2023店長周工作計劃表格模板

第48頁共48頁2023店長周工作方案表格模板2023店長周工作方案表格模板。一、確定周方案的時間。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據公司是如何進展考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。二、周方案的內容。周方案的內容應包括工作、學習、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這局部是個人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進展排列。一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。四、按每天進展排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結合。五、特別時間安排。其實作為領導的大局部時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。六、周方案的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。七、周方案的獎一般對周方案沒有獎罰。因為沒有考核，所以應該對周方案制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進展掛鉤相連，并進展總結。八、周方案的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對詳細問題展開討論，會后再專題討論解決。周會一般是互相交流與碰頭，領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結合月方案強調重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的。九、注意防止周方案制定時的問題。1、抓不住重點與必需要完成的工作。2、分工不清不知道誰來完成。3、數字目的不明晰。4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。5、與月方案中的周方案沒有很好地結合。6、工作任務量過大，根本就完不成，造成周方案經常落空。7、部門經理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導，懇求支持與配合的工作。8、對事情的處理要可以統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。f132./前臺周工作方案表格模板在很多人的心目中，前臺工作就是單純的接下，制定一些表格等簡單的工作而已，從我一年多的前臺文員工作總結中得知，前臺工作也是一項極為鍛煉人，使人快速成長的工作，不信你看看我的前臺工作方案中的內容便知了。我的個人工作方案范文中從四個方面出發(fā)：1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點(1)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(2)做好員工效勞：及時的將公司員工的信息向公司領導反響，做好員工與領導溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。3.進步個人修養(yǎng)和業(yè)務才能方面，我將做到以下三點：(1)積極參加公司安排的根底性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領導和同事學習工作經歷和方法，快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進步自已的業(yè)務程度，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我的平臺，我一定會把握這次時機，使工作程度和自身修養(yǎng)同步進步，實現自我的價值。4.其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項工作(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進展合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經歷;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供效勞而不干預決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。酒店周工作方案表格模板一、培養(yǎng)員工的觀察才能，提供個性化效勞，創(chuàng)效勞品牌隨著行業(yè)開展，飯店業(yè)的經營理念與效勞理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘，。這就要求在標準效勞的根底上，提供個性化效勞。酒店效勞講究“想客人之所想，急客人之所急”。效勞人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供效勞，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的效勞是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣，來提供個性化效勞。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)標準和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進效勞質量的進步。1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現和受到客人表揚的效勞員，部門會將他們列為骨干進展培養(yǎng)，使其效勞意識和效勞質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流效勞。