部門組長述職報告

第部門組長述職報告部門組長述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師：

大家好！

沒有轟轟烈烈的壯舉，也沒有驚天動地的豪語，回顧這一學(xué)期的工作，忙碌中感覺充實，辛苦中留下回味。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,在高三同事們的共同努力下,高三年級管理工作穩(wěn)步推進，高考備考工作扎實進行?，F(xiàn)將一學(xué)期的主要工作向大家匯報如下：

首先，作為高三年級組長的我，深知20__年高考壓力之大，任務(wù)之重，我時刻高度警惕，以高三無小事的心態(tài)對待高三備考的每一個細節(jié)。

其次，我們高三年級組注重加強過程管理。

我們定期召開年級學(xué)生座談會，定期舉行月考分析會，每月至少一次任課教師調(diào)度會，每月至少一次目標(biāo)生座談會。及時收集高考備考中存在的各種問題，及時調(diào)整高考方向，把脈高考。

再次，我們高三年級教師落實學(xué)校三比三不比的精神。

在高考備考中，我們不比資歷比能力，不比待遇比貢獻。我們高三教師在高三年級組的領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻，不圖回報，利用下午第四節(jié)和晚上第四節(jié)課余時間對學(xué)生進行強化輔導(dǎo)。用老師們的真情付出，去換取學(xué)生成績的點滴進步。

最后，我們除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)成績外，我們還注重對學(xué)生生活上的關(guān)注和心理上的輔導(dǎo)。

我們動用一切資源，調(diào)動學(xué)生高考的積極性，我們請我校畢業(yè)生，現(xiàn)西京大學(xué)在校大學(xué)生張寬回校作報告，他以一個差生在高考前的轉(zhuǎn)變現(xiàn)身說法，為我們高三學(xué)生，尤其是差生鼓足了信心，點燃了高考的激情和熱情，在這里我也非常感謝齊校長多次為高三學(xué)生舉行高考動員會，這極大的鼓舞了我們高三學(xué)生備考動力。

總之，高三年級組在高考備考過程中認(rèn)真貫徹和落實學(xué)校對高三年級的各項工作安排。踏踏實實，一步一個腳印，做好高考備考的每一個環(huán)節(jié)。

當(dāng)然，在備考過程中我們還有很多做得不盡人意的地方。比如：我們年輕教師較多，高考備考經(jīng)驗不足，高三年級組缺少對年輕教師的指導(dǎo)和關(guān)懷，另外，我們高三年級組缺少與校領(lǐng)導(dǎo)的溝通，沒有及時匯報高三備考中的一些問題，還有就是，我自己擔(dān)任的教務(wù)處副主任一職，對工作的協(xié)調(diào)能力有限，對高三工作有些分心，沒有做到全力以赴。

但總的來說，10年的高考備考是扎實的，我們每一位高三的老師都相信，一份耕耘，一分收獲，我們向大家承諾，20__年的高考我們一定會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師交一個滿意的答卷。讓20__年的高考為我們見證吧！部門組長述職報告2

您好!

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與__廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間__班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在__班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

__年是__股份有限公司成立的__周年，我們__班在努力適應(yīng)__廠的快速變革與發(fā)展，以__廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來__班及我所開展的主要工作述職：

一、原材料制備

__是__生產(chǎn)的源頭，合格的__是保證__的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。__班制備小組組長為本班員工__，我在管理__班各項工作的同時，協(xié)助__生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下__制備小組__年__-__月份共制備生產(chǎn)__批次，共計__。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__管理制度》對__管理實行雙人雙鎖，建立建全__管理記錄和領(lǐng)用記錄。對__的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。

二、半成品生產(chǎn)

__生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。__班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型__。其中__型__萬毫升，__型__萬毫升，__型__萬毫升。充分保證了成品__生產(chǎn)的__需求，對整個__生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

三、人員、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。__班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。在人員的管理上，__班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照__規(guī)范和__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

在長期的工作實踐中，我們切實地感到：只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化的管理，才能化地減少失誤和紕漏，細微之處見功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。

四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是安全等方面的培訓(xùn)。__年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動__次，培訓(xùn)__人次，召開班組安全生產(chǎn)例會__次，參加會議__人次。內(nèi)容涵蓋各型__標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、__管理、人員進出__標(biāo)準(zhǔn)程序、__管理制度及安全生產(chǎn)法、__五項事故應(yīng)急預(yù)案等。

