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[國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)]申論模擬242[國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)]申論模擬24217/17[國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)]申論模擬242申論模擬242

一、給定資料

1.由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī),正在美國(guó)和歐洲一些國(guó)家深化,并向世界其他國(guó)家蔓延,從虛擬經(jīng)濟(jì)漸漸波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),過(guò)程發(fā)展之快、數(shù)量之大、影響之巨大,是人們始料不及的。為抵御金融危機(jī),美國(guó)、歐美和世界上的許多其他國(guó)家采取了一系列措施;在北京閉幕的第七屆亞歐首腦會(huì)議發(fā)表了關(guān)于國(guó)際金融形勢(shì)的聲明,承諾為保持金融體系穩(wěn)定采取必要及時(shí)的措施。2008年7月25日,中央政治局會(huì)議把“保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,控制物價(jià)過(guò)快上漲”作為首要任務(wù);10月17日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議則從一系列具體措施上表明了宏觀政策的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2.2008年受全球金融風(fēng)暴影響,東莞市“合俊玩具廠”和“俊領(lǐng)玩具廠”兩家大型企業(yè)倒閉,導(dǎo)致7000多名工人失業(yè)。隨后,珠三角、長(zhǎng)三角及其他沿海地區(qū)的外向型加工企業(yè)倒閉的消息相續(xù)傳來(lái),全球金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響開始顯現(xiàn)。11月上旬,金融風(fēng)暴的影響開始內(nèi)地蔓延,江西、湖北、甘肅、貴州等地一些企業(yè)相續(xù)停產(chǎn)、限產(chǎn);11月下旬,湖北、山西等地部分鋼鐵冶金生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)“悶爐現(xiàn)象”;山東、廣西等地的部分化肥生產(chǎn)企業(yè)減產(chǎn)40%。截止11月底,由于不斷有企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn),貴州停運(yùn)的火電機(jī)組達(dá)799.5萬(wàn)千瓦,停機(jī)率47.6%,部分縣市的日用電量甚至低于2008年年初冰雪災(zāi)害時(shí)期。

3.在金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多重因素的影響下,浙江微觀椒江主體舉步維艱,浙江經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)明顯回落。據(jù)浙江省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì);2008年1~8月省內(nèi)小企業(yè)虧損額增長(zhǎng)50.3%,比上半年提高8.4個(gè)小百分點(diǎn);大中型工業(yè)企業(yè)虧損額增長(zhǎng)達(dá)2.4倍,比上半年擴(kuò)大1.5倍。9月,省內(nèi)處與停產(chǎn)狀態(tài)的規(guī)模以上企業(yè)1362家,比6月增加402家,占全部規(guī)模以上企業(yè)2.6%。統(tǒng)計(jì)顯示,浙江規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增幅已從3月的14.9%回落到7、8、9月的9.8%、6.1%、6.4%,增速為10年來(lái)最低;第三季度,浙江GDP同比分別回落2.8、3.3、4.1個(gè)百分點(diǎn),呈逐季回落態(tài)勢(shì),預(yù)計(jì)四季度增速仍將放緩,全年增長(zhǎng)可能回落到11%以下,這是自1999年以來(lái)最大一次下行調(diào)整。

4.浙江企業(yè)遭遇的困境比全國(guó)其他地區(qū)相對(duì)更加嚴(yán)重。2008年上半年的主角是風(fēng)險(xiǎn)抵御差的中小企業(yè),溫州鞋革企業(yè)產(chǎn)值在500萬(wàn)以下的有1000來(lái)家關(guān)掉,約3000家規(guī)模以上企業(yè),大部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定;服裝行業(yè)2000家企業(yè),外銷訂單少了40%;溫州打火機(jī)是受沖擊比較早的行業(yè),原來(lái)1000多家,現(xiàn)在只有一兩百家,多數(shù)屬于正常淘汰。中小企業(yè)的冬天剛剛來(lái)臨,還沒(méi)有到深冬,這些曾經(jīng)紅紅火火的制造企業(yè),現(xiàn)在“日子越來(lái)越難過(guò)了”。2008年下半年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)惡化的局面開始向大型民營(yíng)企業(yè)蔓延,不少民營(yíng)企業(yè)紛紛陷入困境。紹興最大的民營(yíng)企業(yè)“華聯(lián)三鑫集團(tuán)”、最大的印染企業(yè)“江龍控股集團(tuán)”先后破產(chǎn)倒閉;紹興紡織龍頭企業(yè)“縱橫控股集團(tuán)”因資不抵債而陷入財(cái)務(wù)危機(jī);義烏“金烏集團(tuán)”因巨額債務(wù)無(wú)償還,被破產(chǎn)拍賣。

