基礎(chǔ)土方開挖施工組織設(shè)計

14/14長沙方略投資發(fā)展有限公司方略城市廣場土石方工程施工組織方案二0一二年四月二十二日目錄施工方案二、質(zhì)量保證措施三、安全保證措施四、文明施工現(xiàn)場措施五、協(xié)調(diào)管理措施附圖一《施工進(jìn)度計劃》附圖二《土方外運線路圖》一、施工方案1、工程概況本工程為長沙方略投資發(fā)展有限公司方略．城市廣場(1＃、７#、8＃、9＃棟及相關(guān)地下室)土石方工程，工程施工地點位于長沙縣星沙鎮(zhèn)開元東路與東四路東北角。本土石方工程包含的主要施工內(nèi)容為：土方開挖、局部爆破、自卸汽車外運土方;基坑排水、取土區(qū)和卸土區(qū)臨時道路修整、卸土區(qū)平土、場外市政道路的衛(wèi)生保潔、施工現(xiàn)場警示標(biāo)志、標(biāo)牌制作及安裝、渣土辦及城管隊的相關(guān)手續(xù)辦理、施工臨時用水用電及相關(guān)費用等。2、施工部署及管理目標(biāo)1．1、施工部署我公司自成立以來，承建了一大批大型大石方工程,我們在總結(jié)以往土石方工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析了本工程特點，精心組織，精心施工，將組建強有力的工程施工管理班子。本著“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”的宗旨，按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，建立健全與之相應(yīng)的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系.按照質(zhì)量保證手冊與質(zhì)量管理手冊編制本工程項目質(zhì)量計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們的目標(biāo)是確保本工程的達(dá)到建設(shè)單位要求的標(biāo)準(zhǔn)。并設(shè)立專職計劃調(diào)度員，定期檢查計劃實施情況,隨時調(diào)解生產(chǎn)中的問題，以保證工程預(yù)定的目標(biāo)工期實施。1.2、施工工期計劃及勞動力、施工機(jī)械組織按建設(shè)單位要求，本工程施工工期為45天,根據(jù)實際工程量編制勞動力投入及機(jī)械設(shè)備投入計劃，并按計劃組織進(jìn)場施工。(具體施工進(jìn)度計劃附后)主要施工機(jī)械投入計劃序號設(shè)備名稱數(shù)量單位規(guī)格型號1挖掘機(jī)2臺HD2６02挖掘機(jī)6臺DH820３推土機(jī)1臺T１804推土機(jī)1臺D115推土機(jī)1臺D１26推土機(jī)1臺T857炮機(jī)2臺卡特３30８勾機(jī)1臺卡特320B9自卸汽車60臺后八輪1０灑水車1臺8０00升/1４Ｔ11裝載機(jī)1臺１４Ｔ１2潛孔鉆1臺BＰT—50013小鉆6臺ZF－100主要施工人員投入計劃序號職務(wù)數(shù)量執(zhí)證情況備注１現(xiàn)場負(fù)責(zé)人4證件齊全2技術(shù)負(fù)責(zé)人1證件齊全３施工員2證件齊全4安全員2證件齊全5機(jī)械操作手２6證件齊全6后勤人員１51.3、施工組織管理機(jī)構(gòu)管理人員在公司范圍選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，并有豐富管理經(jīng)驗，身體健康,有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員,組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。專業(yè)生產(chǎn)工人選調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高組織紀(jì)律性強的人組成專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務(wù)設(shè)備維護(hù)特種工作人員。1.4、施工程序松土、爆破挖土裝車外運,其它工序施工穿插進(jìn)行.1。5、主要施工技術(shù)①、建立測量控制網(wǎng)，確保各部位的測量精度，投入精密全站儀和水準(zhǔn)儀各１臺。②、石方爆破采用定向爆破，保證施工的絕對安全，具體如下:A、爆破方案（1）根據(jù)現(xiàn)場情況，擬定由南向北分為2-３個工作面，每次爆破深度為3～6米；(2)以中深孔爆破為主，淺孔爆破為輔，中間采用中深孔爆破，邊緣采用淺孔爆破;（3)采用分段微差松動爆破,防止大的震動和飛石對周邊設(shè)施產(chǎn)生破壞。Ｂ、爆破安全（1）設(shè)計方案合理,優(yōu)化并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)；（２）控制好地震波和飛石；（3）抓好現(xiàn)場炸藥和火工品的安全管理；（4)加強現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全管理；C、施工組織和設(shè)備配置（1)現(xiàn)場設(shè)專業(yè)技術(shù)員一名、機(jī)械施工負(fù)責(zé)人一名、爆破裝藥負(fù)責(zé)人一名、安全員一名、施工人員若干;(2）現(xiàn)場配備潛孔鉆一臺,小鉆4~6臺。1．６、施工準(zhǔn)備工作測量定位放線，進(jìn)行圖紙會審和圖紙交底，按土石方開挖施工總平面布置圖要求搭設(shè)臨時設(shè)施、組織機(jī)械進(jìn)場、安置好儲油罐、架設(shè)臨時用水用電線路和通訊線路，組織材料采購。1.7、管理目標(biāo)①、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn).②、施工工期：本工程日歷工期為45天。③、安全生產(chǎn)目標(biāo):無任何安全事故。④、文明施工:推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。⑤、工程技術(shù)資料:與工程進(jìn)度同步，書寫格式、表達(dá)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化.