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文檔簡介

9/92023公司財務(wù)工作報告5篇在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。小編在這里給大家分享一些2023公司財務(wù)工作報告,希望對大家能有所幫助。2023公司財務(wù)工作報告1__財務(wù)部在20__年里充分學(xué)習黨的奉獻精神,發(fā)揚黨的先進作風為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)開展工作,取得良好的效果。下面我將財務(wù)部一年來進行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報:近一年來,__財務(wù)部,在公司(黨委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財務(wù)工作的開展,以財務(wù)管理為主線,以資金、本錢管理為重點,進行了扎實有效的工作,形成了科學(xué)嚴謹?shù)呢攧?wù)管理方法,使工程部經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)健,成功躲避了財務(wù)風險,極大程度提升了財務(wù)管理水平。一、加強學(xué)習、科學(xué)管理財務(wù)部堅強財務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育,積極學(xué)習黨的創(chuàng)新理論和公司的各項規(guī)章規(guī)定,堅持開展財務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習工作,并積極鼓勵財務(wù)部員工自學(xué)充電。在認清財務(wù)工作重要性的同時,認真執(zhí)行國家財經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團公司)的各項財務(wù)管理制度。牢固樹立標準工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊伍整齊,會計根底工作扎實、標準,團隊實力強的財務(wù)工作隊伍,形成了人人爭先進、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氣氛。二、控制開銷、正常財務(wù)財務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查,找出亟待解決的“頑癥〞,主要是花錢隨意,過緊日子意識淡薄;粗放式管理,制度落實大打折扣;超標準接待和購置辦公用品,致使非生產(chǎn)性開支增長過快;本錢管理仍有漏洞,消滅虧損工程任務(wù)艱巨。為此,財務(wù)部嚴格把持財金關(guān),控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支,嚴格非生產(chǎn)性開支;嚴格崗位、績效、定額工資分配制度,逐條核實支出費用、逐項落實經(jīng)濟責任;建立和完善一整套財務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財務(wù)風險預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,加強工程管理,控制效益源頭,加強財務(wù)隊伍建設(shè),搞好財務(wù)管理制度創(chuàng)新;樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念。三、主動作為、創(chuàng)收減損財務(wù)部全方位全過程管控本錢,加強了工程后期管理中的技術(shù)、計量和結(jié)算,限定了收尾工程并賬時間,及時做好工程的清算撤并工作,加強了竣工后外延本錢管理。加大財務(wù)預(yù)算管控力度,充分發(fā)揮資金效能,合理籌劃調(diào)配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時,加強了增效節(jié)支工作,嚴格控制管理費和間接費支出,把可控本錢控制在方案之內(nèi),保證了公司年度各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)。尤其近期受國際金融危機的影響,業(yè)主資金不到位,資金緊缺給工程造成巨大的資金壓力,財務(wù)部為減少工程損失,提升工程效益,主動作為,積極爭取貸款1個億;今年洪水災(zāi)害,工程部受損嚴重,財務(wù)部通過各方面努力,使保險公司理賠我公司800余萬元,較大程度減輕了工程資金壓力,減少了工程損失。四、效勞群眾、發(fā)揚黨性工程部施工地區(qū)附近群眾生活困難,孩子們上學(xué)吃飯都成問題,為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習,工程部為孩子們專門提供免費午餐,并開展“捐資助學(xué)、風險愛心〞活動,在工作中不忘群眾疾苦,充分發(fā)揚黨性,效勞群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會的一致好評。__財務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,有效的改變了本錢管控形勢,增強了工程管理水平,在提高財務(wù)部隊伍建設(shè)和工作績效的同時,為工程部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績。相信的接下來的工作中,財務(wù)部會戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結(jié)、開展財務(wù)部的管理經(jīng)驗,爭取更大的成績。以上是財務(wù)部近(一年的)工作匯報,缺乏之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。2023公司財務(wù)工作報告2大家好!過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部根本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:一、全年完成公司量化指標情況:公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度公司新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)根底工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;_展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標準。二是持續(xù)推進預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持效勞職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,根本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風險。