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，__班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、__安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是__安全的重要性。

五、存在問題

__班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出，這對__班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強協(xié)調(diào)__班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，充分運用本班人力資源進行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和__安全、生產(chǎn)安全。同時，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對__班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

敬禮!部門組長述職報告3

本人20ｘｘ年10月任商務(wù)局紀(jì)檢組長以來，除主抓紀(jì)檢監(jiān)察工作外，還分管過辦公室、計生、檔案、組織人事、工資編制工作。任職6年，我積極履行工作職責(zé)，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，結(jié)合構(gòu)建大商務(wù)大流通格局和廉潔商務(wù)的需要，努力做好本職工作，完成了縣紀(jì)委、監(jiān)察局和商務(wù)局黨組交給的工作任務(wù)。20ｘｘ年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作被評為縣優(yōu)秀單位，20ｘｘ、20ｘｘ年本人分管的計劃生育目標(biāo)管理和計劃生育綜合治理工作分別獲得縣級先進單位?，F(xiàn)就任職以來的相關(guān)工作匯報如下。

一、履職情況。

2、履行紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)，協(xié)助所在單位黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。每年根據(jù)人員分工，及時調(diào)整局反腐倡建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，每季召開專題會議。

二是注重學(xué)習(xí)教育。按照《商務(wù)系統(tǒng)分層分崗開展反腐倡廉系列教育活動實施方案》的部署，扎實開展反腐倡廉教育，不斷推進廉政文化進家庭，進招商引資企業(yè)，已連續(xù)3年開展“幸福家庭、廉潔商務(wù)”倡建活動，多方面構(gòu)筑思想道德防線。

三是加強制度建設(shè)。每年修訂完善《麻陽縣商務(wù)局目標(biāo)管理各項制度》，監(jiān)督執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定和單位各項制度，始終堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、婚慶事宜報告審批等制度。

四是完善內(nèi)部監(jiān)督。今年3月，局下屬5個獨立核算機構(gòu)和縣民爆公司各配備了一名內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察員，建立了內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察員制度，實現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。商務(wù)局黨組已研究決定20__年由紀(jì)檢組牽頭對下屬單位財務(wù)、重大工程、專項資金等實施內(nèi)部審計監(jiān)督。

五是扎實開展專項整治。近幾年在嚴(yán)格治理商業(yè)賄賂，清理糾正商貿(mào)行業(yè)違規(guī)收費和損害消費者利益行為，規(guī)范市場經(jīng)營秩序、酒類肉類市場等方面取得了一些成效，得到百姓的一致好評。

六是監(jiān)督落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。多年來，商務(wù)系統(tǒng)已形成了黨組書記負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和二級機構(gòu)負責(zé)人各負其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的反腐倡廉工作格局，也確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

3、參加所在單位黨組、局長辦公會，并在干部人事工作、資金使用、工程招投標(biāo)、大宗物質(zhì)采購等重大活動中履行監(jiān)督職能等情況。多年來，本人只要在單位，均參加局班子例會及黨組會議，全程參與人事考察、任免工作及總支和支部換屆，20__年負責(zé)商務(wù)執(zhí)法大隊和集貿(mào)市場管理辦公室的組建及人員公開選拔工作。5000元以上資金使用和大宗物質(zhì)采購堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究，紀(jì)檢組長審核制度。

4、貫徹落實縣紀(jì)委工作部署以及年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。每年召開局班子專題會議和局機關(guān)干部及下屬單位班子成員參加的大會，及時學(xué)習(xí)縣紀(jì)委全會和廉政工作會議精神，傳達縣紀(jì)委工作部署，并針對工作要求制定實施方案，明確工作目標(biāo)及重點，分解工作任務(wù)，落實工作措施。與各股室、下屬單位簽訂責(zé)任書，并嚴(yán)格實行班子成員“一崗雙責(zé)”制和連帶責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的股室和下屬單位負50%的責(zé)任。同時加強平時的督查和半年、年終的檢查，并將執(zhí)行責(zé)任制情況納入了對領(lǐng)導(dǎo)、干部和各二級機構(gòu)的綜合績效考核，與評先評優(yōu)、全年目標(biāo)獎、崗位調(diào)整和選拔任用掛鉤。因此，每年均能較好地完成反腐倡廉建設(shè)各項工作任務(wù)。部門組長述職報告4

