企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)民營企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分尋找企業(yè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益社會(huì)問題所指對(duì)象的差異化需求，今天小編給大家精心挑選了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，希望文章對(duì)大家有所啟發(fā)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一 20XX年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲回顧即將過去的一年設(shè)備科全面貫徹公司年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀**20XX設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，620XX提高了%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高%，降低成本合計(jì)元。細(xì)則如下：1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工元。2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送20166量的%，修理工時(shí)，節(jié)約成本52750元。3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制9043250貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使1/0月。2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。1、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安6112、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通511本年度設(shè)備科1人(電工)因合同工資原因離職，模具班43，1021124420xx1/季度的目標(biāo)1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過更改生產(chǎn)的作(7~10節(jié)約電費(fèi)元。2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的富有戰(zhàn)斗力。1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖5S補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。2進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)2、新設(shè)備增加(5~7月)3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)4、新龍立廠房維修改造(1221~265、無塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12276、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(1229PM1：00~31八、工作中存在的不足1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍2量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。20xxxx20xx評(píng)指正。企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二 年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市“保增長、保民生、保穩(wěn)定的一系列政策措施迎難而上快速反應(yīng)奮力拼搏“決戰(zhàn)二季度“大干三季度“決戰(zhàn)四季度齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局、逆境中要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)完成營業(yè)收入2969244萬元，同比增長%;完成總產(chǎn)值297803388602023913737219元，同比增長%。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，同比分全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號(hào);在區(qū)委工作會(huì)上，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭取政策性資金一等獎(jiǎng)、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。121210底前均可試生產(chǎn);瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造進(jìn)展順利。29255161正待審批。4305680區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展。1246落實(shí)專項(xiàng)貸款1200萬元、達(dá)成貸款意向3800萬元。二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制困難和問題，搞好貼身服務(wù);三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)16材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中。1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)xxxx11月份，面對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們適時(shí)召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì)，積極教法子、指路子，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，采取得力措施，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。2、大力招商引資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。積極組織企業(yè)參加xxxx’駐馬店全國東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、第七屆玉雕博4000103、保持信訪大局穩(wěn)定。古建公司、物資供銷公司名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題，已多次協(xié)調(diào)社1229已納入社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，余下的一部分正在辦理中。天華多次赴市、區(qū)政府上訪事件，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào)，目前已得到解決。23576816804971111004、加大節(jié)能減排力度。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)4公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)10真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能，降低了產(chǎn)xx6350089聯(lián)臥龍水泥預(yù)計(jì)今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書，充分利用附近石灰石礦ft上采礦廢渣，變廢為寶，力爭取得認(rèn)證書;其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。5、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值50010奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭力。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù)。先后組織金牛彩印、奧德501300電話，參加了***熱線，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展12地，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次，辦理各類審批項(xiàng)目3335件，群眾滿意率100%。依托區(qū)民營企業(yè)投訴中心，設(shè)立了投訴電話，全年接受3038025活動(dòng)，新提供就業(yè)崗位100多個(gè)。6、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng)，成立了以黨委書記、局長丁君綱為組長，班子成員為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公二是認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，積級(jí)文明單位爭創(chuàng)工作。有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)1115了新鮮血液，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。7、狠抓安全生產(chǎn)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排86236確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。8、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。1缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè)、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品，工業(yè)企業(yè)布局分散。2、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國有、集體置遺留問題更為突出，信訪穩(wěn)定壓力依然較大。3、服務(wù)體系不健全。(1)工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。(2)工作目標(biāo)1、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元，增幅20%。2、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元，增幅21%。3、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤億元，增幅25%。4、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺(tái)，爭取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元。5、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。6、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定。(3)工作措施103000二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計(jì)劃，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促強(qiáng)的原則，在建材、裝備制造、醫(yī)藥化工、印刷5—710列。能力再上新臺(tái)階。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺(tái)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作，不斷擴(kuò)大擔(dān)保基金，提高企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)銀