公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞

第一篇、2015年公司年中總結(jié)大會(huì)主持詞公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞公司年中總結(jié)會(huì)議主持詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家上午好。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，不知不覺間，我們已經(jīng)攜手一起走過(guò)了2015年上半年。2015下半年已如約而至，我們滿懷期待。在這個(gè)充滿希望的日子里，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“安地亞斯年中總結(jié)大會(huì)”，主要目的是一起回顧過(guò)去半年取得的成績(jī)，以及發(fā)現(xiàn)我們工作中的問題，并借此機(jī)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌陌肽昀镯樌归_工作打好基礎(chǔ)。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?；仡櫳习肽?，我們公司持續(xù)著良好的發(fā)展勢(shì)頭，新廠第一期廠房順利投產(chǎn)，這些都是我們公司員工共同的成就?；仨覀児镜拿恳粋€(gè)成就，都凝聚著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勞和心血，洋溢著我們?nèi)w員工的不懈努力和辛勤汗水。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家一聲“大家辛苦了！”一、現(xiàn)在大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)請(qǐng)康總致開幕詞。好的，謝謝康總真誠(chéng)而又精彩（精彩洋溢）的致辭，為我們的大會(huì)開了一個(gè)好頭。二、接下來(lái)大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門代表作2015年年中總結(jié)報(bào)告。首先讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)行政人事部王奇志經(jīng)理作2015年年中總結(jié)報(bào)告，同時(shí)也請(qǐng)財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部謝興贊經(jīng)理作2015年年中總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)生產(chǎn)部嚴(yán)經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)有請(qǐng)生產(chǎn)部、品管部彭利波副總作2015年年中總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)研發(fā)部毛工、劉工做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)請(qǐng)研發(fā)部毛工、劉工依次作2015年年中工作報(bào)告，請(qǐng)工程部李工、蔣工做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)請(qǐng)工程部李工、蔣工依次作2015年年中工作報(bào)告，請(qǐng)市場(chǎng)部朱素梅經(jīng)理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)請(qǐng)市場(chǎng)部朱素梅經(jīng)理作2015年年中工作報(bào)告，請(qǐng)采購(gòu)部李紀(jì)雄主管做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)請(qǐng)采購(gòu)部李紀(jì)雄主管作2015年年中工作報(bào)告，請(qǐng)總經(jīng)理助理吳毅豐助理做好報(bào)告準(zhǔn)備。接下來(lái)請(qǐng)總經(jīng)理助理吳毅豐助理作2015年年中工作報(bào)告。感謝各位部門負(fù)責(zé)人的精彩報(bào)告，接下來(lái)請(qǐng)大家拿出你們勤勞而又熱情的雙手，熱烈歡迎我們的康總為大家作總結(jié)報(bào)告。謝謝康總，您的報(bào)告令我們?cè)谧拿總€(gè)人都心潮澎拜、斗志昂揚(yáng)。正所謂“風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我堅(jiān)信在康總的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們定會(huì)同心同德、奮進(jìn)拼搏、為我們安地的明天再創(chuàng)輝煌！三、公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的決策和管理，也離不開員工優(yōu)秀的貫徹和執(zhí)行，接下來(lái)我們將進(jìn)行的是優(yōu)秀部門、班組及優(yōu)秀員工的評(píng)選及表彰儀式。首先，請(qǐng)?jiān)试S我宣讀一下本次的評(píng)選規(guī)則。現(xiàn)在請(qǐng)大家開始投票。請(qǐng)康總宣布優(yōu)秀員工名單并為優(yōu)秀員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。請(qǐng)優(yōu)秀員工發(fā)表感言。得了獎(jiǎng)激不激動(dòng)？開不開心？下次還想不想拿？人家也想呀。好的，讓我們祝賀這些優(yōu)秀的員工，希望你們?cè)俳釉賲枺賱?chuàng)佳績(jī)，也希望我們未得獎(jiǎng)的員工能夠厚積薄發(fā)，勇爭(zhēng)優(yōu)秀。只要大家努力我相信下次會(huì)有更多的人站在這里。四、接下來(lái)讓我們?cè)俅斡姓?qǐng)康總為此次大會(huì)作總結(jié)。五、主持人致閉幕詞。沒有播種，何來(lái)收獲，沒有辛苦，何來(lái)進(jìn)步?；厥走^(guò)去，一路走來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，披荊斬棘、用心血和汗水換來(lái)了今天的成長(zhǎng)。