精益班組長養(yǎng)成培訓(xùn)課件

之一：安全管理精益班組長養(yǎng)成培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么要管理安全？二、安全事故發(fā)生的原因？三、班組長的安全管理職責？四、班組長在安全防護上的作用？五、班組長的安全管理技法？六、例證：確保安全的防范措施？七、班組長如何實施安全管理？八、安全事故的處理方法？九、案例分享通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心

安全的作業(yè)可靠的作業(yè)熟練的作業(yè)安全的作業(yè)是作業(yè)的第一關(guān)，讓我們好好的通過這一關(guān)吧。

——豐田英二一、為什么要管理安全？—如果發(fā)生安全事故會怎么樣？

二、安全事故發(fā)生的原因？

小組討論，發(fā)表安全事故發(fā)生的比例

80%的事故來源于疏忽和對規(guī)則的破壞現(xiàn)場不安全的狀態(tài)1.防護、信號等裝置設(shè)計缺陷：無防護、防護不當2.設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)不合安全要求3.設(shè)備在非正常狀態(tài)下運行：帶病超負荷運轉(zhuǎn)4.防護用具缺陷：防護用具使用不當或不符合安全要求5.交通線路配置不安全，地面有易滑物等6.維修、調(diào)整不當：設(shè)備失修不靈、保養(yǎng)不當7.現(xiàn)場環(huán)境不良：照明、光線、通風等不良，現(xiàn)場混亂現(xiàn)場不安全的行為1.安全意識差：拆除安全裝置2.操作錯誤、忽視警告：嚴禁吸煙區(qū)吸煙3.技術(shù)不夠熟練：行車操作4.工作態(tài)度不端正：作業(yè)中嬉笑打逗5.知識不足：對不明危險物按常規(guī)處理6.其他海因利黑法則300291

