2023公司財務工作報告5篇

9/92023公司財務工作報告5篇在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。小編在這里給大家分享一些2023公司財務工作報告，希望對大家能有所幫助。2023公司財務工作報告1__財務部在20__年里充分學習黨的奉獻精神，發(fā)揚黨的先進作風為目的，以黨的創(chuàng)新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。下面我將財務部一年來進行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領導做以簡要匯報：近一年來，__財務部，在公司(黨委)的正確領導下，堅持以黨的創(chuàng)新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、本錢管理為重點，進行了扎實有效的工作，形成了科學嚴謹?shù)呢攧展芾矸椒?，使工程部經濟運行質量穩(wěn)健，成功躲避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。一、加強學習、科學管理財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，并積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執(zhí)行國家財經方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團公司)的各項財務管理制度。牢固樹立標準工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計根底工作扎實、標準，團隊實力強的財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氣氛。二、控制開銷、正常財務財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑癥〞，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄;粗放式管理，制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快;本錢管理仍有漏洞，消滅虧損工程任務艱巨。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任;建立和完善一整套財務審批程序、審批權限和財務風險預警等企業(yè)內控制度，加強工程管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創(chuàng)新;樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。三、主動作為、創(chuàng)收減損財務部全方位全過程管控本錢，加強了工程后期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾工程并賬時間，及時做好工程的清算撤并工作，加強了竣工后外延本錢管理。加大財務預算管控力度，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節(jié)支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控本錢控制在方案之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機的影響，業(yè)主資金不到位，資金緊缺給工程造成巨大的資金壓力，財務部為減少工程損失，提升工程效益，主動作為，積極爭取貸款1個億;今年洪水災害，工程部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了工程資金壓力，減少了工程損失。四、效勞群眾、發(fā)揚黨性工程部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，工程部為孩子們專門提供免費午餐，并開展“捐資助學、風險愛心〞活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發(fā)揚黨性，效勞群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。__財務部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有效的改變了本錢管控形勢，增強了工程管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為工程部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、開展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。以上是財務部近(一年的)工作匯報，缺乏之處懇請各位領導批評指正。2023公司財務工作報告2大家好!過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。四是充分發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和缺乏：今年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改良。四、下一年財務工作的初步設想：除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，籌劃先行，提前做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司平安運營;四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。2023公司財務工作報告3根據(jù)集團三五開展規(guī)劃及A公司20__年具體經營指標，為順利完成A公司的各項工作目標，20__年財務部的具體工作方案如下：(一)、A工程業(yè)務財務管理工作方案1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與工程進度方案緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執(zhí)行的過程控制和反應，保障資金平安。2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務風險。3、繼續(xù)標準工程工程結算工作。根據(jù)集團對工程工程結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改良意見，財務部將進一步標準工程工程結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。4、繼續(xù)推進前期工程模式的探索。A公司成立以后，為適應業(yè)務開展的需要對A公司組織機構及工程工程模式進行了適當調整。財務部根據(jù)調整后的情況針對前期工程模式進行了相關探索性的工作，為充分調動經營人員的積極性，A公司要繼續(xù)推進前期工程模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理方法的出臺等。5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務開展需要成立了J公司，并將相關業(yè)務資質轉移至J公司。A公司財務部要根據(jù)經營平臺的轉移情況合理安排后續(xù)的財務管理工作，包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。(二)投資工程公司財務管理工作方案1、統(tǒng)一財務管理制度及會計政策。A公司根據(jù)國家財經法律法規(guī)及各投資工程公司的實際情況，統(tǒng)一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資工程公司的考核工作公平合理。2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資工程公司，建立投資工程公司預算執(zhí)行情況定期報告制度，預算執(zhí)行評價考核制度。