資金渠?道，認(rèn)真審?核每筆原始?憑證，正確?運(yùn)用會(huì)計(jì)科?目，細(xì)化成?本核算，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”：即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬，做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?4.做好?會(huì)計(jì)檔案的?管理工作。?(二)加?強(qiáng)公司的資?金管理1?.擬定公司?的年度資金?預(yù)算并提交?公司董事會(huì)?審批。2?.擬定公司?的資金籌集?方案并提交?公司董事會(huì)?審批。3?.調(diào)度公司?資金，確保?公司正常生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需?資金的集中?使用。4?.加強(qiáng)公司?的存貨管理?、應(yīng)收帳款?管理。(?三)制定公?司年度財(cái)務(wù)?預(yù)測(cè)和預(yù)算?，積極參與?公司決策?1.制定全?面預(yù)算，提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀。2.?按財(cái)務(wù)預(yù)算?科學(xué)合理安?排調(diào)度資金?，充分發(fā)揮?資金利用效?率。(四?)嚴(yán)格落實(shí)?財(cái)務(wù)控制工?作1.嚴(yán)?格抓好采購(gòu)?環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)?控制、存貨?控制、現(xiàn)金?控制等控制?環(huán)節(jié)，確保?公司及其內(nèi)?部機(jī)構(gòu)和人?員全面實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)預(yù)算，?實(shí)現(xiàn)公司總?體目標(biāo)。?2.實(shí)施全?方位財(cái)務(wù)控?制機(jī)制，使?財(cái)務(wù)控制工?作滲透到公?司___管?理的各個(gè)層?次、生產(chǎn)業(yè)?務(wù)的全過程?、各個(gè)經(jīng)營(yíng)?環(huán)節(jié)，覆蓋?企業(yè)所有的?部門和崗位?。(五)?財(cái)務(wù)分析?及時(shí)利用財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)?計(jì)、統(tǒng)計(jì)、?市場(chǎng)等信息?資料，采用?科學(xué)的分析?方法，對(duì)公?司的財(cái)務(wù)狀?況、營(yíng)運(yùn)能?力和財(cái)務(wù)成?果進(jìn)行分析?，全面、客?觀地評(píng)價(jià)公?司財(cái)務(wù)活動(dòng)?的業(yè)績(jī)，有?效控制財(cái)務(wù)?活動(dòng)的運(yùn)行?，正確預(yù)測(cè)?財(cái)務(wù)發(fā)展的?未來。三?、加強(qiáng)素質(zhì)?養(yǎng)成、推進(jìn)?隊(duì)伍建設(shè)?隨著公司的?不斷壯大，?面對(duì)日趨復(fù)?雜的市場(chǎng)和?日益加大的?競(jìng)爭(zhēng)，提高?財(cái)務(wù)人員素?質(zhì)日顯重要?。1、認(rèn)?真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)?法、財(cái)務(wù)管?理制度，提?高會(huì)計(jì)人員?的法制觀念?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的職業(yè)?道德，樹立?牢固地依法?理財(cái)?shù)挠^念?，做到有法?必依，執(zhí)法?必嚴(yán)，違法?必究，貫徹?執(zhí)行黨的方?針政策，自?覺遵守法律?、法規(guī)，維?護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，抵制不正?之風(fēng)。2?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平。?定期進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，更?新業(yè)務(wù)知識(shí)?，擴(kuò)大知識(shí)?面。在掌握?基礎(chǔ)知識(shí)的?同時(shí)，加強(qiáng)?計(jì)算機(jī)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)現(xiàn)階段?財(cái)務(wù)管理的?要求。與此?同時(shí)，認(rèn)真?學(xué)些稅務(wù)、?金融、等相?關(guān)___，?以拓展知識(shí)?面，提高理?論和實(shí)際操?作水平。?3、加強(qiáng)學(xué)?術(shù)交流。學(xué)?術(shù)交流是提?高會(huì)計(jì)人員?素質(zhì)的重要?方面。通過?交流可促進(jìn)?理論知識(shí)，?有利于總結(jié)?工作中的經(jīng)?驗(yàn)，提高業(yè)?務(wù)水平，還?能提高寫作?能力和口述?能力。通過?對(duì)會(huì)計(jì)人員?素質(zhì)的培養(yǎng)?，全面提高?公司的財(cái)務(wù)?管理水平，?以適應(yīng)新形?勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)?信息的快速?的、準(zhǔn)確的?、真實(shí)的要?求，確保公?司各部門各?項(xiàng)工作有序?運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)?事業(yè)的發(fā)展?。四、工?作重點(diǎn)與難?點(diǎn)增加資?金投入：資?金需求計(jì)劃?和融資計(jì)劃?。根據(jù)我司?2___年?的銷售計(jì)劃?，資金缺口?比較大，如?何更好地與?銀行合作，?取得銀行的?資金支持是?我司2__?_年總目能?否實(shí)現(xiàn)的關(guān)?鍵。在這個(gè)?問題上財(cái)務(wù)?