小組討論：—班組長的安全管理職責是什么？班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者，是安全生產(chǎn)的第一責任人；堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則搞好班組安全教育做好班組安全檢查開好班前、班后安全會開展班組定期的安全改善活動（安全生產(chǎn)周、無災(zāi)害日等活動）加強班組安全管理的基礎(chǔ)工作（會議紀錄、事故隱患、臺帳等）落實安全目標管理及時反饋安全問題支持班組安全員的工作（三不放過）三、班組長的安全管理職責？建立安全的操操作程序計劃設(shè)備和環(huán)環(huán)境的安全保保護措施指導(dǎo)員工進行行安全生產(chǎn)促進員工的安安全保護意識識在非常時期和和事故發(fā)生時時能夠采取相相應(yīng)的措施找出事故原因因，防止事故故再發(fā)生對現(xiàn)場時刻進進行檢查，預(yù)預(yù)防事故發(fā)生生等。四、班組長在在安全防護上上的作用？安全教育遵守規(guī)則安全操作隱患杜絕安全檢查班組長的安全全管理重點？？5S成績突出的工工廠，其安全全工作業(yè)績一一定突出。切記：所有災(zāi)害的大大部分由臟亂亂造成！徹底實施5S活動五、班組長安安全管理技法法（1）？掌握設(shè)置安全全標識五、班組長安安全管理技法法（2）？安全著裝管理理服裝不整潔標標志著精神渙渙散敞開的袖袖口或衣襟，，有被機器卷卷夾的可能著裝要點：1.是否正確使用用了規(guī)定的安安全防護用品品？2.是否穿了可能能被機器卷夾夾的服裝？3.袖口、褲腳是是否系緊，有有無開線？4.衣扣是否扣好好？5.是否披頭散發(fā)發(fā)？6.禁帶手套的操操作是否帶了了手套？7.工作服是否合合身？8.工作服是否沾沾有油污或被被打濕有著火火或觸電的危險））？9.絕對禁止赤身身工作10.穿的鞋是否影影響工作（不不得穿拖鞋或或容易打滑的鞋鞋）？五、班組長安安全管理技法法（3）？設(shè)置安全裝置置安全裝置是確確保安全的助助手，維護其其功能是必須須的。安全裝裝置不得拆除除，必須經(jīng)常常檢查遵守事項：1.絕不能因為影影響工作效率率而拆除不得使安全裝裝置失效。2.發(fā)生故障時，，應(yīng)立即報告告上司，迅速請人修理理。3.即使安全裝置置正常，也不不得觸摸危險部位，需需使用輔助工工具。4.因修理機器而而需拆下安全全裝置時，須切斷電電源，并加強強信號聯(lián)絡(luò)五、班組長安安全管理技法法（4）？正確使用保護護用品幸虧有安全帽帽，才保住一一條性命五、班組長安安全管理技法法（5）？杜絕危險性傷傷害有害粉塵有毒氣體搬運事故工作中發(fā)生墜墜落搬運中產(chǎn)生的的身體碰撞、、物體墜落事事故因動作不當產(chǎn)產(chǎn)生的腰傷有害氣體侵蝕蝕——中毒粉塵造成的傷傷害五、班組長安安全管理技法法（6）？防止卷夾措施施1.對物的危險部部分加以消除除（如使用機機器人）或隔離（（如安裝護欄欄，防護罩，，機器自動化）。。2.嚴格遵守規(guī)定定的操作程序序。3.穿戴整齊（不不圍圍巾、不不披頭散發(fā)、、用松緊帶扎好寬寬松袖口。4.使用適合操作作的護具和工工具（注意：：有些操作不得戴戴手套。5.檢修或清掃機機器時，必須須停機，并掛掛“檢修中”等等標牌。6.嚴格實行工前前檢查，并確確保檢查及開開機時的安全。7.加強共同作業(yè)業(yè)時的配合和和聯(lián)絡(luò)8.自動化機器運運轉(zhuǎn)時，不得得進入機器活活動范圍，進入時時須停機（隨隨身攜帶電鍵鍵開關(guān)和安全塞塞等）。六、確保安全全的防范措施施（1）？例證防止手工具的的傷害選用適合操作作的手工具，，經(jīng)常檢查鐵錘是是否松動，銼銼刀有無磨損損，隨時進行行修理和更換換，保持良好好的狀態(tài)。2.經(jīng)常擦拭工具具或加工件上上的油污，以防止止打滑造成的的事故。3.倒拿或亂用工工具會導(dǎo)致事事故，因此須按正確確方法使用。。4.對周圍和腳下下等處檢查之之后再操作六、確保安全全的防范措施施（2）？例證防止止高高空空作作業(yè)業(yè)傷傷害害1.使用用前前檢檢查查強強度度，，特特別別要要注注意意有有無無裂縫縫、、腐腐朽朽和和防防滑滑墊墊。。2.梯子子支支靠靠的的角角度度為為75度左左右右，，支支靠靠時，，梯梯子子頂頂端端伸伸出出去去的的長長度度應(yīng)應(yīng)為為60厘米米以以上上。。3.梯子子上上下下部部分分用用繩繩索索固固定定，，不不能能固固定時時應(yīng)應(yīng)有有人人扶扶住住。。4.地面面上上為為水水平平面面，，不不得得凹凹凸凸不不平平。。5.上下下時時面面朝朝內(nèi)內(nèi)，，不不得得以以不不穩(wěn)穩(wěn)定定的的姿姿勢作作業(yè)業(yè)。。6.在兩兩個個梯梯凳凳的的頂頂面面搭搭腳腳手手架架時時，，梯梯凳間間距距離離不不得得超超過過1.8米，，高高度度不不得得超過過兩兩米米。。7.梯凳凳的的鐵鐵扣扣必必須須扣扣死死。。8.在不不穩(wěn)穩(wěn)定定處處使使用用梯梯凳凳時時，，須須用用繩繩索索支柱柱等等固固定定，，或或讓讓人人扶扶住住。。9.