5.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的反饋資料顯示,2008年三季度我省企業(yè)家信心指數(shù),比全國(guó)同期低11.8點(diǎn),在全國(guó)的位次已連續(xù)兩個(gè)季度處于末位,這表明我省企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期最為擔(dān)憂;據(jù)對(duì)全省1430家企業(yè)的景氣調(diào)查,企業(yè)家對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持“樂(lè)觀”態(tài)度的占28.8%,比去年同期下降22.2個(gè)百分比;認(rèn)為“持平”的占54.5%,比去年同期上升7.2個(gè)百分點(diǎn);認(rèn)為“不樂(lè)觀”的占16.7%,比去年同期上升14.0個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)此計(jì)算的企業(yè)家信心指數(shù)為112.0,分別比去年同期和今年二季度回落34.2和10.0,跌至1999年三季度以來(lái)的最低點(diǎn)。

6.目前部分企業(yè)面對(duì)困境出現(xiàn)了悲觀情緒:對(duì)困難“看不到底”,想“冬眠”幾年,等時(shí)機(jī)好了再創(chuàng)業(yè);寄托于2009年天上掉個(gè)“餡餅”;認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)制造業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),晚死還不如早死,索性袖手旁觀。種種心態(tài)反映到現(xiàn)實(shí)中:浙江云光泵閥制造有限公司朱吉光因盲目替他人作貸款擔(dān)保,不堪逼債,在外地賓館服毒自盡;曾是“全國(guó)中成藥企業(yè)50強(qiáng)”的浙江一新制藥股份有限公司董事長(zhǎng)鄭亞津自縊身亡。一位創(chuàng)業(yè)近40年的企業(yè)家說(shuō),企業(yè)因資金短缺而渴望貸款還不是最讓人擔(dān)憂的,最可怕的是當(dāng)信貸放開時(shí),企業(yè)已不敢要錢,“那才是最最糟糕的情況”。

7.改革開放30年,“浙江制造”從針頭線腦到汽車、船舶,到為“神七”配套;從小商品到大市場(chǎng),從小企業(yè)到大協(xié)作,從小區(qū)域到大產(chǎn)業(yè),從小資本到大集聚,撐起了浙江經(jīng)濟(jì)的半壁江山?!罢憬圃臁苯?jīng)歷了一個(gè)個(gè)令世人嘆為觀止的華麗轉(zhuǎn)身,也印證了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):制造業(yè)興,則經(jīng)濟(jì)興。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,浙江人順應(yīng)了國(guó)家與民眾的需求,生產(chǎn)大量的日用消費(fèi)品輻射全國(guó);在買方市場(chǎng)形成后,“浙江制造”為出口創(chuàng)匯、提升中國(guó)制造水平作出了重要貢獻(xiàn)。事物的發(fā)展總是呈螺旋式上升的趨勢(shì),“浙江制造”也概莫能外,金融危機(jī)爆發(fā),使“浙江制造”正面臨新的考驗(yàn)。

8.2008年11月28日上午,浙江省委書記趙洪祝做客人民網(wǎng)強(qiáng)國(guó)論壇與網(wǎng)民在線交流。趙洪祝在談到浙江時(shí)說(shuō):浙江省同樣受到影響,一是浙江是外向型經(jīng)濟(jì)的大省,經(jīng)濟(jì)總量52%是通過(guò)進(jìn)出口來(lái)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)不振時(shí),勢(shì)必影響我們的外貿(mào)出口;二是浙江是制造業(yè)大省,如機(jī)械制造、紡織制造、精細(xì)化工制造等企業(yè),大大小小遍地都是。