今天的總結(jié)大會(huì)讓我們受益匪淺，相信大家將謹(jǐn)記康總在報(bào)告中的期許，持續(xù)不斷的突破自我，提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取更大的收獲和成長(zhǎng)。我們相信安地終將鑄造新能源汽車界的傳奇，我們今天的每一項(xiàng)工作都將成為明天安地這個(gè)傳奇的一部分，我們也終將成為安地這個(gè)傳奇的一份子。好吧，就讓我們?cè)谝院蟮娜兆永飶堥_騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌。此次大會(huì)就此結(jié)束，祝大家萬(wàn)事如意，闔家幸福！謝謝大家。請(qǐng)大家不要離開會(huì)場(chǎng)，我們將進(jìn)行合影留念。第二篇、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議議程公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議議程一、會(huì)議主題公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。二、會(huì)議地點(diǎn)公司會(huì)議室（特殊按照即時(shí)通知）。三、會(huì)議時(shí)間每月月日下午XXOO-XXOO。特殊原因需要召開的由經(jīng)營(yíng)管控中心提前通知。四、會(huì)議主持總經(jīng)理。五、參加人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)所有管理人員。六、會(huì)議準(zhǔn)備各部門在每月月XX日前完成上月工作總結(jié)（工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況說(shuō)明、存在問題和整改措施），制定下月工作計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并以書面形式報(bào)告。七、會(huì)議記錄經(jīng)營(yíng)管控中心。八、會(huì)議議程1、綜合管理部報(bào)告公司上月系統(tǒng)制度建立運(yùn)行狀況，各項(xiàng)工作計(jì)劃、目標(biāo)、改善事項(xiàng)的完成狀況及達(dá)成效果；報(bào)告人事動(dòng)態(tài)、獎(jiǎng)懲狀況，工作紀(jì)律、安全衛(wèi)生，要求各單位配合與改進(jìn)事項(xiàng)及人事異常報(bào)告，報(bào)告下月工作計(jì)劃和保證措施。2、營(yíng)銷中心（含直營(yíng)部）報(bào)告公司銷售狀況，從整體、各區(qū)域、各品類的銷售、毛利率、銷售指標(biāo)完成情況、促銷執(zhí)行情況、庫(kù)存金額、可銷周期、銷售與庫(kù)存占比等數(shù)據(jù)對(duì)比分析；同時(shí)也對(duì)整體、各區(qū)域的單位面積銷售額（坪效）、單位面積費(fèi)用額加以對(duì)比。從分析中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問題,分析原因,并提出合理的對(duì)應(yīng)措施。對(duì)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)部門費(fèi)用使用情況做出說(shuō)明和解釋，對(duì)在建工程做出說(shuō)明，同時(shí)對(duì)相關(guān)部門提出配合和改進(jìn)事項(xiàng)。3、商品管理部通過(guò)對(duì)整體、分區(qū)品類庫(kù)存的庫(kù)存占比、銷售率、可銷周期、暢銷、滯銷、庫(kù)存預(yù)警、季末庫(kù)存控制等方面的對(duì)比分析，改進(jìn)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的缺陷，使其滿足銷售進(jìn)度和合理的庫(kù)存額度。分析前期貨品的市場(chǎng)走勢(shì)，后期市場(chǎng)適銷款的預(yù)估，并對(duì)營(yíng)銷中心提出庫(kù)存促銷建議，做好本期下單計(jì)劃和外采計(jì)劃，同時(shí)對(duì)相關(guān)部門提出配合和改進(jìn)事項(xiàng)。3、生產(chǎn)部報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成狀況，產(chǎn)成品的品質(zhì)狀況以及在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問題，要求各單位配合改進(jìn)事項(xiàng)及影響生產(chǎn)的內(nèi)、外部異常狀況，下月工作計(jì)劃及保證措施；4、產(chǎn)品部對(duì)設(shè)計(jì)狀況做出情況說(shuō)明和接受，并對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和屬性向商品部、直營(yíng)部提交詳細(xì)說(shuō)明，同時(shí)對(duì)相關(guān)部門提出配合和改進(jìn)事項(xiàng)。5、采購(gòu)部匯報(bào)采購(gòu)情況，同時(shí)對(duì)相關(guān)部門提出配合和改進(jìn)事項(xiàng)。6、電子商務(wù)部報(bào)告銷售狀況，毛利率、銷售指標(biāo)完成情況、促銷執(zhí)行情況費(fèi)用使用狀況、線上商品走勢(shì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)部門提出配合和改進(jìn)事項(xiàng)。7、經(jīng)營(yíng)管控中心就公司在上月銷售收入、費(fèi)用支出、成本控制等方面做成敗的得失總結(jié)，并對(duì)各部門提出相關(guān)要求，下月工作計(jì)劃及保證措施。8、各部門提出存在和需要配合的問題討論解決，并達(dá)成改善策略，能明確計(jì)劃的盡量在會(huì)上明確，不能明確的會(huì)后要提交方案。綜合管理部要跟進(jìn)落實(shí)，在周會(huì)上予以說(shuō)明。9、總經(jīng)理在上月行政管理、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及整改措施，并對(duì)各部門下月工作計(jì)劃提出相關(guān)要求。10、確認(rèn)會(huì)議記錄并簽字。11、宣布散會(huì)。