技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、源泉與戰(zhàn)略

第十九章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇119.1技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)19.1.1創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中把創(chuàng)新定義為企業(yè)家的職能。（資金、創(chuàng)新）熊彼特的理論中，創(chuàng)新是對(duì)“生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括五個(gè)方面：（1）生產(chǎn)一種新產(chǎn)品；（2）采用一種新的生產(chǎn)方法；（3）開辟一個(gè)新的市場(chǎng)；（4）掠取或控制原材料和半成品的一種新的來(lái)源；（5）實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織2發(fā)明：在新知識(shí)、新理論創(chuàng)造基礎(chǔ)上一種全新技術(shù)的出現(xiàn)創(chuàng)新：既可能是這種全新技術(shù)的開發(fā)，也可能是原有技術(shù)的改善，甚至可能是幾種未經(jīng)改變的原有技術(shù)的簡(jiǎn)單重組例如：集裝箱并無(wú)一項(xiàng)新技術(shù)，但它使遠(yuǎn)洋輪的生產(chǎn)率（上下載貨物）提高了3倍左右；阿波羅十年登月規(guī)劃總設(shè)計(jì)師韋伯說(shuō)過(guò)：“我所用的技術(shù)都是已有的，關(guān)鍵在于綜合。”319.1.2技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵

1.材料創(chuàng)新2.產(chǎn)品創(chuàng)新3.工藝創(chuàng)新4.生產(chǎn)手段創(chuàng)新419.1.3技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)為產(chǎn)品的特色競(jìng)爭(zhēng)力和成本競(jìng)爭(zhēng)力新材料、新設(shè)備、新工藝、新流程綜合應(yīng)用導(dǎo)致了新產(chǎn)品的產(chǎn)生，該類產(chǎn)品將在特色和成本方面具有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力519.2技術(shù)創(chuàng)新的源泉美國(guó)學(xué)者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的各種因素歸納成七種不同的創(chuàng)新來(lái)源：意外的成功或失敗企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)過(guò)程改進(jìn)的需要行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化人口結(jié)構(gòu)的變化觀念的改變新知識(shí)的產(chǎn)生619.2.1意外的成功或失敗“有意栽花花不發(fā)，無(wú)心插柳柳成蔭”1950s,紐約最大的一家百貨公司“向來(lái)買時(shí)裝的人推銷家用電器”。而后來(lái)（70s）則是經(jīng)過(guò)企業(yè)高管層的更迭才得實(shí)施“向來(lái)買家用電器的人推銷時(shí)裝”的轉(zhuǎn)換重視意外的成功或失?。?）究竟發(fā)生了什么變化（2）為什么會(huì)發(fā)生這種變化（3）這種變化會(huì)將企業(yè)引向何方（4）企業(yè)應(yīng)采取何種對(duì)策才能充分利用這種變化，使之成為企業(yè)發(fā)展的契機(jī)719.2.2企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào)企業(yè)對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的假設(shè)與現(xiàn)實(shí)相沖突，或企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況與理想經(jīng)營(yíng)情況不相一致，便出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)的狀況。宏觀的或行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與企業(yè)的運(yùn)作狀況對(duì)市場(chǎng)前景的判斷失誤（1956年赫魯曉夫訪美：“蘇聯(lián)人永遠(yuǎn)不會(huì)想擁有小轎車，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，便宜的出租汽車更有意義”）企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值觀判斷與實(shí)際不一致819.2.3過(guò)程改進(jìn)的需要

對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的各種流程（過(guò)程），用新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法進(jìn)行改善（流程優(yōu)化、規(guī)范化、再造）瓶頸工序落后工序勞動(dòng)密集型過(guò)程高成本、高廢品率、高危險(xiǎn)、高難度、高消耗、高強(qiáng)度、高度簡(jiǎn)化、高污染。919.2.4行業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化行業(yè)結(jié)構(gòu)：行業(yè)中不同企業(yè)的相對(duì)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)以及由此決定的行業(yè)的集中或分散度；如轎車平民化引起轎車行業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大震蕩、分化、重組、創(chuàng)新市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：主要與消費(fèi)著的需求有關(guān)，也與行業(yè)內(nèi)或市場(chǎng)內(nèi)的參與企業(yè)有關(guān)如變頻空調(diào)進(jìn)軍市場(chǎng)，使空調(diào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展促進(jìn)了轎車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了巨大變化。1019.2.5人口結(jié)構(gòu)的變化人口結(jié)構(gòu)：人口數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、收入構(gòu)成、就業(yè)水平、受教育程度人口結(jié)構(gòu)變化的影響：勞動(dòng)市場(chǎng)的供給——?jiǎng)趧?dòng)者的素質(zhì)、就業(yè)、勞動(dòng)成本消費(fèi)市場(chǎng)的變化：數(shù)量、功能、質(zhì)量、造型、色彩、使用性能、消費(fèi)檔次、售后服務(wù)的完善程度1119.2.6觀念的改變對(duì)商品的認(rèn)知和觀念消費(fèi)態(tài)度消費(fèi)行為該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的受歡迎程度案例：英、美兩國(guó)各一家制鞋商各派一名推銷員到太平洋某島推銷各自的產(chǎn)品。該島無(wú)人穿鞋。英國(guó)的推銷員給廠部的電報(bào)強(qiáng)調(diào)該島無(wú)人穿鞋而沒有市場(chǎng)，并表明自己將迅速歸廠；美國(guó)的推銷員給廠部的電報(bào)要求企業(yè)立即發(fā)貨來(lái)該島，強(qiáng)調(diào)該島無(wú)人穿鞋而有著巨大的潛在市場(chǎng)，且無(wú)其它廠家參與競(jìng)爭(zhēng)。——雙方的觀念將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生很大的影響1219.2.7新知識(shí)的產(chǎn)生一種新知識(shí)的出現(xiàn)將為企業(yè)提供異常豐富的機(jī)會(huì)

