創(chuàng)業(yè)管理課件第二章-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)_第1頁
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第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)為什么要成為創(chuàng)業(yè)者?我可以創(chuàng)建比所在企業(yè)更宏大或更重要的事業(yè)!第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)為什么要成為創(chuàng)業(yè)者?1第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)(續(xù))第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用 第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì) 第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神 第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型

第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)(續(xù))第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用2一、何謂創(chuàng)業(yè)者二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化四、創(chuàng)業(yè)者的作用第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用一、何謂創(chuàng)業(yè)者二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化四、創(chuàng)3(一)創(chuàng)業(yè)者的含義1、英文((Entrepreneur)、法文(Entreprendre):“去執(zhí)行”。BeweenTaking,指能夠抓住資源與機(jī)會(huì)之間的一個(gè)連接點(diǎn),憑借自身非凡才能而創(chuàng)造價(jià)值的人。2、法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊:是那些將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn) 率腳底的區(qū)域移至生產(chǎn)率較高的區(qū)域的人。他 們能以準(zhǔn)確的預(yù)測某種特定產(chǎn)品的重要性、需 求量和生產(chǎn)手段;他們能坦然面對(duì)困難并及時(shí) 采取應(yīng)變措施。一、何謂創(chuàng)業(yè)者(一)創(chuàng)業(yè)者的含義1、英文((Entrepreneur)、4

創(chuàng)業(yè)者就是具有開拓精神和商業(yè)頭腦的發(fā)明者或開創(chuàng)者,他們能夠識(shí)別機(jī)會(huì),并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的創(chuàng)意;他們付出努力、投入資金、經(jīng)驗(yàn)或技術(shù),承擔(dān)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),追求創(chuàng)業(yè)成功的回報(bào)。(二)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn):1、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。2、具有發(fā)掘機(jī)會(huì)所需要的資金和其他資源的能力。3、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一、創(chuàng)業(yè)者的含義(續(xù)) 創(chuàng)業(yè)者就是具有開拓精神和商業(yè)頭腦的發(fā)明(二)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn):5

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解 二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解6

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù)) 二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))7

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))8

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))9三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化基本情況1、根據(jù)美國人 口普查局和小 企業(yè)辦公室提 供的數(shù)據(jù), 28%企業(yè)是女 性創(chuàng)辦的。2、2002年對(duì)企 業(yè)所有者的調(diào) 查顯示::650 萬女性擁有自 己的企業(yè),比 1997年增長了 20%。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者

主要特點(diǎn)1、動(dòng)機(jī):成就感、獨(dú)立性;2、出發(fā)點(diǎn):之前工作的失敗、對(duì)某領(lǐng)域感興趣并抓住 機(jī)會(huì)、個(gè)人境遇的轉(zhuǎn)變;3、資金來源:個(gè)人資產(chǎn)和儲(chǔ)蓄、個(gè)人貸款;4、職業(yè)經(jīng)歷:某領(lǐng)域的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)業(yè)相關(guān)的 職業(yè)背景;5、個(gè)人特質(zhì):靈活性、包容性、中等水平的自信、能 應(yīng)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境;6、背景:創(chuàng)業(yè)年齡((35-45歲)、父親是創(chuàng)業(yè)者、大 學(xué)教育水平(文科領(lǐng)域)、長女;7、支持團(tuán)隊(duì):密友、配偶、女性組織、貿(mào)易協(xié)會(huì);8、創(chuàng)業(yè)類型:服務(wù)領(lǐng)域。三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化基本情況1、根據(jù)美國人女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族10三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、2002年120萬美籍非洲裔者擁有自己的企業(yè),比比1997年 增長了了45%;2、2002年110萬美籍亞裔者擁有自己的企業(yè),比比1997年增 長了了24%;3、2002年超過過20.6萬美國原住民擁有自己的企業(yè),比 1997年增長了了24%。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、2002年120萬美籍非洲11三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、盡管美國統(tǒng)計(jì)調(diào)查局未收集高齡創(chuàng)業(yè)者的數(shù)據(jù)((35歲 以上),但現(xiàn)實(shí)中可看到,開創(chuàng)自己事業(yè)的高齡者越 來越多;2、高齡創(chuàng)業(yè)者數(shù)量增加的原因: --原公司規(guī)模縮?。?--高齡者日益增強(qiáng)的渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望; --對(duì)于支付為了健康醫(yī)療服務(wù)和其他方面費(fèi)用的擔(dān)心。