外貿(mào)出口受阻了,生產(chǎn)就一定受到影響。所以現(xiàn)在一些企業(yè),特別是中小企業(yè),停產(chǎn)、半停產(chǎn)的還是有一些的。有個(gè)別地方,已經(jīng)停產(chǎn)到了近7%-8%,甚至到了9%這個(gè)位置了。

9.在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,浙商之道”高峰論壇上,浙商代表直言胸臆:“一個(gè)企業(yè),超前要跳樓,太落后要死亡?!薄皩?duì)于今天的危機(jī),如果把握得好,絕對(duì)是一個(gè)機(jī)遇——逼著浙商從外延擴(kuò)大再生產(chǎn),回到內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)?!薄罢闵虘?yīng)該好好趁著這次洗牌反思一下,好好打造自己的商業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式,借這次機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)升級(jí)?!薄拔覀円恢睆?qiáng)調(diào)做大、做強(qiáng),但現(xiàn)在看,首先應(yīng)該做強(qiáng),其次再做大。”“在不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期,企業(yè)要有不同的發(fā)展戰(zhàn)略。以前我們搞多元化,那是跑馬圈地。但隨著市場(chǎng)的成熟,必然要求專業(yè)化。”“浙商都有著一股傲氣,‘寧為雞頭,不為牛尾’?!?/p>

10.面對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊,臺(tái)州民營(yíng)體制和機(jī)制優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的草根性與弱質(zhì)性更是展露無(wú)遺。據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,每逢經(jīng)濟(jì)周期性調(diào)整,臺(tái)州經(jīng)濟(jì)總是比其他地區(qū)回落更猛。如何走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展,市委、市政府提出了“三個(gè)臺(tái)州”發(fā)展戰(zhàn)略,利用宏觀調(diào)控“倒逼機(jī)制”的應(yīng)對(duì)之策,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然途徑;利用本地優(yōu)勢(shì)內(nèi)生新興產(chǎn)業(yè),使臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷產(chǎn)生出新生力量與新的效益。

11.2008年上半年,海寧市就開始動(dòng)員各級(jí)干部深入企業(yè),掌握情況。由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的12個(gè)工作組,每周深入鎮(zhèn)村、企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,給企業(yè)“提氣”。在政府的推動(dòng)下,海寧的家紡、皮革、經(jīng)編三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)積極的變化?!爸袊?guó)家紡文化藝術(shù)創(chuàng)意基地”和“中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)師海寧培訓(xùn)基地”正式落戶海寧,成為海寧家紡企業(yè)的突圍“路線”。海寧中國(guó)皮革城再次“變臉”,70多幢樓房組成的總部商務(wù)區(qū)已開工興建,這里將形成未來(lái)海寧皮革產(chǎn)業(yè)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌孵化中心。

12.滕頭集團(tuán)共有60多家企業(yè),作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,難免也會(huì)受到影響。滕頭村與本省的蕭山航民村、東陽(yáng)花園村、臺(tái)州方林存、上海九星村共同發(fā)起成立了中國(guó)村企集團(tuán)五村合作組織。通過(guò)發(fā)展合作、資源共享、互動(dòng)平臺(tái),開展科技、管理、營(yíng)銷、人才等信息以及管理人才隊(duì)伍的交流,推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。滕頭集團(tuán)在穩(wěn)定中求突破,創(chuàng)新中求發(fā)展。2008年1月-10月,銷售額進(jìn)2億元,同比增長(zhǎng)了60%;愛(ài)伊美制衣有限公司國(guó)內(nèi)銷售額達(dá)2.6億元,同比增長(zhǎng)了160%。2008年1月-11月,滕頭集團(tuán)的產(chǎn)值達(dá)到31.58億元,銷售額27.79億元,利稅3.39億元,同比分別增長(zhǎng)了13.97%、15.31%和16.9%。

