重癥護(hù)理工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)重癥護(hù)理工作計(jì)劃_?__年護(hù)理?工作計(jì)劃_?__年繼續(xù)?以“病人為?中心，以質(zhì)?量為核心，?以安全為重?點(diǎn)、以滿意?為目標(biāo)”，?以“四化鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院考?核標(biāo)準(zhǔn)”為?基礎(chǔ)，落實(shí)?各項(xiàng)護(hù)理管?理制度，豐?富優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)內(nèi)容，?不但完善，?持續(xù)改進(jìn)，?把各項(xiàng)工作?落到實(shí)處，?現(xiàn)將護(hù)理工?作計(jì)劃制定?如下：一?、加強(qiáng)科學(xué)?管理，提高?護(hù)理質(zhì)量護(hù)?士長(zhǎng)及質(zhì)控?小組，經(jīng)常?深入病房檢?查、督促、?考評(píng)?？荚u(píng)?方式以現(xiàn)場(chǎng)?考評(píng)護(hù)士及?查看病人、?查看記錄、?聽(tīng)取醫(yī)生意?見(jiàn)，增強(qiáng)全?員參與質(zhì)量?管理的意識(shí)?。1、加?強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目?標(biāo)管理考核?,促使各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，要求護(hù)?士長(zhǎng)每月一?次夜班，一?次周日值班?，講一次公?開(kāi)課和護(hù)理?單元零差錯(cuò)?。2、堅(jiān)?持走動(dòng)式管?理，每天到?病房巡查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)反饋和整?改。3、?每月召開(kāi)護(hù)?理安全會(huì)議?，全院安全?大檢查不少?于___次?。4、強(qiáng)?化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)?科室硬件設(shè)?施的常規(guī)檢?查意識(shí)，平?時(shí)加強(qiáng)對(duì)性?能及安全性?的檢查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)維修，?保持設(shè)備的?完好。5?、按照醫(yī)院?感染管理標(biāo)?準(zhǔn)，重點(diǎn)加?強(qiáng)消毒隔離?制度落實(shí)和?醫(yī)療廢物管?理。6、?堅(jiān)持年有計(jì)?劃，月有安?排，周有重?點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)?行每月一次?護(hù)理綜合質(zhì)?量檢查，做?到檢查有小?結(jié)，有分析?，有反饋，?有追蹤，獎(jiǎng)?罰分明，簡(jiǎn)?報(bào)公示。?7、開(kāi)展護(hù)?理安全質(zhì)量?月、基礎(chǔ)護(hù)?理質(zhì)量月、?專科護(hù)理質(zhì)?量月、健康?教育質(zhì)量月?、病房管理?質(zhì)量月和護(hù)?理病歷質(zhì)量?月活動(dòng)，切?實(shí)有效提高?護(hù)理質(zhì)量。?二、優(yōu)化?服務(wù)流程，?改善服務(wù)態(tài)?度1、確保?病人的治療?護(hù)理環(huán)境清?潔、整齊、?舒適、安全?。2、進(jìn)?一步規(guī)范護(hù)?理服務(wù)用語(yǔ)?，加強(qiáng)護(hù)患?溝通。3?、每月召開(kāi)?工休座談會(huì)?，通過(guò)與病?人交談，發(fā)?放滿意度調(diào)?查表，征求?病人及家屬?意見(jiàn)，獲取?病人的需求?及反饋信息?。4、加?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?教育，當(dāng)班?護(hù)士真誠(chéng)接?待病人，把?病人送到床?前，主動(dòng)做?好病人入院?告知、健康?教育指導(dǎo)。?5、繼續(xù)?進(jìn)行立體式?護(hù)理滿意度?調(diào)查，合格?率達(dá)___?%以上，被?點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者?給予獎(jiǎng)勵(lì)。?6、弘揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神，?樹(shù)立先進(jìn)典?型，展現(xiàn)護(hù)?士風(fēng)采，在?“5.12?”期間表彰?“十佳護(hù)士?”。三、?防范護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)，保障護(hù)?理安全1、?落實(shí)護(hù)理質(zhì)?量管理制度?，如三查七?對(duì)制度、消?毒隔離制度?、交接班制?度等，認(rèn)真?履行各班工?作職責(zé)，做?好五交接班?：即床頭交?接、口頭交?接、書(shū)面交?接、重點(diǎn)交?接、各類物?品的交接。?2、履行?護(hù)理質(zhì)量管?理職能，認(rèn)?真執(zhí)行護(hù)理?不良事件上?報(bào)制度，每?月對(duì)護(hù)理差?錯(cuò)缺陷、護(hù)?理投訴的原?因進(jìn)行分析?，以院內(nèi)、?外護(hù)理差錯(cuò)?為實(shí)例進(jìn)行?討論吸取教?訓(xùn)，提出防?范與改進(jìn)措?施。對(duì)同樣?問(wèn)題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個(gè)人，追究?護(hù)士長(zhǎng)及個(gè)?人的有關(guān)責(zé)?任，減少護(hù)?理缺陷的發(fā)?生。3、?嚴(yán)格執(zhí)行查?對(duì)制度，強(qiáng)?調(diào)二次核對(duì)?的執(zhí)行到位?，杜絕嚴(yán)重?差錯(cuò)及事故?的發(fā)生。認(rèn)?