不得得在在高高于于1.2米的的梯梯凳凳頂頂面面上上作作業(yè)業(yè)六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（3）？？例證證防止止沖沖壓壓機機械械傷傷害害1.使用用安安全全壓壓力力機機（（沖沖床床）），，或者者裝裝上上安安全全裝裝置置后后使使用用。。2.加工工小小件件或或復(fù)復(fù)雜雜工工件件時時，，使使用手手工工具具。。3.裝卸卸、、調(diào)調(diào)試試模模具具時時，，須須使使用用保險險塊塊4.裝卸卸、、調(diào)調(diào)試試模模具具須須由由受受過過法法定特特殊殊教教育育者者負負責責。。六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（4）？？例證證防止止帶帶式式輸輸送送傷傷害害1.帶式式輸輸送送機機須須安安裝裝緊緊急急停停機機裝置置，，并并事事先先確確認認其其位位置置。。2.在滾滾筒筒、、皮皮帶帶輪輪等等旋旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)部部位位安裝裝護護罩罩或或圍圍欄欄。。3.在貨貨物物有有可可能能掉掉落落處處安安裝裝護護罩或或圍圍欄欄。。4.不得得登登上上運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中中的的傳傳送送帶帶。。5.發(fā)生生故故障障檢檢修修時時，，應(yīng)應(yīng)切切斷斷電源源。。六、、確確保保安安全全的的防防范范措措施施（（5）？？例證證安全全檢檢查查的的實實施施1、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)循循環(huán)環(huán)：：把把握握現(xiàn)現(xiàn)狀狀-找出出缺缺陷陷-制定定對對策策-實施施對對策策2、為為什什么么要要進進行行安安全全檢檢查查？？3、安安全全檢檢查查種種類類：：班班組組長長、、安安全全員員、、員員工工4、重重要要性性：：管管理理職職責責、、隱隱患患、、糾糾正正、、根根源源、、教教育育5、重要要點：：作業(yè)業(yè)標準準、順順序、、目視視化、、提出出、遵遵守6、安全全檢查查計劃劃：5W1H何時（（次數(shù)數(shù)）、、誰（（檢查查者））、做做什么么（檢檢查對對象））、何何處（（檢查查范圍圍）、、為什什么（（必要要性））、如如何做做（檢檢查方方法））七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(1)？安全旗旗的使使用安全旗旗是公公司員員工的的安全全條約約。為為白色色旗子子，中中心有綠色色十字字全員員在旗旗子上上簽字字，表表示遵遵守安安全之之決心心。BobNickHelenSandy王強李新夏國華朱憲一七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(2)？建立安安全日日歷安全日日歷由由安全全委員員管理理在班組組現(xiàn)況況板上上張貼貼管理理在綠十十字中中標出出日期期每日無無傷害害后畫畫上綠綠顏色色輕微傷傷害為為橘黃黃顏色色重大災(zāi)災(zāi)害為為紅顏顏色七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(3)？建立安安全例例會制制度1、每天天早上上工作作前要要召開開安全全早會會（車車間、、班組組）2、時間間：五五分鐘鐘3、內(nèi)容容：強強調(diào)昨昨日工工作中中存在在的安安全問問題及及今天天工作作中注注意事事項。。七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(4)？指導(dǎo)員員工安安全訓(xùn)訓(xùn)練訓(xùn)練內(nèi)內(nèi)容：：1、四步步危險險預(yù)知知訓(xùn)練練活動動（找找出、、畫到到、關(guān)關(guān)鍵、、對策策）2、一分分鐘要要領(lǐng)訓(xùn)訓(xùn)練（（關(guān)鍵鍵要領(lǐng)領(lǐng)提前前預(yù)知知）3、安全全提案案活動動（個個人、、班組組）4、持續(xù)續(xù)安全全改善善（課課題、、小組組、攻攻關(guān)））七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(5)？安全目目視化化管理理NOSMOKING七、班班組長長如何何實施施安全全管理理(6)？實戰(zhàn)案案例分分享班組長長的安全全管理理活動動目的結(jié)果指指標活動內(nèi)內(nèi)容活動指指標活動手手段不受傷不生病傷害件數(shù)疾病件數(shù)維持活動固定業(yè)務(wù)異常處理徹底的標準作業(yè)觀察操作疾病防止活動管理負荷程度檢查設(shè)備機能標準作業(yè)票意外事故提案管理表觀察作業(yè)記錄表異常處置操作要領(lǐng)書低頻率操作要領(lǐng)書不安全處圖調(diào)查異常處置操作.對策調(diào)查地頻率操作.對策調(diào)查不安全處操作.對策處置室接受診斷件數(shù)健康管理卡、詢問表各種病狀操作姿勢承重、負重點操作負重圖設(shè)備機能檢查要領(lǐng)書頻發(fā)停止檢查表災(zāi)害事例報告書再發(fā)防止策.