(新)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)培訓(xùn)(無備注)_第1頁
(新)交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)培訓(xùn)(無備注)_第2頁
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交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)第一局部交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)一、定義交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任,全員全過程參與,建立平安生產(chǎn)各要素構(gòu)成的企業(yè)平安生產(chǎn)管理體系,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)符合平安生產(chǎn)、職業(yè)病防治法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,人、機(jī)、環(huán)、管處于受控狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹二、內(nèi)涵平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)了“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針和“以人為本〞的科學(xué)開展觀,強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn),符合平安管理的根本規(guī)律,代表了現(xiàn)代平安管理的開展方向,是先進(jìn)平安管理思想與傳統(tǒng)平安管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,有效提高企業(yè)平安生產(chǎn)水平,推動(dòng)平安生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹三、意義是強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)根底工作的長(zhǎng)效制度是落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑是政府實(shí)施平安生產(chǎn)分類指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)是有效防范事故發(fā)生的重要手段四個(gè)意義第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹四、國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署2004年,?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定?〔國(guó)發(fā)〔2004〕2號(hào)〕。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹核心內(nèi)容:在全國(guó)所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求。四、國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?(國(guó)發(fā)〔2021〕23號(hào))第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹核心內(nèi)容:深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣生產(chǎn)許可證和平安生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要予以關(guān)閉。四、國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署?國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)開展平安開展促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見國(guó)發(fā)?〔國(guó)發(fā)〔2021〕40號(hào)〕第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹核心內(nèi)容:在工礦商貿(mào)和交通運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域普遍開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè),對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),要依據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其生產(chǎn)許可證、平安生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期仍未達(dá)標(biāo),要依法予以關(guān)閉。四、國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署?平安生產(chǎn)法?〔主席令第十三號(hào),2021年12月1日施行〕第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求:第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度,改善平安生產(chǎn)條件,推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高平安生產(chǎn)水平,確保平安生產(chǎn)。五、交通運(yùn)輸部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求2021年?交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知?〔交安監(jiān)發(fā)〔2021〕322號(hào)〕2021年?交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理方法??交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)??交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施方法??交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)管理實(shí)施辦??交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員管理實(shí)施方法?第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹五、交通運(yùn)輸部平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹主要變化達(dá)標(biāo)性質(zhì)發(fā)生變化發(fā)證單位發(fā)生變化實(shí)施人員發(fā)生變化增加年度核查內(nèi)容評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入提高六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第一章總那么◆規(guī)定了交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。◆明確了領(lǐng)域劃分。其中,交通運(yùn)輸工程建設(shè)專業(yè)類型含交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)和交通工程建設(shè)工程等類別?!裘鞔_了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第二章評(píng)審員◆符合條件,公示5工作日,自動(dòng)錄入名錄?!粼u(píng)審員按年度開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第三章評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)◆評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)分為三級(jí),需要進(jìn)行備案?!粼u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)登記備案,符合條件,自動(dòng)錄入評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)名錄。

六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第四章評(píng)價(jià)與等級(jí)證明頒發(fā)◆等級(jí)證明的頒發(fā):評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)?!粼u(píng)價(jià)形式:初次評(píng)價(jià)、換證評(píng)價(jià)和年度核查◆有效期:3年。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第四章第一節(jié)初次評(píng)價(jià)六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第四章第二節(jié)換證評(píng)價(jià)◆在等級(jí)證明有效期滿之前可向評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)換證評(píng)價(jià),換證完成后,原證明自動(dòng)失效。◆符合條件的直接換發(fā)同等級(jí)證書?!羝渌凑粘醮卧u(píng)價(jià)流程開展評(píng)價(jià)。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第四章第三節(jié)年度核查◆企業(yè)取得平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級(jí)證明后,應(yīng)按年度開展自評(píng),評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)15工作日內(nèi)進(jìn)行核查?!粼u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可對(duì)企業(yè)年度自評(píng)報(bào)告核查發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,30工作日內(nèi)完成?!裟甓群瞬榻Y(jié)論分為不合格、合格和優(yōu)秀三個(gè)等級(jí)評(píng)價(jià)。評(píng)為優(yōu)秀的需要現(xiàn)場(chǎng)核查?!