第三篇、公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議主持詞公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞20xx年11月18日同志們今天上午把大家集中在一起開會(huì)，主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**同志在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國(guó)際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國(guó)建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。本次會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容，下面首先請(qǐng)公司黨委副書記**同志傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理保障集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》；***************************面，請(qǐng)公司總經(jīng)理同志傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理在11月12日集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的重要講話；***************************剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢(shì)分析和具體要求都說(shuō)的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作今年以來(lái)，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國(guó)金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂觀，雖然暫時(shí)還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計(jì)出來(lái)這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長(zhǎng)，到底什么時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來(lái)和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場(chǎng)之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬(wàn)一再次出現(xiàn)90年代末期那場(chǎng)令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化，我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過(guò)有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì)，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦，對(duì)本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來(lái)。二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)總經(jīng)理的講話中，對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過(guò)加快發(fā)展來(lái)解決金融危機(jī)帶來(lái)的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢(shì)下，我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公司改革改制的特殊時(shí)期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來(lái)重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。最后我們還要樹立過(guò)緊日子的思想。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過(guò)緊日子的思想，由于我們公司還是長(zhǎng)年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時(shí)還沒有盈利能力，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過(guò)緊日子的思想。第四篇、2015半年工作會(huì)主持詞公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞引導(dǎo)入場(chǎng)（入場(chǎng)音樂V＞）請(qǐng)入場(chǎng)的各位伙伴，按指定的位置就座，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或者震動(dòng)狀態(tài)并保持安靜，請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不要隨意走動(dòng)，我們的會(huì)議馬上就要開始，請(qǐng)大家積極配合。―、宣布開始，齊唱司歌（V司歌〉）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、太平各位優(yōu)秀的伙伴們大家上午好！群英薈萃齊歡顏，高手云集譜新篇。在這生機(jī)勃發(fā)的燦爛季節(jié)，我們雅安中支全體同仁以豪邁的激情、高昂的斗志創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌，迎來(lái)了本次會(huì)議的勝利召開。今天是一個(gè)難得的日子，平日里，我們很難找得到像今天這樣的機(jī)會(huì)，能夠與來(lái)自全轄郊縣的伙伴們齊聚一堂，相信各位此時(shí)和我一樣的激動(dòng)！在本次會(huì)議正式開始之前，讓我們用同一個(gè)聲音來(lái)平復(fù)一下我們的激動(dòng)心情，請(qǐng)全體起立，齊聲高唱太平司歌！請(qǐng)就坐！下面我宣布v太平財(cái)險(xiǎn)雅安中支2015上半年總結(jié)表彰暨下半年業(yè)務(wù)動(dòng)員大會(huì)〉現(xiàn)在開始。今天會(huì)議主要有六大議程1、各渠道作半年業(yè)績(jī)情況分析及下半年工作安排（名山、綜拓、車商、銀保、戰(zhàn)略客戶部、團(tuán)隊(duì)渠道。