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業(yè)務(wù)周工作計劃怎么寫在做工作方案時要仔細思索,會達到省時、省力,事半功倍的效果。那怕方案的時間再短,都會對你有所關(guān)心,下面是整理的《業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫》,供您閱讀,參考。盼望您能有所收獲!業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫1一、工作要求.市場分析,依據(jù)市場容量和個人力量,客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人準時跟進。.注意績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。.不斷學習行業(yè)新學問,新產(chǎn)品,為客戶帶來有用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程商需要時能準時作好項目協(xié)作,并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。.先友后單,與客戶進展良好的友情,到處為客戶著想,把客戶當成自己的好伴侶,達到思想和情感上的交融。.對客戶不能有隱瞞和哄騙,答應(yīng)客戶的承諾要準時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。.努力保持—的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順當執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務(wù)L制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可支配訪問客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,預(yù)備一些有對方感愛好的話題,并為客戶供應(yīng)針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,協(xié)作工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注意要未辦理事項。.填寫項目跟蹤表,依據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時協(xié)作工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并準時跟進和回訪。7、前期設(shè)計階段主動爭取參加項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。8,投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。.投標結(jié)束,準時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商擔當全部或部份設(shè)計工作,預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前支配備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部支配調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。.提前預(yù)備驗收文檔,驗收完成后準時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,歡樂地工作定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友情,更好的溝通??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間相互學習和溝通,本人也曾參與過類似的聚會,也詢問過客戶,都很情愿參與這樣的聚會,所以本人認為不存在沖突,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行。業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫2轉(zhuǎn)瞬間又要進入新的一年一年了,新的一年是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年,也是我特別重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細學習。在此,我訂立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必需以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶支配法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。2、在其次季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于L2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。3、第三季度的〃十一〃〃中秋〃雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學問與綜合力量的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《—省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《—省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持常常性聯(lián)系,準時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展狀況。4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權(quán)愛護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。二、制訂學習方案。學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方一直補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增加責任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導的壓力。以上,是我對—年的個人工作方案,可能還很不成熟,盼望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我盼望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)心。展望一年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接_年新的挑戰(zhàn)?!?,我有著更多的期盼,信任自己肯定能夠在一年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長布滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要連續(xù)不斷的努力,信任自己在年肯定走的更遠!業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫3一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學習更好的方式方法。6、對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額,為公司制造更多利潤。業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫41.這周至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變上午重點打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注意要未辦理事項如:⑴要給部分客戶寄樣品,報價等。⑵重點客戶狀況(用紅色字標注)(3)新客戶狀況(想好怎么打第一通電話等)⑷信譽不佳客戶(沒事想方法整他)2.在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:一、制定工作方案1、查找客戶來源。這是全部方案的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的查找客戶。主要有:各大網(wǎng)站常常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些群等。2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和群里的客戶信息作比較二、方案的初步實施1、根據(jù)工作方案明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做具體說明和記錄,準時與經(jīng)理及同事溝通。2、所做的方案有兩個,一個是整個的全盤方案(由于是第一次做方案,這個是必需的,以后幾周的方案也有可能根據(jù)這個來)三、要達到的目標工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫5一、本周工作回顧:1、建立了精簡可行的部門架構(gòu),編撰并不斷完善部門工作內(nèi)容、部門工作流程、管理制度。同時,協(xié)同房產(chǎn)事業(yè)部的其它部門建立了較為科學的部門之間的交集性工作流程。2、通過對各種渠道收集到的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的整理,對當前房產(chǎn)市場進行了翔實的市場調(diào)查和市場分析,為項目的市場定位供應(yīng)了充分的數(shù)據(jù)支持;獨立完成了《項目市場定位和分析報告》,并進一步確定了項目開發(fā)方案。3、通過對房產(chǎn)市場背景及前景的解析,主持并撰寫完成了房產(chǎn)事業(yè)部的《進展策略和定位分析報告》。為部門的進一步拓展和提升建立了基礎(chǔ)。4、查找、考核、并幫助相關(guān)部門和上級領(lǐng)導確定了在各階段工作進程中所需要的協(xié)同合作單位,并且始終有條不紊的和各協(xié)同單位開展著階段性工作。5、和本部門工程部負責人考察了本地及國內(nèi)具代表性的房產(chǎn)開發(fā)項目,為本項目的開發(fā)工作及部門將來進展定位供應(yīng)了詳實的資料和數(shù)據(jù)。6、協(xié)作工程部的工作,為項目設(shè)計、施工、前期籌建等供應(yīng)必要的數(shù)據(jù)支持、分析及其它需協(xié)作協(xié)調(diào)的工作。7、項目前期報建的工作預(yù)備和開展,并依據(jù)項目進展逐步建立和融洽與各相關(guān)政府職能部門的工作關(guān)系。8、依據(jù)工作進程逐步建立了部門人事檔案和其它工作檔案及管理制度,制訂了《營銷部管理制度》。為將來的部門行政工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。9、通過不斷的分析和調(diào)整,協(xié)同策劃并確定了項目名稱、以及項目品牌的建立和進展思路。10、協(xié)同工程部測算項目開發(fā)預(yù)算、提交項目銷售預(yù)算。為項目成本掌握供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。11、制定項目銷售團隊建立方案,并編制完成銷售培訓教材。12、上級領(lǐng)導支配的其它工作。二、分析促成工作的正面因素:1、能準時調(diào)整工作思路和工作方法,集思廣益的不斷摸索和改進工作思路是促成本部門工作能較為順當開展的重要因素之一。2、加強部門員工的工作過程管理,重視工作實效,分工明確的同時講究協(xié)調(diào)協(xié)作。3、營造活躍、和諧的工作氛圍,注意把控并適時調(diào)整員工的工作狀態(tài),使部門員工始終保持樂觀的工作心態(tài)。4、樂觀面對問題并準時處理和解決。我們依據(jù)〃輕重緩急〃程序,并堅持采納〃以公司利益為原則,以有效依據(jù)來處理〃的指導思路,準時化解工作中消失的各種問題。三、現(xiàn)階段工作中存在的問題:1、有時對上級領(lǐng)導的指示精神理解不夠透徹,在詳細執(zhí)行方面存在肯定延誤。2、當工作消失問題時,在處理過程中存在〃急功近利〃狀況。3、和其它部門的工作協(xié)調(diào)及工作流程還需不斷的完善和改進。4、在日常工作的開展中還存在肯定的意識封閉現(xiàn)象,導致考慮問題時會比較片面。四、下階段工作開展方案:1、項目俏售團隊建設(shè):依據(jù)制訂的俏售團隊建立方案,廣納賢才。2、完善營銷培訓方案,并制定培訓方案,為項目建立一個高效的營銷團隊打下良好的基礎(chǔ)。3、加強和提高團隊的執(zhí)行力,提高工作績效。4、協(xié)同各部門和各合作單位完成銷售預(yù)備期的策劃、推廣、及報建等工作的連續(xù)開展。業(yè)務(wù)周工作方案怎么寫6一、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富學問,實行多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。四、今年對自己有以下要求1、每周要增加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準時改正下次不要再犯。3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。4、對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習
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