隆冬季節(jié)，我們結(jié)束了一學(xué)期的緊張工作。在學(xué)校的高度重視下，在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在教研組長的具體安排下，在各位教師的共同努力下，我們歷史教研組圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)綜述如下：

一、作為教研組長，能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

在學(xué)校和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的思想、業(yè)務(wù)等工作，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計劃；結(jié)合本學(xué)科的實際，制訂教研組工作計劃，并組織實施，做好學(xué)期工作總結(jié)；加強教學(xué)研究，落實好教研課題；加強教學(xué)改革，用心開展教研活動，組織教師相互聽課、評課，開展教研專題活動，總結(jié)交流經(jīng)驗，提高課堂教學(xué)效果；組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)和幫忙教師不斷改善教學(xué)方法，用心向教務(wù)處反饋本組的教學(xué)信息；認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī)，保證正常教學(xué)秩序。

二、組內(nèi)教師工作狀況：

1、缺、代課狀況：在沒有特殊狀況下，我組教師很少請假、耽誤課，即使有了個別缺課狀況出現(xiàn)，我們也能及時組織教師進行代課或竄好課，不允許出現(xiàn)空堂。

2、出、缺勤狀況：我組教師出勤狀況良好，人人早來晚走，幾乎沒有遲到、早退現(xiàn)象，上課也及時，上課期間從不接打手機，也沒有無故缺勤現(xiàn)象。

3、教研活動狀況：

搞好教研活動能夠成為教學(xué)工作的最重要的推動力，因此，在抓好教學(xué)中心工作的同時，我組也緊抓教研工作。本學(xué)期，我們?nèi)匀皇前磫坞p周進行群眾備課和教研活動。群眾備課每人主講一次，全組參與討論定奪，然后進行組內(nèi)聽、評課活動，再交流經(jīng)驗，互相取長補短，共同提高；教研活動由教研組長定出教研課題，大家坐在一齊進行研討，拿出一個最佳方案，并做好活動記錄。

4、初一、初二新課標(biāo)的實施狀況：

初一、初二的新課標(biāo)實施工作進展順利，效果良好。初一、初二教師能夠認(rèn)識到初中歷史課的重要好處，和實施新課標(biāo)的必要性，為此，他們?nèi)媪私庑抡n標(biāo)，不斷更新觀念，理解新理念，面向全體學(xué)生，以學(xué)生為主體，用心實現(xiàn)“知識與潛力”、“過程與方法”、“情感、態(tài)度與價值觀”三個方面的目標(biāo)。以唯物史觀和科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，設(shè)計靈活多樣的教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣，轉(zhuǎn)變學(xué)生被動理解、死記硬背的學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)和探究歷史問題的空間，培養(yǎng)學(xué)生正確的歷史觀，進而使學(xué)生學(xué)會辨證地觀察、分析歷史與現(xiàn)實問題，加深對祖國的熱愛和對世界的了解，從歷史中汲取智慧，養(yǎng)成現(xiàn)代公民應(yīng)具備的人文素養(yǎng)，以應(yīng)對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)！

5、承擔(dān)學(xué)校各項工作的狀況：

我組教師不但能完成本職教學(xué)工作，而且還能支持和承擔(dān)學(xué)校其他方面的工作，對學(xué)?？傮w工作的完成起到了良好的推動作用。

三、畢業(yè)班工作狀況：

今年，初三歷史任課教師仍是三人，應(yīng)對挑戰(zhàn)，應(yīng)對壓力，我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、甘于奉獻的精神，以及群策群力、團結(jié)協(xié)作的傳統(tǒng)，全力以赴帶好畢業(yè)班。我們精心備課，精心選題，查找資料，交流探討，積累和總結(jié)經(jīng)驗，做好強化訓(xùn)練，以確保教學(xué)效果和升學(xué)成績。

對于期望生，我們是嚴(yán)格把關(guān)，時刻關(guān)注他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)狀況，指導(dǎo)他們多作題，熟練掌握解題方法，摸清解題思路，提高歷史學(xué)科潛力。同時，監(jiān)督、檢查要緊緊跟上。對于中邊緣生，也是鼓勵加督促和指導(dǎo)，進行正反兩方面教育，使他們盡快由邊緣生轉(zhuǎn)化為期望生。在最后的階段，既要讓學(xué)生有緊迫感，不能有絲毫的放松，又要讓他們充滿期望，有足夠的信心和勇氣去迎接中考。也就是說，既要進行潛力訓(xùn)練，又要進行心理方面的指導(dǎo)。讓學(xué)生們帶者良好的狀態(tài)走進考場。

