項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃樣本（2篇）

第3頁共3頁項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃樣本一、_?__年度我?項(xiàng)目部經(jīng)營?奮斗目標(biāo)如?下：1.?按照設(shè)計(jì)及?業(yè)主要求,?在___年?___月完?成全部工程?施工;2?.安全無一?切事故，事?故頻率為零?;3.質(zhì)?量優(yōu)良率達(dá)?___%以?上，工程一?次驗(yàn)收合格?率達(dá)___?%，創(chuàng)合格?工程。二?、抓好各項(xiàng)?管理，實(shí)現(xiàn)?奮斗目標(biāo)?西安市漢城?湖(團(tuán)結(jié)水?庫)水環(huán)境?綜合治理提?升工程(一?期)b包工?程tb15?標(biāo)段工程屬?于西安市市?政工程，工?程單價(jià)低，?工期緊張，?要求質(zhì)量高?，管理規(guī)范?。（范本）?為了實(shí)現(xiàn)明?年的經(jīng)營奮?斗目標(biāo)，項(xiàng)?目部準(zhǔn)備重?點(diǎn)抓好以下?幾個(gè)方面的?工作：1?.做好成本?控制工作。?項(xiàng)目成本的?主要部分有?三個(gè)方面：?一是以工、?料、機(jī)為主?的直接費(fèi)，?二是以運(yùn)雜?費(fèi)為主的其?他直接費(fèi)，?三是以衣食?住行為主的?現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)?。我們非常?注重項(xiàng)目消?耗的計(jì)算，?以內(nèi)部管理?為主、外部?增收為輔。?工費(fèi)以人日?消耗為控制?目標(biāo)，材料?以項(xiàng)目部能?夠做到的概?算指標(biāo)為總?包干基數(shù)，?這樣就可以?依據(jù)施工數(shù)?量，列出成?本控制計(jì)劃?，然后根據(jù)?計(jì)劃采取措?施制定出實(shí)?施方案。定?期總結(jié)分析?項(xiàng)目經(jīng)營管?理工作，從?中找出問題?，進(jìn)而采取?措施，堵住?漏洞，規(guī)范?管理，控制?成本。項(xiàng)目?經(jīng)理親自參?加和主持總?結(jié)分析活動(dòng)?，并做到以?下幾點(diǎn)：○?1不僅要注?意大問題，?更要注意小?問題，要明?白積少成多?的道理;○?2要正確分?析出問題的?原因，提出?有針對(duì)性的?整改措施;?○3堅(jiān)持把?這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)?行到底，貫?穿始終。做?到事前預(yù)測(cè)?，事中控制?，事后總結(jié)?。2.確?保工程進(jìn)度?。為了克服?工期緊張的?局面，保證?工期，項(xiàng)目?部開工前做?了充分的準(zhǔn)?備工作。嚴(yán)?密進(jìn)行了施?工___設(shè)?計(jì);確保工?、料、機(jī)到?位;做好了?甲方、監(jiān)理?單位等各方?的協(xié)調(diào)工作?。為連續(xù)施?工消除停工?、窩工現(xiàn)象?，在施工過?程中充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，合理科?學(xué)安排施工?，鼓勵(lì)號(hào)召?大家掀起攻?堅(jiān)戰(zhàn)、突擊?戰(zhàn)。通過大?干巧干爭(zhēng)取?時(shí)間提前完?工，在緊趕?工期過程中?同時(shí)抓好安?全質(zhì)量及員?工培訓(xùn)教育?工作。項(xiàng)目?部工程安全?質(zhì)量責(zé)任到?人，工程進(jìn)?度細(xì)分到天?，及時(shí)總結(jié)?重在落實(shí)。?3.嚴(yán)抓?工程質(zhì)量質(zhì)?量是公司生?存和發(fā)展的?根本，要堅(jiān)?持“百年大?計(jì)，質(zhì)量第?一”的方針?，貫徹執(zhí)行?國家法律，?法規(guī)及行業(yè)?主管部門相?關(guān)規(guī)定及強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)，?遵守《建設(shè)?工程質(zhì)量管?理?xiàng)l例》確?保工程質(zhì)量?。牢固樹立?“質(zhì)量就是?生命，質(zhì)量?就是信譽(yù)，?質(zhì)量就是效?益”的觀念?。正確處理?質(zhì)量與進(jìn)度?，質(zhì)量與效?益的辨證關(guān)?系，在保證?安全質(zhì)量的?前提下，實(shí)?現(xiàn)工期和經(jīng)?濟(jì)效益目標(biāo)?。設(shè)立專職?質(zhì)量檢查技?術(shù)人員，建?立“質(zhì)量檢?查記錄、質(zhì)?量教育培訓(xùn)?記錄、質(zhì)量?問題和質(zhì)量?事故處理記?錄”三本臺(tái)?帳。明確項(xiàng)?目質(zhì)量有關(guān)?責(zé)任人完善?工程質(zhì)量崗?位責(zé)任制，?建立健全教?育培訓(xùn)制度?，形成“全?員、全方位?、全過程”?的質(zhì)量保證?體系，實(shí)行?工程管理逐?級(jí)負(fù)責(zé)制，?確保工程質(zhì)?量管理工作?落到實(shí)處。?4.確保?施工安全。?堅(jiān)持“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，以深入?貫徹“安全?生產(chǎn)法”為?主線，科學(xué)?規(guī)范管理。?深入開展以?《安全生產(chǎn)?法》為重點(diǎn)?的安全質(zhì)量?宣傳教育活?動(dòng)。在日常?工作和管理?中體現(xiàn)依法?管理，依法?履行職責(zé)，?讓法律意識(shí)?深入人心，?發(fā)揮威力。?正確地處理?安全，進(jìn)度?，效益三者?之間的辨證?關(guān)系。在確?保安全生產(chǎn)?的前提下，?實(shí)現(xiàn)工期和?經(jīng)濟(jì)效益目?標(biāo)。明確各?級(jí)安全責(zé)任?，設(shè)立專職?安全員，建?立健全各項(xiàng)?規(guī)章制度和?安全檢查，?安全教育，?違章違紀(jì)和?事故處理三?本臺(tái)帳。每?月進(jìn)行一次?安全教育培?訓(xùn)，貫徹上?級(jí)方針政策?，強(qiáng)化安全?技術(shù)知識(shí)。?采用面上教?育和重點(diǎn)幫?助相結(jié)合不?斷提高全員?安全意識(shí)和?預(yù)防事故的?安全防范能?力。對(duì)新員?工進(jìn)行崗前?安全教育，?特殊工種進(jìn)?行專門安全?技術(shù)培訓(xùn)。?施工現(xiàn)場(chǎng)的?勞動(dòng)安全衛(wèi)?生設(shè)施堅(jiān)持?與主體“三?同時(shí)”原則?。5.加?強(qiáng)環(huán)境保護(hù)?工作。項(xiàng)目?部將環(huán)境保?護(hù)工作納入?工作計(jì)劃，?積極推行環(huán)?境管理體系?，建立健全?環(huán)境保護(hù)責(zé)?任制度，采?取推行有效?措施，加大?環(huán)保管理力?度。廣泛開?展多種形式?的環(huán)保宣傳?教育活動(dòng)，?提高廣大員?工的環(huán)保意?識(shí)。搞好廢?棄物的收集?處理工作，?建立環(huán)保技?術(shù)檔案，對(duì)?項(xiàng)目部污染?物排放量，?污染程度，?環(huán)保工作等?情況進(jìn)行檢?測(cè)統(tǒng)計(jì)，定?期總結(jié)