粲行趦?nèi)發(fā)現(xiàn)存在重大平安事故隱患或發(fā)生較大以上平安生產(chǎn)責(zé)任事故的,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)可視情況開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核查工作。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第四章第四節(jié)證明補(bǔ)發(fā)和變更◆等級(jí)證明遺失,可申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)?!羝髽I(yè)法定代表人、名稱、經(jīng)營(yíng)地址等變更的,應(yīng)在變更后30日內(nèi),申請(qǐng)等級(jí)證明的變更?!粼u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)在接受企業(yè)提出的證明變更申請(qǐng)后30日內(nèi),完成證明變更。六、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理方法第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第五章監(jiān)督管理◆在有效期內(nèi)發(fā)生重大以上平安生產(chǎn)責(zé)任事故,或1年內(nèi)連續(xù)發(fā)生2次以上較大平安生產(chǎn)責(zé)任事故的,核查不通過,撤銷等級(jí)證明?!粼u(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用:納入平安生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)范圍?!粼u(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用:未達(dá)標(biāo)或被撤銷等級(jí)證明,交通運(yùn)輸管理部門加大執(zhí)法檢查力度。七、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹工作目標(biāo)建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理制度,完善守信鼓勵(lì)、失信懲戒機(jī)制,建設(shè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理信息系統(tǒng),與行業(yè)信用信息平臺(tái)全面融合,與相關(guān)部門誠(chéng)信信息共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)獨(dú)立從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的法人企業(yè)及其效勞機(jī)構(gòu)的平安生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)全面覆蓋,構(gòu)建科學(xué)、完備的交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系,促進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)老實(shí)守信、平安生產(chǎn)。七、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹建設(shè)原那么一票否決。把平安生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)作為企業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,企業(yè)綜合信用評(píng)價(jià)等級(jí)不得高于平安生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)等級(jí),引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)把平安生產(chǎn)工作放在首位。七、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹主要任務(wù)建立企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理制度建設(shè)企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理信息系統(tǒng)開展企業(yè)平安生產(chǎn)信用等級(jí)評(píng)價(jià)公示信用信息和公告評(píng)價(jià)結(jié)果推進(jìn)信息共享與效勞建立企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信鼓勵(lì)和懲辦機(jī)制推進(jìn)行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督七、交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)實(shí)施方案第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹實(shí)施步驟準(zhǔn)備階段:2021年和2021年印發(fā)配套制度。完成交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)與各級(jí)政府、相關(guān)部門和有關(guān)單位互聯(lián)互通的條件。實(shí)施階段:2021年開始實(shí)施,2021年底前,根本建成交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信體系,在全行業(yè)全面開展企業(yè)平安生產(chǎn)誠(chéng)信管理工作。八、與HSE管理體系和平安工地建設(shè)的區(qū)別及聯(lián)系第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證明管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)行業(yè)HSE管理體系管理方法所有企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目平安工地第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹聯(lián)系預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)。遵守法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是HSE體系的深化與延伸。八、與HSE管理體系和平安工地建設(shè)的區(qū)別和聯(lián)系第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求建筑施工平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)建筑施工工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)建筑施工工程是指新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政根底設(shè)施工程工程。建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)建筑施工企業(yè)是指從事新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑和市政根底設(shè)施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包及專業(yè)承包企業(yè)。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求

工程考評(píng)方式:施工過程中每月主要依據(jù)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59〕等開展自評(píng)工作。工程考評(píng)主體:對(duì)建筑施工工程實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督的住建主管部門或其委托的平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)??荚u(píng)判定:工程完工后辦理竣工驗(yàn)收前,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向工程考評(píng)主體提交工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料。評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良〞、“合格〞及“不合格〞??荚u(píng)結(jié)果:向社會(huì)公布本行政區(qū)域內(nèi)建筑施工工程平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果,逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)住建設(shè)主管部門。建筑施工企業(yè)跨地區(qū)承建的工程工程,考評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)送至該企業(yè)注冊(cè)地省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求

企業(yè)考評(píng)方式:成立企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu),每年主要依據(jù)?施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?GJ/T77等開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。企業(yè)考評(píng)主體:對(duì)建筑施工企業(yè)頒發(fā)平安生產(chǎn)許可證的住建主管部門或其委托的建筑施工平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)。企業(yè)考評(píng)結(jié)果:建筑施工企業(yè)在辦理平安生產(chǎn)許可證延期時(shí),應(yīng)當(dāng)向企業(yè)考評(píng)主體提交企業(yè)自評(píng)材料。評(píng)定結(jié)果為“優(yōu)良〞、“合格〞及“不合格〞。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求考評(píng)結(jié)果運(yùn)用1.記入平安生產(chǎn)信用檔案。2.對(duì)于企業(yè)。考評(píng)合格核發(fā)平安生產(chǎn)許可證,考評(píng)不合格不予核發(fā)平安生產(chǎn)許可證。3.對(duì)于企業(yè)及工程??荚u(píng)合格核發(fā)平安生產(chǎn)考核合格證;重新考核不合格的,不予核發(fā)平安生產(chǎn)考核合格證書。第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹九、住建部和安監(jiān)總局平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求個(gè)人觀點(diǎn):推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是單一選擇。