本學(xué)期，我們?nèi)M同志在工作中表現(xiàn)用心、主動，工作十分努力，但這并不能說我們的工作十全十美，但我們有信心和決心改善不足，克服缺點，不斷完善，使我們的工作再上新臺階！部門組長述職報告5各位領(lǐng)導(dǎo)：

20__年即將過去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)任職工班組長以來，我深感肩負的責(zé)任和重擔(dān)。職工群眾信任的目光，無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽儯灿胁蛔恪，F(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下。

一、提升自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)

一年來，始終堅持理論學(xué)習(xí)，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，終保持了思想上的先進性。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。

二、履行班組長職責(zé)

力爭做合格的職工班組長職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參加汽車站職代會期間，認(rèn)真聽取報告，仔細領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車站職代會的精神，將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線，讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài)，關(guān)心汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長，是對我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長，依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé)，牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長，我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權(quán)益。作為職工班組長，我努力做到言行一致，以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。

三、作風(fēng)建設(shè)

身為職工班組長首先是汽車站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我與汽車站同事一道，團結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務(wù)。

四、存在的問題及打算

1、存在的問題

在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到，作為一名職工班組長工作還存在著不足：

首先是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多，對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調(diào)查研究不足，為群眾辦事、解決問題的`能力還要進一步增強。

2、今后努力方向

(1)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

(2)作為職工班組長，在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見，聽取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長。部門組長述職報告6尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師；

大家好

首先自我介紹；我是來自__民主路店出品部組長虎__，有句話是這樣說的上戰(zhàn)場要拿什么，要拿槍，不拿槍會怎么樣呢，那就是未戰(zhàn)而亡。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備，不做準(zhǔn)備會怎么樣呢，跟前面的例子是一樣的。

下面是我的個人述職報告，本人自20--年12月1號入職以來，作為出品部一名超服，對工作中心敬業(yè)，務(wù)實勤奮，尊重上司團結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進心，以熱心和耐心服務(wù)每一批客人。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，通過自己努力部門主管及經(jīng)理培養(yǎng)和指導(dǎo)，提升為部門組長，在今后的工作中我會更加堅持不懈的努力，虛心向各部門主管學(xué)習(xí)請教，提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點。

1、人員帶教；我從四個方面。1我會多去了解部門員工的思想動態(tài)，深入了解員工的想法，多去鼓勵，多去指導(dǎo)，2注重員工的愛好和特長，盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個人所長，3重視員工對公司的建議和意見，并采納合理建議，對公司有益的進行獎勵，4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾，并做好部門人員穩(wěn)定工作。

2、成本控制；雖說我們這個行業(yè)是很賺錢的一個行業(yè)，從現(xiàn)在行業(yè)趨勢來看如果我們在保證正長營業(yè)的前提下不做成本控制，那賺錢就是等于給別人賺，我從五個方面做以陳述，1水電管理；現(xiàn)場杜絕長流水長明燈現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及時關(guān)閉，節(jié)約每一度電，每一滴水養(yǎng)成良好的個人節(jié)約習(xí)慣。2商品管理；每日對各班次進行細致交接，做到不打單子不出貨的原則，減少商品流失，特殊情況經(jīng)總辦同意，打酒水單方可出貨，3水果管理；每日對進貨進行詳細登記，對有問題的做好退貨處理，4果盤制作，嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放，5小吃碟和紙杯的控管，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，杜絕內(nèi)部人員使用，并每月配合財務(wù)對部門低耗品的盤點工作。

3、營業(yè)業(yè)績；每月對部門制定銷量任務(wù)，每日班前對個人分配銷量任務(wù)。每日按時安排人員對樓層進行2次促銷，現(xiàn)場加大對公司的相關(guān)活動及套餐的推廣力度，為順利完成各項量化任務(wù)做好準(zhǔn)備；