女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、盡管美國統(tǒng)計(jì)調(diào)查局未收集高齡創(chuàng)12三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、蓋洛普公司一份針對(duì)高中生的研究顯示,,70%的高中生 想擁有自己的公司;2、大學(xué)中對(duì)于創(chuàng)業(yè)的興趣也正增強(qiáng)。不僅有許多在大學(xué) 期間創(chuàng)業(yè)的例子;而且與就業(yè)相聯(lián)系的各層次學(xué)生創(chuàng) 業(yè)的實(shí)例也急速增加。3、雖然大多數(shù)創(chuàng)業(yè)教育在商學(xué)院進(jìn)行,但其他許多院系 也開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程(如:工程學(xué)、農(nóng)學(xué)、戲劇、舞蹈、 教育、法律、護(hù)理等)。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、蓋洛普公司一份針對(duì)高中生的研究13(一)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特征1、心理特征:成就需要、控制欲、自信、開放的心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)程度傾向、創(chuàng)業(yè)精神。

心理學(xué)家麥克利蘭((McCleland)研究顯示:承擔(dān)決策的責(zé)任、有冒險(xiǎn)傾向、不喜歡日常單調(diào)的重復(fù)性工作、對(duì)決策結(jié)果感興趣等排在創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的前四位。2、行為特征:勤學(xué)好問、執(zhí)著、靈活應(yīng)變、吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、良好的商業(yè)道德、責(zé)任感。3、知識(shí)特征:具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、具備廣博的專業(yè)知識(shí)、不斷對(duì)知識(shí)的更新和完善。4、能力特征:經(jīng)營能力、管理能力、人際關(guān)系能力。四、創(chuàng)業(yè)者的作用(一)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特征1、心理特征:成就需要、控制欲、自信14一、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特質(zhì)1、心理特質(zhì):成就需要、控制欲、自信、開放的心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)程度傾向、創(chuàng)業(yè)精神。

心理學(xué)家麥克利蘭((McCleland)研究顯示:承擔(dān)決策的責(zé)任、有冒險(xiǎn)傾向、不喜歡日常單調(diào)的重復(fù)性工作、對(duì)決策結(jié)果感興趣等排在創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的前四位。2、行為特質(zhì):勤學(xué)好問、執(zhí)著、靈活應(yīng)變、吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、良好的商業(yè)道德、責(zé)任感。3、知識(shí)特質(zhì):具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、具備廣博的專業(yè)知識(shí)、不斷對(duì)知識(shí)的更新和完善。4、能力特質(zhì):經(jīng)營能力、管理能力、人際關(guān)系能力。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)一、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特質(zhì)1、心理特質(zhì):成就需要、控制欲、自信、15

◆執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信自己 的產(chǎn)品和服務(wù)將積極影 響人民生活的理念。

(微軟的比爾爾·蓋茨;戴爾電 腦的邁克爾爾·戴爾;甲骨 文公司的拉力力·埃里 森……)二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)

創(chuàng)業(yè)激情

◆首要特征:對(duì)于事業(yè)的 熱情;創(chuàng)業(yè)激情 ◆執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信自己二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情16品/二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

產(chǎn)品/顧客聚焦

◆第二特征:產(chǎn)品/顧客 至上;創(chuàng)業(yè)激情

產(chǎn)品/顧客聚焦

◆執(zhí)著于大部分創(chuàng)業(yè)者 是實(shí)際生產(chǎn)者的事實(shí)。

(史蒂夫夫·喬布斯和 Apple“麥金托什”型 計(jì)算機(jī)……)品/二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))創(chuàng)業(yè)激情 產(chǎn)品/顧客聚焦17◆創(chuàng)業(yè)者以嘗試新事物為(肯·尼克森是無線技術(shù)企業(yè)

公司的合伙創(chuàng)建者,微軟 的前執(zhí)行官……)二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