2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線效勞中發(fā)現個性化效勞的典型事例，進展搜集整理，歸納入檔。3.系統(tǒng)標準：將整理的典型事例進展推廣，在理論中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、標準化的資料，并做為衡量效勞質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開場就理解工作的要求及學習目的，使老員工通過比照找差距補缺乏，以此進步員工的認識。對于工作中表現突出的員工，部門以各種形式進展表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比奉獻的良好氣氛。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產品，酒店的核心在于創(chuàng)造效勞。日常效勞中要求員工按照簡、便、快、捷、好的效勞標準，提供“五心”效勞。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反響要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：效勞員的反響要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進展效勞好：客人承受效勞后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即：效勞。五心效勞：為重點客人精心效勞、為普通客人全心效勞、為特殊客人貼心效勞、為挑剔的客人耐心效勞、為有困難的客人熱心效勞。二、外圍綠化環(huán)境整治，室內綠色植物品種更換自20xx年月10月底酒店與興綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pA員工自行管理，由于缺乏技術和經歷，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現枯死的現象，明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。如今酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)絡一家適宜綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調。打算將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此進步房間檔次。三、減少效勞環(huán)節(jié)，進步效勞效率效勞效率是效勞的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為效勞缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛托诙际窍Ｍ鼙M快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”效勞勢在必行。客人入住酒店以后，對各種效勞均不清楚，雖然我們在上制作了一個小小的說明，但大多數客人都不會認真看，需要效勞時都是拿起隨意撥一個號碼，而也總會被轉來轉去，如此很不方便客人，使客人對我們的效勞滿意度大打折扣。我部將從減少效勞環(huán)節(jié)來進步效勞效率。(一)成立賓客效勞中心目前總機和效勞中心均是通過為客效勞的兩個崗位，有很多客人需要效勞都是將打到總機或其他分機上，總機或其他分機接到效勞后再轉給效勞中心，這樣很容易造成效勞延緩或效勞信息喪失，因為其他崗位根本不理解客人的需求，假設手頭工作忙就會將效勞指令延緩傳達或忘記傳達，給我們的效勞帶來極大的不便，很容易遭到客人的投訴。只有接聽的人才理解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個效勞最急于去辦，合理的去通知效勞。為了減少效勞環(huán)節(jié)方便客人，將總機和效勞中心合并成立賓客效勞中心，酒店所有的效勞和查詢只需撥“0”，一切均可解決。1.賓客效勞中心的職能賓客效勞中心也是酒店的信息中心，搜集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息，并進展分揀、傳遞;統(tǒng)一接收效勞信息，并準確傳遞效勞指令，確保效勞能及時提供。2.賓客效勞中心的工作內容①接聽并提供效勞?？倷C和效勞中心合并以后，酒店所有的外線和效勞均由賓客效勞中心接轉，特殊情況時可親自為客人提供效勞，如此一來不僅進步了效勞效率，保證了效勞的準確性，還減輕了樓層效勞員的工作量。②承受預定和查詢。前臺接待處目前有分機3部，據數據統(tǒng)計：9至11月接待處平均每天僅接聽的外線的話務量就可達20余起，加上內部打進的每天的話務量可達70余起，如此高的話務量使中科軟件園接待員根本無法全力去接待客人?？腿藦耐饷孚s到酒店辦理入住手續(xù)時均希望越快越好，但接待員接待客人時，往往要被打斷好幾次，使我們的效勞無法保障。假設賓客效勞中心電腦與前臺聯(lián)網，所有的預定和查詢均可由賓客效勞中心操作，不僅方便了客人，還給前臺接待員更多的時間去對客效勞。③及時更改房態(tài)確保房間出租。樓層領班查完房后可致電賓客效勞中心進展更改房態(tài)，賓客效勞中心接到通知后可立即更改房態(tài)，確保房間能及時出租。④鑰匙的管理。客房所有的鑰匙均由賓客效勞中心來保管、分發(fā)，并進展登記。⑤失物處理。賓客效勞中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領，并根據規(guī)定做出處理。⑥對進展統(tǒng)計分析^p。賓客效勞中心每月對所接的進展統(tǒng)計分析^p，分析^p我們的缺乏，更好的理解客人的需求，進步我們的效勞程度。金融周工作方案表格模板一、工作目的本學期是我作為金融與根底科學系系主任的第一個學期，在認真學習學校的工作方案和教學中心的布置的各項教學任務以及系主任工作職責后，我確定了我的工作目的和方向：認真應對新的教育環(huán)境下，教學形式和形式的變化，自發(fā)學習，結合本系的自身特點進展考慮，并積極的開展各項工作，本著對任課老師和學生效勞的思想，配合高職教務和成人教務部門推動各項工作的開展，完成各項教學任務，以到達全面效勞教學，做好老師教學和學生求學的后盾。