二、質(zhì)量保證措施2．１項目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系工程質(zhì)量是工程項目的核心，沒有質(zhì)量就沒有經(jīng)濟(jì)效益,沒有工程質(zhì)量就沒有社會信譽。要搞好工程質(zhì)量,當(dāng)前在施工企業(yè)中最迫切需要的就是工程項目的質(zhì)量管理。要搞好工程項目的質(zhì)量管理，首先必須建立健全的工程質(zhì)量保證體系,建立以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理小組,推行全面質(zhì)量管理，以加強現(xiàn)場的技術(shù)管理和嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗與評定.對本工程施工質(zhì)量保證體系的基本要求：①保證本工程質(zhì)量要有明確的指導(dǎo)思想。包括樹立質(zhì)量第一的觀點,堅持以預(yù)防為主和為用戶服務(wù)的觀點，必須由項目部經(jīng)理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系的觀點,必須做好扎實的基礎(chǔ)工作的觀點等。②要有系統(tǒng)性.即對本工程質(zhì)量管理的全過程的所有的質(zhì)量活動全面剖析，使質(zhì)量活動系統(tǒng)化和制度化，認(rèn)真周密地控制每個環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。③要具有預(yù)防性.必須對本工程形成過程中各種干擾因素起預(yù)防作用，包括人、材料、機(jī)具、技術(shù)、環(huán)境、風(fēng)險等的系統(tǒng)因素。④要有適用性，使質(zhì)量管理體系正常運行.對質(zhì)量控制要有效,必須有針對性,針對本工程施工和管理的需要，按照施工進(jìn)行的規(guī)律,分析操作可行性。有利于排除質(zhì)量干擾因素,防止質(zhì)量管理體系無效運轉(zhuǎn)。⑤要以本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為中心。施工現(xiàn)場質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,它是質(zhì)量管理體系的核心。現(xiàn)場質(zhì)量管理包括質(zhì)量檢驗和工序控制兩大環(huán)節(jié)，各項目質(zhì)量管理體系均應(yīng)以有利于加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制為重點.２．2保證質(zhì)量技術(shù)措施１、施工測量根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程控制點,按測量方案組織現(xiàn)場的測量作業(yè)。建立本工程邊線、標(biāo)高控制點,并做好成果標(biāo)識和記錄。測量要經(jīng)過測量工程師和專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查，并送業(yè)主代表審核，未經(jīng)復(fù)核的測量記錄不得作為測量成果使用。三、安全保證措施3．1、保證安全技術(shù)措施３.1。１、土方開挖時，應(yīng)嚴(yán)格按要求，開挖過程中應(yīng)隨時注意土壁的變化情況,土方開挖時,機(jī)械操作間距應(yīng)達(dá)到施工安全要求。3．1。２、沿公路邊施工區(qū)域磚砌3m高臨時圍墻與外界隔離，設(shè)一個出入大門,派專人值班。施工區(qū)域內(nèi)必須有明顯的標(biāo)志和警示牌。３。1．３、爆破機(jī)械鉆孔時,操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。4。1。4、交叉作業(yè)安全措施施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，各工序之間合理安排工序搭接,有利于施工安全，盡可能減少交叉作業(yè)。必須進(jìn)行交叉作業(yè)時,需遵循以下原則:各施工操作層錯開一定安全距離，操作層并設(shè)滿鋪式防護(hù),嚴(yán)禁拋附任何物品材料，視具體情況對交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離.3.1．5、機(jī)械設(shè)備安全措施（1）、所有機(jī)械必須按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)安裝驗收后才能啟用,防雷接地,制動安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定期檢查維護(hù)。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè).(2）、所有機(jī)械設(shè)備，包括挖掘機(jī)、油罐車等應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。（３）、現(xiàn)場使用的儲油罐應(yīng)具有完整的防護(hù)外殼和可靠的接地。３。１.6、施工安全用電(１）、制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計算選配各種電力器材，對電源走向，線路布設(shè)，各級配電裝置安裝，用電單元劃分,統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，供電系統(tǒng)采用TN－S制。(2）、嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求對現(xiàn)場用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)，并采用相應(yīng)的保護(hù)措施，機(jī)電設(shè)備做好接零接地,實行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。