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根本目的是什么?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系有哪些?政府和企業(yè)的角色是什么?第一局部交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化介紹第二局部交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)講解交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)1.“兩張皮〞現(xiàn)象企業(yè)達(dá)標(biāo)存在的主要問題第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解★為一級(jí)必備;★★為二級(jí)必備;★★★為三級(jí)必備平安工作方針與目標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃年度方案目標(biāo)考核內(nèi)容提要一、平安目標(biāo)——主責(zé)部門:平安管理部門、企業(yè)規(guī)劃開展部門。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的平安控制指標(biāo)。(★★★)(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安工作方針與目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)平安工作方針與目標(biāo)的措施。(5分)中長(zhǎng)期規(guī)劃制訂和實(shí)施企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。(★★)(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解年度方案根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定年度方案和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。(5分)目標(biāo)考核將平安生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的平安生產(chǎn)控制指標(biāo)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解目標(biāo)考核制定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法。(5分)定期考核年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安管理機(jī)構(gòu)管理人員配備內(nèi)容提要二、管理機(jī)構(gòu)和人員

——主責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)、組織部、人力資源部。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安管理機(jī)構(gòu)成立平安生產(chǎn)委員會(huì)〔或領(lǐng)導(dǎo)小組〕,下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。(★★)(5分)按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。(★★★)(10分定期召開平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開一次平安工作例會(huì)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解管理人員配備按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。(★★★)(10分)——必備項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置專職平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。(★★)(5分)——必備項(xiàng)。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解健全責(zé)任制責(zé)任制考核內(nèi)容提要三、平安責(zé)任體系——主責(zé)部門:平安管理部門、人力資源部門。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工平安職責(zé)明確,制定并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,并落實(shí)到位。(★★★)(10分)主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解健全責(zé)任制分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的平安生產(chǎn)工作,對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。(5分)其他負(fù)責(zé)人和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)〞,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。(5分)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的平安職責(zé)明確并落實(shí)到位。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解責(zé)任制考評(píng)根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲,公告考評(píng)和獎(jiǎng)懲情況?!病铩铩?10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解各級(jí)黨委和政府要牢固樹立平安開展理念,堅(jiān)持人民利益至上,始終把平安生產(chǎn)放在首要位置,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。要堅(jiān)決落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)。三責(zé)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解三個(gè)必須:管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管平安業(yè)務(wù)部門:對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安管理承擔(dān)主體責(zé)任的要求制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解二審上訴人的主張例如:王英雄〔生產(chǎn)經(jīng)理〕的上訴理由是:案發(fā)時(shí)其已退休,其對(duì)事故的發(fā)生并不承擔(dān)主要責(zé)任,且案發(fā)時(shí)王英雄〔生產(chǎn)經(jīng)理〕正值休息,不在工地,因此,王英雄〔生產(chǎn)經(jīng)理〕不應(yīng)對(duì)本次事故承擔(dān)責(zé)任,其行為也不構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解老虎咬死人原因認(rèn)定一是趙某未遵守八達(dá)嶺野生動(dòng)物世界猛獸區(qū)嚴(yán)禁下車的規(guī)定,對(duì)園區(qū)相關(guān)管理人員和其他游客的警示未予理會(huì),擅自下車,導(dǎo)致其被虎攻擊受傷。二是周某見女兒被虎拖走后,救女心切,未遵守八達(dá)嶺野生動(dòng)物世界猛獸區(qū)嚴(yán)禁下車的規(guī)定,施救措施不當(dāng),導(dǎo)致其被虎攻擊死亡。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解五落實(shí)五到位1、董事長(zhǎng)、書記、總經(jīng)理對(duì)平安生產(chǎn)同時(shí)擔(dān)責(zé);2、一崗雙責(zé);3、安委會(huì)主任必須是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理;4、設(shè)置平安生產(chǎn)機(jī)構(gòu)配齊配強(qiáng)專業(yè)人員;5、定期報(bào)告、公示平安生產(chǎn)情況。必須做到1、平安責(zé)任到位2、平安投入到位3、平安培訓(xùn)到位4、平安管理到位5、應(yīng)急救援到位。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解資質(zhì)法規(guī)平安管理制度崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程制度執(zhí)行及檔案管理內(nèi)容提要四、法規(guī)和平安管理制度——主責(zé)部門:各部門第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解資質(zhì)4.1.1?企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照?、?資質(zhì)證書?等合法有效,經(jīng)營(yíng)范圍符合要求。(★★★)(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解法規(guī)及時(shí)識(shí)別、獲取適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。(5分)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度,貫徹到各工作中。(5分)將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安管理制度制定并及時(shí)修訂平安生產(chǎn)管理制度,包括:1)平安生產(chǎn)責(zé)任制;21平安例會(huì)制度;3)文件和檔案管理制度;4)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)設(shè)施、設(shè)備、貨物平安管理制度;6)平安生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7〕平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;9)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。(10分)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程制定并及時(shí)修訂各崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程,并發(fā)放到崗位〔職工〕。(★★★)(10分)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安操作規(guī)程。