不怕失敗,堅(jiān)韌不拔

◆另一特征:經(jīng)歷挫折和 失敗后仍然堅(jiān)持;創(chuàng)業(yè)激情品/產(chǎn)品/顧客聚焦

特征,因此,其失敗率 自然很高。不怕失敗堅(jiān)韌不拔◆創(chuàng)業(yè)者以嘗試新事物為(肯·尼克森是無線技術(shù)企業(yè) 公司的合18◆關(guān)鍵特征:將純粹商 業(yè)策劃變得實(shí)際可 行;◆將思想、創(chuàng)意和想象 力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)與可測 量結(jié)果的能力。二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

執(zhí)行智能品/創(chuàng)業(yè)激情執(zhí)行智能產(chǎn)品/顧客聚焦

不怕失敗 堅(jiān)韌不拔◆關(guān)鍵特征:將純粹商二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))品/創(chuàng)業(yè)激情19一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神1、熊彼特

創(chuàng)業(yè)精神是一種創(chuàng)造性的破壞過程。在此過程中,企業(yè)家不斷地以新的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法代替舊的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法。2、米勒

創(chuàng)業(yè)精神不僅可以指創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特征,也也可以指企業(yè)的行為特征。應(yīng)包括產(chǎn)品市場創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和主動(dòng)行為。3、加蘭創(chuàng)新精神就是新組織的創(chuàng)造。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神1、熊彼特 創(chuàng)業(yè)精神是一種創(chuàng)造性的破壞過20二、創(chuàng)業(yè)精神的含義創(chuàng)業(yè)精神既包括創(chuàng)業(yè)的需要和動(dòng)機(jī),又包括創(chuàng)業(yè)的思想和方法。1、創(chuàng)業(yè)精神是一種自強(qiáng)自立的精神。2、創(chuàng)業(yè)精神是一種開拓創(chuàng)新的精神。3、創(chuàng)業(yè)精神是一種腳踏實(shí)地的精神。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)精神的含義創(chuàng)業(yè)精神既包括創(chuàng)業(yè)的需要和動(dòng)機(jī),又包括創(chuàng)業(yè)21一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)1、格林伯格和賽克斯頓

?在市場上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì);?相信自己的經(jīng)營模式比前任更有效率;?希望將擁有的專長發(fā)展成為一項(xiàng)新事業(yè);④為自己的研發(fā)的新產(chǎn)品找到利潤空間;⑤實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想;⑥相信創(chuàng)業(yè)是致富的唯一途徑。2、戈什和卡文

?希望得到個(gè)人發(fā)展;?喜歡挑戰(zhàn);?希望擁有更多自由;④發(fā)揮個(gè)人專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);⑤不喜歡為他人工作;⑥受家庭或朋友影響;⑦家庭傳統(tǒng)的承襲。3、莫瑞

?實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;?生存的需要;?做自己喜歡的事;④不滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境;⑤贏得別人尊重;⑥羨慕成功的創(chuàng)業(yè)者;⑦朋友的鼓勵(lì)和協(xié)助。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)1、格林伯格和賽克斯頓 ?在市場224、蔡敬聰(1)從現(xiàn)狀來說:

?你對(duì)現(xiàn)在的收入滿意嗎??你的付出與收入成正比嗎??你是否喜歡現(xiàn)在的工作?④現(xiàn)在的工作是否能讓你施展才華?⑤你所在的公司現(xiàn)在是否景氣?⑥你現(xiàn)在所在的行業(yè)是否景氣?⑦如果你因故不能繼續(xù)工作,收入是否就會(huì)斷了?⑧你的工作有無保障?退休待遇合理否?(2)從生活方式來說:

?你是否經(jīng)??梢耘c家人一起團(tuán)聚??你的工作有自由嗎?可以自主選擇喜歡的工作嗎??與同事一起愉快工作的機(jī)會(huì)多嗎?可以決定自己的工作伙伴嗎?④在工作上能交許多知心朋友嗎?⑤你所從事的工作可以有效地幫助別人嗎?⑥每年你能與家人一起進(jìn)行一次旅游嗎?你進(jìn)行過多少次海外旅游呢?⑦你對(duì)現(xiàn)在的居住環(huán)境滿意嗎?⑧你現(xiàn)在的家庭負(fù)擔(dān)重不重?⑨目前的生活離你理想的遠(yuǎn)不遠(yuǎn)?第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))4、蔡敬聰(1)從現(xiàn)狀來說: ?你對(duì)現(xiàn)在的收入滿意嗎??23第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原因渴望做自己的老板渴望追求自己的創(chuàng)意渴望獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原因渴望做自24三、創(chuàng)業(yè)的類型1、基于初始動(dòng)機(jī)的分類(1)沃特曼?“推動(dòng)型”創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)前狀況不滿,且受到非創(chuàng)業(yè)者特征的因素推動(dòng)而從事創(chuàng)業(yè)的行為。?“拉動(dòng)型”創(chuàng)業(yè):由于創(chuàng)業(yè)者自身的個(gè)人特質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì)本身吸引而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。(2)雷諾茲((GEM報(bào)告)?生存型創(chuàng)業(yè):那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的行為。?機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè):為追求一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))三、創(chuàng)業(yè)的類型1、基于初始動(dòng)機(jī)的分類(1)沃特曼?“推252、基于初始資源的分類阿瑪爾·畢海德?邊緣企業(yè)((marginalbusinesses)?冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)((promisingstart-ups)?與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的創(chuàng)業(yè)((VC-backedstart-ups)④大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)((corporateinitiatives)⑤革命性的創(chuàng)業(yè)((revolutionaryventures)第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))2、基于初始資源的分類阿瑪爾·畢海德?邊緣企業(yè)((mar263、基于創(chuàng)業(yè)主體的分類(1)史密斯

?腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)((CraftmanEntrepreneurship):在處理社會(huì)環(huán)境問題時(shí)能力較弱,而且在時(shí)間導(dǎo)向上會(huì)受到限制。

?機(jī)會(huì)主義的創(chuàng)業(yè)((OpportunisticEntrepreneurship):由于受教育和培訓(xùn)的范圍較廣泛,社會(huì)感知及對(duì)未來的定位較高。(2)史密斯和米納、莫里斯和卡瑞特考?個(gè)體創(chuàng)業(yè):與原有組織是他不相關(guān)的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)行為。?公司創(chuàng)業(yè):有已有組織發(fā)起的組織創(chuàng)作、更新與創(chuàng)新活動(dòng)。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))3、基于創(chuàng)業(yè)主體的分類(1)史密斯 ?腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)((C274、基于戰(zhàn)略的分類(1)邁耶和古德西鮑斯?破壞想技術(shù)型創(chuàng)業(yè)((TheDisruptiveTechnologyEntrepreneur,DTE)?市場共享型創(chuàng)業(yè)((MarketShareBuildingEntrepreneur,MSB)?低效市場型創(chuàng)業(yè)((MarketInefficiencyEntrepreneur,MIE)(2)波特克?套利型創(chuàng)業(yè):利用價(jià)格差異的機(jī)會(huì),通過低買高賣獲取利潤的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。?創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè):利用新商業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))4、基于戰(zhàn)略的分類(1)邁耶和古德西鮑斯?破壞想技術(shù)型創(chuàng)285、基于創(chuàng)業(yè)效果的分類(1)戴維森?成功的創(chuàng)業(yè):組織層面和社會(huì)層面的產(chǎn)出均為正的創(chuàng)業(yè)行為。?重新分配式創(chuàng)業(yè):組織層面為正而社會(huì)層面為負(fù)的創(chuàng)業(yè)行為。?催化劑式創(chuàng)業(yè):組織層面為負(fù)而社會(huì)層面為正的創(chuàng)業(yè)行為。④失敗的創(chuàng)業(yè):組織層面和社會(huì)層面的產(chǎn)出均為負(fù)的創(chuàng)業(yè)行為。(2)卡特、加德納和雷諾茲?成立企業(yè)的創(chuàng)業(yè):初始創(chuàng)業(yè)者通過把握、利用機(jī)會(huì)成立商業(yè)實(shí)體的活動(dòng)。?放棄型創(chuàng)業(yè):由于眾多因素的影響,創(chuàng)業(yè)者沒有能力成立企業(yè),導(dǎo)致開發(fā)、利用商業(yè)機(jī)會(huì)的過程最終被放棄。?繼續(xù)嘗試型創(chuàng)業(yè):雖然上一次創(chuàng)業(yè)沒能成功,但創(chuàng)業(yè)者仍保持著繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的意愿并繼續(xù)進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)業(yè)的行為。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))5、基于創(chuàng)業(yè)效果的分類(1)戴維森?成功的創(chuàng)業(yè):組織層面和296、基于新建企業(yè)的渠道分類(1)獨(dú)立創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)白手起家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