六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和缺乏:今年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改良:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改良。四、下一年財務(wù)工作的初步設(shè)想:除在原來的根底上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:一是要兵馬未動,籌劃先行,提前做好年度各項財務(wù)籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護公司平安運營;四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。2023公司財務(wù)工作報告3根據(jù)集團三五開展規(guī)劃及A公司20__年具體經(jīng)營指標,為順利完成A公司的各項工作目標,20__年財務(wù)部的具體工作方案如下:(一)、A工程業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作方案1、強化資金預(yù)算編制工作,增強資金預(yù)算的嚴肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與工程進度方案緊密結(jié)合,進一步細化資金預(yù)算安排,提高資金的使用效率,加強預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反應(yīng),保障資金平安。2、加強稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風險。3、繼續(xù)標準工程工程結(jié)算工作。根據(jù)集團對工程工程結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計工作中提出的改良意見,財務(wù)部將進一步標準工程工程結(jié)算工作,保持與上級單位會計政策的一致性。4、繼續(xù)推進前期工程模式的探索。A公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要對A公司組織機構(gòu)及工程工程模式進行了適當調(diào)整。財務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期工程模式進行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,A公司要繼續(xù)推進前期工程模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理方法的出臺等。5、積極做好各項財務(wù)管理工作,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要成立了J公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至J公司。A公司財務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營平臺的平穩(wěn)過渡。(二)投資工程公司財務(wù)管理工作方案1、統(tǒng)一財務(wù)管理制度及會計政策。A公司根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)及各投資工程公司的實際情況,統(tǒng)一各項財務(wù)管理制度及會計政策,完善內(nèi)部財務(wù)控制體系,使各投資工程公司的考核工作公平合理。2、加強A公司的全面預(yù)算管理制度的制定。A公司應(yīng)將集團下達的經(jīng)營指標合理的分解下達各投資工程公司,建立投資工程公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度,預(yù)算執(zhí)行評價考核制度。3、監(jiān)督、檢查投資工程公司財務(wù)指標完成情況。財務(wù)部可以通過采用財務(wù)預(yù)算控制、財務(wù)報表核查、現(xiàn)場檢查、財務(wù)審計等手段對投資工程公司的財務(wù)工作進行監(jiān)督檢查,定期進行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對執(zhí)行結(jié)果進行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營業(yè)績的依據(jù)。4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。A公司財務(wù)部門是A公司資金管理的責任部門,負責辦理A公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴格監(jiān)督A公司資金的使用。5、構(gòu)建A公司內(nèi)有效的鼓勵約束機制。A公司要根據(jù)投資工程公司具體情況建立獎懲清楚的業(yè)績考評制度,設(shè)計出合理的財務(wù)指標和經(jīng)營績效考核指標體系,強化對集團投入資本的經(jīng)營效果的監(jiān)督。2023公司財務(wù)工作報告4首先,我非常感謝__企業(yè)為我提供了鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的時機,同時,也向關(guān)心、支持和幫助我的企業(yè)經(jīng)理及__家人表示最誠摯的謝意!我叫王__,今年__歲,于20__年_月_日幸運地來到了__企業(yè)做財務(wù)工作,財務(wù)工作是一項專業(yè)性非常強的'工作,我深知,作為財務(wù)人員必須掌握一定的專業(yè)技能,并借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)的財務(wù)工作,這也是一名財務(wù)人員必須具備的根本素質(zhì)和能力。我是一名新兵,確切地說是一名學(xué)生,感覺壓力很大,但我認為有壓力才有動力。每當工作中遇到難題,我會虛心向身邊的同事請教,取人之長,補己之短。我深知,財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落,財務(wù)工作至關(guān)重要。因此,我必須做到愛崗敬業(yè),盡職盡責,竭盡全力地完本錢職工作。在此根底上,還要協(xié)助各部門做一些力所能及的工作,這不僅會增強我的責任心,也會鍛煉自己的耐性。我將以熱情的工作態(tài)度和專業(yè)的業(yè)務(wù)水平來內(nèi)強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成績和積極樂觀的精神風貌來外樹形象。