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解制度執(zhí)行及檔案管理執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本單位的平安管理制度和操作規(guī)程,依據(jù)行業(yè)特點(diǎn),制定企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施。(5分)每年至少一次對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。(5分)建立和完善各類臺(tái)賬和檔案,并按要求及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息?!病铩铩铩?5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解資金投入費(fèi)用管理內(nèi)容提要五、平安投入——主責(zé)部門:財(cái)務(wù)審計(jì)部門。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解資金投入按規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用(★★★)(10分)平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S?,保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施?!病铩铩?10分)及時(shí)投入滿足平安生產(chǎn)條件的所需資金(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解費(fèi)用管理跟蹤、監(jiān)督平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。(10分)建立平安費(fèi)用使用臺(tái)賬。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解設(shè)施設(shè)備設(shè)施平安管理電氣平安管理六、裝備設(shè)施

——主責(zé)部門:設(shè)備管理部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解設(shè)施設(shè)備具備滿足平安生產(chǎn)需要的設(shè)施設(shè)備,并符合相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。(10分)按有關(guān)規(guī)定配足有效的平安防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、消防、救生設(shè)備及器材。(★★★)(15分)按規(guī)定對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)證書合法有效。(10分)按規(guī)定設(shè)置設(shè)施設(shè)備平安警告標(biāo)志、指示牌。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解設(shè)施平安管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施〔包括臨建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房〕的采購(gòu)、租賃、搭設(shè)與撤除、驗(yàn)收、檢查、使用的相關(guān)管理,有明確的平安制度,并嚴(yán)格落實(shí)。(10分)設(shè)施設(shè)備〔包括作業(yè)船舶、車輛、特種設(shè)備等〕符合相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,設(shè)施設(shè)備及操作人員證書齊全有效。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解設(shè)施平安管理按規(guī)定定期對(duì)設(shè)備設(shè)施、電氣線路、消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),特種設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),設(shè)備狀態(tài)良好。(★★★)(15分)指定專人對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理。(5分)建立并標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理臺(tái)賬。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解電器平安管理按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)電氣平安管理。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案平安技術(shù)交底科技應(yīng)用及創(chuàng)新七、平安技術(shù)管理——主責(zé)部門:工程部門和技術(shù)部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解施工組織設(shè)計(jì)制定施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度。(5分)施工組織設(shè)計(jì)中有明確的平安技術(shù)措施。(5分)按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。(5分)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解專項(xiàng)施工方案制定危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編寫、審核、批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案制度。(★★)(10分)按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。(5分)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案執(zhí)行。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安技術(shù)交底制定平安技術(shù)交底規(guī)定。(5分)落實(shí)各級(jí)平安技術(shù)交底。(10分)交底有書面記錄,履行簽字手續(xù)。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解科技應(yīng)用及創(chuàng)新使用先進(jìn)的、平安性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,優(yōu)先選購(gòu)平安、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。設(shè)有平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)。(10分)取得IS09001、IS014001和OHSAS18000認(rèn)證。組織開展平安生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。設(shè)有其他平安監(jiān)管信息系統(tǒng)。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解培訓(xùn)方案宣傳教育管理人員從業(yè)人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)檔案八、隊(duì)伍建設(shè)

——主責(zé)部門:組織部門、人力資源部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解培訓(xùn)方案制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案,明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。(10分)宣傳教育組織開展平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解管理人員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)平安知識(shí)和管理能力,并取得行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格證。(★★★)(10分)?!布妗陈毱桨补芾砣藛T具備相應(yīng)平安生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)和操作規(guī)程,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開展平安生產(chǎn)管理工作,保持平安生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。(15分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解從業(yè)人員培訓(xùn)從業(yè)人員每年接受再培訓(xùn),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力,再培訓(xùn)時(shí)間不得少于有關(guān)規(guī)定學(xué)時(shí)。未經(jīng)平安生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。(★★)(10分)轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。(10分)新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解標(biāo)準(zhǔn)檔案建立健全平安宣傳教育培訓(xùn)考核檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況。(5分)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)審,改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理平安值班相關(guān)方管理工作環(huán)境警示標(biāo)志九、作業(yè)管理——主責(zé)部門:工程管理部門、平安管理部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和平安生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。(10分)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),布置平安生產(chǎn)工作要求?!?分〕從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì)條件。(★★★)(10分)指定專人對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理建立完善的平安檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域?!