媒介的人力資源管理

第六章:媒介的人力資源管理一、媒介人力資源管理的原則二、媒介人力資源管理的內(nèi)容三、媒介從業(yè)人員的素質(zhì)分析

四、媒介人力資源的開發(fā)、激勵與保護五、媒介人事管理制度的改革一、媒介人力資源管理的原則

1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t

2、適才適用的原則

3、養(yǎng)用結(jié)合的原則

4、智能互補的原則

5、獎懲并舉的原則二、媒介人力資源管理的內(nèi)容

1、根據(jù)媒介發(fā)展的需要，制訂媒介組織的機構(gòu)設(shè)置和人員定編方案

以我國報業(yè)為例，報社員工的崗位分工和人員編制，一般可劃分為三個部分和五個系統(tǒng)。三個部分是：采訪編輯、經(jīng)營管理、黨務(wù)與行政。五個系統(tǒng)是：新聞業(yè)務(wù)系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、黨務(wù)和行政系統(tǒng)。2、制定和實實施媒介組織織內(nèi)部的人事事制度，建立立健全各種激激勵機制、約約束機制和競競爭機制。一般來說，對對采編部門應(yīng)應(yīng)根據(jù)其職稱稱，規(guī)定每月月發(fā)稿、編稿稿的量和質(zhì)，，實行定額計計分考核；對對廣告印刷、、發(fā)行等經(jīng)營營部門，實行行經(jīng)濟責(zé)任承承包考核及目目標(biāo)管理；對對行政、后勤勤等管理部門門實行按崗定定編、定人、、定工作量，，實行崗位責(zé)責(zé)任制，計分分考核。3、編制媒介介組織的員工工培訓(xùn)計劃并并組織實施培訓(xùn)的方式方方法有多種多多樣：可以在在職培訓(xùn)，可可以脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)，也可以參參加短期培訓(xùn)訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容要注意有有針對性和前前瞻性，既要要有應(yīng)用價值值，又要有當(dāng)當(dāng)今前沿的知知識介紹。4、根據(jù)媒介介組織的發(fā)展展規(guī)劃，對媒媒介人力資源源進行科學(xué)的的評估、預(yù)測測和配置媒介之間的競競爭歸根到底底是人才的競競爭。媒介組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者要以這樣樣的前瞻的眼眼光，對本單單位的發(fā)展規(guī)規(guī)模進行科學(xué)學(xué)的預(yù)測，及及時調(diào)入和補補充急需的適適用人才。這這就要求人力力資源管理部部門要建立起起人才信息庫庫，組織好搜搜尋人才的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。三、媒介從業(yè)業(yè)人員的素質(zhì)質(zhì)分析（一）對采、、編、播、攝攝人員的基本本要求政治思想素質(zhì)質(zhì)是對所有媒媒介從業(yè)人員員的共同要求求。主要是指：有有較高的馬克克思主義理論論水平；懂得得黨的路線、、方針、政策策；能正確觀觀察形勢，分分析形勢；有有強烈的事業(yè)業(yè)心、責(zé)任感感；有求實精精神；作風(fēng)正正派、嚴(yán)謹(jǐn)；；遵守紀(jì)律；；有堅忍不拔拔的工作態(tài)度度。1、政治思想想素質(zhì)（1）記者、編輯，主要是指：：較為豐富全全面的新聞專專業(yè)知識；較較廣闊的知識識視野；較高高的語法、修修辭修養(yǎng)；一一定的外語水水平；某一行行業(yè)或某一領(lǐng)領(lǐng)域的專門知知識。2、知識結(jié)構(gòu)構(gòu)（2）播音員，主要是指：：比較開闊的的知識面；扎扎實的語音、、播音知識；；比較扎實的的新聞基礎(chǔ)知知識；一定的的外語水平。。2、知識結(jié)構(gòu)構(gòu)（3）攝像員、錄像像員，主要是指：：全面的電視視設(shè)備知識；；較深厚的藝藝術(shù)素養(yǎng)；比比較扎實的新新聞基本知識識；一定的語語言、文學(xué)知知識；一定的的外語水平。。2、知識結(jié)構(gòu)構(gòu)（1）記者、編輯，主要是指：：一定的新聞聞工作經(jīng)驗；；良好的口頭頭、書面表達達能力；組織織能力；綜合合分析能力；；應(yīng)變能力；；形象思維、、創(chuàng)新思維能能力。3、能力水平平（2）播音員，主要是指：：播音語音表表現(xiàn)力；音響響反應(yīng)能力；；情緒控制能能力；領(lǐng)悟、、應(yīng)變能力。。