?創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)造性的產(chǎn)品或服務(wù),填補(bǔ)市場空白。

?從屬型創(chuàng)業(yè):一是創(chuàng)辦與大企業(yè)協(xié)作型的小企業(yè);二是加盟連鎖。

?模仿型創(chuàng)業(yè):根據(jù)自身?xiàng)l件,選擇一個(gè)合適的地點(diǎn)和進(jìn)入壁壘低的行業(yè),學(xué)著別人辦企業(yè)。

(2)母體分離:組織內(nèi)部的管理人員、技術(shù)人員或職員,離開原組織,但利用在組織的資源,成立新企業(yè),從事營利的活動(dòng)。

(3)企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè):進(jìn)入成熟期的企業(yè)為了獲得持續(xù)的增長和長久的競爭優(yōu)勢,為了倡導(dǎo)創(chuàng)新并使其研發(fā)成果商業(yè)化,通過授權(quán)和資源保障等支持的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))6、基于新建企業(yè)的渠道分類(1)獨(dú)立創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)30第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)為什么要成為創(chuàng)業(yè)者?我可以創(chuàng)建比所在企業(yè)更宏大或更重要的事業(yè)!第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)為什么要成為創(chuàng)業(yè)者?31第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)(續(xù))第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用 第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì) 第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神 第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型

第二章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)(續(xù))第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用32一、何謂創(chuàng)業(yè)者二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化四、創(chuàng)業(yè)者的作用第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者及其作用一、何謂創(chuàng)業(yè)者二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化四、創(chuàng)33(一)創(chuàng)業(yè)者的含義1、英文((Entrepreneur)、法文(Entreprendre):“去執(zhí)行”。BeweenTaking,指能夠抓住資源與機(jī)會(huì)之間的一個(gè)連接點(diǎn),憑借自身非凡才能而創(chuàng)造價(jià)值的人。2、法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊:是那些將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn) 率腳底的區(qū)域移至生產(chǎn)率較高的區(qū)域的人。他 們能以準(zhǔn)確的預(yù)測某種特定產(chǎn)品的重要性、需 求量和生產(chǎn)手段;他們能坦然面對(duì)困難并及時(shí) 采取應(yīng)變措施。一、何謂創(chuàng)業(yè)者(一)創(chuàng)業(yè)者的含義1、英文((Entrepreneur)、34

創(chuàng)業(yè)者就是具有開拓精神和商業(yè)頭腦的發(fā)明者或開創(chuàng)者,他們能夠識(shí)別機(jī)會(huì),并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)化的創(chuàng)意;他們付出努力、投入資金、經(jīng)驗(yàn)或技術(shù),承擔(dān)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),追求創(chuàng)業(yè)成功的回報(bào)。(二)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn):1、善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。2、具有發(fā)掘機(jī)會(huì)所需要的資金和其他資源的能力。3、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一、創(chuàng)業(yè)者的含義(續(xù)) 創(chuàng)業(yè)者就是具有開拓精神和商業(yè)頭腦的發(fā)明(二)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn):35

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解 二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解36

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù)) 二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))37

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))38

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))

二、有關(guān)創(chuàng)業(yè)者的誤解(續(xù))39三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化基本情況1、根據(jù)美國人 口普查局和小 企業(yè)辦公室提 供的數(shù)據(jù), 28%企業(yè)是女 性創(chuàng)辦的。2、2002年對(duì)企 業(yè)所有者的調(diào) 查顯示::650 萬女性擁有自 己的企業(yè),比 1997年增長了 20%。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者