病铩铩场?0分〕作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備應(yīng)采用可靠的防雷、防風(fēng)、防火和防電等措施?!?0分〕生產(chǎn)物資堆放和存儲(chǔ)符合相關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。〔5分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安值班制定并落實(shí)平安生產(chǎn)值班方案和值班制度,重要時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)到崗帶班,有值班記錄?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解相關(guān)方管理兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實(shí)到位?!?分〕制定了協(xié)作單位〔含供給商〕管理制度,嚴(yán)格協(xié)作單位平安生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、資格審查,并嚴(yán)格執(zhí)行開工前準(zhǔn)備、過程監(jiān)督、續(xù)用等管理?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解相關(guān)方管理與協(xié)作單位簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方各自的平安責(zé)任?!?分〕對(duì)短期合同工、臨時(shí)用工、實(shí)習(xí)人員、外來參觀人員、客戶及其車輛等進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)的平安生產(chǎn)管理制度和措施?!?分〕建立合格協(xié)作單位名錄和平安生產(chǎn)檔案。(5分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解工作環(huán)境工作、生活場(chǎng)所的布置符合平安、消防和職業(yè)健康要求,疏散距離合理,消防通道暢通,各種設(shè)施布置合理?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解警示標(biāo)志在存在危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施,設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志,警示、告知危險(xiǎn)種類、后果及應(yīng)急措施。〔★★★〕〔10分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制——主責(zé):總工牽頭,工程、技術(shù)、設(shè)備、平安等部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解危險(xiǎn)源辨識(shí)開展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作?!?0分〕辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,采取有效防護(hù)措施,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。〔★★〕〔15分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解風(fēng)險(xiǎn)控制及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別?!?0分〕向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?!?分〕對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,重大危險(xiǎn)源單獨(dú)建檔管理?!?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解隱患排查隱患治理十一、隱患排查與治理

——主責(zé)部門:各部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解隱患排查制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、范圍,選擇適宜的排查方法?!?分〕每月至少開展一次平安自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安管理缺陷和漏洞,消除平安隱患。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案?!病铩铩铩场?0分〕對(duì)各種平安檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析,制定針對(duì)性控制對(duì)策?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解隱患治理制定隱患治理方案,包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。(10分)對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般平安隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。(10分)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解隱患治理重大平安隱患報(bào)相關(guān)部門備案,做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位〞。〔★★〕建立平安生產(chǎn)隱患治理臺(tái)帳和檔案,有相關(guān)的記錄?!?分〕按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向有關(guān)部門報(bào)送?!?0分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解健康管理工傷保險(xiǎn)危害告知?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)十二、職業(yè)健康——主責(zé)部門:衛(wèi)生管理部門、平安部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解健康管理設(shè)置或指定職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員?!?分〕按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查?!?分〕工傷保險(xiǎn)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)。(★★)第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解危害告知對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理措施?!?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解勞動(dòng)保護(hù)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。對(duì)于會(huì)造成職業(yè)危害的崗位實(shí)行輪崗制度,或定期安排員工休假、療養(yǎng)?!?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安環(huán)境平安行為十三、平安文化——主責(zé)部門:宣傳部門、平安部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安環(huán)境設(shè)立平安文化廊、平安角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工平安文化陣地,每月至少更換兩次內(nèi)容。(5分)公開平安生產(chǎn)舉報(bào)號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的平安生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理?!病铩铩场?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安行為開展平安承諾活動(dòng)。(★〕〔5分)編制平安知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工?!?分〕組織開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)、平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。〔5分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解平安行為對(duì)在平安工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤?!?分〕對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)管理方法?!?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解預(yù)案制定預(yù)案實(shí)施應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急裝備應(yīng)急演練十四、應(yīng)急救援——主責(zé)部門:工程、設(shè)備、平安部門。內(nèi)容提要第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解預(yù)案制定制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有相應(yīng)的應(yīng)急保障措施?!病铩铩铩场?0分〕結(jié)合實(shí)際將應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案?!病铩铩场?分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接,報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案,通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位?!?分〕定期評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。〔5分〕第二局部評(píng)價(jià)指標(biāo)講解預(yù)案實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)?!?分〕開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案?!病铩铩铩场?分〕發(fā)生事故后,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)

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