20分鐘/渠道）；2、鐘總宣布“雙過(guò)半”獲獎(jiǎng)渠道及人員，并宣導(dǎo)三季度激勵(lì)方案；3、兌換“雙過(guò)半”獎(jiǎng)勵(lì)；4、綜合室、運(yùn)營(yíng)室匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排；5、優(yōu)秀內(nèi)勤頒獎(jiǎng)；6、李總講話。二、各渠道上半年業(yè)績(jī)情況分析及下半年工作思路宣導(dǎo)回顧上半年的工作歷程，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，在奮斗的堅(jiān)實(shí)腳步中，不屈不撓的雅支人，以不達(dá)目的誓不罷休的精神，全力以赴，勇往直前，搶抓機(jī)遇，奮勇爭(zhēng)先，順利取得了2015上半年雙過(guò)半”的全面勝利。下面我們就正式開始第一項(xiàng)議程。有請(qǐng)各渠道上臺(tái)分享各自上半年的業(yè)績(jī)情況以及下半年的工作安排。首先掌聲有請(qǐng)名山支公司盧巍總。。。。。（可根據(jù)情況適當(dāng)作點(diǎn)評(píng)）感謝各渠道帶來(lái)的分享，無(wú)論怎樣的時(shí)節(jié)，我們的心會(huì)永遠(yuǎn)飛翔在一起，因?yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo)，共同的追求，這是總結(jié)，也是啟程，這是分享、更是承諾，相信各位在下半年，一定會(huì)讓雅支收獲更加豐盛的果實(shí)。三、鐘總宣導(dǎo)及宣布獲獎(jiǎng)人員名單抖落一路的風(fēng)塵，滿懷豐收的喜悅，我們相聚在一起。上半年，在中支領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體伙伴奮力拼搏，浴血奮戰(zhàn)，圓滿完成“雙過(guò)半”任務(wù)，其中有許多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人脫穎而出，下面我們就掌聲有請(qǐng)鐘總宣讀“雙過(guò)半”獲獎(jiǎng)渠道及獲獎(jiǎng)人員名單，并宣導(dǎo)下半年的激勵(lì)方案。感謝鐘總！四、第一輪頒獎(jiǎng)清清朗朗的日子，紅紅火火的季節(jié)，現(xiàn)在，想必大家一定是心情澎湃，讓我們掌聲有請(qǐng)獲獎(jiǎng)渠道和獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)。有請(qǐng)**上臺(tái)頒獎(jiǎng)。（上臺(tái)音樂V西班牙斗牛士＞。首先頒發(fā)的是保費(fèi)任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)，有請(qǐng)綜合開拓渠道（504萬(wàn)488萬(wàn)）、銀保渠道（347萬(wàn)305萬(wàn)）上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)2000元現(xiàn)金大獎(jiǎng)）。接下來(lái)頒發(fā)的是非車險(xiǎn)保費(fèi)達(dá)成獎(jiǎng)，有請(qǐng)名山支公司（166137）、綜合開拓渠道（9535）、銀保渠道（10139）代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元）。下面我們將頒發(fā)的是“車+意”匹配獎(jiǎng)，掌聲有請(qǐng)車商渠道上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元）。緊接著我們將頒發(fā)的是特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人分別是名山支公司、王秀琴、鄧?guó)Q潔、李鴿。掌聲有請(qǐng)他們上臺(tái)！他們獎(jiǎng)獲得的是500元現(xiàn)金大獎(jiǎng)。最后我們還將頒發(fā)的是大項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)，掌聲有請(qǐng)戰(zhàn)略客戶渠道上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金1000元）。告訴大家吃飯的事情和下午開會(huì)時(shí)間。五、綜合室、運(yùn)營(yíng)室半年工作總結(jié)和下半年工作安排大家現(xiàn)在已經(jīng)填飽了肚子，為了能早點(diǎn)結(jié)束會(huì)議，讓大家有更多的時(shí)間自由活動(dòng)，中午我們就不休息太久了，下面我們繼續(xù)今天的會(huì)議。首先有請(qǐng)綜合室主任丁奎麗老師給我們作半年財(cái)務(wù)報(bào)告分析，掌聲有請(qǐng)。非常感謝丁姐的報(bào)告，相信大家現(xiàn)在對(duì)我中支1-6月的經(jīng)營(yíng)情況也有了一個(gè)更直觀的了解。接下來(lái)讓我們掌聲有請(qǐng)李鴿老師給我們做上半年運(yùn)營(yíng)報(bào)告分析。感謝李鴿老師全面深刻的分析。六、優(yōu)秀內(nèi)勤頒獎(jiǎng)外勤伙伴的榮譽(yù)和光環(huán)，離不開內(nèi)勤伙伴默默的全力支持和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一份付出，一份收獲。根據(jù)日?？己思巴聜兊脑u(píng)分，評(píng)選出了3名優(yōu)秀內(nèi)勤，他們分別是陳宇、、下面有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)，（上臺(tái)音樂vymca＞，他們將獲得500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。請(qǐng)。。。。為他們頒獎(jiǎng)。掌聲祝賀。。，感謝。頒獎(jiǎng)！或許這并不是多么了不起的獎(jiǎng)勵(lì)，但是這是對(duì)內(nèi)勤伙伴的肯定，是有目共睹的認(rèn)同，也希望各位能在今后的工作中繼續(xù)做好后勤保障，讓我們朝著同一個(gè)目標(biāo)一起前進(jìn)。公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞七、會(huì)議最后，讓我們有請(qǐng)李雪總給我們訓(xùn)勉。感謝李總的講話！上半年，通過(guò)我們共同的努力，我們順利完成了雙過(guò)半任務(wù)，取得階段性勝利，下半年，我們將面臨更加艱巨的任務(wù)。