2023年后勤工作計劃結(jié)尾

第45頁共45頁2023年后勤工作方案結(jié)尾2023年后勤工作方案結(jié)尾。一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。(二)加強建立1、加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步效勞程度;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立。(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展清點登記，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反應(yīng),要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年后勤工作方案報告一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面進(jìn)步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進(jìn)步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。二、工作目的本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位；確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量；力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進(jìn)展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對周圍同事進(jìn)展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進(jìn)步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力量。2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。年后勤工作方案年后勤工作方案年后勤工作方案20xx年后勤處在站黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實部局在xx召開的xx工作會議精神及站總體方案中對后勤工作的要求，與時俱進(jìn)，繼往開來，努力創(chuàng)始后勤工作新場面，為新一年的邊防檢查工作、民警職工的生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，為實現(xiàn)我站的長遠(yuǎn)目的和年度目的保駕護(hù)航，奉獻(xiàn)力量。一、指導(dǎo)思想以黨的十六屆五中全會和20xx年xx會議精神為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)開展觀，圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好四項學(xué)習(xí)，全面開展“五講”?！皣@一個中心”，即后勤工作要始終圍繞執(zhí)勤這個中心?！案愫脙蓚€效勞”，一是搞好為邊檢執(zhí)勤的效勞，為執(zhí)勤工作創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為民警職工生活的效勞，解決民警職工的后顧之憂，讓民警職工以旺盛的精力和充分的體力投入到邊檢執(zhí)勤中去，為全面進(jìn)步我站的工作效率而努力奮斗。抓好“四項學(xué)習(xí)”即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全面開展“五講”，即講大局，講團結(jié)，講奉獻(xiàn)，講才能，講實干。二、工作目的本年后勤處的總體工作目的是：做到三個確保、四個力爭。三個確保是：確保我站營區(qū)建立、根底設(shè)施建立及辦公、執(zhí)勤、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位；確保財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符；確保水電、飲食衛(wèi)生、交通平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善執(zhí)勤、生活設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備工程工程；力爭進(jìn)一步進(jìn)步保障程度；力爭進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)濟效益。三、主要舉措〔一〕加強后勤民警職工的思想建立，樹立“效勞基層，保障有力”的思想。20xx年，我們要進(jìn)一步強化效勞保障意識，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“效勞“的觀點和“保障”的觀點，并將其納入年終立功受獎的評定內(nèi)容。為了進(jìn)步“效勞”“保障”的質(zhì)量，今年在后勤民警職工思想建立方面的主要舉措是：1、認(rèn)真學(xué)____和國家的有關(guān)方針政策，不斷進(jìn)步后勤民警職工的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)邊檢值勤方面的法律法規(guī)，以及各項規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，樹立為民警職工效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。3、認(rèn)真落實后勤管理的各項要求，為邊檢值勤創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好效勞保障的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力量。4、每位民警職工根據(jù)自己的崗位要求，寫出個人工作方案?！捕陈鋵嵑笄诠芾淼膷徫回?zé)任制按照上級的要求，后勤處準(zhǔn)備大力做好以崗定人、以職定責(zé)，進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制。按照上級和我站的有關(guān)政策，從實際出發(fā)，對后勤人員，按照“德、能、勤、績、責(zé)”綜合考評的方法，實行科學(xué)定額、量化管理，改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的狀況，同時重點解決局部人員人浮于事，出工不出力的現(xiàn)象。