(３)、施工用電采用三相五線制，按負(fù)荷情況及用電單元性質(zhì)，分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱,分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護(hù)器。各配電箱采用鐵箱(箱體外殼接零）上鎖管制，同時做好防水防雨措施.（4）、夜間作業(yè)盡可能設(shè)置高效強光節(jié)能燈具照明。(５）、使用手動工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋.(6）、電工持證上崗，堅持巡視值班，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。非電工人員嚴(yán)禁從事電氣安裝、維修工作.（7)、項目部組織人員定期對電氣線路、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查。3.1.7、安全紀(jì)律(1）、禁止任何方式自上而下拋落任何物品。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，戴安全帽。(3）、嚴(yán)禁非機(jī)電專業(yè)人動用、操作機(jī)電設(shè)備。(4）、作業(yè)前嚴(yán)禁喝酒，工作期間禁止嬉戲.3。１。8、做好施工現(xiàn)場安全防火各項工作。3．2、安全生產(chǎn)管理措施3。２.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全生產(chǎn)實施細(xì)則和獎罰條例.３．2.3.2．3.2。3．2.3。２。3。２.3．2.3。２。３.2。四、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場文明施工的好壞，不僅反映管理水平的高低，同時也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第15號令《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》精神要求，切實搞好建筑工地的文明施工。為進(jìn)一步加強對施工現(xiàn)場文明的管理,采用現(xiàn)代化管理的方法，科學(xué)地組織施工，促進(jìn)現(xiàn)場文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.本工程文明施工現(xiàn)場措施如下:4．1、施工圍墻施工現(xiàn)場與道路外界區(qū)域采取隔離措施，磚砌3m高圍墻隔離，圍墻表面噴白，并設(shè)置進(jìn)出入大門。4．2、施工現(xiàn)場洗車槽施工現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)專業(yè)混凝土及鋼結(jié)構(gòu)洗車槽,在進(jìn)出口由專人負(fù)責(zé)洗車，保證車輪不帶泥出場。4。3、施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)化工地上要配備好安全設(shè)施，所有施工項目均需符合規(guī)范要求。做好基坑臨邊防護(hù)措施,加強對灰塵、噪場、有害氣體的管理，不擾民、不損民，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.4、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，修筑臨時道路和排水設(shè)施,經(jīng)常保持現(xiàn)場道路的暢通和排水溝的暢通，確保道路不積水、不堆物，隨時清理道路和排水溝，保證整潔和暢通。將各類機(jī)械維修清洗的廢油、廢水排入設(shè)置的專用沉淀過濾池，將水經(jīng)過沉淀后排入水溝。４.5、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常注意保養(yǎng)，特別是挖掘機(jī)和自卸汽車要經(jīng)常清洗干凈,機(jī)械清洗干凈,上班前應(yīng)上好油。4．６、保持現(xiàn)場的清潔:施工現(xiàn)場的垃圾、雜物及時清理外運，做到現(xiàn)場整潔。4。7、各操作工種在當(dāng)日作業(yè)下班后，整理好材料、工具,清理操作點，將施工后留下的垃圾運到指定的堆放點。４.8、工程開工前，項目部對現(xiàn)場文明施工提出具體要求,制訂有效的措施，并對全體施工人員進(jìn)行文明施工教育，強化文明施工意識。４．9、設(shè)置與本工程相適應(yīng)的文明施工管理機(jī)制,制訂文明施工細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，周期性開展文明施工檢查評經(jīng)活動，利用獎罰手段，確保文明施工措施貫徹落實。4。10、設(shè)置施工現(xiàn)場平面管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作，設(shè)專人經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，以確保清潔、整齊、文明。4．11、生活設(shè)施:在臨時設(shè)施區(qū)搭設(shè)男女廁所,備自來水沖洗,建筑垃圾在現(xiàn)場僅作短暫停留，組織專門垃圾車承包清除，保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生.4.１2、施工現(xiàn)場執(zhí)行嚴(yán)格的場地保護(hù)制度和措施,平整后的場地不得亂堆放雜物.4.1３、施工過程中，要嚴(yán)格控制施工機(jī)械的噪音指標(biāo)，為不影響周邊的正常工作秩序,所有施工機(jī)械的出入必須在規(guī)定的時間內(nèi)按指定的路線進(jìn)行。五、協(xié)調(diào)管理措施為強化內(nèi)部的管理并加強項目部對外的協(xié)調(diào)配合,共同保證工程質(zhì)量和工期的全面完成,特擬以下管理措施.1.工作協(xié)調(diào)為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面實現(xiàn)，對各班組的工作出面作一些必要的協(xié)調(diào)與配合。定期由項目部組織現(xiàn)場管理人員及主要班組長召開工作例會,分層次、工種進(jìn)行協(xié)調(diào)