真落實(shí)患者?識(shí)別制度，?規(guī)范床頭卡?安全標(biāo)示。?4、規(guī)范?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)，定期進(jìn)?行護(hù)理記錄?分析，減少?安全隱患。?5、加強(qiáng)?重點(diǎn)病人管?理：如手術(shù)?病人、危重?病人、老年?病人。對(duì)病?人現(xiàn)存和潛?在的風(fēng)險(xiǎn)作?出評(píng)估，做?為交接班時(shí)?討論的重點(diǎn)?，引起各班?的重視。?6、加強(qiáng)重?點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)?管理，如夜?班、中班、?節(jié)假日等。?合理排班，?減少交接班?的頻次，減?少工作中的?漏洞，同時(shí)?注意培養(yǎng)護(hù)?士的慎獨(dú)精?神。7、?完善護(hù)理緊?急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案?，提高護(hù)士?對(duì)___的?應(yīng)急能力。?8、加強(qiáng)?安全管理：?如危重病人?交接、疑難?病人、手術(shù)?病人、新入?院病人、壓?瘡預(yù)防、特?殊用藥、病?人管道管理?以及病人現(xiàn)?存和潛在風(fēng)?險(xiǎn)的評(píng)估等?。四、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高技術(shù)?水平。1?、___護(hù)?士分階段學(xué)?習(xí)《應(yīng)急預(yù)?案》、《操?作技能》、?《基護(hù)》、?《疾病護(hù)理?常規(guī)》以及?《護(hù)士條例?》、《分級(jí)?護(hù)理》、《?護(hù)理質(zhì)量考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等?，做到有計(jì)?劃、有落實(shí)?、有考核、?有評(píng)價(jià)。?2、加強(qiáng)急?救技能的培?訓(xùn)與考核，?熟練掌握急?救藥品及儀?器的使用。?3、重點(diǎn)?加強(qiáng)對(duì)新入?院護(hù)士、低?年資護(hù)士培?訓(xùn)與考核。?4、加強(qiáng)?基本技能考?核，不流于?形式，定期?抽考。5?、加強(qiáng)醫(yī)院?服務(wù)禮儀學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化護(hù)?士文化意識(shí)?。6、學(xué)?習(xí)相關(guān)的法?律、法規(guī)，?提高風(fēng)險(xiǎn)防?范意識(shí)。?7、第月_?__織一次?護(hù)理大查房?，應(yīng)急測(cè)試?，病例討論?，各科每月?有健康教育?指導(dǎo)內(nèi)容。?8、安排?護(hù)理人員外?出學(xué)習(xí)培訓(xùn)?進(jìn)修或短期?學(xué)術(shù)交流。?附___年?工作安排第?一季度工作?重點(diǎn):抽查?基礎(chǔ)護(hù)理落?實(shí)情況護(hù)理?安全執(zhí)行情?況，對(duì)存在?的問(wèn)題反饋?到科室并要?求科室寫(xiě)出?書(shū)面整改措?施。___?月工作計(jì)劃?：制定護(hù)理?工作計(jì)劃、?季重點(diǎn)、月?安排；制定?三基三嚴(yán)培?訓(xùn)計(jì)劃；_?__召開(kāi)護(hù)?理人員會(huì)議?，明確職責(zé)?與分工；_?__護(hù)理人?員進(jìn)行一次?護(hù)理安全教?育培訓(xùn)。_?__月工作?計(jì)劃：細(xì)化?各項(xiàng)考核標(biāo)?準(zhǔn)并落實(shí)到?科室；__?_一次護(hù)理?業(yè)務(wù)大查房?；護(hù)理文書(shū)?書(shū)寫(xiě)規(guī)范化?培訓(xùn)。__?_月工作計(jì)?劃：對(duì)第一?季度護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢查?；召開(kāi)護(hù)士?長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)?存在問(wèn)題進(jìn)?行整改；護(hù)?理測(cè)試。?第二季度工?作重點(diǎn)：各?科室___?護(hù)理操作技?能培訓(xùn)（靜?脈輸液法）?，護(hù)理部進(jìn)?行考核，安?排“5.1?2”護(hù)士節(jié)?活動(dòng)及?？?護(hù)理健康教?育內(nèi)容。_?__月工作?計(jì)劃：護(hù)士?節(jié)活動(dòng)安排?（知識(shí)競(jìng)賽?）；科室培?訓(xùn)護(hù)理操作?。___月?工作計(jì)劃：?慶祝“5.?12”護(hù)士?節(jié)活動(dòng)；護(hù)?理操作技能?（靜脈輸液?法）考核；?檢查各科室?急救藥品和?器械。__?_月工作計(jì)?劃：對(duì)護(hù)理?質(zhì)理進(jìn)行全?面檢查；抽?查一級(jí)護(hù)理?質(zhì)量；__?_護(hù)理人員?進(jìn)行護(hù)理安?全教育培訓(xùn)?；護(hù)理測(cè)試?；半年工作?總結(jié)。第?三季度工作?重點(diǎn)：加強(qiáng)?護(hù)理文書(shū)書(shū)?寫(xiě)及安全隱?患排查_(kāi)_?_月工作計(jì)?劃：每個(gè)科?室抽查_(kāi)_?_份護(hù)理病?歷，找出存?在的共性問(wèn)?題并加以整?改；抽查患?者健康教育?開(kāi)展情況_?__月工作?計(jì)劃：對(duì)急?救藥品和器?械進(jìn)行全面?檢查；重點(diǎn)?檢查各科室?院感管理情?況。___?月工作計(jì)劃?：___各?科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)?病房管理進(jìn)?行檢查；召?開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)；護(hù)理測(cè)?試。第四?季度工作重?點(diǎn)：病房管?理質(zhì)量