4、細節(jié)工作；不定期對超市商品進行調(diào)整，使其超市保證美觀性，給客人創(chuàng)造一個客人之所想，做客人之所要溫馨舒適的購物環(huán)境，但真正在的做到這一點，雖然如此我們還要盡力去做好，在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點，，1注意客人說話語氣，，2觀察表情及動作等方面，我們服務(wù)行業(yè)買的是什么，就是我們的服務(wù)。世界上最貴的商品是什么，服務(wù)。什么是服務(wù)呢，就是我們的微笑，微笑要力求完美，而不是哈哈大笑，特別是員工直接對客服務(wù)細節(jié)中出現(xiàn)的問題要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對于公司和個人都是有益的，想要做好服務(wù)就必須從細節(jié)做起，有句話是這樣說的細節(jié)決定成敗，

5、解決問題；解決問題我們以大事化小的原則處理進行，弄清真相，用事實說話，不清信他人所說，誰的責(zé)任。誰承擔(dān)并給于合理處理方案。

6、協(xié)調(diào)能力；協(xié)調(diào)問題我個人認(rèn)為，我們是干服務(wù)行業(yè)的，禮貌是第一位的，尊重是第二位。其次才可協(xié)調(diào)問題，協(xié)調(diào)以大局為重，以和為貴；

7、發(fā)現(xiàn)問題能力；在工作中發(fā)現(xiàn)問題是好事，發(fā)現(xiàn)不了問題從是最大的問題，發(fā)現(xiàn)問題由于個人能力處理不了怎么辦呢，逐級上報，并商議處理挽回對公司造成不利音響。

個人建議；目前我們這個行業(yè)已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài)，我們公司也不斷在狀大，為滿足顧客的需求，結(jié)合__消費市場需求，我建議我們打造一家餐飲，休閑，娛樂為一起的消費環(huán)境。

以上是我對今后工作努力的方向和目標(biāo)，我會更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不斷提高自身文化和社會常識。我一定會帶領(lǐng)團隊全力以赴為__輝煌明天做出最大力量。最會衷心的感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助，我將在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，再接再歷，勇攀高峰，不負眾望。以100百的信心飽滿的工作熱情帶領(lǐng)團隊一起勤奮工作，開擴創(chuàng)新，為__的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有貢獻。

述職人：部門組長述職報告7

大家好!

我到__村自20__年參加工作已有7個年頭，我從最初的退伍軍人到干個體，又到__村上班，雖然身份多次轉(zhuǎn)換，但我始終堅持：干成事先從做人開始。所以在參加工作的幾年里，我始終嚴(yán)于律己，扎身農(nóng)村，兢兢業(yè)業(yè)從做人開始，做好自己的本職工作。

20__年村黨支部重新分工后，我主要工作是協(xié)助__幼教中心園長做好幼教中心的工作，同時兼管群團組織和人民調(diào)解工作。新的領(lǐng)導(dǎo)崗位對自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求。

一年來，在村兩委班子堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心、幫助和上級各部門的密切配合下，緊緊圍繞幼教中心和農(nóng)村穩(wěn)定工作的中心，進一步解放思想，虛心學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，擺正位置，盡心盡力抓好各項工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好所分管的各項工作。

在具體工作中，能擺正位置，不越權(quán)，不越位，樹立全村一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的各項工作有所突破、有所創(chuàng)新。

一是抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。__村現(xiàn)有住宅小區(qū)4個，共有樓房38棟1518套已有7個隊的群眾住進了樓房，小區(qū)的治安衛(wèi)生管理就成了一項常抓不懈的工作，村上一直委派我管理小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。我知道這件事情是關(guān)乎群眾切身利益的大事，從不敢掉以輕心，每天不論刮風(fēng)下雨我都要到小區(qū)檢查一遍，首先確保小區(qū)沒有任何安全隱患，因為我們?nèi)罕娮∵M樓房大多數(shù)在沖下水時用水量少，致使管道堵塞嚴(yán)重，為此要定期檢查化糞池、上下水檢查井3次，在疏通管道時，我都和各小區(qū)負責(zé)的隊長親臨現(xiàn)場，指導(dǎo)看管人員進行疏通，有時還親自下去疏通，在春節(jié)期間還要對這些工作進行檢查。

