企業(yè)ER信息系統(tǒng)之具體實(shí)施過(guò)程與應(yīng)用

ERP系統(tǒng)介紹

1內(nèi)容索引ERP系統(tǒng)的提出ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程ERP系統(tǒng)的管理思想ERP系統(tǒng)的主要功能ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用條件ERP系統(tǒng)的具體實(shí)施過(guò)程南高齒ERP系統(tǒng)應(yīng)用方案2一.ERP系統(tǒng)的提出ERP系統(tǒng)的提出90年代初由美國(guó)IT分析公司GartnerGroup提出根據(jù)IT發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需要提出今后制造業(yè)管理信息化發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生的變革ERP即EnterpriseResourcePlanning3二.ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程’60年代 ’70年代 ’80年代 ’90年代開(kāi)環(huán)MRP 閉環(huán)MRP MRPII ERP 物料需求計(jì)劃 MaterialRequirementsPlanning

制造資源計(jì)劃

ManufacturingResourcePlanning

企業(yè)資源計(jì)劃

EnterpriseResourcePlanning

生產(chǎn)過(guò)程 內(nèi)部物流與資金流全社會(huì)供應(yīng)鏈資源4供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷網(wǎng)絡(luò)客戶企業(yè)供應(yīng)鏈有效縮短供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)間的響應(yīng)時(shí)間三.ERP系統(tǒng)的管理思想5精良生產(chǎn)同步工程敏捷制造供應(yīng)鏈資源管理事先計(jì)劃事中控制三.ERP系統(tǒng)的管理思想6ERP支撐供應(yīng)鏈管理銷售計(jì)劃銷售分析生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能平衡作業(yè)計(jì)劃工藝路線采購(gòu)計(jì)劃庫(kù)存BOM成品庫(kù)存工程技術(shù)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)三.ERP系統(tǒng)的管理思想7總帳總帳憑證報(bào)表工資人力資源應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款固定資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)銷售采購(gòu)成本生產(chǎn)原材料產(chǎn)成品iProcurmentiStore四.ERP系統(tǒng)的主要功能8五.ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用條件警惕IT“黑洞”美國(guó)八十年代IT投資1萬(wàn)億美元藍(lán)領(lǐng)減少6%，產(chǎn)出增長(zhǎng)15%，表面上勞動(dòng)生產(chǎn)率提高21%。但白領(lǐng)增長(zhǎng)21%，生產(chǎn)率下降6%中國(guó)八十年代MRPII投入80億，成功率不到10%9五.ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用條件對(duì)IT“黑洞”的研究MIT自1984至1991年的研究：《九十年代的管理》10五.ERP系統(tǒng)統(tǒng)的成成功應(yīng)應(yīng)用條條件本地化化應(yīng)用用集成化化應(yīng)用用業(yè)務(wù)流流程重新設(shè)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈鏈重新設(shè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范范圍重新定定義革命性性的漸進(jìn)性性的潛在收收益面面業(yè)務(wù)變變化程程度11五.ERP系統(tǒng)統(tǒng)的成成功應(yīng)應(yīng)用條條件兩個(gè)重重要條條件實(shí)施業(yè)業(yè)務(wù)流流程重重組專業(yè)咨咨詢顧顧問(wèn)幫幫助12六、ERP系統(tǒng)的的規(guī)范范實(shí)施施步驟驟業(yè)務(wù)調(diào)調(diào)查需求分分析流程設(shè)設(shè)計(jì)解決方方案客戶化化軟件測(cè)測(cè)試用戶培培訓(xùn)安裝與與設(shè)置置測(cè)試上上線輔助運(yùn)運(yùn)行管理改改善周期性性運(yùn)行行審查查維護(hù)與與升級(jí)級(jí)流程改改造13七.高高齒齒廠ERP系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用用方案案共分三三期進(jìn)進(jìn)行一期：：資金金流與與物流流管理理，實(shí)實(shí)施財(cái)務(wù)、、采購(gòu)購(gòu)、庫(kù)庫(kù)存、、銷售售（5月月至8月））二期：：生產(chǎn)產(chǎn)制造造管理理APS（9月月至11月月）三期：：決策策支持持系統(tǒng)統(tǒng)BIS（（12月至2月））14企業(yè)資資源計(jì)計(jì)劃管理層層戰(zhàn)略層層應(yīng)收帳帳成本基礎(chǔ)財(cái)務(wù)庫(kù)存項(xiàng)目主主文件件成本數(shù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)可配置置總總帳應(yīng)付帳帳經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃資源BOM制造BOM部門資源工藝路路線運(yùn)行層層性能測(cè)測(cè)試質(zhì)量管管理主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃粗能力力計(jì)劃劃車間作作業(yè)排排程能力需需求計(jì)計(jì)劃采購(gòu)銷售計(jì)計(jì)劃訂單予測(cè)需求計(jì)計(jì)劃