年度安環(huán)部工作總結

20XX年度安環(huán)部工作總結20XX年在公司各級領導的正確領導下，安環(huán)部根據各級政府部門以及公司下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)就20XX年安環(huán)部工作情況總結如下：一、建立健全安全環(huán)保責任制，完善安全環(huán)保責任體系。1、年初，根據公司實際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產目標責任書》和《環(huán)境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。2、安環(huán)部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：1、員工死亡事故為零；2、重大設備事故為零；3、重大火災事故為零；4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）5、交通有責死亡事故為零；.公司在20XX年度全年發(fā)生安全生產事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫(yī)療費用大約4萬元，比去年事故總數(shù)減少5起，醫(yī)療費用減少3萬多元二、組織了各類安全環(huán)保教育工作1.開展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門結合各部門、車間的生產情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動。培訓內容包括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。2.認真開展“安全生產月”活動。緊密圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”安全生產月活動主題，在車間內懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環(huán)部并制定了安全生產月的活動方案下發(fā)給各車間，要求各車間在車間內部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。三、組織實施隱患排查治理工作。本年度為促進企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點開展了各類安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環(huán)員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。（1）日常隱患檢查。安環(huán)部針對公司實際情況深入生產一線，實施全面檢查與重點排查相結合，安環(huán)部排查與生產部門排查相結合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現(xiàn)場員工崗位操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備的運行情況、現(xiàn)場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現(xiàn)的問題均以整改通知書的形式發(fā)放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。（2）專項檢查。20XX年以來，市、縣安監(jiān)主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產工作，幫助企業(yè)查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監(jiān)管下，我公司的安全生產情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產事故發(fā)生率降到了最低。四、做好環(huán)保治理及驗收工作1、全員參與，創(chuàng)建舒適，干凈的工作場所。20XX年以來，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大對車間的環(huán)境衛(wèi)生以及節(jié)能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環(huán)境衛(wèi)生方面比去年有了很大的提高。2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區(qū)檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監(jiān)測工作，目前監(jiān)測報告正在出臺，進而為我廠的環(huán)評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。3、加大環(huán)保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。五、做好日常監(jiān)督管理工作。加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將對生產場所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規(guī)化，安環(huán)部完成了生產場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。六、全年公司的水、電、氣方面為了保證我廠的安全生產正常進行，安環(huán)部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額340004.7元，全廠用氣1428715方，金額為3745936.36元。七、工作中存在的問題。安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩(wěn)定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問題。1、安環(huán)人員的理論知識及成員數(shù)量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發(fā)展。2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經驗教訓，以今年發(fā)生過的事故為案例，認真總結經驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且在持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，但與國內一流企