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攀巨人鐵肩育完善人格——講名人故事競(jìng)賽攀巨人鐵肩育完善人格——講名人故事競(jìng)賽

人類.是一個(gè)精彩的大舞臺(tái),在這個(gè)大舞臺(tái)上,上演了一幕幕歷史劇,也涌現(xiàn)了一代代精英人物,他們給后人留下了豐富的物質(zhì)、精神財(cái)寶。名人故事,是詩(shī),是戰(zhàn)鼓,是吶喊,是驚雷。敘述名人故事,一方面可以鼓舞自己,影響別人;另一方面可以在敘述的過(guò)程中學(xué)習(xí)語(yǔ)言,提高口頭表達(dá)力量。一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)預(yù)備三、活動(dòng)步驟四、參考資料1預(yù)備活動(dòng)參考看法(1)搜集材料的途徑和方法可以依據(jù)本校圖書館和同學(xué)現(xiàn)有的圖書資料,就地取材;可以結(jié)合課本內(nèi)容編寫名人故事,如改編《從百草園到三味書屋》一文,講有關(guān)少年魯迅的故事;還可以通過(guò)電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、走訪等途徑,搜集、整理、加工資料,編寫名人故事,如“大禹治水”“少年孫中山”等??傊梢远嘟嵌取⒍嗲浪鸭夭?,編寫有訓(xùn)練意義的故事。(2)整理素材要留意的問(wèn)題①要明確內(nèi)容和體裁要求?!懊恕奔绰劽娜宋?,應(yīng)是對(duì)人類進(jìn)步有貢獻(xiàn)的人物?!懊斯适隆北匦枋钦鎸?shí)的,要有連貫性,富于吸引力,能感染人。②主題要集中鮮亮,所講故事要給同學(xué)一個(gè)深刻鮮亮的印象。(3)講故事的方法與技巧①要以口語(yǔ)為主,語(yǔ)氣要親切,可依據(jù)故事內(nèi)容,恰當(dāng)運(yùn)用停頓、輕重音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)的變化來(lái)表達(dá)感情,感染聽眾,以求取得最佳的表達(dá)效果。②可借助表情、手勢(shì)、姿勢(shì)、動(dòng)作等形體語(yǔ)言表情達(dá)意,增加表達(dá)的生動(dòng)性。③要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng),隨時(shí)調(diào)整自己所敘述的內(nèi)容和方式。2介紹幾則名人故事(1)錢鐘書署名讀過(guò)錢鐘書文章的人,無(wú)不為他犀利的筆鋒、深邃的思想而折服。由文及人,或許在不少人的想像中,錢先生肯定是位嚴(yán)厲?冷峻難以接近的高校者。其實(shí)生活中的錢鐘書平易近人,年輕人向他請(qǐng)教,他總是熱忱回答問(wèn)題,關(guān)心查找資料,有時(shí)還親筆寫信具體回答問(wèn)題。他在贈(zèng)送給別人的書上簽名,經(jīng)常是“錢鐘書敬奉”。有一次,一個(gè)叫吳庚舜的青年寫了篇關(guān)于《長(zhǎng)恨歌》的論文,請(qǐng)錢鐘書先生指導(dǎo)。錢先生不辭辛苦,字斟句酌,關(guān)心他充實(shí)修改。論文發(fā)表時(shí),青年懇請(qǐng)錢先生署名,他不同意。在吳庚舜的一再央求之下,錢先生只好違心地署了個(gè)筆名:鄭辛禹。為何要署這樣一個(gè)名字呢?原來(lái),在《百家姓》中,“鄭”在“吳”后;在天干地支中,“辛”在“庚”后;古代圣賢有堯舜禹,“禹”在“舜”后。錢先生的虛心與懇切,由此可見一斑。(2)格林斯潘的公文包“笨蛋!誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)都無(wú)所謂,只要讓艾倫當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ).就成!”——這是1996年美國(guó)大選前夕,《財(cái)寶》雜志封面上的一句話?!鞍瑐悺?,就是指1987年起就擔(dān)當(dāng)美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì).的艾倫·格林斯潘。美聯(lián)儲(chǔ).一直都從內(nèi)部產(chǎn)生,1987年從來(lái)沒(méi)有在美聯(lián)儲(chǔ)任過(guò)職的格林斯潘出人意料地被里根任命擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)。好像是要給這個(gè)外來(lái)者一個(gè)下馬威,格林斯潘出任美聯(lián)儲(chǔ).伊始,就遇上了1987年美國(guó)股市的“黑色星期一”,很多投資者甚至無(wú)望自殺。受命于危難之時(shí)的格林斯潘冷靜出手,穩(wěn)穩(wěn)地?fù)苷嗣绹?guó)這艘大船的航向,令很多原先對(duì)他的力量表示懷疑的美國(guó)人大喜過(guò)望。從今,他就與美聯(lián)儲(chǔ).一職結(jié)下了不解之緣,歷經(jīng)里根、布什、克林頓和小布什四屆政府而巋然不動(dòng),成為美聯(lián)儲(chǔ)的“不倒翁”和“長(zhǎng)青樹”。