同時還將加大對臨時工的管理力度，實行定崗定責(zé)，對出工不出力的要堅決予以辭退?！踩尺M(jìn)步后勤人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。隨著社會的開展，人們的法律觀念逐漸加強，假如我們不強化法律意識，不嚴(yán)格依法辦事，就會使工作處于被動地位。為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保障辦公、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出項因設(shè)施不全或管理不到位造成事故。站里簽定的所有承包合同、施工合同要由法律參謀把關(guān)，防止由于條款不合理或失誤給我站經(jīng)濟造成重大損失。后勤工作的各種管理制度要逐步完善和健全，是后勤人員在工作中有章可循，有法可依。在工作中要拋棄過去松散的管理方式，以制度管理人，真正表達(dá)依法管理、依法辦事的原那么?！菜摹臣訌娯攧?wù)管理，開節(jié)流，嚴(yán)格經(jīng)費使用，創(chuàng)立節(jié)約型機關(guān)。財務(wù)管理要本著“票款別離，節(jié)約開支，精打細(xì)算，嚴(yán)格掌握，統(tǒng)一管理”的原那么，建立健全財務(wù)管理制度。1、堅持各種用品的購置和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認(rèn)真審核，做好帳目清楚，手續(xù)齊全。2、堅持財務(wù)購置的請示及核銷手續(xù)，站屬各部門需要購置物資，必須由各部門提出購物申請，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購小組或后勤保障隊統(tǒng)一購置，入庫登記后，有申請人到保障隊領(lǐng)取，要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、審核人，財務(wù)負(fù)責(zé)人，站領(lǐng)導(dǎo)簽字前方可報銷。3、繼續(xù)加強我站出租物業(yè)的管理，增加方案外收入。4、為節(jié)約資，20xx年將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用要制定目的，嚴(yán)防跑、冒、滴漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到歷史最低程度。5、加大對固定資產(chǎn)的檢查力度，嚴(yán)年后勤工作方案第2頁格執(zhí)行保管獎罰和損壞賠償制度。今年，我站固定資產(chǎn)管理員對全站的物品進(jìn)展了一次全面的清查，登記在冊，防止固定資產(chǎn)流失，保證固定資產(chǎn)有效使用?！参濉臣訌娀üぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)管理，控制工程造價，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。20xx年，要堅持不懈地強化工程建立，要突出抓好工程建立工作，搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克制建立中的各種困難。對方案施行的工業(yè)工程要抓緊抓實抓好。1、確保在20xx年我站xx宿舍樓土建工程開工，并爭取總站投入經(jīng)費完成內(nèi)部裝修，以便投入使用，發(fā)揮效益。2、為配合今年我站正規(guī)化達(dá)標(biāo)工作，爭取xx辦公用房。3、向xx爭取資金將我站市區(qū)25套房屋進(jìn)展裝修，爭取更大收入?！擦碃巹?chuàng)從優(yōu)待警各項措施，營造栓心留人的環(huán)境。我們既將繼續(xù)大力發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，想大家之想，解大家之憂，不斷改善民警、工人的辦公、學(xué)習(xí)和居住環(huán)境，為基層辦實事落實從優(yōu)待警各項措施?！财摺匙龊闷桨卜婪豆ぷ?。統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識、堅決貫徹落實站關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安管理、平安執(zhí)勤的各項措施落實到實處。要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對重點部門、重點地點嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。確保民警工作、生活的平安，嚴(yán)格遵守“五條禁令”，加強對車輛、船艇的管理維護(hù)，加強對及駕駛?cè)藛T的教育，做好平安防范的宣傳、檢查和整改工作。2023年后勤工作方案例文一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。(二)加強建立1、加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步效勞程度;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立。(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展清點登記，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反應(yīng),要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。2023年后勤工作方案范文20xx年后勤工作方案范文一20xx年，省科協(xié)機關(guān)后勤效勞中心在省科協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，開展理論科學(xué)開展觀，緊緊圍繞為經(jīng)濟社會開展效勞，為進(jìn)步全民科學(xué)素質(zhì)效勞，為科技工作者效勞的總體部署和思路，積極穩(wěn)妥，扎實有序地做好機關(guān)后勤效勞的各項詳細(xì)工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)制度，進(jìn)步效勞品質(zhì)，實在把省科協(xié)后勤管理工作落到實處。在繼續(xù)做好物業(yè)管理、綜治管理、國有資產(chǎn)管理、食堂管理、車隊管理和方案生育管理等日常工作外，重點做好如下幾項工作：1、根據(jù)后勤中心人員少和大院整體管理的需要，方案報請黨組將宿舍區(qū)及金山大廈的物業(yè)、水電等管理工作實行統(tǒng)一的物業(yè)化管理，集成精力進(jìn)步為機關(guān)效勞的管理才能和程度。