13.溫州服裝商會(huì)制定了“國(guó)家搞投資,我們拓市場(chǎng)”的應(yīng)對(duì)危機(jī)戰(zhàn)略。2008年7月份服裝商會(huì)在香港服裝節(jié)搞了50個(gè)展位,組織了一批企業(yè)參展,并和300多個(gè)國(guó)際客戶達(dá)成了合作意向。2009年的展會(huì),還有80個(gè)展位,準(zhǔn)備組織32家企業(yè)去參加,展會(huì)期間還要搞一個(gè)溫州服裝貿(mào)易洽談會(huì),把上次的300多個(gè)客戶拉過(guò)來(lái),把市場(chǎng)做大。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),由溫州服裝商會(huì)牽頭,把部分服裝企業(yè)聯(lián)合起來(lái),共同出資到國(guó)內(nèi)的二三線城市和農(nóng)村進(jìn)行考察,讓產(chǎn)品直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)入零售終端,以最集約的商場(chǎng)模式來(lái)啟動(dòng)內(nèi)需;同時(shí)還和全國(guó)各地的50萬(wàn)溫州服裝經(jīng)銷商加強(qiáng)聯(lián)系,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)溫州人的“抱團(tuán)精神”,積極為轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”率先探路。

14.受金融危機(jī)影響,歐美一些商業(yè)銀行陷入困境,當(dāng)?shù)夭簧賰?chǔ)戶懼怕銀行存款風(fēng)險(xiǎn),專門添置了保險(xiǎn)箱改在家里存放現(xiàn)金,保險(xiǎn)箱一時(shí)“奇貨可居”。自2008年7月份起,寧波永發(fā)集團(tuán)卻在開足馬力生產(chǎn),外銷訂單接連不斷,最近企業(yè)又連著拿到美國(guó)、英國(guó)兩筆大單?!坝腊l(fā)”保險(xiǎn)箱“淡季不淡”,固然有“場(chǎng)外”因素在內(nèi),但根本還在于其過(guò)硬的實(shí)力?!坝腊l(fā)”曾經(jīng)也做貼牌生產(chǎn),盡管產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量都拔尖,但自由品牌含金量不高,歐美人不認(rèn)帳,去年“永發(fā)”斥資收購(gòu)了一家法國(guó)知名保險(xiǎn)箱品牌及其銷售網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品外包裝上仍用法國(guó)品牌,但產(chǎn)品說(shuō)明書上卻醒目地打上了“中國(guó)永發(fā)制造”的字樣?!坝腊l(fā)”標(biāo)識(shí)的保險(xiǎn)柜“借船出?!保樌M(jìn)入了歐洲30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并逐步被歐美主流市場(chǎng)所接受。

15.2008年上半年省政府提出了“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的總體思路,突出了保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要性。在危機(jī)面前,浙江人“先人一拍”的感應(yīng),“快人一步”的應(yīng)對(duì)得到充分印證。下半年隨著中央調(diào)控政策的調(diào)整,省政府再次把幫扶企業(yè)作為當(dāng)務(wù)之急,將項(xiàng)目投資作為重中之重,體現(xiàn)實(shí)施措施的緊迫性。在原有3000億元投資的基礎(chǔ)上,又增100億元用于以鐵路現(xiàn)代化為重點(diǎn)的重大項(xiàng)目投資建設(shè);2009年通過(guò)企業(yè)增值稅轉(zhuǎn)型改革減輕企業(yè)稅負(fù)100億元;今明兩年通過(guò)取消和暫停部分行政性收費(fèi)項(xiàng)目、減免困難企業(yè)相關(guān)稅費(fèi)等途徑再減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)100億元等等。政府一系列緊迫的“有為”行動(dòng)無(wú)疑為浙江經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)度過(guò)困難期增添了信心。