主要特點(diǎn)1、動(dòng)機(jī):成就感、獨(dú)立性;2、出發(fā)點(diǎn):之前工作的失敗、對(duì)某領(lǐng)域感興趣并抓住 機(jī)會(huì)、個(gè)人境遇的轉(zhuǎn)變;3、資金來源:個(gè)人資產(chǎn)和儲(chǔ)蓄、個(gè)人貸款;4、職業(yè)經(jīng)歷:某領(lǐng)域的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)業(yè)相關(guān)的 職業(yè)背景;5、個(gè)人特質(zhì):靈活性、包容性、中等水平的自信、能 應(yīng)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境;6、背景:創(chuàng)業(yè)年齡((35-45歲)、父親是創(chuàng)業(yè)者、大 學(xué)教育水平(文科領(lǐng)域)、長女;7、支持團(tuán)隊(duì):密友、配偶、女性組織、貿(mào)易協(xié)會(huì);8、創(chuàng)業(yè)類型:服務(wù)領(lǐng)域。三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化基本情況1、根據(jù)美國人女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族40三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、2002年120萬美籍非洲裔者擁有自己的企業(yè),比比1997年 增長了了45%;2、2002年110萬美籍亞裔者擁有自己的企業(yè),比比1997年增 長了了24%;3、2002年超過過20.6萬美國原住民擁有自己的企業(yè),比 1997年增長了了24%。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、2002年120萬美籍非洲41三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、盡管美國統(tǒng)計(jì)調(diào)查局未收集高齡創(chuàng)業(yè)者的數(shù)據(jù)((35歲 以上),但現(xiàn)實(shí)中可看到,開創(chuàng)自己事業(yè)的高齡者越 來越多;2、高齡創(chuàng)業(yè)者數(shù)量增加的原因: --原公司規(guī)??s??; --高齡者日益增強(qiáng)的渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望; --對(duì)于支付為了健康醫(yī)療服務(wù)和其他方面費(fèi)用的擔(dān)心。

女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、盡管美國統(tǒng)計(jì)調(diào)查局未收集高齡創(chuàng)42三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、蓋洛普公司一份針對(duì)高中生的研究顯示,,70%的高中生 想擁有自己的公司;2、大學(xué)中對(duì)于創(chuàng)業(yè)的興趣也正增強(qiáng)。不僅有許多在大學(xué) 期間創(chuàng)業(yè)的例子;而且與就業(yè)相聯(lián)系的各層次學(xué)生創(chuàng) 業(yè)的實(shí)例也急速增加。3、雖然大多數(shù)創(chuàng)業(yè)教育在商學(xué)院進(jìn)行,但其他許多院系 也開設(shè)了創(chuàng)業(yè)課程(如:工程學(xué)、農(nóng)學(xué)、戲劇、舞蹈、 教育、法律、護(hù)理等)。女性創(chuàng)業(yè)者少數(shù)族裔 創(chuàng)業(yè)者高齡創(chuàng)業(yè)者年輕創(chuàng)業(yè)者三、各類創(chuàng)業(yè)者的變化(續(xù))1、蓋洛普公司一份針對(duì)高中生的研究43(一)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特征1、心理特征:成就需要、控制欲、自信、開放的心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)程度傾向、創(chuàng)業(yè)精神。

心理學(xué)家麥克利蘭((McCleland)研究顯示:承擔(dān)決策的責(zé)任、有冒險(xiǎn)傾向、不喜歡日常單調(diào)的重復(fù)性工作、對(duì)決策結(jié)果感興趣等排在創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的前四位。2、行為特征:勤學(xué)好問、執(zhí)著、靈活應(yīng)變、吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、良好的商業(yè)道德、責(zé)任感。3、知識(shí)特征:具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、具備廣博的專業(yè)知識(shí)、不斷對(duì)知識(shí)的更新和完善。4、能力特征:經(jīng)營能力、管理能力、人際關(guān)系能力。四、創(chuàng)業(yè)者的作用(一)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特征1、心理特征:成就需要、控制欲、自信44一、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特質(zhì)1、心理特質(zhì):成就需要、控制欲、自信、開放的心態(tài)、風(fēng)險(xiǎn)程度傾向、創(chuàng)業(yè)精神。