3、能力水平平（3）攝像員、錄像像員，主要是指：：設(shè)備操作能能力；現(xiàn)場反反應(yīng)能力；畫畫面構(gòu)成能力力；形象思維維能力；協(xié)同同合作能力。。3、、能能力力水水平平（二二））對對節(jié)節(jié)目目總總監(jiān)監(jiān)、、主主持持人人、、制制作作人人、、策策劃劃人人的的基基本本要要求求應(yīng)具具備備良良好好的的政政治治修修養(yǎng)養(yǎng)、、思思想想修修養(yǎng)養(yǎng)和和比比較較豐豐富富的的知知識識與與業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)技技能能。。節(jié)目目總總監(jiān)監(jiān)對對節(jié)節(jié)目目工工作作要要有有很很強強的的感感受受，，這這就就需需要要耐耐心心地地聽聽取取受受眾眾和和同同事事的的意意見見，，理理解解他他們們的的需需要要和和興興趣趣，，具具有有緊緊跟跟受受眾眾口口味味和和技技術(shù)術(shù)潮潮流流的的靈靈活活性性、、節(jié)節(jié)目目發(fā)發(fā)展展和和促促銷銷的的創(chuàng)創(chuàng)造造性性等等才才能能。。1、、節(jié)節(jié)目目總總監(jiān)監(jiān)必須須籌籌劃劃整整個個節(jié)節(jié)目目工工作作，，具具備備三三大大基基本本功功：：采采訪訪、、寫寫作作、、現(xiàn)現(xiàn)場場主主持持。。采訪訪提提問問水水平平的的高高低低，，是是衡衡量量主主持持人人素素質(zhì)質(zhì)和和修修養(yǎng)養(yǎng)的的第第一一基基本本功功。。2、、主主持持人人一要要懂懂業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)；；二要要善善于于經(jīng)經(jīng)營營；；三要要懂懂得得管管理理；；3、、制制作作（（制制片片））人人應(yīng)該該具具備備超超前前意意識識和和敏敏銳銳的的觸觸角角，，具備備挖挖掘掘和和形形成成有有關(guān)關(guān)主主題題或或節(jié)節(jié)目目的的社社會會效效應(yīng)應(yīng)和和市市場場潛潛力力的的能能力力，，能能夠夠把把握握整整個個新新聞聞報報道道或或節(jié)節(jié)目目制制作作的的全全過過程程，，確確保保報報道道或或節(jié)節(jié)目目的的水水準(zhǔn)準(zhǔn)及及受受眾眾群群的的定定位位。。4、、策策劃劃人人員員（三三））對對經(jīng)經(jīng)營營管管理理人人員員的的基基本本要要求求經(jīng)營營管管理理者者中中的的決決策策層層必須須具具備備一一定定的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能能力力，，能能建建構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)展展方方向向，，鼓鼓舞舞激激勵勵士士氣氣，，推推動動組組織織成成員員一一道道實實現(xiàn)現(xiàn)變變革革。。實施施層層必須須具具有有準(zhǔn)準(zhǔn)時時、、精精確確地地完完成成任任務(wù)務(wù)的的能能力力，，能能夠夠運運用用特特定定的的步步驟驟、、方方法法以以達達成成預(yù)預(yù)定定的的目目標(biāo)標(biāo)。。四、媒介介從業(yè)人人員的特特點及其其管理（一）媒媒介從業(yè)業(yè)人員的的特點1、知識識型員工工希望在在一個公公平競爭爭的環(huán)境境中工作作2、對官官本位的的管理體體系極為為反感3、反對對論資排排輩，希希望建立立以業(yè)績績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的考核核評價體體系4、希望望自己的的人格個個性和知知識得到到尊重5、他希希望個人人目標(biāo)與與組織目目標(biāo)很好好地融合合，有清清晰的個個人發(fā)展展空間6、知識識型員工工最看重重的是要要干一番番事業(yè)，，取得成成就，實實現(xiàn)自我我價值（二）媒媒介從業(yè)業(yè)人員的的管理1、要做做到以人人為本2、要做做到組織織上的革革命3、要做做到育才才型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，管理理者的角角色要變變模式特征經(jīng)驗管理科學(xué)管理文化管理年代1769-19101911-19801981年以來特點人治法治文治控制外部控制外部控制自我控制領(lǐng)導(dǎo)師傅型指揮型育才型管理中心物物人人性假設(shè)經(jīng)濟人經(jīng)濟人自動人激勵方式外激為主外激為主內(nèi)激為主管理重點行為行為思想管理性質(zhì)非理性純理性理性與非理性相結(jié)合經(jīng)驗管理理、科學(xué)學(xué)管理和和文化