16.馬云在第二屆APEC工商咨詢理事會(huì)亞太中小企業(yè)峰會(huì)上說(shuō):“2002年,我的口號(hào)是成為最后一個(gè)倒下的人,即使跪著,我也得最后倒下。我那時(shí)候堅(jiān)信一點(diǎn),我困難有人比我更困難,我難過(guò)對(duì)手比我更難過(guò),誰(shuí)能熬得住誰(shuí)就贏。一個(gè)企業(yè)總是會(huì)不斷遇到順境和逆境,但只有在逆境中才能看出一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀。逆勢(shì)時(shí)代也才是最容易產(chǎn)生偉大的企業(yè),比如日本非常低迷時(shí)期誕生了索尼等一批偉大的企業(yè)。現(xiàn)在對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō),是一個(gè)真正難得的機(jī)會(huì)。只有放棄才是最大的失敗。”假如你認(rèn)為這是一個(gè)災(zāi)難,災(zāi)難已經(jīng)來(lái)臨;假如你認(rèn)為是一個(gè)機(jī)遇,那么機(jī)遇即將成型。

17.飛躍集團(tuán)一直被認(rèn)為是“中國(guó)制造”的典范。飛躍集團(tuán)2008年上半年,遭受資金鏈斷裂的危機(jī),“掌門人”邱繼寶也被推到了風(fēng)口浪尖,他的沉默引來(lái)了外界無(wú)數(shù)的猜疑。事隔半年,在廣交會(huì)上,“飛躍”帶著擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化、智能化、機(jī)電一體化縫制系列產(chǎn)品精彩亮相,引起全球采購(gòu)商的關(guān)注,成交2000多萬(wàn)元。一直沉默的邱續(xù)寶堅(jiān)定地說(shuō):“過(guò)去追求怎么讓‘飛躍’的東西造得多、賣得快,現(xiàn)在這個(gè)觀念一定要轉(zhuǎn)換了;現(xiàn)在我想的是如何讓‘飛躍’的資產(chǎn)規(guī)模小、負(fù)債低、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品突出、盈利能力強(qiáng)、創(chuàng)新速度快、網(wǎng)絡(luò)健全、監(jiān)督制度嚴(yán)密。”截止目前,邱續(xù)寶依然自信地對(duì)外界宣布沒(méi)有動(dòng)搖?!?/p>

18.省長(zhǎng)呂祖善2008年11月13日作客浙江在線新聞網(wǎng)站,以“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題,與廣大網(wǎng)友共同交流探討。他說(shuō):浙江人、浙商要有勇氣,要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、面對(duì)困難。我們應(yīng)該是能夠克服這次困難的。如果說(shuō)最欣慰的,那應(yīng)該就是我們有浙江精神所支撐的浙江人民,這是我們克服一切困難,戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的最根本的力量源泉。過(guò)去30年,浙江人、浙商在逆境中崛起,走出一條具有鮮明區(qū)域特色的發(fā)展路

子。在當(dāng)今金融危機(jī)大風(fēng)暴下,如何繼續(xù)前行、發(fā)展,又一條“新”的路擺在了浙江企業(yè)家們的面前。

19.浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局多以縣域經(jīng)濟(jì)和工業(yè)園區(qū)為主,以“輕、小”起步,由一個(gè)“資源小省”成為“經(jīng)濟(jì)大省”?!罢憬F(xiàn)象”除產(chǎn)權(quán)清晰的微觀主體外,最引人注目的當(dāng)屬“塊狀經(jīng)濟(jì)”。如溫州鹿城的鞋、服裝、眼鏡、打火機(jī),柳市的低壓電器;湖州織里的童裝;紹興柯橋的輕紡;某XX的小五金;義烏的小商品;東陽(yáng)的木雕等等。在浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量中,高達(dá)六成的份額是以“塊狀經(jīng)濟(jì)”的形態(tài)來(lái)顯現(xiàn)。支撐這些“塊狀經(jīng)濟(jì)”的,大多是勞動(dòng)密集型、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

20.浙江很多民營(yíng)企業(yè)做得出口基本上都屬于代理出口,開始都是面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)家都有真正企業(yè)家的能力。但是做了出口就不一樣了,不需要直接跟市場(chǎng)打交到,不需要開拓市場(chǎng),當(dāng)然也不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這種進(jìn)行低端生產(chǎn)的企業(yè),相當(dāng)于沒(méi)有企業(yè)家的企業(yè)。