今天的會(huì)議是前一階段的總結(jié)，也是下一階段的指引，希望大家以此次會(huì)議為鍥機(jī)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，在年底的時(shí)候，每個(gè)渠道都能圓滿達(dá)成任務(wù)，為新的征程起好航！今天的會(huì)議到此結(jié)束。第五篇、第一季度工作主持詞公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞開場(chǎng)篇a:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家晚上好,b；非常榮幸和大家一起度過(guò)接下來(lái)的美好時(shí)光！a回首第一季工作我們?cè)诙麻L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，憑著長(zhǎng)纓在手縛蒼龍的斗志、憑著無(wú)限的執(zhí)著與激情，取得了輝煌的業(yè)績(jī)。b為此，董事長(zhǎng)特別為大家準(zhǔn)備了豐厚的禮品，來(lái)回饋大家，為我們接下來(lái)的工作加油、打氣，希達(dá)我們黎明人能夠再接再厲，共創(chuàng)佳績(jī)。a:接下來(lái)進(jìn)入游戲環(huán)節(jié)！結(jié)尾篇a:展望未來(lái)我們本著自強(qiáng)不息、發(fā)揚(yáng)黎明人不屈精神、厚德載物，我相信不久的將來(lái)我們一定能夠譜寫氣體行業(yè)的華麗篇章?。:我們相聚在這祥和的氣氛中，就要用心感受真情、用愛融化冰雪!a:我們相聚在這“黎明”的團(tuán)隊(duì)里，就要敞開您的心扉、釋放您的激情!b:喝吧！為了勝利！a:喝吧！為了友誼！b:喝吧！為了愛情！a:喝吧！為了“黎明氣體”美好的明天?。:讓我們把過(guò)去的一切，歡笑也好，苦惱也罷，都當(dāng)作是盤中五味吃下去！當(dāng)作是瓶中醇香喝下去！然后把它們轉(zhuǎn)化成無(wú)限的熱情、無(wú)限的能量，待到工作時(shí)我們齊心協(xié)力、眾志成城，讓“黎明”永遠(yuǎn)的、更堅(jiān)毅的屹立在行業(yè)的頂峰！a:當(dāng)黎明的鐘聲敲響，所有的煙花都在夜空綻放，所有的祝福都在今夜流淌，今夜無(wú)人入眠,今夜,不醉無(wú)歸"b:下面請(qǐng)大家享用晚宴！第六篇、一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)講話公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞在公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話同志們今天我們召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、堅(jiān)定信心，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。—季度，各單位、各部門以“雙十條”和“<x”工作計(jì)劃為綱領(lǐng)，克服煤炭市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利因素和改革創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了良好開局。雖然—季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現(xiàn)在—是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。—些干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng)；—些單位或部門面對(duì)改革創(chuàng)新的任務(wù)，缺乏大局意識(shí)和全局意識(shí)，抓住本單位或者個(gè)人的—些小利益不舍放棄；也有個(gè)別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的現(xiàn)象。二是過(guò)緊日子的思想還不夠牢固。對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，沒有做好長(zhǎng)期趨緊的準(zhǔn)備，缺乏危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場(chǎng)化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們?cè)趦?nèi)部市場(chǎng)化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理手段沒有充分的認(rèn)識(shí)，工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門和二級(jí)單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個(gè)別單位缺乏主動(dòng)解決問題的意識(shí)，對(duì)工作中遇到的難題或困難，不主動(dòng)及時(shí)解決，尤其是對(duì)于按時(shí)完不成的任務(wù)，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響，未來(lái)企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期，職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實(shí)需求，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是煤炭市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向，也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。岡忖xx同志通報(bào)分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，就二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排，志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作，這些我都同意。在此基礎(chǔ)上，我講三個(gè)方面的意見。