管管理4、要把把學(xué)習(xí)看看做是媒媒介組織織的關(guān)鍵鍵資產(chǎn)5、要管管理好媒媒介組織織的價值值觀業(yè)績好的的公司與與業(yè)績不不好的公公司文化化之不同同業(yè)績好的公司最優(yōu)先考慮業(yè)績一般的公司最優(yōu)先考慮協(xié)作精神盡可能減少風(fēng)險以顧客為中心尊重各種管理者的指揮公平對待雇員支持老板主動性和創(chuàng)新精神做出預(yù)算五、媒介人力力資源的的開發(fā)、、激勵與與保護（一）首首先要選選好企業(yè)業(yè)用工制制度1、用工工制度在在于選擇擇并留住住人才2、短期期用工制制度短期用工工制度的的好處第一，這這種制度度靈活性性大，有有利于企企業(yè)對市市場做出出反映；；短期用工工制度的的好處第二，短短期雇傭傭通常不不必像長長期雇傭傭那樣支支付津貼貼、獎金金、退休休金等額額外費用用，因而而可以節(jié)節(jié)約勞動動成本；；短期用工工制度的的好處第三，短短期雇傭傭促進人人才流動動，從而而在一定定程度上上能夠保保證企業(yè)業(yè)招聘到到優(yōu)秀人人才短期用工工制度的的短處第一，不不利于開開發(fā)員工工的技能能。短期用工工制度的的短處第二，可可能給員員工增添添過多的的不安感感，從而而導(dǎo)致員員工對企企業(yè)長期期發(fā)展的的漠視。。3、長期期用工制制度（二）其其次是企企業(yè)的培培訓(xùn)制度度1、企業(yè)業(yè)已經(jīng)成成為員工工越來越越重要的的教育場場所2、建立立人才培培訓(xùn)計劃劃和專門門培訓(xùn)制制度3、將員員工培訓(xùn)訓(xùn)擴大到到員工家家屬（三）作作為激勵勵機制的的工資制制度1、員工工工資可可以有不不同的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2、以資資歷為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定工資制制度3、以能能力為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定工資制制度4、以責(zé)責(zé)任為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確定定工資制制度5、對于于某些崗崗位的員員工，特特別是銷銷售人員員，將個個人收入入與企業(yè)業(yè)效益或或工作量量掛鉤6、確定定工資的的程序（四）各各類“保保健因素素”的管管理“保健因因素”的的含義“保健因因素”，，是指媒介介組織的的政策制制度、工工資獎勵勵、勞動動福利、、安全保保障、工工作條件件、人際際關(guān)系等等，它們們雖然不不能直接接起激勵勵員工的的作用，，但能預(yù)預(yù)防員工工的不滿滿，促使使員工維維持現(xiàn)狀狀，安心心工作。。1、工資資（1）工工資作為為員工所所獲得的的報酬的的主要部部分，必必須是公公正的和和有競爭爭力的。。1、工資資（2）工工資報酬酬，意味味著對員員工工作作成績的的經(jīng)濟回回報，但但是員工工也要求求其他的的回報，，如贊賞賞、尊重重、重視視，以及及使他們們擁有更更有效地地工作的的工作環(huán)環(huán)境。2、福利利福利是經(jīng)經(jīng)濟報償償?shù)囊环N種補充形形式。福福利的項項目因媒媒介組織織的不同同而不同同。2、福利利（1）保保險2、福利利（2）養(yǎng)養(yǎng)老金或或撫恤金金2、福利利（3）利利潤分享享2、福利利（4）教教育或職職業(yè)發(fā)展展2、福利利（5）帶帶薪休假假、病假假3、安全全與健康康（1）工工作場所所應(yīng)當(dāng)是是令人愉愉悅的，，必須是是安全和和衛(wèi)生的的。3、安全全與健康康（2）保保護員工工的安全全和健康康還有另另一條重重要的理理由，那那就是法法律的規(guī)規(guī)定。4、員工工關(guān)系（1）良良好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與被被領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)系以以相互之之間的理理解和尊尊重為特特征。它它們來自自管理層層對員工工個人的的需要的的關(guān)心所所作出的的表示。。4、員工工關(guān)系（2）由由于員工工的相互互依存和和團隊合合作的需需要，許許多媒介介組織常常常通過過社會性性的活動動來鼓勵勵一種協(xié)協(xié)作的氣氣氛。