二、工作思路堅持以教學工作的中心的原那么，嚴格執(zhí)行系主任職責：(1)根據學校的開展規(guī)劃，和教學中心的要求：以教學常規(guī)管理為根底，以教學改革為重點，以進步效率為手段，以理論教學為打破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學與理論操作的結合，全面推進本系的各項工作。(2)嚴格教學管理制度、老師考核制度。如今各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進展了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，老師們都能積極予以回應，并提出了很多建立性的意見。三、工作內容和工作方法(一)教學管理方面1.抓好教學管理制度建立，標準日常教學程序本學期第一次的系里活動圍繞新學期的教學活動開展，包括：重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網上課堂的執(zhí)行;對于調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進展了溝通，保證課程的有序進展。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關老師利益的工作。(二)進展教研教改研究，進步老師的理論程度和科研才能本學期第二次研討中我們討論內容是“如何結合學生特點進展教學，如何把學生留在課堂”，“如何結合學生特點進展教學”結合在如何進步教學有效性的會議上老師們的發(fā)言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種方法來進展課堂教學，也很有責任心，這樣的討論也布置給每個老師，作為一個教改的課題去考慮并撰寫成文。本學期第三次研討中我們系關于市電大課題的布置工作開展，并通報了《結合學報》的發(fā)稿要求，在這次科研活動中，我們系局部老師擬申報了名為《新媒體環(huán)境下教學資的開放與共享》的課題，更多集中了年輕老師的力量，進展課題、論文方面的理論和科研程度的進步。(三)堅持教學考核，促進制度的貫徹和落實在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中，老師們互相配合，在規(guī)定的時間前后，我也會給老師們進展溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長的老師進展資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發(fā)現老師們都很積極主動，并且很認真的按照要求完成了各項任務，表達了老師們對教學工作的責任感。檢查結果如下：負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料，負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料，在規(guī)定的時間內，完成了各項任務。財務周工作方案表格模板一、總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛，效勞細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的效勞，甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，進步業(yè)務才能，加強技術水平;在效勞過程中，效勞人員應做到換位考慮，替客戶著想，為顧客提供實在的效勞，向顧客提出建立性的建議，使我們的效勞可以讓客戶更加滿意。二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是非常到位，且工作人員面對工作時并不是非常細心，致使在一些可防止的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現狀和將來規(guī)劃，及市場和將來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)開展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從如今的效勞行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的開展，效勞是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)開展壯大下去。三、從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所缺乏，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，開展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的根底上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這局部客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。四、價格合理化。價格的上下也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的效勞和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。五、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應從招待費、日常工作用品等方面中進展節(jié)約。六、加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現損壞或無法正常運作的設備并進展修理，從而進步車間的整體運作效率，降低本錢。