2、建立完善的后勤效勞體系，進(jìn)一步明晰化后勤效勞工作內(nèi)容，效勞管理做到立體化，全面提升后勤效勞程度。進(jìn)一步建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到滿足省科協(xié)長遠(yuǎn)開展的需求，努力修補管理破綻。3、進(jìn)一步加強物業(yè)公司的宏觀管理，建立對物業(yè)公司人員的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目的的實現(xiàn)，真正發(fā)揮考核對物業(yè)公司管理的促進(jìn)作用，全面進(jìn)步物業(yè)公司員工的整體素質(zhì)，增強物業(yè)公司的責(zé)任感。4、辦好機關(guān)食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓員工在食堂放心滿意就餐是后勤效勞中心反復(fù)研究的課題，后勤效勞中心將嚴(yán)格按照《省科協(xié)機關(guān)食堂管理方法》，進(jìn)一步加強機關(guān)食堂的管理，繼續(xù)探究和研究更加合理的食堂管理方案。5、做好消防平安器材的管理工作，嚴(yán)格國有資產(chǎn)的出入庫手續(xù)和各項管理工作，按照省科協(xié)黨組和機關(guān)辦公室的要求，做好文明創(chuàng)立、平安創(chuàng)立、綜治考評、維穩(wěn)考評等工作。20xx年度要重點抓好如下幾項詳細(xì)工作：1、進(jìn)一步加強宿舍區(qū)物業(yè)管理宿舍區(qū)房屋于1995前后進(jìn)展了住房改革，都辦理了個人住房產(chǎn)權(quán)證和土地證。近20年來，宿舍區(qū)原職工住房有近一半在對外出租或房屋賣出，由單位對宿舍區(qū)實行全方位管理既不符合形勢要求，也為管理部門留下了承重的包袱，宿舍區(qū)住房大局部是在上世紀(jì)80年代和____修建的，目前都處在更換、維修階段，維修任務(wù)非常嚴(yán)重，而后勤中心編制是只出不進(jìn)，直接收理人員嚴(yán)重缺乏，如今宿舍區(qū)住戶水電費都還由后勤中心代收。建議逐步對宿舍區(qū)管理進(jìn)展移交。首先對宿舍區(qū)水電代收交物業(yè)公司，然后將整個宿舍區(qū)移交物業(yè)公司管理。2、注銷省科協(xié)招待所省科協(xié)招待所于1996年4月在金山大廈10樓掛牌營業(yè)，當(dāng)時編制5人，正式職工2人，聘用4人。由于各種原因，經(jīng)省科協(xié)黨組同意，招待所于20xx年6月起整層出租給漢子保健____，作為員工的集體宿舍，期限5年，合同于20xx年5月到期后，由三和大酒店承租，至今任然作為員工宿舍出租。按照省編委有關(guān)文件精神，省科協(xié)招待所屬只出不進(jìn)的單位，因此必須盡早對招待所固定資產(chǎn)及財務(wù)進(jìn)展一次全面清理。建議成立清理小組，由清理小組對招待所現(xiàn)有固定物品進(jìn)展部門調(diào)整、折價處置或報廢處理等。3、全面施行購置機關(guān)后勤效勞施行方案根據(jù)省人民政府《關(guān)于推進(jìn)政府購置效勞工作的施行意見》和湖南省機關(guān)事務(wù)局、湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省省本級政府購置機關(guān)后勤效勞施行方案的通知》精神，針對省科協(xié)的實際情況，引進(jìn)專業(yè)的物業(yè)管理機構(gòu)，針對物業(yè)管理和物業(yè)資產(chǎn)管理兩大方面，分3類形式施行購置機關(guān)后勤效勞：一是工作保障類，以內(nèi)部效勞為主，主要為機關(guān)工作提供保障。如辦公大樓的物業(yè)效勞。二是經(jīng)營效勞類，主要涉及機關(guān)的外圍效勞，如車隊、食堂、物資采買、設(shè)備的維護(hù)等。三是社會效勞類，主要涉及機關(guān)物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營與管理，如停車場的經(jīng)營管理、自有物業(yè)的租賃、物業(yè)的有償使用、其他有償效勞等。今后，后勤效勞中心將認(rèn)真總結(jié)汲取以往的經(jīng)歷教訓(xùn)，力爭在新的一年里將各項工作再有所打破，實在進(jìn)步后勤保障才能和效勞程度，為省科協(xié)各項工作開展提供強有力的后勤保障。20xx年后勤工作方案范文二一、指導(dǎo)思想20xx年，我校行政后勤工作繼續(xù)以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年局工作會議精神和學(xué)校工作方案，以施行素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好效勞提供保障為目的，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。二、重點工作：(一)行政辦工作1、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，詳細(xì)做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類會議的記錄、紀(jì)要的整理工作。2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶賀活動的準(zhǔn)備工作和組織工作。3、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排，認(rèn)真編排好學(xué)校每周工作。4、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作。5、認(rèn)真做好教職工職稱評定、調(diào)整調(diào)動、晉職、晉級、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作。這些工作政策性強，牽涉面廣，工程煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，一點也不能馬虎。7、做好學(xué)校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。(二)總務(wù)后勤工作1、當(dāng)好后勤效勞的本色隨著學(xué)校晉級為中心小學(xué)，學(xué)校各項工作及活動要求更高，對每一次無論是校級的，還是區(qū)級及以上的活動，學(xué)校行政后勤都需做好各種效勞工作，要做兵馬未行，糧草先至，保證各項工作的順利開展，努力改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。