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文檔簡介

管理評審控制程序版次:A/0受控分發(fā)號:2022年2月08日發(fā)布2022年2月08日實施XXXX1.0目的通過定期和適時地對本公司社會責任體系進行全面檢查和評價，保證本公司的SA體系持續(xù)有效地滿足SA8000標準和相關(guān)利益團體的要求，確保體系的適應(yīng)性。本公司涉及SA8000的所有組織要素。3.0定義（無）4.0權(quán)責總經(jīng)理：對社會責任體系的適宜性、有效性負直接責任，主持管理評審活動。管理者代表：組織管理評審活動，并將有關(guān)資料供管理評審討論和決議。行政部及文控中心：負責評審資料的準備。5.0作業(yè)內(nèi)容評審前的準備SA管理者代表發(fā)布召開管理評審會議的通知，并經(jīng)總經(jīng)理批準。相關(guān)人員負責準備所需的文件資料記錄。由總經(jīng)理或經(jīng)理主持管理評審會議。評審會議至少應(yīng)包括以下方面的議程：SA8000政策宣傳貫徹情況。社會責任體系的守法狀況和績效評估。內(nèi)部審核、外部（顧客）審核狀況。糾正及補救行動的完成狀況。SA體系的資源狀況評價。對SA體系的適宜性、有效性及充分性的評價。對SA體系進行改善的建議或意見。上一次管理評審的結(jié)果跟蹤。可能引起管理體系的變更和有關(guān)修改情況。評審會議至少要對以下事項做決議結(jié)果：SA體系重大問題討論的結(jié)果。對SA體系的適應(yīng)性、有效性、確定是否需要調(diào)整、完善的內(nèi)容（工資、工時、健康衛(wèi)生）。社會責任體系的有效性方面的改進。與員工有關(guān)部門的體系要求的變更。定期（每年至少一次）對體系實施評審、判別達成公司政策及本標準要求的規(guī)定。評審記錄及評審報告由SA代表指定人員編制“管理評審報告”，其中必須包含評審結(jié)論及評審要求等相關(guān)內(nèi)容，評審報告經(jīng)總經(jīng)理批準后分發(fā)至相關(guān)人員，受控由文控中心存檔。評審結(jié)果的實施需要時，文控中心根據(jù)“管理評審報告”編制“不合格項糾正與補救行動表”,經(jīng)SA管理者代表審核，下達各有關(guān)部門按《事故調(diào)查不符合及糾正、補救行動控制程序》的規(guī)定實施糾正和補救行動。SA管理者代表負責指定人員對實施情況進行檢查和追蹤驗證。管理評審發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)通過修改、補充、完善體系文件來加以改進和鞏固，以不斷提高體系的適應(yīng)性

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