3、監(jiān)督、檢查投資工程公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現(xiàn)場檢查、財務審計等手段對投資工程公司的財務工作進行監(jiān)督檢查，定期進行預算執(zhí)行情況考核，并對執(zhí)行結果進行綜合分析，以作為衡量各投資公司經營業(yè)績的依據(jù)。4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門，負責辦理A公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續(xù)，因此應適時制定適合自身業(yè)務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監(jiān)督A公司資金的使用。5、構建A公司內有效的鼓勵約束機制。A公司要根據(jù)投資工程公司具體情況建立獎懲清楚的業(yè)績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監(jiān)督。2023公司財務工作報告4首先，我非常感謝__企業(yè)為我提供了鍛煉自我、提高素質、升華內涵的時機，同時，也向關心、支持和幫助我的企業(yè)經理及__家人表示最誠摯的謝意!我叫王__，今年__歲，于20__年_月_日幸運地來到了__企業(yè)做財務工作，財務工作是一項專業(yè)性非常強的'工作，我深知，作為財務人員必須掌握一定的專業(yè)技能，并借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)的財務工作，這也是一名財務人員必須具備的根本素質和能力。我是一名新兵，確切地說是一名學生，感覺壓力很大，但我認為有壓力才有動力。每當工作中遇到難題，我會虛心向身邊的同事請教，取人之長，補己之短。我深知，財務工作始終貫穿于企業(yè)經營的每個角落，財務工作至關重要。因此，我必須做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責，竭盡全力地完本錢職工作。在此根底上，還要協(xié)助各部門做一些力所能及的工作，這不僅會增強我的責任心，也會鍛煉自己的耐性。我將以熱情的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務水平來內強素質，以優(yōu)質高效的工作成績和積極樂觀的精神風貌來外樹形象。既然我參加了__，__接納了我，我會盡快地投入家的懷抱，盡快地熟悉這里的人和事，為更好地工作奠定堅實的根底。__的各項工作對我來說都是一個新事物，我下定決心，從我做起，從點滴做起，腳踏實地地學習，扎扎實實地工作，實實在在地做人，以便更好更快地掌握__的經營模式，領會__的經營理念，以最快的速度、最正確的狀態(tài)進入角色，以嶄新的姿態(tài)融入__這個大家庭里。"老牛自知夕陽晚、不用揚鞭自奮蹄"。雖然我年齡偏大，但我會以不服老、不服輸、爭上游心態(tài)和干勁全身心地投入工作，為__的開展做出不懈的努力。__是一個朝陽的行業(yè)，__是一個溫暖又和諧的家，__是一個精英的團隊，這里有至親至善的兄弟姐妹，這里有我的良師益友，選擇財務工作無怨無悔。祝__蒸蒸日上，__的未來更輝煌!2023公司財務工作報告5一、20__年A公司財務工作總結20__年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作，以資金管理為中心，以本錢費用管理和資產管理為重點，注重財務風險的防范，不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作：1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規(guī)及集團各項財經制度，A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應的整改工作。2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大〞制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。3、加強付款回票制度執(zhí)行力度，強化本錢費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度，標準工程本錢管理。進一步細化可控經營費用工程、開支標準，努力縮減不必要的經營費用。4、加大應收賬款的清欠力度，強調工程自身的資金平衡。繼續(xù)推進應收款的回收工作，包括在建工程應收進度款的催收以及完工工程應收款的清欠工作。繼續(xù)加強工程自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。5、深入開展了治理“小金庫〞工作。根據(jù)集團關于“小金庫〞治理工作的要求，A公司組織財務部深入開展了“小金庫〞專項治理匯報專題工作，并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。二、20__年A公司與集團財務部工作對接情況20__年A公司成立以后，財務部根據(jù)A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了局部調整，并在此根底上實現(xiàn)與集團財務管理工作的有效對接。1、財務管理工作職責定位。A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：(1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務政策與根本財務制度;(2)負責A公司預算的編制、上報與實施管理;(3)實施對A公司下屬各業(yè)務單位財務運作過程的控制;(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準，強化對各業(yè)務單位的財務績效考核;(5)負責A公司范圍內各業(yè)務單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。2、預算管理。為適應集團對A公司統(tǒng)一考核的需要，由A公司負責審核各業(yè)務單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，A公司在年度經營過程享有預算調整權。3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務單位資金預算，統(tǒng)一資金歸集、調配;履行對各業(yè)務單位資金監(jiān)管的職責，同時承當工程融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。4、日常財務管理。A公司負責審核各業(yè)務單位編制的`財務報告，并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業(yè)務單位的財務工作進行指導、監(jiān)督與檢查。4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派，其他業(yè)務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。三、20__年A公司財務管理工作方案根據(jù)集團三五開展規(guī)劃及A公司20__年具體經營指標，為順利完成A公司的各項工作目標，20__年財務部的具體工作方案如下：(一)、A工程業(yè)務財務管理工作方案1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與工程進度方案緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執(zhí)行的過程控制和反應，保障資金平安。2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務風險。3、繼續(xù)標準工程工程結算工作。根據(jù)集團對工程工程結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改良意見，財務部將進一步標準工程工程結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。4、繼續(xù)推進前期工程模式的探索。A公司成立以后，為適應業(yè)務開展的需要對A公司組織機構及工程工程模式進行了適當調整。財務部根據(jù)調整后的情況針對前期工程模式進行了相關探索性的工作，為充分調動經營人員的積極性，A公司要繼續(xù)推進前期工程