2、加強日常維修管理校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項工作有序開展的保障，我們作為后勤部門要加強日常的檢查、維修，各類維修要本著節(jié)省，資金利用最大化，盡量化最小的錢辦更大的事，更多的事，保證學(xué)校工作的正常進(jìn)展。3、注重后勤人員的標(biāo)準(zhǔn)管理保安人員、食堂人員、花木工為學(xué)校后勤的一份子，本學(xué)期要加強對他們的培訓(xùn)、指導(dǎo)，同時也要完善考核制度，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓她們能更好地效勞與學(xué)校，效勞與師生。4、嚴(yán)格各項建立工程的管理下半年，學(xué)校各項工程建立都將完成并進(jìn)展驗收。學(xué)校后勤部對各建立工程的操作要標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅，從工程立項、審批、招標(biāo)、施工、驗收，等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照要____作，加強施工期間的質(zhì)量管理，以確保各項工程順利開工。5、辦好師生滿意食堂繼續(xù)加強五常法管理;嚴(yán)格定點配送制度，做好采購、驗收工作;確保食堂收支標(biāo)準(zhǔn)平衡，保證入口率達(dá)95%以上;強化監(jiān)視檢查，進(jìn)步食堂供菜質(zhì)量，建立健全膳管會。6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理標(biāo)準(zhǔn)化，資產(chǎn)采購審批、驗收、入庫，做到帳實相符，冊冊相符，定期進(jìn)展核實;低值易耗品管理也需標(biāo)準(zhǔn)操作，從購置、入庫、出庫都要做好登記，且做到定期進(jìn)展盤點。20xx年后勤工作方案范文三一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作方案》為根據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立效勞思想，加強后勤人員隊伍建立，加強園資、園產(chǎn)管理，加強平安管理，厲行節(jié)約，積極搞好園容、園貌建立，在不斷完善和標(biāo)準(zhǔn)中，積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力創(chuàng)始后勤工作新場面。二、工作目的本學(xué)期的后勤管理將突出標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)兩大主題，應(yīng)在三個確保、四個力爭上下苦功。三個確保是：確保校園建立、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供給及時到位;確保幼兒園財物管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保幼兒園水電、飲食、接送平安，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備效勞工程;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量，力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、主要工作(一)優(yōu)化后勤人員隊伍，增強保教人員的效勞意識。1、堅持每周組織后勤人員學(xué)習(xí)。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)歷介紹，結(jié)合日常工作找出差距和缺乏，進(jìn)一步落實長效管理，以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作標(biāo)準(zhǔn)。2、組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻把戲并考慮幼兒的特點和口味，并在每月進(jìn)展操作練兵，以此來進(jìn)步他們的技能技巧。3、按照幼兒園后勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，催促幫助全體后勤人員，進(jìn)步保教程度。(二)做好平安防范工作，進(jìn)步老師幼兒的平安意識。1、定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。2、催促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，守崗位，做好來訪者的登記和詢問工作。3、經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理。4、對全體教職員工進(jìn)展平安講座，進(jìn)展平安演練。5、年級組定期組織幼兒開展平安教育活動。(三)抓好衛(wèi)生保健工作，扎實進(jìn)步保教質(zhì)量。1、完成體檢工作，加強體弱兒肥胖兒管理，分析^p原因，做好個案，分別對這些幼兒進(jìn)展個別管理，從而改善個別幼兒的狀況。2、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn)，同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析^p，為下月制訂科學(xué)的食譜提供根據(jù)。3、認(rèn)真做好晨間檢查，對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。4、加強空氣、幼兒物品消毒，認(rèn)真做好預(yù)防性措施，防止疾病流行。(四)加強飲食管理，確保幼兒飲食平安。1、建立膳食委員會，由專人負(fù)責(zé)，定期開會，根據(jù)季節(jié)合理搭配指定帶量食譜，盡全力做到色、香、味俱全。2、方案開支，準(zhǔn)確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按人按量供給主副食。3、與班級老師親密配合，保證兒童的進(jìn)食量，定期計算幼兒進(jìn)食量、營養(yǎng)量。4、保證幼兒伙食質(zhì)量。食堂要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，保持廚房的清潔，刀、板、盆、筐、抹布等廚房用具洗刷干凈并按要求消毒，同時把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不潔食品進(jìn)校園，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。