七、面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問題，度過難關。培訓學校周工作方案表格模板一、指導思想和工作目的以學校所提出了的學期工作思路為指導，在相關領導的指示安排下，充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會培訓的功能和作用，積極協(xié)調，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)絡，積極開展各類職業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)培訓;努力探究，實在做好退役士兵的培訓工作;為學校開展作出應有的奉獻。二、詳細工作任務：(一)學生職業(yè)技能鑒定考核工作在校領導的安排下，根據本學期有關班級的課程考核要求，本學期除16個班的citt考核外，還將安排0903、0904兩個班共91人參加數控中級工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關處室和班主任做好聯(lián)絡協(xié)調，認真做好學生職業(yè)技能鑒定考核工作。另外,做好局部07級畢業(yè)生技能等級證書的換證工作。(二)社會培訓考核工作(1)做好社會培訓考核常規(guī)工作按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)絡工作和開班前有關準備工作及進程中的管理工作。(2)維修電工及電焊工社會培訓工作在校領導的安排下，本學期將于九月十二日創(chuàng)辦第三期維修電工中級班，九月十九日創(chuàng)辦維修電工高級班，以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外，本學期我們爭取創(chuàng)辦第八期電焊工社會培訓班。我們將借助各方面的力量，有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深化調查研究，合理確定培訓工程課題，與相關專業(yè)辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學方案、培訓施行方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性，讓培訓學員學有所得，學以致用，進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及后勤效勞工作。(3)社會培訓及考核工程的拓展在校領導的安排下，本學期將一方面加強與社會各部門聯(lián)絡，爭取主動走入各類工礦企業(yè)及相關用工聯(lián)絡機構，與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會培訓市場，拓展社會培訓內容，擴大社會效應和提升學校知名度。另一方面與各專業(yè)辦合作，根據實際情況開設能提升就業(yè)競爭才能的學生技能培訓興趣班并做好相關技能考核工作。本學期爭取開設計算機組裝與維修和數控車(銑)中級工這兩個工種的職業(yè)技能培訓。(三)退役士兵培訓工作在校領導的安排下，本學期我們與相關處室合作從以下幾個方面做好退役士兵培訓工作：一是根據《省政府辦公廳轉發(fā)省民政廳等部門關于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作施行方案的通知》有關精神，我們將與區(qū)有關職能部門和學校相關處室親密配合，做好09級退役士兵長期培訓學員的畢業(yè)證書的辦理工作。二是根據教學進度安排，做好09級及10級退役士兵長短期培訓學員的理論教學及技能訓練工作。三是要對培訓過程中發(fā)現的問題及時向上級反映，促使上級部門不斷完善有關退役士兵的培訓政策。四是將在培訓過程中逐步完善相關制度措施，加強對參加培訓退役士兵學員的管理，使他們能始終保持積極的培訓心態(tài)，共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實好。店長周工作方案表一、確定周方案的時間。是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據公司是如何進展考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。二、周方案的內容。周方案的內容應包括工作、學習、與生活三大局部，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這局部是個人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進展排列。一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。四、按每天進展排列。也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就完畢，所以每天都要有一個日方案，要有日工作清單，這樣與周方案可以相結合。五、特別時間安排。其實作為領導的大局部時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。六、周方案的檢查。每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?假如完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周方案是必需要保證完成的。七、周方案的獎一般對周方案沒有獎罰。因為沒有考核，所以應該對周方案制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進展掛鉤相連，并進展總結。八、周方案的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對詳細問題展開討論，會后再專題討論解決。