橫展改善活動設(shè)備.機械安全化檢查設(shè)備逐步提高活動意外事件提案網(wǎng)絡(luò).安全檢查便覽活動推進板意外事件提案管理表人才育成培養(yǎng)安全意識的人異常處置.低頻率操作訓(xùn)練安全教育（崗位規(guī)定）KY訓(xùn)練.觀察安全學(xué)會指名業(yè)務(wù)安全教育記錄表個人記錄表學(xué)會指名業(yè)務(wù)計劃表發(fā)生現(xiàn)象直接要因(不安全的行為及狀態(tài)）間接要因事故用數(shù)據(jù)記錄災(zāi)害情況人為物為實物對策預(yù)支經(jīng)費：元金額：時間：物：其他：安全分分析表表例證班組長長需要要掌握握的安安全管管理工工具（（1）？分類名稱部位檢查項目檢查要點實施檢查時間:4/12措施機械精紡機械安全帶機構(gòu)安全松緊墊安全網(wǎng)是否正規(guī)是否損壞是否損壞是否有旋轉(zhuǎn)好好有損壞好要立刻修理檢查項目容易滑的地方；容易割到的地方容易摔的地方；容易破碎的地方容易掉的地方；容易脫落的地方容易撞的地方；容易彈出的地方容易掛的地方；容易觸電的地方容易絞到的地方；容易發(fā)生燙傷地方容易拉到的地方；容易起火的地方現(xiàn)場安安全檢檢查表表（物物）例證班組長長需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？操作姓名檢查項目檢查要點實施檢查時間:4/12措施搬運XXX向上堆放的動作是否動作粗暴是否堆的過多是否堆放的整齊有秩序是否及時蓋上防護網(wǎng)好上面危險好好給與注意，上面部分挪下來現(xiàn)場安安全檢檢查表表（人人）操作姓名檢查項目檢查要點檢查時按措施例證班組長長需要要掌握握的安安全管管理工工具（（2）？模擬實實戰(zhàn)練練習：：危險預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(1)模擬實實戰(zhàn)練練習：：危險預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練(2)——失火的的包裝裝間操作臺操作臺中央通道其他工程包裝物包裝物秤垃圾桶門門垃圾模擬實實戰(zhàn)練練習：：危險預(yù)預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練（（4R——KYT）步驟驟第一步步：找找出圖圖中作作業(yè)存存在的的危險險。第二步步：在在所有有危險險中找找到最最危險險的地地方若若干處處，用用紅筆筆圈出出。第三步步：在在所有有最危危險的的內(nèi)容容中找找到一一個最最重要要的。。第四步步：作作出對對策并并將其其制定定一個個口號號大家家一起起高呼呼。THANKYOU謝謝謝大大家家9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。12月-2212月-2219:24:4719:24:47December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。29十十二二月月20227:24:47下下午午19:24:4712月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月227:24下下午12月-2219:24December29,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。7:24:47下午7:24下下午19:24:4712月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。19:24:4719:24:4719:2412/29/20227:24:47PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2219:24:4719:24Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。19:24:4719:24:4719:24Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2219:24:4719:24:47December29,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20227:24:47下下午19:24:4712月月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月227:24下下午午12月月-2219:24December29,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2919:24:4719:24:4729December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。7:24:47下午午7:24下午午19:24:4712月-229、楊柳柳散和和風，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