部感覺壓力?特別大，如?何多方位拓?寬融資渠道?，保證公司?高速發(fā)展所?需資金，是?財(cái)務(wù)部的工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)。五、?建議和措施?1、重大?發(fā)生費(fèi)用支?出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)?部備案，以?使有計(jì)劃地?攤銷支付(?如銷售返利?)。2、?加大新藥產(chǎn)?品的開發(fā)力?度，改善產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)。?3、做好原?料定價(jià)采購(gòu)?工作，控制?采購(gòu)成本升?高，努力降?低采購(gòu)成本?，增加產(chǎn)品?毛利率。?4、擴(kuò)大產(chǎn)?品銷售范圍?，增加銷售?收入。5?、量入而出?，控制費(fèi)用?支出：(?1)要控制?推銷費(fèi)用支?出，制定促?銷費(fèi)支出，?要量入而出?。(2)?期間費(fèi)用(?管理費(fèi)用等?)要制定一?定措施，要?有一套嚴(yán)謹(jǐn)?的報(bào)銷制度?，而且要加?強(qiáng)管理、監(jiān)?督、用較少?錢辦更多事?。財(cái)務(wù)部人員工作計(jì)劃（三）回顧?過去，展望?未來，__?_房地產(chǎn)公?司在恢復(fù)中?逐漸步入欣?欣向榮，新?的___，?財(cái)務(wù)部在保?證工作順利?進(jìn)展并取得?長(zhǎng)足的進(jìn)步?的同時(shí)，更?要戒驕戒躁?，繼續(xù)持續(xù)?___年的?昂揚(yáng)斗志，?同時(shí)不斷的?發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)?工作中的不?足，在保證?作為公司核?心的財(cái)務(wù)機(jī)?構(gòu)正常運(yùn)作?的前提下，?將財(cái)務(wù)的管?理提高到一?個(gè)新的層次?!因此，財(cái)?務(wù)部對(duì)充滿?_____?年作出了如?下的展望和?規(guī)劃：一?、進(jìn)一步加?強(qiáng)員工的成?本控制意識(shí)?嚴(yán)格控制?借支的審批?流程，層層?把關(guān)，當(dāng)然?，這個(gè)工作?與各個(gè)部門?的直接分管?經(jīng)理的管理?是分不開的?;同時(shí)，財(cái)?務(wù)部將加強(qiáng)?對(duì)新職工的?成本費(fèi)用報(bào)?銷和控制的?宣傳，老職?工帶新職工?，把___?嚴(yán)格借支，?節(jié)約費(fèi)用，?___天沖?賬的優(yōu)良作?風(fēng)延續(xù)下去?;對(duì)于項(xiàng)目?的請(qǐng)款嚴(yán)格?審批制度，?經(jīng)理一支筆?制度，對(duì)項(xiàng)?目的沖賬報(bào)?銷嚴(yán)格按照?借支明細(xì)審?批，超出借?支范圍的請(qǐng)?款除個(gè)性批?準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)?一律不得核?銷負(fù)責(zé)人借?支，并按公?司規(guī)定收回?借款或從工?資扣除。?二、加強(qiáng)往?來款項(xiàng)的催?收力度需?要各項(xiàng)目總?監(jiān)極力配合?財(cái)務(wù)的此項(xiàng)?工作，對(duì)各?個(gè)項(xiàng)目的正?常回款，按?照公司財(cái)務(wù)?部制定的傭?金結(jié)算管理?辦法嚴(yán)格要?求各項(xiàng)目部?銷售秘書按?時(shí)報(bào)交銷售?報(bào)表和傭金?結(jié)算表，除?法定節(jié)假日?外，財(cái)務(wù)部?每月___?日左右對(duì)各?項(xiàng)目所報(bào)數(shù)?據(jù)歸總，向?董事辦上報(bào)?當(dāng)月資金收?付計(jì)劃。?三、配備財(cái)?務(wù)人員：?財(cái)務(wù)部工作?量日漸加強(qiáng)?，鑒于目前?財(cái)務(wù)工作在?運(yùn)作尚好，?本著為公司?節(jié)約人力資?源成本的原?則，財(cái)務(wù)推?薦至少增加?一名主管會(huì)?計(jì)，負(fù)責(zé)日?常賬務(wù)處理?及成本費(fèi)用?報(bào)銷審核把?控，出納除?負(fù)責(zé)日常收?支及資金收?付計(jì)劃外，?加強(qiáng)往來款?項(xiàng)的催要工?作，成本會(huì)?計(jì)負(fù)責(zé)按照?公司的績(jī)效?考核方案進(jìn)?行公司人力?資源成本提?成的核算，?另協(xié)助往來?款項(xiàng)的清欠?工作。四?、配備金蝶?升級(jí)版財(cái)務(wù)?軟件及多端?口：至少?配備三個(gè)財(cái)?務(wù)軟件端口?，董事辦一?個(gè)端口，主?管會(huì)計(jì)一個(gè)?端口，出納?一個(gè)端口，?各負(fù)其職，?出納負(fù)責(zé)現(xiàn)?金銀行流水?賬記賬核查?兼負(fù)憑證審?核，會(huì)計(jì)負(fù)?責(zé)收、付、?轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、?外賬務(wù)處理?，董事辦設(shè)?置查詢功能?，實(shí)時(shí)進(jìn)入?賬務(wù)系統(tǒng)，?進(jìn)行現(xiàn)金銀?行查詢，這?樣就務(wù)必具?備一個(gè)條件?，所有收支?發(fā)生時(shí)，由?經(jīng)手人將手?續(xù)完備的單?據(jù)直接傳遞?給會(huì)計(jì)、出?納同時(shí)記賬?。這樣就?均衡了平時(shí)?的日常工作?量，不會(huì)出?現(xiàn)平時(shí)出納?忙，月底會(huì)?計(jì)忙，并且?會(huì)計(jì)出納同?時(shí)做了相當(dāng)?一部分重復(fù)?工作，月底?核對(duì)賬務(wù)也?很繁瑣費(fèi)時(shí)?的狀況，工?作起來更加?高效，有序?，時(shí)效性和?監(jiān)控性更強(qiáng)?。由此，財(cái)?務(wù)管理更加?規(guī)范，流水?化，分工明?確，并且董?事辦透過自?己的查詢端?口能夠隨時(shí)?