周會一般是互相交流與碰頭，領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結合月方案強調重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不管什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的。九、注意防止周方案制定時的問題。1、抓不住重點與必需要完成的工作。2、分工不清不知道誰來完成。3、數字目的不明晰。4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。5、與月方案中的周方案沒有很好地結合。6、工作任務量過大，根本就完不成，造成周方案經常落空。7、部門經理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導，懇求支持與配合的工作。8、對事情的處理要可以統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。銷售周方案表格模板1.市場分析^p，根據市場容量和個人才能，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用一樣的時間贏取的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶效勞。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好工程配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息，到達多贏。6.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。8.努力保持xxx的同事關系，善待同事，確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。5、.填寫工程跟蹤表，根據工程進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中，提早兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標后主動要求深化設計，幫工程商承當全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提早安排備貨，以最快的供給時間響應工程商的需求，爭取早日回款。11.貨到現場，等工程安裝完設備，申請技術部安排調試人員到現場調試。12.提早準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉率。2023銷售周工作方案表格式1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領導風格，為自己做好定位，假如老板是放權型就做好獨當一面的準備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據老板的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實，實行目的管理，以周方案為主;5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監(jiān)視和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司7、以部門經理為主，防止越權附家具商場總經理助理崗位職責1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經營方案;2、主持制定、調整年度銷售工作方案及總預算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財務部門的橫向聯(lián)絡;4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)視調控;5、領導建立和完善家具防損質量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)視公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜?？偨浝碇砜冃Э己酥攸c：1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日?？冃Э己巳粘９ぷ魇马棧?.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案行政一周工作方案表格模板一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉變1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，標準行政權利運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，并監(jiān)視落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政答應方式的創(chuàng)新，推行并聯(lián)審批，對行政答應的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進展監(jiān)視，構建名副其實的“一站式”審批效勞體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政效勞中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建立進程，進一步完善根底設施建立;加快推進展政審批網上辦理和政務信息網上公開，進步政府公共效勞才能;加大電子政務資整合力度，完善政府網站建立，逐步實現資共享，進步政府部門協(xié)同辦公才能和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責)。4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共效勞職能。