這兩年兩大工程對各小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境要求也比較高，__年我?guī)ьI(lǐng)人員在四個小區(qū)植樹560棵，種植各類花草4000株，各級檢查也比較頻繁，我都積極配合上級檢查，并對小區(qū)存在的問題大膽提出整治和整改意見，不怕得罪人，基本上能按照各級部門的檢查要求管理小區(qū)。

二是在群團工作中，由于多是和年輕人打交道，我在平時的工作中積極同他們聯(lián)系，并適時的為他們講解有關(guān)國家的一些富民政策，對那些一心創(chuàng)業(yè)的年輕人我也積極鼓勵，并到相關(guān)部門了解相關(guān)鼓勵和優(yōu)惠政策后，及時告知他們。同時通過宣傳，將發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)的能手和關(guān)心村集體經(jīng)濟發(fā)展的青年團員吸收到村黨支部周圍，為村黨支部注入新鮮血液，幾年來為村黨支部推優(yōu)20多名，被村黨支部發(fā)展黨員的有10余名，有效地完成了中國共產(chǎn)主義青年團是中國_堅強的后背力量這一政治使命。

三是人民調(diào)解工作是近年來__村的一項頭疼工作。這幾年__村的拆遷和征地項目越來越多，相應(yīng)的為了征地拆遷也產(chǎn)生了很多矛盾，有鄰里的、姊妹間的、父子間的。

為了更好的把握政策，調(diào)解好本村的各項民事糾紛，我自費訂購了相關(guān)的法律書籍，進行學(xué)習(xí)，用科學(xué)和法律來武裝自己，在一些糾紛矛盾中即能用法律來約束和勸說他們，也視實際情況以情說服，盡可能的不讓他們步入公堂，幾年來，凡是到__村來調(diào)解的案件，經(jīng)村黨支部及村調(diào)委會的努力，基本上沒有一件案件上訴到法院的，就是經(jīng)我們調(diào)停的案件也沒有一件上訴到法院的。

幾年來累計調(diào)解案件30余起，累計調(diào)解案件標(biāo)的達100多萬元，個案標(biāo)的最高的達45萬元，為群眾挽回經(jīng)濟損失10余萬元。在全力調(diào)解案件的同時，我深知預(yù)防為主，平時認(rèn)真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，在有些有可能會產(chǎn)生矛盾糾紛的事情上，提前將利利害害告訴當(dāng)事人，并提出防范措施和建議，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了我村社會穩(wěn)定。為我村經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定了良好的社會環(huán)境。

二、切實加強自身建設(shè)，牢固樹立依法行政、廉潔勤政的意識。

能時刻注意加強自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自已，力爭使自已盡快勝任崗位要求。

一是注意加強政治理論修養(yǎng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，進一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強群眾意識和服務(wù)意識，切實做到在政治上、思想上和行動上同村兩委保持一致。

二是注意加強有關(guān)企業(yè)管理、“三農(nóng)”工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作水平。

三是認(rèn)真按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求，自覺加強黨性鍛煉，遵守廉政規(guī)定，不利用職權(quán)插手幼兒園的各項事務(wù)，不收受紅包，不奢侈浪費，切實管好配偶，杜絕身邊腐敗現(xiàn)象。

三、存在問題及今后努力方向

回顧一年的工作，自己雖然盡了一些努力，做了一些事情，但深深感到由于自身素質(zhì)還不高、經(jīng)驗不豐富、總體工作與人民群眾的期望仍有不少差距。

一是自身素質(zhì)尚有待加強，業(yè)務(wù)不精，理論水平不高，工作浮在面上比較突出。

二是領(lǐng)導(dǎo)方法不夠豐富，工作措施不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。

三是工作作風(fēng)不夠扎實，雖然經(jīng)常下基層，但真正走村入戶深入了解與群眾傾心交流的時間較少。

四是對分管部門的工作要求不夠大膽，對如何加強管理，發(fā)揮更大更好的作用，提高辦事效率等還缺少行之有效的措施。

我相信通過這次述職述廉以及長期堅持的“百姓直評村干部”等活動，我會更快的找出自己的差距，并在各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾及代表的指導(dǎo)監(jiān)督下，更快的投入到自己的崗位上，并在自己的崗位上建立新的功勛。

