生產(chǎn)部持續(xù)改善案例

生產(chǎn)部管理評審資料持續(xù)改進(jìn)項目持續(xù)改進(jìn)項目0.1mm不銹鋼片----沖壓設(shè)備效率提升的持續(xù)改進(jìn)計劃目前，一分廠生產(chǎn)部P1線生產(chǎn)的佳能部品RC1-4025，材料規(guī)格為：0.1X236,在料厚0.1，料寬236mm的有色金屬薄材的高速生產(chǎn)上，目前對于我們來說經(jīng)驗不足。因為有以下幾種問題難以解決，直接影響生產(chǎn)效率：1、送料的順暢性2、部品的定位性3、跳廢料4、跳毛屑該模具在新模初期，設(shè)計、裝調(diào)做了大量的工作，解決了很多沒有預(yù)料到的問題。如：為防止跳廢料，對沖裁結(jié)構(gòu)改為預(yù)彎式?jīng)_裁（先將要沖裁部分改為先半切彎曲后再沖斷），這也是薄不銹鋼中最難的問題之一。模具移交生產(chǎn)部后，在設(shè)計的支持配合下，該模由最初不能連續(xù)沖壓到可以連續(xù)沖壓，沖壓速度從單沖每分鐘8次到每分鐘20次，再到現(xiàn)在每分鐘50次。得到如此進(jìn)步，是做了大量的工作，得到了大量的技術(shù)支持。具體所做的工作如下：

RC1-4025模具的改善內(nèi)容佳能部品RC1-4025-00A改善前后對比今后的改改善計劃劃及目標(biāo)標(biāo)1、改善善計劃①對模具具生產(chǎn)時時加沖壓壓油，增增長模具具壽命方方面繼續(xù)續(xù)改善②設(shè)立專專人小組組，以提提升設(shè)備備效率及及品質(zhì)專人小組組名單修模調(diào)調(diào)模操操作吳鋒張張玉、、吳經(jīng)棟棟李李杰、張張建輝2、目標(biāo)標(biāo)①沖壓速速度：60—65次/分②單品設(shè)設(shè)備效率率：40%以上③廢品率率：0.18%3、設(shè)置置全檢:1、成立立定崗全全檢小組組2、對小小組成員員不定期期進(jìn)行專專題培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)：降低客戶戶工程不不良率2003持續(xù)改改進(jìn)項目目之效果果1、模具具的卸料料板里加加注油之之效果2、分油器結(jié)結(jié)構(gòu)改良良之效果果經(jīng)過半年年的改善善，現(xiàn)有有主要的的客戶的的二十套套左右的的模具都都做了注注油槽，，產(chǎn)品的的生銹、、劃傷都都得到了了降低，，同時生生產(chǎn)線上上的油霧霧也沒有有了。1、模具具的卸料料板里加加注油之之效果沒注油槽槽的模具具有注油槽槽的模具具1、油量量均勻，，保持品品質(zhì)穩(wěn)定定，不會會出現(xiàn)因因油量不不足而造造成螺紋紋孔緊的的現(xiàn)象；；2、加油油次數(shù)減減少，改改前每天天每臺機(jī)機(jī)加油2—7次次，改后后每個油油泵加油油一次便便可，節(jié)節(jié)約加油油時間；；3、、減減少少每每臺臺機(jī)機(jī)各各油油管管的的調(diào)調(diào)油油次次數(shù)數(shù)，，以以前前每每次次調(diào)調(diào)油油時時間間10分分鐘鐘至至半半小小時時，，調(diào)調(diào)油油次次數(shù)數(shù)多多，，浪浪費(fèi)費(fèi)時時間間多多，，而而改改后后每每天天上上班班調(diào)調(diào)一一次次油油便便可可，，節(jié)節(jié)約約調(diào)調(diào)油油時時間間；；4、、絲絲錐錐壽壽命命由由3——4萬萬提提升升至至6——7萬萬。。2、、分油油器器結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)改改良良之