進一步完善統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的公共平安預警和應急機制，進步政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的才能;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，進步優(yōu)撫保障程度;強化公共效勞職能，提供的利民惠民的公共產品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建立(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產住宅局、市民政局等部門負責)。5、完善依法行政財政保障機制建立。進一步加大財政轉移支付力度，認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰別離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格制止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和標準工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費答應證后，方可收費，并應嚴格按照收費答應證上的工程和標準收費;加大工程支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，進步財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民根本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探究建立農村養(yǎng)老保險制度和農村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農村合作醫(yī)療制度，進步農村醫(yī)療保障程度;完善公共衛(wèi)生應急機制，進步應對突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件才能(市衛(wèi)生局負責)。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面進步科學監(jiān)管才能，確保公眾飲食用藥平安(此項工作由市食品藥品監(jiān)視管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產住宅局負責)。二、全面落實科學民主依法決策機制7、實在履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)那么，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ⅲ纬晒妳⑴c、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。8、認真執(zhí)行決策跟蹤反響和責任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反響制度;建立健全重大行政決策施行后評價和行政決策責任追究制度，實現決策權和決策責任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責)。三、進步制度建立質量9、加強政府標準性文件標準管理工作。根據《黑龍江省標準性文件制定和備案規(guī)定》，但凡以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經過政府法制機構對文件性質進展認定，經認定屬于標準性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括：制定該文件的必要性和可行性;所根據的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進展合法性審查，審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。標準性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的標準性文件，制發(fā)之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市標準性文件備案工作的監(jiān)視和指導導導。標準性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目的考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目的。社工部門周工作方案表格模板(一)開展目的目前市具備社會工作專業(yè)背景或獲得職業(yè)資格證書的社會工作者只有40人。按照社會工作職業(yè)化、專業(yè)化的要求，通過外部引進和內部培育，力爭每年新增50名，進一步擴大社會工作人才隊伍規(guī)模，提升社會工作人才專業(yè)才能，造就一支構造合理、素質優(yōu)良的社會工作人才隊伍。1、加大外部引進。重點引進具有碩士以上社會工作專業(yè)學位;副高及以上專業(yè)職稱;三級及以上社會工作師;獲得省級及以上政府獎勵的專家學者;重點機構或緊缺崗位的本科以上專業(yè)人員等。2、加強內部培育。委托具有培訓資質的專業(yè)機構進展社工理論與實務的培訓，同時鼓勵有條件者參加社工職業(yè)資格鑒定與職稱評定。3、強化專業(yè)效勞。推動社區(qū)黨群工作、社區(qū)效勞、社會救助、人口計生、醫(yī)務、學校、家庭等相關社會管理、公共效勞領域與兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、流動人口等工作領域的社會工作專業(yè)化。全市社會工作專業(yè)崗位主要分兩類：一類是在市、縣(市、區(qū))、街道的民政、教育、文化、衛(wèi)生、勞動、____、人口計生、公安、司法、工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門;另一類是針對特定的效勞對象，按一定的比例，在社會福利與社會救助機構、學校、醫(yī)院、社區(qū)等設置社工崗位。