六、媒介人才才跳槽的的原因和和對策1、很很多人人把跳跳槽看看做是是晉升升的捷捷徑（一））原因因2、企企業(yè)文文化和和制度度讓他他覺得得沒有有發(fā)展展前途途（一））原因因3、薪薪酬太太低，，工作作單調(diào)調(diào)，沒沒有學(xué)學(xué)習(xí)、、成長長的空空間（一））原因因1、完完善公公司的的技術(shù)術(shù)管理理（二））對策策2、““大客客戶管管理””與““渠道道管理理”不不能掌掌握在在某一一個人人手里里（二））對策策3、參參考日日本人人的““多能能工””概念念（二））對策策4、亡亡羊補補牢，，搞清清楚人人才流流失的的原因因（二））對策策9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。2022/12/312022/12/31Saturday,December31,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。2022/12/312022/12/312022/12/3112/31/20225:52:06AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。2022/12/312022/12/312022/12/31Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。2022/12/312022/12/312022/12/31Saturday,December31,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。2022/12/312022/12/312022/12/312022/12/3112/31/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。31十二月月20222022/12/312022/12/312022/12/3115、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/312022/12/312022/12/3112/31/202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/312022/12/3131December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2022/12/312022/12/312022/12/312022/12/319、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。2022/12/312022/12/31Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。2022/12/312022/12/312022/12/3112/31/20225:52:06AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。2022/12/312022/12/312022/12/31Dec-2231-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。2022/12/312022/12/312022/12/31Saturday,December31,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。2022/12/312022/12/312022/12/312022/12/3112/31/202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。31十十二月20222022/12/312022/12/312022/12/3115、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。十二月月222022/12/312022/12/312022/12/3112/31/202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/312022/12/3131December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。2022/12/312022/12/312022/12/312022/12/319、楊柳散散和風(fēng)，，青山澹澹吾慮。。。2022/12/312022/12/31Saturday,December31,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。2022/12/312022/12/312022/12/3112/31/20225:52:06AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。2022/12/312022/12/312022/12/31De