既然我參加了__,__接納了我,我會盡快地投入家的懷抱,盡快地熟悉這里的人和事,為更好地工作奠定堅實的根底。__的各項工作對我來說都是一個新事物,我下定決心,從我做起,從點滴做起,腳踏實地地學(xué)習,扎扎實實地工作,實實在在地做人,以便更好更快地掌握__的經(jīng)營模式,領(lǐng)會__的經(jīng)營理念,以最快的速度、最正確的狀態(tài)進入角色,以嶄新的姿態(tài)融入__這個大家庭里。"老牛自知夕陽晚、不用揚鞭自奮蹄"。雖然我年齡偏大,但我會以不服老、不服輸、爭上游心態(tài)和干勁全身心地投入工作,為__的開展做出不懈的努力。__是一個朝陽的行業(yè),__是一個溫暖又和諧的家,__是一個精英的團隊,這里有至親至善的兄弟姐妹,這里有我的良師益友,選擇財務(wù)工作無怨無悔。祝__蒸蒸日上,__的未來更輝煌!2023公司財務(wù)工作報告5一、20__年A公司財務(wù)工作總結(jié)20__年A公司財務(wù)工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開,認真組織會計核算,標準各項財務(wù)根底工作,以資金管理為中心,以本錢費用管理和資產(chǎn)管理為重點,注重財務(wù)風險的防范,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。主要開展了以下幾方面的工作:1、開展財經(jīng)紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經(jīng)法規(guī)及集團各項財經(jīng)制度,A公司組織財務(wù)部進行了財經(jīng)紀律的自查工作并針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應(yīng)的整改工作。2、積極推進資金決策的民主化、科學(xué)化。認真貫徹落實“三重一大〞制度在大額資金運作方面的要求,積極推進資金決策的民主化、科學(xué)化。3、加強付款回票制度執(zhí)行力度,強化本錢費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度,標準工程本錢管理。進一步細化可控經(jīng)營費用工程、開支標準,努力縮減不必要的經(jīng)營費用。4、加大應(yīng)收賬款的清欠力度,強調(diào)工程自身的資金平衡。繼續(xù)推進應(yīng)收款的回收工作,包括在建工程應(yīng)收進度款的催收以及完工工程應(yīng)收款的清欠工作。繼續(xù)加強工程自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。5、深入開展了治理“小金庫〞工作。根據(jù)集團關(guān)于“小金庫〞治理工作的要求,A公司組織財務(wù)部深入開展了“小金庫〞專項治理匯報專題工作,并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。二、20__年A公司與集團財務(wù)部工作對接情況20__年A公司成立以后,財務(wù)部根據(jù)A公司的實際情況及集團財務(wù)管理工作的要求,對A公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進行了局部調(diào)整,并在此根底上實現(xiàn)與集團財務(wù)管理工作的有效對接。1、財務(wù)管理工作職責定位。A公司財務(wù)部是強化A公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:(1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務(wù)政策與根本財務(wù)制度;(2)負責A公司預(yù)算的編制、上報與實施管理;(3)實施對A公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控制;(4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準,強化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核;(5)負責A公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團對A公司統(tǒng)一考核的需要,由A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團,對預(yù)算實施進行過程管理,在保證綜合預(yù)算目標完成的前提下,A公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責,同時承當工程融資的職責,包括授信、擔保、質(zhì)押等事項。4、日常財務(wù)管理。A公司負責審核各業(yè)務(wù)單位編制的`財務(wù)報告,并將匯總后的報告報送至集團財務(wù)部。A公司負責對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。4、財務(wù)人員管理。A公司財務(wù)主管由集團委派,其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。三、20__年A公司財務(wù)管理工作方案根據(jù)集團三五開展規(guī)劃及A公司20__年具體經(jīng)營指標,為順利完成A公司的各項工作目標,20__年財務(wù)部的具體工作方案如下:(一)、A工程業(yè)務(wù)財務(wù)管理工作方案1、強化資金預(yù)算編制工作,增強資金預(yù)算的嚴肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與工程進度方案緊密結(jié)合,進一步細化資金預(yù)算安排,提高資金的使用效率,加強預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反應(yīng),保障資金平安。2、加強稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風險。3、繼續(xù)標準工程工程結(jié)算工作。根據(jù)集團對工程工程結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計工作中提出的改良意見,財務(wù)部將進一步標準工程工程結(jié)算工作,保持與上級單位會計政策的一致性。4、繼續(xù)推進前期工程模式的探索。A公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要對A公司組織機構(gòu)及工程工程模式進行了適當調(diào)整。財務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對前期工程模式進行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性,A公司要繼續(xù)推進前期工程

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