(二)開展任務為推動社會工作人才隊伍的全面開展，實現預定的開展目的，重點做好七大任務：1、貫徹職業(yè)標準，加強行業(yè)標準。根據社會工作者職業(yè)標準的要求，推進社會工作人才的職業(yè)資格準入制度，加強社會工作人才的認證工作，鼓勵和引導專業(yè)崗位使用具備職業(yè)資格的人員;同時，建立和完善社會工作機構準入制度，加強行業(yè)標準建立。2、加強專業(yè)培訓，提升人才素質。完善培訓方案，優(yōu)化課程設置，邀請社工理論和實務專家，對管理人員進展社會工作輪訓，對社會工作人才和社會工作相關管理人員進展社會工作專業(yè)培訓。同時，加強與高校結合，舉辦高層次的社會工作研修班，對公共效勞與社會管理部門領導崗位、社工機構負責人進展專業(yè)提升。加大政府機關和事業(yè)單位社會工作人才培育力度。公共效勞和社會管理部門在招錄公務員和事業(yè)單位工作人員時，優(yōu)先錄用獲得社會工作職業(yè)資格證書、并在社工專業(yè)領域有兩年以上工作經歷者;通過專題培訓、講座、到社會工作機構實習鍛煉等形式，對政府機關公務員和事業(yè)單位工作人員施行社會工作輪訓;對公共效勞與社會管理部門的新進公務員進展社會工作培訓，要求兩年內獲得職業(yè)資格證書。3、拓展實務領域，充實專業(yè)人才。(1)在黨員效勞機構、社區(qū)(村)等黨群工作領域內充實具有社工資格的社區(qū)黨群工作專業(yè)人員。(2)在新社會組織和公益機構中充實社會工作專業(yè)人員。(3)在公辦中、小學和民辦學校中充實社會工作專業(yè)人員。(4)在一級醫(yī)院和二級醫(yī)院中充實社會工作專業(yè)人員。(5)在養(yǎng)老院、兒童福利院、救助站等社會福利、社會救助機構中充實社會工作專業(yè)人員。(6)在縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))民政管理和效勞崗位充實社會工作專業(yè)人員。(7)在縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))殘疾人效勞崗位充實社會工作專業(yè)人員。(8)在縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))人口計生工作崗位充實社會工作專業(yè)人員。(9)在縣(市、區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道(社區(qū))流動人口工作崗位充實社會工作專業(yè)人員。4、建立鼓勵機制，強化自身建立。在社會工作人才隊伍建立中引入鼓勵機制，探究發(fā)布社會工作職業(yè)薪資指導價，建立科學、合理的社會工作薪酬管理制度，吸納更多的高素質社會工作人才;健全包括一線效勞、工程運營、專業(yè)督導與機構管理在內的社會工作人才體系;加強社會工作專業(yè)機構的自身建立，進步專業(yè)團體的自主管理、自主運作和自我開展才能，強化機構的誠信自律，樹立社會工作人才隊伍良好形象。5、開發(fā)效勞工程，提升效勞質量。研究開展各類社工效勞工程，包括養(yǎng)老機構社工效勞、福利機構社工效勞、社區(qū)社工效勞、司法援助社工效勞、人口計生社工效勞、行為矯正社工效勞等，拓展工程效勞人群，提升工程效勞質量，標準工程委托與管理的流程。6、培育民間組織，加強政社互動。培育更多的民間性專業(yè)社工機構，激發(fā)民間組織參與的積極性，鼓勵社會工作人才隊伍自主創(chuàng)業(yè)，建立社工機構間的分工、協(xié)作與競爭機制。借鑒先進地區(qū)的經歷，成立社工協(xié)會，發(fā)揮其在施行行業(yè)管理、團結社工、發(fā)展專業(yè)、效勞社會方面的作用，推動社會工作職業(yè)化、專業(yè)化開展。加強政社合作互動，發(fā)揮社會工作在整合資、和諧共建方面的專業(yè)優(yōu)勢，使社會工作人才成為聯(lián)絡政府、社會與市民的橋梁。7、成立評估機構，加強專業(yè)督導。成立專業(yè)的社會工作評估機構職業(yè)學院周工作方案表格模板1、組織召開全院教職工大會；2、組織舉行****年團拜會；3、搜集各單位工作總結與方案；4、編印***期院報；5、學期總結大會的宣傳工作；6、擬寫新聞中心學期工作總結；7、協(xié)助行政樓各辦公室做好電腦維護工作；8、其他常規(guī)工作。1、繼續(xù)編制****年12月份工資表；2、繼續(xù)擬寫本學期部門工作總結，擬訂下學期工作方案，并上交院辦；3、繼續(xù)做好迎評資料的整理工作；4、配合評估辦做好數據平臺相關評估數據〔表6-1-1、6-2-1、6-3-1、6-4-1〕的審核、填報工作；5、確定校外兼職老師〔能工巧匠〕人員，并做好的錄入工作；6、繼續(xù)做好日常招聘工作；7、繼續(xù)做好局部員工的轉正工作；8、其他常規(guī)工作。常規(guī)工作：1、期末工作總結。2、部門檔案整理、上交。3、檢查學籍資料。資助工作：1、發(fā)放寒假火車票。2、組織貸款學生簽訂貸款合同。3、統(tǒng)計勤工助學人數并上報學期津貼。4、組織學生參加寒假勤工助學工作。宿管工作：1、核對宿舍財產。2、期末工作總結。3、宿舍平安檢查。4、放假前宿舍各項準備工作。團學工作：1、組織學生干部清點團委資產、張貼標志、對貴重物品重點保存。2、寫本學期工作總結下學期工作方案。3、參加廣州市亞運會志愿者總結會議。4、學生干部總結大會。1、加強校園交通平安管理，保障車輛行人平安；2、進一步加強行政辦公樓值班人員管理和指導，確保平安；3、準備假期資產封條；4、排查校園各種隱患，及時整改和上報；5、領取、發(fā)放**級新生遷移戶口學生的身份證；6、做好學期工作總結和新學期工作方案；7、安排假期值班工作表和工作要求。1、期末考試工作：下發(fā)**、**級各班級期末考試安排表，下發(fā)全院教師期末監(jiān)考安排表，各門課程試卷的制作；2、核定**、**級下學期開課方案，并輸入正方系統(tǒng)3、上報數據平臺上的數據；4、落實下學期教材征訂工作，處理有誤無法申購的教材。5、華師自考1月份考試完畢；6、搜集、匯總**級頂崗實習生的各項材料；7、辦理成高學生黃眏聰的畢業(yè)證書8、教務處對老師教學質量的考核評價；9、期末教學檢查；10、編排下學期的課程表；11、搜集上周教學日志，查閱反響意見，并匯總上報給領導；發(fā)放下周教學日志；12、辦理學生學籍證明、錄取名冊、成績單等學生資料；13、處理教學管理工作、學籍檔案整理及臨時性工作。