心理學(xué)家麥克利蘭((McCleland)研究顯示:承擔(dān)決策的責(zé)任、有冒險(xiǎn)傾向、不喜歡日常單調(diào)的重復(fù)性工作、對(duì)決策結(jié)果感興趣等排在創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的前四位。2、行為特質(zhì):勤學(xué)好問、執(zhí)著、靈活應(yīng)變、吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、良好的商業(yè)道德、責(zé)任感。3、知識(shí)特質(zhì):具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、具備廣博的專業(yè)知識(shí)、不斷對(duì)知識(shí)的更新和完善。4、能力特質(zhì):經(jīng)營能力、管理能力、人際關(guān)系能力。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)一、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)體特質(zhì)1、心理特質(zhì):成就需要、控制欲、自信、45

◆執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信自己 的產(chǎn)品和服務(wù)將積極影 響人民生活的理念。

(微軟的比爾爾·蓋茨;戴爾電 腦的邁克爾爾·戴爾;甲骨 文公司的拉力力·埃里 森……)二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)

創(chuàng)業(yè)激情

◆首要特征:對(duì)于事業(yè)的 熱情;創(chuàng)業(yè)激情 ◆執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信自己二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)創(chuàng)業(yè)激情46品/二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

產(chǎn)品/顧客聚焦

◆第二特征:產(chǎn)品/顧客 至上;創(chuàng)業(yè)激情

產(chǎn)品/顧客聚焦

◆執(zhí)著于大部分創(chuàng)業(yè)者 是實(shí)際生產(chǎn)者的事實(shí)。

(史蒂夫夫·喬布斯和 Apple“麥金托什”型 計(jì)算機(jī)……)品/二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))創(chuàng)業(yè)激情 產(chǎn)品/顧客聚焦47◆創(chuàng)業(yè)者以嘗試新事物為(肯·尼克森是無線技術(shù)企業(yè)

公司的合伙創(chuàng)建者,微軟 的前執(zhí)行官……)二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

不怕失敗,堅(jiān)韌不拔

◆另一特征:經(jīng)歷挫折和 失敗后仍然堅(jiān)持;創(chuàng)業(yè)激情品/產(chǎn)品/顧客聚焦

特征,因此,其失敗率 自然很高。不怕失敗堅(jiān)韌不拔◆創(chuàng)業(yè)者以嘗試新事物為(肯·尼克森是無線技術(shù)企業(yè) 公司的合48◆關(guān)鍵特征:將純粹商 業(yè)策劃變得實(shí)際可 行;◆將思想、創(chuàng)意和想象 力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)與可測 量結(jié)果的能力。二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))

執(zhí)行智能品/創(chuàng)業(yè)激情執(zhí)行智能產(chǎn)品/顧客聚焦

不怕失敗 堅(jiān)韌不拔◆關(guān)鍵特征:將純粹商二、成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)(續(xù))品/創(chuàng)業(yè)激情49一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神1、熊彼特

創(chuàng)業(yè)精神是一種創(chuàng)造性的破壞過程。在此過程中,企業(yè)家不斷地以新的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法代替舊的產(chǎn)品和生產(chǎn)方法。2、米勒

創(chuàng)業(yè)精神不僅可以指創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特征,也也可以指企業(yè)的行為特征。應(yīng)包括產(chǎn)品市場創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和主動(dòng)行為。3、加蘭創(chuàng)新精神就是新組織的創(chuàng)造。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神1、熊彼特 創(chuàng)業(yè)精神是一種創(chuàng)造性的破壞過50二、創(chuàng)業(yè)精神的含義創(chuàng)業(yè)精神既包括創(chuàng)業(yè)的需要和動(dòng)機(jī),又包括創(chuàng)業(yè)的思想和方法。1、創(chuàng)業(yè)精神是一種自強(qiáng)自立的精神。2、創(chuàng)業(yè)精神是一種開拓創(chuàng)新的精神。3、創(chuàng)業(yè)精神是一種腳踏實(shí)地的精神。第三節(jié)創(chuàng)業(yè)精神(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)精神的含義創(chuàng)業(yè)精神既包括創(chuàng)業(yè)的需要和動(dòng)機(jī),又包括創(chuàng)業(yè)51一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)1、格林伯格和賽克斯頓

