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銷(xiāo)售管理的發(fā)展趨勢(shì)銷(xiāo)售管理的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前,每家企業(yè)都會(huì)面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,企業(yè)要敢于樹(shù)立戰(zhàn)勝對(duì)手的信心。企業(yè)要樹(shù)立信心,就必須提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),因此,企業(yè)必須要不斷地提高銷(xiāo)售管理。企業(yè)提高銷(xiāo)售管理,必須樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。正確的意識(shí)是整個(gè)銷(xiāo)售管理過(guò)程的開(kāi)頭,是銷(xiāo)售管理發(fā)展的方向,也是決定企業(yè)銷(xiāo)售管理工作發(fā)展能否成功的一個(gè)重要因素。企業(yè)提高銷(xiāo)售管理可以由以下幾點(diǎn)入手:

一、提倡制度創(chuàng)新

企業(yè)銷(xiāo)售制度創(chuàng)新主要有管理專(zhuān)業(yè)化、銷(xiāo)售組織構(gòu)造規(guī)范化兩方面。公司有了良好的銷(xiāo)售組織構(gòu)造,就能夠利用制度對(duì)銷(xiāo)售活動(dòng)開(kāi)展有效的管理。銷(xiāo)售管理的發(fā)展既能保證經(jīng)銷(xiāo)商擁有足夠的銷(xiāo)售權(quán),又使企業(yè)能夠在瞬息萬(wàn)變的銷(xiāo)售市場(chǎng)中把握銷(xiāo)售商機(jī)。

企業(yè)要推動(dòng)制度創(chuàng)新,就要克服守舊制度的弊端,從人格化的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向非人格化的制度性銷(xiāo)售。首先,要加強(qiáng)銷(xiāo)售制度和銷(xiāo)售政策的改革力度,有效提高銷(xiāo)售額;其次,要借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售管理,正確對(duì)待銷(xiāo)售人員,調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,發(fā)揮銷(xiāo)售人員的才能;再次,要積極規(guī)范銷(xiāo)售組織構(gòu)造,引進(jìn)現(xiàn)代的銷(xiāo)售管理理念,實(shí)施專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售管理技術(shù)。

企業(yè)銷(xiāo)售管理組織構(gòu)造應(yīng)建立在商業(yè)原則的根底上,依據(jù)市場(chǎng)原則建立。企業(yè)應(yīng)依靠利益維護(hù)銷(xiāo)售管理和銷(xiāo)售的發(fā)展,不能摻雜個(gè)人喜好或感情,只有在這種管理構(gòu)造下,銷(xiāo)售管理才能有所發(fā)展。

二、提高管理效率,減少銷(xiāo)售管理程序

企業(yè)應(yīng)提高銷(xiāo)售管理效率,合理科學(xué)地執(zhí)行銷(xiāo)售管理。企業(yè)銷(xiāo)售管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,應(yīng)提出新觀念和新思路,引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的銷(xiāo)售管理模式,修改現(xiàn)有的銷(xiāo)售管理模式,使銷(xiāo)售管理程序不斷的精簡(jiǎn)化。減少很多不必要的管理程序,節(jié)省眾多資源,提高銷(xiāo)售管理效率。

三、傳承優(yōu)秀的銷(xiāo)售理念

企業(yè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售理念,應(yīng)被銷(xiāo)售管理者傳承下去。企業(yè)銷(xiāo)售理念并非在短期內(nèi)形成的,而是隨著企業(yè)銷(xiāo)售管理發(fā)展而逐漸形成的。銷(xiāo)售理念本身就凝聚了銷(xiāo)售管理者的理念和銷(xiāo)售組織管理的理念,并且高于領(lǐng)導(dǎo)者的理念,成為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的理念。因此,銷(xiāo)售管理者的理念只能在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)理念模式存在的情況下改變和創(chuàng)新。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)理念具有沉淀性,因此,銷(xiāo)售管理者的價(jià)值觀、管理風(fēng)格、行為規(guī)范、文化的價(jià)值取向,對(duì)團(tuán)隊(duì)理念影響不大。銷(xiāo)售管理者的銷(xiāo)售理念決定了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)理念的形成與培養(yǎng),因此,成為了銷(xiāo)售管理理念的締造者

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