現(xiàn)在浙江省的出口比例已占52%,按這樣的出口速度下去,不出幾年浙江省70%——80%都要靠國(guó)際市場(chǎng)。金融危機(jī)的演變,使浙江經(jīng)濟(jì)出口面臨更大的困難,企業(yè)投資意愿下降。投資后勁不足。王某在義烏小商品城做玩具生意,并實(shí)施“前店后廠”模試。80%的訂單靠外貿(mào)。

現(xiàn)在很多在美國(guó)的訂購(gòu)客戶都破產(chǎn)了。所以他的絹花訂單幾近停止,而轉(zhuǎn)為做內(nèi)貿(mào)在短時(shí)間內(nèi)幾乎不可能。

21.張老板有一家只有20人左右的小廠,做機(jī)械零部件加工與出口,這幾年,張老板過(guò)著悠閑的日子,廠小、人少,接接外貿(mào)單子,一年節(jié)余10萬(wàn)多。這段時(shí)間,張老板卻天天睡不著,小廠要關(guān)門了。他無(wú)奈地說(shuō):他一直用的鋼材從2900元一噸漲到現(xiàn)在6000多元一噸,銅價(jià)從每噸2萬(wàn)元漲到7萬(wàn)多元。而且材料的價(jià)格還是“日新月異”,年初的單子的價(jià)格,現(xiàn)在只能抵買材料,算上人民幣升值,人工費(fèi)用,如果做下去那就虧多了。張老板

說(shuō):”我是小企業(yè)沒(méi)有多少家底,虧不起,還不如趁早關(guān)門大吉.”盡管他有些不舍。人們一直常說(shuō),中小企業(yè)是船小好掉頭,可現(xiàn)在卻是中小企業(yè)船小經(jīng)不起風(fēng)浪。

22.根據(jù)世界銀行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),低收人國(guó)家服務(wù)業(yè)的世界平均水平為42%,中低收入國(guó)家為52%,中高收入國(guó)家為57%。2007年浙江服務(wù)業(yè)占GDP的比重為40.7%距"十一五"45%的預(yù)定目標(biāo),尚有相當(dāng)差距,只相當(dāng)于低收入國(guó)家的平均水平,其中生產(chǎn)性服務(wù)占服務(wù)業(yè)比重僅為49.7%,大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重的水平。服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要推力。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展更是目前面臨的突出問(wèn)題。服務(wù)業(yè)具有資源消耗相對(duì)較低、環(huán)境污染相對(duì)較少、就業(yè)彈性相對(duì)較高、技術(shù)和知識(shí)相對(duì)密集的特點(diǎn),以及降低交易成本的作用,直接影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行效率。

23.2009年——2010年浙江將安排80個(gè)左右的政府投資項(xiàng)目,總投資在8000多億元。

其中兩半年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的投資為4000多億元。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)總體處在下行過(guò)程中。房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入周期性調(diào)整并拖累鋼鐵,水泥等上游產(chǎn)業(yè)。部分制造業(yè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,節(jié)能減排約束趨緊,這些都對(duì)投資方向和投資結(jié)構(gòu)提出了更高要求。擴(kuò)張投資規(guī)模,絕不意味著放松投資要求,不環(huán)保,不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目就可以蒙混過(guò)關(guān),“保增長(zhǎng)”就可以以犧牲環(huán)境為低價(jià)。這些政府性投資項(xiàng)目,能否配套一批相關(guān)的社會(huì)性投資,能否通過(guò)改變區(qū)域環(huán)境。形成投資需求來(lái)帶動(dòng)一批社會(huì)性投資,能否發(fā)揮政府投資計(jì)劃的導(dǎo)向作用來(lái)引導(dǎo)一批社會(huì)性投資,這對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定較快增長(zhǎng)意義重大。

24.目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭回落,城鄉(xiāng)居民收入增幅減少。從中長(zhǎng)期看,消費(fèi)對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用明顯而穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)全省近20年數(shù)據(jù)的回歸分析表明,消費(fèi)每增加1元,產(chǎn)出相應(yīng)增加1.70元;凈出口每增加1元,產(chǎn)品相應(yīng)增加0.61元;投資每增加1元,產(chǎn)出相應(yīng)增加0.47元。從短期看,投資和出口對(duì)全省經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響更為直接和顯著。沒(méi)有消費(fèi)的支撐,投資的擴(kuò)張是難以為繼的;而消費(fèi)者一旦激活,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就具有持續(xù)穩(wěn)定的支撐作用。