一、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判在年初工作會(huì)上，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析，從目前情況來(lái)看，進(jìn)一步驗(yàn)證了我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判，甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一季度，全國(guó)煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降，煤炭?jī)r(jià)格跌至530元/噸，已經(jīng)降低至去年最低水平，比去年同期降低88元；與2012年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損，停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強(qiáng)，供求關(guān)系難以改善，更為主要的是目前市場(chǎng)盲目以量壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也影響下游電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價(jià)下跌電價(jià)跟隨下跌，電力企業(yè)再壓價(jià)煤價(jià)再下跌的惡性循環(huán)。可見，煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，必須做好長(zhǎng)久過(guò)冬的準(zhǔn)備。在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)能扛住降價(jià)沖擊，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。我們無(wú)法左右市場(chǎng)和價(jià)格，唯一能夠左右的是盡可能降成本，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與省屬集團(tuán)相比，XX的優(yōu)勢(shì)是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在，從區(qū)域位置看，距離市場(chǎng)較遠(yuǎn)，對(duì)運(yùn)價(jià)更加敏感，隨著鐵路運(yùn)價(jià)的逐步調(diào)整，XX煤的區(qū)位劣勢(shì)更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動(dòng)力煤，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無(wú)煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲(chǔ)備看，省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下，后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與安全監(jiān)管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場(chǎng)機(jī)制，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，放大優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板。二是XX集團(tuán)和XX公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。雖然一季度XX集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求，抓落實(shí)、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，原煤產(chǎn)量和鐵路外運(yùn)同比增加，成本費(fèi)用控制較好，重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差，地質(zhì)條件復(fù)雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國(guó)家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后，加大了硫分扣罰力度，導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時(shí)，一季度，XX集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加，預(yù)付款也大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)金流-40億元，其中，XX公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-158億元，集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加。與中國(guó)最大煤企神華集團(tuán)相比，3月份神華集團(tuán)和XX集團(tuán)煤炭銷量分別為3970萬(wàn)噸和1314萬(wàn)噸，一季度利潤(rùn)分別為179億元和3億元，除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價(jià)不同外，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補(bǔ)是最關(guān)鍵的因素。此外，XX華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的81%，利潤(rùn)是421%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬(wàn)噸，利潤(rùn)達(dá)到6億元，XX要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來(lái)說(shuō)，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道"3?1”特大道路交通事故發(fā)生后，山西省高度重視，正在開展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢(shì)下，朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產(chǎn)通知，雖然經(jīng)過(guò)積極的溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，