發(fā)明（產(chǎn)生）新知識(shí)應(yīng)用技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)化是一個(gè)過(guò)程——有漫長(zhǎng)的前置期，隨著科技水平的飛速發(fā)展，前置期越來(lái)越短。以多種不同類型的知識(shí)的組合為條件，有時(shí)是以一種或少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)或知識(shí)為基礎(chǔ)，相關(guān)技術(shù)或知識(shí)為輔助支撐進(jìn)行創(chuàng)新。13激光發(fā)明引發(fā)系列基于激光的新產(chǎn)品；人造衛(wèi)星的發(fā)射成功徹底改變了現(xiàn)代通訊；計(jì)算機(jī)軟件系列產(chǎn)品將世界經(jīng)濟(jì)推進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；液晶顯示器的發(fā)明引發(fā)了計(jì)算機(jī)、儀器儀表、彩電、通訊設(shè)備與裝置的巨大革新；基于等離子弧發(fā)光的顯示器將引發(fā)顯示屏的革命；納米知識(shí)促進(jìn)了新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品等的層出不窮的發(fā)展……1419.3技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇任何企業(yè)都在執(zhí)行一套符合自己特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是一系列綜合選擇的結(jié)果，這些選擇一般涉及創(chuàng)新的基礎(chǔ)、創(chuàng)新的對(duì)象、創(chuàng)新的水平、創(chuàng)新的方式以及創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)

等多個(gè)方面1519.3.1創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇基礎(chǔ)理論上的創(chuàng)新需要有關(guān)人員長(zhǎng)期地、持久地、而且經(jīng)常是默默無(wú)聞地工作?？赡軒?lái)巨大的成功，也可能付出了艱辛的努力而一無(wú)所獲應(yīng)用性研究是利用現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)去開發(fā)新產(chǎn)品或探尋一種新工藝。所需時(shí)間短、資金少、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)也小。發(fā)明晶體管（基礎(chǔ)理論）集成線路大規(guī)模集成線路超大規(guī)模集成線路（應(yīng)用性研究）1619.3.2創(chuàng)新對(duì)象的選擇材料、產(chǎn)品、工藝、手段的創(chuàng)新材料創(chuàng)新屬于上游企業(yè)的創(chuàng)新范疇產(chǎn)品與工藝的創(chuàng)新主要是由（本）企業(yè)完成的生產(chǎn)手段創(chuàng)新需要專門的技術(shù)、人員和生產(chǎn)條件。外購(gòu)、自產(chǎn)、合作研發(fā)核心技術(shù)的保密問(wèn)題很重要1719.3.3創(chuàng)新水平的選擇“領(lǐng)先策略”——先發(fā)制人給企業(yè)帶來(lái)良好聲譽(yù)、占據(jù)有利的市場(chǎng)地位、進(jìn)入最有利的銷售渠道、獲得高額的壟斷利潤(rùn)；付出高額的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用、需求的不確定性、技術(shù)的不確定性“追隨策略”——后發(fā)制人起點(diǎn)高、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小“模仿策略”1819.3.4創(chuàng)新方式的選擇獨(dú)自開發(fā)：雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍、充足的資金、時(shí)間的許可?？赡塬@得高額的壟斷性利潤(rùn)，并形成其它企業(yè)難以模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力；可能失敗而自咽苦果。19聯(lián)合開發(fā)：影響深遠(yuǎn)的大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目宜采用這種聯(lián)合開發(fā)方法優(yōu)勢(shì)：聯(lián)合