20__年，我的分工將有所變動，我將負責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治、黨建、繼續(xù)主抓群團組織工作。根據(jù)分工要求，我已很快進入到了新的崗位角色，并積極虛心向曾經(jīng)在這兩項新的崗位上工作過的同志學(xué)習(xí)請教，吸取他們好的工作經(jīng)驗，在自己新的崗位上有所突破。努力抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，切實管好群眾居住環(huán)境這一關(guān)乎民生的問題。同時做好黨建宣傳工作，使今年的黨團組織工作有一個大的提升。進一步加強學(xué)習(xí)，勤政為民，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，努力把自己分管工作推向新的臺階。部門組長述職報告8尊敬的各位榜樣各位導(dǎo)師；

大家好

首先自我介紹；我是自__民主路店出品部組長虎__，有句話是這樣說的上戰(zhàn)場要拿什么，要拿槍，不拿槍會怎么樣呢，那就是未戰(zhàn)而亡。而我們職場何做任何工作需要提前做好一系列準(zhǔn)備，不做準(zhǔn)備會怎么樣呢，跟前面的例子是一樣的。

下面是我的個人述職報告，本人自20__年12月1號入職以，作為出品部一名超服，對工作中心敬業(yè)，務(wù)實勤奮，尊重上司團結(jié)同事有良好的責(zé)任心和上進心，以熱心和耐心服務(wù)每一批客人。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，通過自己努力部門主管及經(jīng)理培養(yǎng)和指導(dǎo)，提升為部門組長，在今后的工作中我會更加堅持不懈的努力，虛心向各部門主管學(xué)習(xí)請教，提升自身管理水平。我在今后的工作中注重以下幾點。

1、人員帶教；我從四個方面。1我會多去了解部門員工的思想動態(tài)，深入了解員工的想法，多去鼓勵，多去指導(dǎo)，2注重員工的愛好和特長，盡量部署員工以合適的工作崗位發(fā)揮個人所長，重視員工對公司的建議和意見，并采納合理建議，對公司有益的進行獎勵，4利用休息時談心聊天的方式了解員工心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進為員工解答在工作上和生活上一系列問題和矛盾，并做好部門人員穩(wěn)定工作。

2、成本控制；雖說我們這個行業(yè)是很賺錢的一個行業(yè)，從現(xiàn)在行業(yè)趨勢看如果我們在保證正長營業(yè)的前提下不做成本控制，那賺錢就是等于給別人賺，我從五個方面做以陳述，1水電管理；現(xiàn)場杜絕長流水長明燈現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及時關(guān)閉，節(jié)約每一度電，每一滴水養(yǎng)成良好的個人節(jié)約習(xí)慣。2商品管理；每日對各班次進行細致交接，做到不打單子不出貨的原則，減少商品流失，特殊情況經(jīng)總辦同意，打酒水單方可出貨，水果管理；每日對進貨進行詳細登記，對有問題的做好退貨處理，4果盤制作，嚴(yán)格按公司制定標(biāo)準(zhǔn)制作和發(fā)放，小吃碟和紙杯的控管，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)，杜絕內(nèi)部人員使用，并每月配合財務(wù)對部門低耗品的盤點工作。

3、營業(yè)業(yè)績；每月對部門制定銷量任務(wù)，每日班前對個人分配銷量任務(wù)。每日按時安排人員對樓層進行2次促銷，現(xiàn)場加大對公司的相關(guān)活動及套餐的推廣力度，為順利完成各項量化任務(wù)做好準(zhǔn)備；

4、細節(jié)工作；不定期對超市商品進行調(diào)整，使其超市保證美觀性，給客人創(chuàng)造一個客人之所想，做客人之所要溫馨舒適的購物環(huán)境，但真正在的做到這一點，雖然如此我們還要盡力去做好，在給客人推銷交談的過程中注意一下幾點，，1注意客人說話語氣，，2觀察表情及動作等方面，我們服務(wù)行業(yè)買的是什么，就是我們的服務(wù)。世界上最貴的商品是什么，服務(wù)。什么是服務(wù)呢，就是我們的微笑，微笑要力求完美，而不是哈哈大笑，特別是員工直接對客服務(wù)細節(jié)中出現(xiàn)的問題要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對于公司和個人都是有益的，想要做好服務(wù)就必須從細節(jié)做起，有句話是這樣說的細節(jié)決定成敗，

5、解決問題；解決問題我們以大事化小的原則處理進行，弄清真相，用事實說話，不清信他人所說，誰的責(zé)任。誰承擔(dān)并給于合理處理方案。

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