而且地方安全監(jiān)管力度將會(huì)越來(lái)越大，對(duì)我們的生產(chǎn)組織和對(duì)外協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō)，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工；另一方面，各級(jí)政府穩(wěn)字當(dāng)頭，導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對(duì)外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會(huì)問題和矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，政府對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高更多，而企業(yè)的壓力和社會(huì)責(zé)任會(huì)更大。四是自身面臨的三個(gè)壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看，國(guó)家實(shí)施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施，XX煤主銷區(qū)京津唐、長(zhǎng)三第七篇、三季度啟動(dòng)會(huì)主持稿公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞福州營(yíng)銷總部第三季度啟動(dòng)會(huì)主持稿公司季度運(yùn)營(yíng)會(huì)議主持詞男尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓女親愛的伙伴們男大家合上午好！男盛世的年華，譜寫出一幕幕人世間精彩的紛呈；女飛舞的時(shí)代，依托出一個(gè)個(gè)成功者背后的夢(mèng)想！男歡迎大家參加2010年第三季度中國(guó)人壽福州營(yíng)銷總部“分紅十年，霹靂行動(dòng)”三季度業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)。女出席本次啟動(dòng)大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有中國(guó)人壽福州城區(qū)營(yíng)銷總部總經(jīng)理鄭應(yīng)建先生男中國(guó)人壽福州城區(qū)營(yíng)銷總部副總經(jīng)理林琦先生女總部各區(qū)部區(qū)部經(jīng)理與各部門主管女讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示最衷心的歡迎與感謝！一、奏唱國(guó)歌、司歌女請(qǐng)全體起立奏唱司歌男奏唱司歌女禮畢請(qǐng)坐！二、士氣展示男初入7月，熱情奔放，分紅十年第二階段的戰(zhàn)役就要打響，首先讓我們一起來(lái)看一下各區(qū)部的氣勢(shì)是否如同這天氣一樣奔放熱情。下面進(jìn)入敬業(yè)時(shí)間，首先請(qǐng)一區(qū)部伙伴做好準(zhǔn)備敬業(yè)時(shí)間，一區(qū)部。女謝謝一區(qū)部，一區(qū)部的士氣果然如同這盛夏一樣奔放熱情，我們把掌聲送給一區(qū)部，請(qǐng)坐，請(qǐng)三區(qū)部的伙伴做好準(zhǔn)備，敬業(yè)時(shí)間，三區(qū)部。。。。男金源區(qū)部女五區(qū)部男六區(qū)部三、三季度方案宣導(dǎo)女我們?cè)俅伟颜坡曀徒o自己?；锇閭?，今天是2010年的7月6日，2010年的上半年已經(jīng)成為歷史。今天的啟動(dòng)會(huì)，目的是總結(jié)過(guò)去，是為了更好的看到未來(lái)，下階段的工作重點(diǎn)、創(chuàng)富路徑、市場(chǎng)機(jī)會(huì)也相當(dāng)重要，為我們帶來(lái)第三季度“分紅十年，霹靂行動(dòng)”業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案的是福州城區(qū)營(yíng)銷總部人力發(fā)展及教育培訓(xùn)部應(yīng)鵬輝主管，掌聲有請(qǐng)。男感謝老師，通過(guò)應(yīng)老師的宣導(dǎo)，我們對(duì)分紅十年，霹靂行動(dòng)戰(zhàn)役的整體思路和細(xì)節(jié)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。四、黃金客戶答謝會(huì)運(yùn)作介紹男在壽險(xiǎn)的競(jìng)技舞臺(tái)上，樂于競(jìng)賽是成功之道，勇于挑戰(zhàn)是成功之源，而挑戰(zhàn)的成功來(lái)自于信心與動(dòng)力，今天的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們要適應(yīng)它也要有駕馭他的實(shí)力，接下來(lái)掌聲有請(qǐng)中國(guó)人壽福州城區(qū)營(yíng)銷總部運(yùn)營(yíng)支持部為我們帶來(lái)三季度黃金客戶答謝會(huì)宣導(dǎo)。女感謝伙伴。五、精英專場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享男銷售的成功來(lái)自于自我的努力與機(jī)遇的把握，黃金客戶答謝會(huì)又將是一次銷售的良機(jī)，在這次機(jī)會(huì)中，總部的鄭秀伙伴已經(jīng)先行一步并取得了良好的成績(jī)，鄭秀伙伴在6月24日在于山堂舉辦了一場(chǎng)個(gè)人黃金客戶專場(chǎng)答謝會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)五十多萬(wàn)，并取得良好的回收。下面我們將有請(qǐng)鄭秀伙伴為我們帶來(lái)黃金客戶答謝會(huì)運(yùn)作心得分享。女感謝鄭秀伙伴，伙伴們，福州國(guó)壽精英十幾年一路走來(lái)，有艱辛、有跌倒、有成功，有賀彩。如果沒有艱辛，收獲不會(huì)如此美麗；如果沒有跌倒，成功不會(huì)如此喜悅。過(guò)去的半年已經(jīng)定格成歷史的一張笑臉，三季度又是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的征程。再次掌聲感謝兩位伙伴。六、認(rèn)購(gòu)時(shí)間女在這即將出征的時(shí)刻，高昂的斗志激蕩在我們心中，澎湃的激情讓我們奮勇向前。男在這即將出征的時(shí)刻，攻堅(jiān)克難是我們的職責(zé)，捍衛(wèi)榮譽(yù)是我們的義務(wù)。下面有請(qǐng)各區(qū)