(五)加強園舍、園產(chǎn)管理，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的作用。1、認(rèn)真執(zhí)行上級文件，標(biāo)準(zhǔn)物品的審批、采購制度。2、做好物品的調(diào)配，進(jìn)步幼兒園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。節(jié)儉持園，堅持園內(nèi)購物申請制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、科學(xué)管理物品，定期整理儲藏室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。4、做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。(六)強化優(yōu)質(zhì)園意識，園容園貌美化、綠化、凈化、兒童化。1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀，隨時清理垃圾堆物。2、創(chuàng)立潔、齊、美的幼兒園環(huán)境，落實長效管理措施，開展除四害活動，做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每周進(jìn)展一次及時查處衛(wèi)生死角。3、加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作，定期修枝、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種，使園內(nèi)更美。(七)強化后勤管理，保障幼兒安康協(xié)調(diào)開展進(jìn)步后勤人員的業(yè)務(wù)程度及效勞意識，為教育教學(xué)活動提供一流的后勤保障。(1)落實精致化平安管理，健全機制，強化防范，把平安工作做到位。高度重視環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的平安檢查，嚴(yán)把四關(guān):門衛(wèi)關(guān)、家園交接關(guān)、保教人員交接關(guān)、環(huán)境平安關(guān);(2)嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理細(xì)那么，制定合理的幼兒生活制度，認(rèn)真做好各類臺帳，實在做好晨檢工作，做好春季傳染病的預(yù)防。(3)加強食品衛(wèi)生平安管理，認(rèn)真執(zhí)行三證索取制度(合格證、食品消費答應(yīng)證、食品流通答應(yīng)證即QS標(biāo)志)、食品留樣制，嚴(yán)把食品采購關(guān)、驗貨關(guān)、操作關(guān)、加工質(zhì)量關(guān);(4)組織全園師生開展火場逃生地震逃生的演練;(5)做好全園花草樹木的整枝、施肥、滅蟲工作，美化校園;(6)厲行節(jié)約，標(biāo)準(zhǔn)物品的發(fā)放工作，積極做好全園的日常維修工作。2023年后勤工作方案范本一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)做好方案1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展，研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，受理校內(nèi)各種維修工程的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)約。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)視與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。(二)加強建立1、加強隊伍建立。(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)步后勤人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷，掌握一定技能，進(jìn)步效勞程度;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，理解社會動態(tài)，理解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、加強迫度建立。(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到鼓勵約束和標(biāo)準(zhǔn)個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，糾正偏向，不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立。(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?3)創(chuàng)造條件，加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生安康檢查等工作得到真的落實。三、抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生騎車、候車、乘車的道路平安、和人身自我保護(hù)的教育和平安管理工作。(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理，進(jìn)步對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)展清點登記，責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)實在加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電用水和日常檢修管理，堅持節(jié)儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)物流過程控制，強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)根據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，使每個食堂工作人員知曉“法律法規(guī)”，并對照日常工作認(rèn)真落實，齊心合力進(jìn)步效勞工作質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時清掃，做好保潔工作。