2021年物流實習(xí)報告范文三與2021年物流實習(xí)報告范文二

2021年物流實習(xí)報告范文三與2021年物流實習(xí)報告范文二2021年物流實習(xí)報告范文三片刻之間，___年兩個月的實習(xí)期立刻結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感想很深，受益匪淺。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過我自己的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會看法。我將從以下幾個方面總結(jié)物流管理崗位工作實習(xí)這段時間自己領(lǐng)悟和心得：一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自己工作能力在物流管理崗位工作的實習(xí)過程中，我向來把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要路子和方法，的確做到用理論武裝腦筋、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進步，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的適用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我的感想就是：我們在學(xué)校學(xué)到了好多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就極大的脫節(jié)了，以致于在今后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法___。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是填充自己的不足的有效方式。信息時代，瞬時萬變，社會在變化，人也在變化，因此你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。經(jīng)過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合物流管理崗位工作的實質(zhì)情況，認真學(xué)習(xí)的物流管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。經(jīng)過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，能夠求真務(wù)實的睜開各項工作。二、圍繞工作，突出重點，悉心全力履行職責(zé)在物流管理崗位工作中我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去對待每工作。誠然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，感覺在物流管理崗位工作中找不到事情做，不能夠獲得鍛煉的目的，但我迅速從自己出發(fā)搜尋原因，和同事溝通，認識到自己的不足，以致于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己趕忙熟悉工作，___，我一方面抓緊時間查察相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對物流管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和認識。依照物流管理崗位工作的實質(zhì)情況，結(jié)合自己的優(yōu)勢，掌握工作的重點和難點，悉心全力完成物流管理崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常獲得了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的同意。三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中從大學(xué)校門跨入到物流管理崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能夠發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情能夠做，我就有一點無望，開始的熱情有點減退，完好找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干適用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，理解自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己必然會獲得認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不能是是角色的變化，更是思想看法的轉(zhuǎn)變。四、弘揚團隊精神，在完成本職工作的同時共同其他同事在工作間能獲得領(lǐng)導(dǎo)的充分相信，并在準時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能夠積極主動地協(xié)助其他同事辦理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。（范本）團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊仿佛人心松散。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的___。很多人經(jīng)常把團隊和工作集體混作一談，其實兩者之間存在實質(zhì)上的差異。優(yōu)秀的工作集體與團隊相同，擁有能夠一起___信息、看法和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時加強個人工作標準的特點。但工作集體主若是把工作目標分解到個人，其實質(zhì)上是側(cè)重個人目標和責(zé)任，工作集體目標可是個人目標的簡單總和，工作集體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責(zé)，也不會試一試那種由于多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。五、存在的問題幾個月來，我誠然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對物流管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我信心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。2021年物流實習(xí)報告范文二___物流位于___省___市___鎮(zhèn)，這家企業(yè)位于環(huán)城路，交通方便，是個節(jié)氣地利人和的地方，雖是個小型的物流企業(yè)，人員不多，但服務(wù)周密認真。各部門相互當合得很好，密不能分。一、實習(xí)崗位及過程1、實習(xí)崗位：貨物看守員2、實現(xiàn)過程：（1）經(jīng)過資料盤問和實地觀察認識貨運問題倉儲系統(tǒng)服務(wù)市內(nèi)、國內(nèi)配送，單品、綜合配送，各有各式的車型，承運商品包括：百貨商品、冷藏保溫、特別商品。名貴物品配送，供應(yīng)到門服務(wù)，保證商品安全抵達用戶手中。隔日零擔(dān)物流，對于零擔(dān)配送，企業(yè)承諾，貨物隔日上車發(fā)貨。上架擺設(shè)，對于市內(nèi)各商場、各種商場、連鎖網(wǎng)點的配送服務(wù)，企業(yè)還供應(yīng)協(xié)助客戶商品上架擺設(shè)的服務(wù)。常溫、恒溫庫房儲藏，高層、堆垛貨架儲藏。存貨及時控制，有效地貨卡登記制度，可隨時認識庫存商品的數(shù)量，保證商質(zhì)量量，隨時檢查，出現(xiàn)問題及時上報調(diào)整。準時觀察庫房條件，保證庫房內(nèi)溫，溫度不超標。加工調(diào)整，供應(yīng)完滿的分煉、換包裝等加工服務(wù)。訂單辦理，對訂單辦理要求做到及時正確、高效。退貨辦理，全力協(xié)助貨主企業(yè)通行退貨收獲作業(yè)，并填寫好單據(jù)，及時反響貨主企業(yè)，一邊貨主企業(yè)趕忙對退貨做出辦理。信息系統(tǒng)服務(wù)物流信息系統(tǒng)設(shè)計，解析客戶物流流程，供應(yīng)物流系統(tǒng)設(shè)計，系統(tǒng)咨詢，依照客戶對倉儲條件的要求和儲蓄商品的特點，進行倉儲管理系統(tǒng)化，個性化設(shè)計。運輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計，針對不相同配送系統(tǒng)，特地設(shè)計了配套送訂單管理系統(tǒng)，以適應(yīng)各種客戶配送的要求。其他信息管理要求秉承客戶至上的服務(wù)理念供應(yīng)全方向的系統(tǒng)服務(wù)。（2）在貨運信息部認識情況并實質(zhì)工作信息管理應(yīng)該是物流管理很重點的一部分，要及時辦理好物流相關(guān)信息才能協(xié)助的把其他事情做好，這份工作需要認真認真才能防備貨物的損壞和利潤下降。3、工作職責(zé)（1）在貨運信息部認識如何進行信息辦理，并做一些簡單的實踐工作。（2）在其他部門稍做了些認識。二、實習(xí)心得和領(lǐng)悟經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)我受益匪淺，我不但把我所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合，同時也我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西，這對于我來說是一個很好的補充，對于我們今后是有很大的幫助的。在實習(xí)的過程中我也懂得如何與人交往是很重要的，剛?cè)ツ堑臅r候，我也感覺很拘束，不喜歡和別人主動打交道，特別是面對客戶，特其他緊張，但是學(xué)會這一點是有必要的。這段時間我在我見到的客戶身上學(xué)到了好多，質(zhì)量、氣質(zhì)、吃苦耐勞、腳扎實地，這都是他們成功不能缺少的，也是我們必定學(xué)習(xí)的?，F(xiàn)在有些年輕人做事不扎實，喜歡換工作換來換去也許就拋棄了的工作，有時不用然開始就做得很好，但只要一心一意、踏扎實實，就會有成功的一天。學(xué)哪門就要愛哪門，這樣，在激烈的競爭環(huán)境中才能立于不敗之地。三、對實習(xí)單位的建議及改進措施對實習(xí)單位的建議（1）進貨堆放貨物時但是只顧著一時的方便，應(yīng)試慮出貨時的方便，不能夠耽誤客戶的時間，因此要按標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，省得倒塌。（2）嚴格依照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并獲得應(yīng)允后及時銷毀，不要積聚在庫房中，浪費庫房容積，更不要和正常商品同放一起，帶給人一種紛亂無章的感覺，應(yīng)該其他準備一間庫房，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲藏。（3）目前物流中心正面對好多問題。批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。國內(nèi)的物流利潤太低，如何把利潤搞上去。面對一系列的難題，物流中心還得借鑒外國的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。（4）庫房高層貨架的利用率過低，野蠻裝卸以致貨損、貨差率過高。（5）加強各部門之間的溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)地域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；限度的減少物料搬運；簡化作業(yè)流程；縮短