二、申論要求

問(wèn)題:1.根據(jù)“給定材料1-18”提供的信息,用不超過(guò)400字的篇幅給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)整理一份情況反映。

要求:內(nèi)容全面,主旨突出,表達(dá)簡(jiǎn)潔。

答案:一、[答案解析]

受全球金融危機(jī)影響,世界各國(guó),包括中國(guó)都在采取必要的措施,以穩(wěn)定金融體系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)倒閉、停減產(chǎn)現(xiàn)象從沿海地區(qū)向內(nèi)地蔓延,在國(guó)內(nèi)外多重因素的影響下,我省經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)了明顯回落。各類企業(yè)紛紛陷入困境,破產(chǎn)倒閉,甚至被.拍賣;部分企業(yè)出現(xiàn)了悲觀情緒;個(gè)別企業(yè)家對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)信心不足。

當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題,分析其中的原因:一是浙江是外向型經(jīng)濟(jì)的大省,金融危機(jī)引發(fā)的消費(fèi)不振影響了外貿(mào)出口;二是浙江是制造業(yè)大省,外貿(mào)出口受阻影響了企業(yè)生產(chǎn)。

面對(duì)危機(jī),省委、省政府要采取“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的措施,鼓舞人民要有信心,積極開展項(xiàng)目投資,幫扶企業(yè)。企業(yè)家要通過(guò)提高產(chǎn)品的科技含量、發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方式提高競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),轉(zhuǎn)危為機(jī);相關(guān)職能部門要出臺(tái)減輕企業(yè)稅負(fù)、減少和暫停行政性收費(fèi)等多項(xiàng)舉措幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。相信通過(guò)企業(yè)、政府、社會(huì)的共同努力,我省的經(jīng)濟(jì)必將走出困境。

問(wèn)題:2.結(jié)合“給定資料”的內(nèi)容,聯(lián)系目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)現(xiàn)狀,請(qǐng)?zhí)岢稣憬?jīng)濟(jì)發(fā)展如何走出困境的思路。

要求:1.視野開闊,思路清晰;

2.表達(dá)簡(jiǎn)潔,條理清楚;

3.字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字。

答案:二、[答案解析]

浙江經(jīng)濟(jì)如何走出困境

面對(duì)金融危機(jī)的影響,浙江經(jīng)濟(jì)要走出困境,應(yīng)采取以下措施:

第一,要堅(jiān)定信心,鼓舞士氣。要認(rèn)真貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院關(guān)于保增長(zhǎng),促穩(wěn)定的指示精神,鼓舞人民堅(jiān)定信心,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),勇于克服困難。

第二,擴(kuò)大投資,拉動(dòng)內(nèi)需。各級(jí)黨委和政府要積極開展政府性投資項(xiàng)目,吸引社會(huì)性投資,優(yōu)化區(qū)域環(huán)境;大力發(fā)展具有多種優(yōu)勢(shì)的服務(wù)業(yè),降低交易成本;抓好投資和出口,擴(kuò)大內(nèi)需與刺激消費(fèi),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

第三,齊抓共管,措施到位。各級(jí)黨委和政府要積極采取“標(biāo)本兼治、保穩(wěn)促調(diào)”的保障措施,努力幫扶企業(yè),取消、暫停、減免企業(yè)部分費(fèi)用和稅費(fèi)來(lái)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推出新戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);要?jiǎng)訂T各級(jí)干部深入企業(yè)解決問(wèn)題;各地商會(huì)要率先探路。

第四,多策并舉,克難攻堅(jiān)。要增強(qiáng)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力,運(yùn)用倒逼機(jī)制,先做強(qiáng),再做大,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思路,要發(fā)展合作、資源共享、互動(dòng)平臺(tái),推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化;要打造過(guò)硬的實(shí)力,不斷推出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷方法,加快創(chuàng)新速度,健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、嚴(yán)密監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)盈利能力和中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