1、繼續(xù)編制****年年終財務決算以及預算；2、準備資金發(fā)放12月份教職工工資；3、匯總搜集12月份評估資料；4、做好****年審計工作；5、做好放假前其他工作，報送從化市統(tǒng)計報表。1、完成校史陳列館后續(xù)補充工作；2、整理評估資料；3、其他日常工作。1、繼續(xù)做好企業(yè)供需調研和畢業(yè)生質量跟蹤調研工作。2、繼續(xù)做好未頂崗實習學生就業(yè)跟蹤及推薦工作。3、其它就業(yè)常規(guī)工作。1、作好放假前的一切準備;2、完成領導交待的一切任務.1、辦理教工離校手續(xù)；2、召開圖書館第一次工作委員會工作會議；3、周一至周四下午兩點半至四點半在圖書館三樓培訓室開設文獻檢索課；4、入館門禁系統(tǒng)調試及數據庫對接；5、電子閱覽電腦、管理軟件的調試以及網絡數量量測試；6、報登載到、分類；7、整理、裝訂報紙；8、各種日常開閉館工作和各項根底業(yè)務工作。1、加大對特色專業(yè)建立的指導并于本月13、14日進展檢查;2、全面檢查、驗收數據平臺采集工作；3、完成評估辦本學期的工作總結及下學期的工作方案。1、組織服裝定制工考試；2、報考自考本科班四月份考試科目；3、發(fā)放自考本科班教材；4、日常工作。1、請專家審稿；2、學報定稿；3、封面設計：封一至封四；4、聯(lián)絡印刷；5、外稿函復；6、課題結題；7、學期工作總結、下學期工作方案；8、配合協(xié)助服裝系全省性大大教研活動；9、召開編輯總結會；10、完成院長交辦的其他中心工作。一、周工作例會；二、統(tǒng)計**級學生頂崗實習動態(tài)數據計算機系1、安排未找到實習單位現已回校學生的實習單位；2、確定仍未去頂崗實習學生的。管理系1、繼續(xù)跟進沒實習單位的畢業(yè)生；2、走訪已實習的畢業(yè)生；3、做好**工企實訓班的管理工作；4、向已談好校企合作的單位拜新年并加快合作行動。汽車系1、繼續(xù)跟進學生動態(tài)，去華勝理解學生實習情況。財經系1、統(tǒng)計**級還未找到頂崗實習工作的學生；2、申報校外兼職老師的個人資料及相關的情況。外語系申報校外兼職老師的個人資料及相關的情況建藝系1、去珠海聘請能工巧匠；2、繼續(xù)跟進實習生動態(tài)。機電系1、申報校外兼職老師的個人資料及相關的情況。服裝系申報校外兼職老師的個人資料及相關的情況1、組織**、**級期末考試、改卷、登分等工作；2、組織**級頂崗實習指導、檢查和企業(yè)兼職老師確實定工作；3、組織深華天地公司實訓總結工作；4、組織期末教學檢查和下學期教學準備安排工作；5、組織寒假平安教育工作；6、組織本學期總結和下學期工作方案；7、落實期末學生考試、文明離校、平安衛(wèi)生等工作。1、上交下學期開課方案和老師工作量安排；2、組織期末教學檢查；3、組織**、**級考察課考試和考試課考試；4、跟進**級學生頂崗實習工作；5、期末考試閱卷、登分；6、對評估資料進展整理并進一步完善；7、加強學風建立及學生養(yǎng)成教育和平安教育，做好學生穩(wěn)定工作。1、進展期末考察課的考試；2、期末教學檢查；3、組織學生寫感謝信給家長；4、完成學生綜合素質總評；5、期末各項總結工作；6、加強**畢業(yè)生在校管理及校外實習跟蹤效勞、指導及走訪；7、做好本學期繳費清尾及統(tǒng)計工作；8、平安教育與管理；9、其他常規(guī)工作。1、加強校園交通平安管理，保障車輛行人平安；2、進一步加強行政辦公樓值班人員管理和指導，確保平安；3、準備假期資產封條；4、排查校園各種隱患，及時整改和上報；5、領取、發(fā)放**級新生遷移戶口學生的身份證；6、做好學期工作總結和新學期工作方案；7、安排假期值班工作表和工作要求。1、調整下學期開課方案，繼續(xù)做好相關工作；2、做好本學期期末考試工作；3、繼續(xù)做好放假前后平安教育工作；4、繼續(xù)做好頂崗實習工作落實工作；5、繼續(xù)做好學生的思想穩(wěn)定和平安工作；6、繼續(xù)做好系部教學管理常規(guī)工作。1、繼續(xù)補充完善評估相關資料2、做好各班復習發(fā)動與考風考紀教育3、做好期末工作總結4、做好期末教學檢查工作5、跟進“朵朵驕兒”訂單安排消費之事；6、加強08畢業(yè)生在校管理及校外實習跟蹤效勞、指導；7、做好日常教學巡查及教學檢查。1、輔導員通知學生必須帶個人證件參加期末考試、試卷必須填寫正確學號；2、各班輔導員認真填寫《學業(yè)通知書》；3、輔導員繼續(xù)做好考風考紀教育；4、召開各班學生代表座談會；5、各輔導員完成日常管理、期末工作總結等材料的搜集整理工作；6、各輔導員做好期末教室財產保管及教室衛(wèi)生工作；7、輔導做好學生文明離校及寒假平安教育工作；8、系部組織考察課考試；9、做好期末考試相關準備工作。1、組織考察課考試；2、下學期開課安排；3、期末教學檢查；4、**級頂崗實習走訪、指導工作；5、評估資料搜集匯總整理；6、組織學生寫感謝信給家長；7、完成學生綜合素質總評；8、期末各項總結工作，學籍冊、通知書的填寫；9、做好本學期繳費清尾及統(tǒng)計工作。1、進展本學期期末教學檢查的相關工作2、做好本學期的期末考試相關工作。3、完本錢學期系部的工作總結和下學期的工作方案。4、日常教學常規(guī)工作。1、進展本學期期末教學檢查的相關工作2、做好本學期的期末考試相關工作。3、完本錢學期系部的工作總結和下學期的工作方案。4、日常教學常規(guī)工作。1、按學院部署做好期末工作安排；2、配合教務處及各系部安排好期末考試的相關工作；3、做好計算機室、語音室、多媒體教室假前平安檢查工作；4、配合各部門教學等活動，做好多媒體課室的安排及管理；5、計算機室、語音室、多媒體教室使用及維護；6、配合評估辦做好評估的相關工作；7、實訓室管理。中學工會周工作方案表格模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。XX年我校工會要在區(qū)教育工會和學校黨支部領導下，根據局工會的XX年的有關的工作思路以及我校XX年的工作方案，堅持以黨的xx大精神為指導，以深