(6)認(rèn)真積極聽取師生意見反應(yīng),要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。幼兒園2023年后勤工作方案結(jié)尾一、指導(dǎo)思想本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷進(jìn)步后勤工作程度，進(jìn)步后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建立，開節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育程度再上一個新臺階，不斷增強效勞意識，使幼兒園后勤工作真正做到效勞于老師，效勞于幼兒，效勞于家長，效勞于社會。二、工作目的1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強后勤人員的效勞意識和工作責(zé)任感。2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常平安工作。3、加強日常管理，完善三大員標(biāo)準(zhǔn)操作。三、主要工作(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的效勞意識。1、進(jìn)一步加強三大員的培訓(xùn)與教育，使保育工作細(xì)化、量化，增強工作責(zé)任心，每天的工作中表達(dá)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。2、繼續(xù)加強員工的思想工作，引導(dǎo)她們結(jié)實確立保教意識、效勞意識，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，進(jìn)步工作質(zhì)量。(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。1、保健制度的建立和施行,要以幼兒生理、心理開展需要為根據(jù)。在各項制度根底上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用。2、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深化人心，自覺執(zhí)行好各項制度。3、重視進(jìn)步保健人員的理論程度并能結(jié)合本園實際情況制定保健方案。4、對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長獲得聯(lián)絡(luò),認(rèn)真分析^p原因。尋找解決問題的方法。5、做好幼兒保健工作的宣傳。6、搞好幼兒午餐和午點工作，確保幼兒營養(yǎng)和生長發(fā)育需要。7、堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。8、加強春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。9、做好保健工作資料搜集。(三)加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算方案情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，做好經(jīng)費審計，標(biāo)準(zhǔn)收費，落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持節(jié)儉辦園的原那么，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪4、保護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，催促加強保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對工作。(四)加強衛(wèi)生與平安管理，進(jìn)步操作標(biāo)準(zhǔn)化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，實在落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。3、進(jìn)一步強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保平安使用。5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。6、繼續(xù)實在做好消防平安工作，實行安絡(luò)管理，強化平安責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到平安第一。2023年后勤工作方案2023年后勤工作方案一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期里，繼續(xù)高舉____理論的偉大旗幟，全面貫徹江____“xxxx”的講話精神，堅持黨的根本道路、方針政策，以施行素質(zhì)教育為宗旨，以教書育人為中心，以搞好效勞提供保障為目的，做好效勞育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動。二、詳細(xì)工作根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期2023-2023年工作方案精神和本部門工作實際，在本學(xué)期中方案作好以下工作。1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生效勞；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以討論，充分調(diào)動后勤職工的積極性。2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購置教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)展；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓；堅持合理開支的原那么，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，在進(jìn)展幼兒園平安工作方案時，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建立，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時進(jìn)展