?在市場上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì);?相信自己的經(jīng)營模式比前任更有效率;?希望將擁有的專長發(fā)展成為一項(xiàng)新事業(yè);④為自己的研發(fā)的新產(chǎn)品找到利潤空間;⑤實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想;⑥相信創(chuàng)業(yè)是致富的唯一途徑。2、戈什和卡文

?希望得到個(gè)人發(fā)展;?喜歡挑戰(zhàn);?希望擁有更多自由;④發(fā)揮個(gè)人專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);⑤不喜歡為他人工作;⑥受家庭或朋友影響;⑦家庭傳統(tǒng)的承襲。3、莫瑞

?實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;?生存的需要;?做自己喜歡的事;④不滿意現(xiàn)在的工作環(huán)境;⑤贏得別人尊重;⑥羨慕成功的創(chuàng)業(yè)者;⑦朋友的鼓勵(lì)和協(xié)助。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型一、學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的觀點(diǎn)1、格林伯格和賽克斯頓 ?在市場524、蔡敬聰(1)從現(xiàn)狀來說:

?你對(duì)現(xiàn)在的收入滿意嗎??你的付出與收入成正比嗎??你是否喜歡現(xiàn)在的工作?④現(xiàn)在的工作是否能讓你施展才華?⑤你所在的公司現(xiàn)在是否景氣?⑥你現(xiàn)在所在的行業(yè)是否景氣?⑦如果你因故不能繼續(xù)工作,收入是否就會(huì)斷了?⑧你的工作有無保障?退休待遇合理否?(2)從生活方式來說:

?你是否經(jīng)常可以與家人一起團(tuán)聚??你的工作有自由嗎?可以自主選擇喜歡的工作嗎??與同事一起愉快工作的機(jī)會(huì)多嗎?可以決定自己的工作伙伴嗎?④在工作上能交許多知心朋友嗎?⑤你所從事的工作可以有效地幫助別人嗎?⑥每年你能與家人一起進(jìn)行一次旅游嗎?你進(jìn)行過多少次海外旅游呢?⑦你對(duì)現(xiàn)在的居住環(huán)境滿意嗎?⑧你現(xiàn)在的家庭負(fù)擔(dān)重不重?⑨目前的生活離你理想的遠(yuǎn)不遠(yuǎn)?第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))4、蔡敬聰(1)從現(xiàn)狀來說: ?你對(duì)現(xiàn)在的收入滿意嗎??53第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原因渴望做自己的老板渴望追求自己的創(chuàng)意渴望獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))二、創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基本原因渴望做自54三、創(chuàng)業(yè)的類型1、基于初始動(dòng)機(jī)的分類(1)沃特曼?“推動(dòng)型”創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)前狀況不滿,且受到非創(chuàng)業(yè)者特征的因素推動(dòng)而從事創(chuàng)業(yè)的行為。?“拉動(dòng)型”創(chuàng)業(yè):由于創(chuàng)業(yè)者自身的個(gè)人特質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì)本身吸引而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。(2)雷諾茲((GEM報(bào)告)?生存型創(chuàng)業(yè):那些由于沒有其他就業(yè)選擇或?qū)ζ渌蜆I(yè)選擇不滿意而從事創(chuàng)業(yè)的行為。?機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè):為追求一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))三、創(chuàng)業(yè)的類型1、基于初始動(dòng)機(jī)的分類(1)沃特曼?“推552、基于初始資源的分類阿瑪爾·畢海德?邊緣企業(yè)((marginalbusinesses)?冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)((promisingstart-ups)?與風(fēng)險(xiǎn)投資融合的創(chuàng)業(yè)((VC-backedstart-ups)④大公司的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)((corporateinitiatives)⑤革命性的創(chuàng)業(yè)((revolutionaryventures)第四節(jié)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)及類型(續(xù))2、基于初始資源的分類阿瑪爾·畢海德?邊緣企業(yè)((mar563、基于創(chuàng)業(yè)主體的分類(1)史密斯

?腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)((Craf

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