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),格林斯潘是一個(gè)很難琢磨透的人。華爾街的投資者們花了很大力氣討論格林斯潘的每次講話,試圖從他的遣詞造句中捕獲到蛛絲馬跡,但結(jié)果總是很絕望。從格林斯潘的言談中撈不到“油水”,一些人就試圖從他的舉止上找出馬腳。精明的人最終有所“發(fā)覺(jué)”:假如要想知道美國(guó)利率是否會(huì)調(diào)整,只要看一眼格林斯潘的公文包就行了。一家電視臺(tái)透露說(shuō),每當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)開會(huì)時(shí),他們就會(huì)派出兩個(gè)攝制組守在門外,一臺(tái)攝像機(jī)用來(lái)拍攝格林斯潘的言談舉止,另一臺(tái)則特地拍攝他的公文包——單薄的公文包意味著利率不會(huì)調(diào)整,而鼓鼓囊囊的公文包往往預(yù)示著格林斯潘“有話要說(shuō)”。人們對(duì)一只公文包如此關(guān)注,這個(gè)小小的細(xì)節(jié)無(wú)疑說(shuō)明格林斯潘對(duì)美國(guó)而言是何等重要。在美國(guó),談到對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力,格林斯潘是僅次于總統(tǒng)的二號(hào)人物。他指揮著美國(guó)經(jīng)濟(jì)巨輪駛過(guò)了暗礁叢生的80年月,使美國(guó)在90年月經(jīng)受了前所未有的經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)。對(duì)于這一點(diǎn),就連批判者也不得不承認(rèn),過(guò)去25年來(lái)沒(méi)有人比格林斯潘更勝任美聯(lián)儲(chǔ).這個(gè)職位。格林斯潘的才智和心血是用在呵護(hù)美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”上的。(3)當(dāng)今世界首富——比爾·蓋茨1955年誕生的美國(guó)人比爾·蓋茨,是當(dāng)今享譽(yù)世界的人物之一。他創(chuàng)立的微型軟件應(yīng)用于世界各國(guó)的政府機(jī)構(gòu)、商貿(mào)公司和各類自動(dòng)化辦公室。他是第一個(gè)白手起家,在短短20年內(nèi)制造個(gè)人財(cái)產(chǎn)達(dá)139億美元奇跡的商業(yè)英雄和天才。他是第一個(gè)利用高技術(shù)和高智商制造巨額財(cái)寶的典范。他的自傳《將來(lái)之路》一書被譯成多種文字,一時(shí)成了最熱門的暢銷書。比爾擅長(zhǎng)獨(dú)立思索、從不盲從的個(gè)性關(guān)心他贏得事業(yè)上的輝煌。他13歲開頭制作第一個(gè)軟件,19歲成立了微軟公司,21歲從令人艷羨的哈佛高校輟學(xué)經(jīng)商。這一切都是他自己打算的。20年來(lái),他憑借這種獨(dú)立思索、敢于制造的精神,擊敗了美國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的全部對(duì)手。20世紀(jì)60年月末,在很多美國(guó)人對(duì)計(jì)算機(jī)還感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐時(shí),比爾就已經(jīng)意識(shí)到這種笨重昂貴的計(jì)算機(jī)局限性很大,并且宣誓要將計(jì)算機(jī)變得更加廉價(jià)、普及和小型化。他總是不斷地對(duì)自己提出問(wèn)題,然后立即去探尋這一問(wèn)題的答案。有一次,他滿懷信念地說(shuō),“我想,我們有一天能夠在機(jī)器上模擬人的思維,為什么不行?電腦是用硅做成的,可以計(jì)算,人腦是用碳構(gòu)成的,質(zhì)子在大腦里的運(yùn)動(dòng)形成了各種概念,這是完全可以仿照的?!?975年,當(dāng)比爾和他的伴侶開頭創(chuàng)辦軟件公司時(shí),他就極其熱切地投入到軟件設(shè)計(jì)之中。當(dāng)時(shí)他簡(jiǎn)直對(duì)這項(xiàng)工作著了迷,他對(duì)工作的喜愛(ài)和投入可以說(shuō)達(dá)到了廢寢忘食的程度。每當(dāng)暮色降落時(shí),他就鉆進(jìn)工作室,在那里通宵達(dá)旦地干起來(lái)。設(shè)計(jì)軟件需要精力高度集中,每編一個(gè)程序都令人精疲力盡,當(dāng)比爾思索的時(shí)候,他總是前后搖擺和來(lái)回走動(dòng),以關(guān)心他驅(qū)除夜晚的睡意,把精力集中在一個(gè)想法上。短短的二十多年時(shí)間,蓋茨和他的微軟公司所取得的驚人成就,使人們更深切地看到了新時(shí)代的科技與致富之間的內(nèi)在聯(lián)系。3參考書籍索引(1)中外政治家、科學(xué)家

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