問(wèn)題:3.從該省實(shí)際出發(fā),圍繞“給定材料”的主旨,自選角度,自擬題目。寫一篇文章。

要求:1.觀點(diǎn)明確,見(jiàn)解獨(dú)到,認(rèn)識(shí)深刻;

2.結(jié)構(gòu)完整,條理清晰,內(nèi)容充實(shí);

3.語(yǔ)言流暢,字?jǐn)?shù)1000-2000字。

答案:三、[答案解析]

“自主創(chuàng)新”助浙江經(jīng)濟(jì)化“?!睘椤皺C(jī)”

2008年,起始于美國(guó)次貸危機(jī)的全球金融危機(jī),對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響逐漸顯現(xiàn)。在國(guó)際金融動(dòng)蕩,全球經(jīng)濟(jì)減速,需求大幅萎縮、價(jià)格劇烈變動(dòng)的宏觀環(huán)境下,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)前沿陣地的浙江首當(dāng)其沖。

創(chuàng)新是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生周期性起伏時(shí),技術(shù)創(chuàng)新也隨之起伏,不過(guò)兩者的波峰和波谷正好相反。對(duì)浙江工業(yè)來(lái)說(shuō),改變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,是刻不容緩的重大課題。要改變?cè)S多企業(yè)沒(méi)有核心技術(shù),處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的末端,主要靠低成本競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)發(fā)展模式,重要法寶之一就是自主創(chuàng)新。

如何實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新呢?

1.金融創(chuàng)新:變更現(xiàn)有的金融體制和增加新的金融工具,以獲取現(xiàn)有的金融體制和金融工具所無(wú)法取得的潛在的利潤(rùn)。它是一個(gè)為盈利動(dòng)機(jī)推動(dòng)、緩慢進(jìn)行、持續(xù)不斷的發(fā)展過(guò)程。金融創(chuàng)新大致可歸為三類:(1)金融制度創(chuàng)新;(2)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新;(3)金融組織創(chuàng)新。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)探索提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù),轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式,更好滿足社會(huì)融資需求,尤其是幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)融資,以金融創(chuàng)新緩解資金緊張的難題。出臺(tái)金融支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)措施,為中小企業(yè)提供擔(dān)保。

2.品牌創(chuàng)新:品牌本身除了標(biāo)記本身可能具有的含義外,還需要通過(guò)企業(yè)持續(xù)不斷的創(chuàng)新賦予商品或服務(wù)新的內(nèi)涵和聯(lián)想,即在商品或服務(wù)的特質(zhì)生產(chǎn)之外,通過(guò)市場(chǎng)定位、形象設(shè)計(jì)、CIS、廣告、促銷、公共關(guān)系等一系列活動(dòng)賦予商品或服務(wù)精神意義與價(jià)值,從而使品牌形象歷久彌新,使品牌資產(chǎn)不斷累積。建立健全“出口名牌”支持體系,實(shí)施重點(diǎn)培育和發(fā)展“浙江出口名牌”認(rèn)定工作,鼓勵(lì)企業(yè)開展各類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和境外商標(biāo)注冊(cè),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)適時(shí)通過(guò)海外并購(gòu)、參股等方式,獲得知名品牌,拓寬渠道,擴(kuò)大出口。

3.技術(shù)創(chuàng)新:技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)從產(chǎn)生新產(chǎn)品或新工藝的設(shè)想到市場(chǎng)應(yīng)用的完整過(guò)程,它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴(kuò)散這樣一系列活動(dòng),本質(zhì)上是一個(gè)科技、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程,是技術(shù)進(jìn)步與應(yīng)用創(chuàng)新共同作用催生的產(chǎn)物,它包括技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用這兩大環(huán)節(jié)。加大科研投入,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造、科技進(jìn)步,抓住機(jī)遇,改善浙江出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),提升技術(shù)含量。加快建立更加有效的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要在具體單位真正營(yíng)造起尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,建設(shè)健康向上的創(chuàng)新文化、激勵(lì)文化,進(jìn)一步改進(jìn)適合人才評(píng)價(jià)機(jī)制。要加快以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),支持企業(yè)大力

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