公司2023年財務(wù)工作目標

第76頁共76頁公司2023年財務(wù)工作目的一、目前財務(wù)的根本情況近年來，財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著打造“公司、效益公司、和諧公司”的開展目的，堅持效益優(yōu)先，強化風險防范，標準根底工作。通過大家的共同努力，各項工作獲得了一定的進展和進步。1、會計根底工作有了明顯進步。自公司股改上市以來，財務(wù)按照404檢查要求，對財務(wù)各項工作流程進展了重新疏理，編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程，并按404要求進展對照檢查、整改，同時以公司開展的治本抓頭為契機，組織部門員工排查風險點，《治制定本抓頭責任制崗位責任》，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步。2、管控風險的才能得到進一步加強。上市以來，公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營，不斷加強風險意識教育，財務(wù)部門作為風險監(jiān)視部門，非常重視防范風險，通過制定和完善相關(guān)制度加強風險控制，幾年來管控風險的才能有了明顯進步。3、財務(wù)預(yù)算意識有了進一步改善。近年來，通過財務(wù)人員的不斷宣傳，全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯進步，逐步按方案開支費用。4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中，效勞延伸”和精神，資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理，通過這幾年的努力，資得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配，節(jié)約了大量人力、物力本錢。二、存在問題自財務(wù)地市級集中以來，特別是股改后，由于事多人少，再加上培訓(xùn)沒有及時跟上，人員技能得不到有效改善，造成會計根底工作不扎實，管理才能跟不上業(yè)務(wù)開展等問題。三、將來三年財務(wù)工作規(guī)劃針對上述問題，在進展財務(wù)將來三年工作規(guī)劃考慮時，作重以下幾個方面開展：1、順利通過財務(wù)省級集中，未出現(xiàn)重大問題。2、會計根底工作進一步進步，會計核算工作日趨標準。3、稅務(wù)管理工作進一步進步，防范和防止稅收風險。4、嚴格費用預(yù)算制管理，費用不得超支。5、加強財會隊伍建立，不斷進步財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理程度。四、措施為了到達以上目的，將采取以下措施：1、為保證省級集中管理方案的施行，成立財務(wù)管理中心工作小組，以確保省級集中管理工作的順利進展。認真準備上交省公司的各項財務(wù)資料，對現(xiàn)有崗位進展重新梳理、整合，制定崗位責任制。2、按照《會計根底工作標準》，結(jié)合崗位責任制，制定財會質(zhì)量考核方法，通過考核進步會計人員的工作責任心，保證會計工作質(zhì)量，進步根底工作程度。3、加強與稅務(wù)部門的溝通工作，及時掌握稅收政策的變化，按時納稅，防止稅務(wù)風險。4、進一步加大費用預(yù)算制宣傳工作，嚴格按預(yù)算報銷費用，沒有預(yù)算的費用不予開支。5、加強財會隊伍建立，首先是選配好會計人員，其次是加強財務(wù)根底知識、營業(yè)費用預(yù)算和財務(wù)分析^p應(yīng)用等培訓(xùn)，通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式，進步財會人員的專業(yè)技能。2023年財務(wù)工作方案目的1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在xx年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,2023年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底財務(wù)局2023財務(wù)工作目的和方案加強財務(wù)管理，為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞。完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)認真貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。努力開節(jié)流，5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。做到?？顚Ｓ?，6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。認真學(xué)習《會計法》和財務(wù)電算化知識，7加強財務(wù)根底工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。按機關(guān)管理制度的規(guī)定，加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室，定期公布。財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。堅持原那么，2財務(wù)人員必須按崗位責任制。秉公辦事，做出表率。反復(fù)征求職工意見根底上，3充實完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。財務(wù)活動中認真執(zhí)行。4財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。做到帳目清楚，5搞好財務(wù)根底工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標準化并達標晉級。今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業(yè)道德，7加強黨風廉政建立。發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當好家理好財。四、考核方法一〕市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。二〕對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核方法扣分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實，3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不標準的縣區(qū)，按考核方法扣分。公司2023年財務(wù)工作方案XX年是xxx開展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、效勞意識，并充分認識和有條不紊地做好財務(wù)工作，特定本方案。一、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原那么，秉公辦事，當好家理好財，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠根據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參與企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供根據(jù)，為落實各項工作進展監(jiān)視，為準確考核工作提供結(jié)果。三、隨著單位精細化管理程度的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，我們要進一步做好日常工作。1、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風險。2、努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人進步節(jié)約的意識。3、加大財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進展自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)根底工作標準化。四、實行會計電算化。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進展，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理形式，解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析^p、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢灶A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，進步會計核算的質(zhì)量，通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制，可以防止各種人為的虛假行為，防止在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容、要點和精華。全面按新準那么的標準要求，進展帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極施行財務(wù)人才工程，進一步完善財會人員知識構(gòu)造，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才，強化財務(wù)管理的整體素質(zhì)。六、積極爭取資金，說明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯(lián)絡(luò)，主動溝通，親密彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完好地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施把戲繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商根底。對已接觸過的客商，要進一步理解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準時機，有所打破。八、繼續(xù)堅持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、進步效率、熱情效勞，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡職盡責。九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。財務(wù)工作目的和方案以下是工作為大家整理的財務(wù)工作目的和方案文章，！加強財務(wù)管理，為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞。完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短安排，使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。根據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)認真貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一致。認真搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。開展內(nèi)審及離任審計。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。努力開節(jié)流，5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。做到?？顚Ｓ茫?管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。認真學(xué)習《會計法》和財務(wù)電算化知識，7加強財務(wù)根底工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。按機關(guān)管理制度的規(guī)定，加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室，定期公布。財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開。堅持原那么，2財務(wù)人員必須按崗位責任制。秉公辦事，做出表率。反復(fù)征求職工意見根底上，3充實完善的財務(wù)管理制度。由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。財務(wù)活動中認真執(zhí)行。4財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。做到帳目清楚，5搞好財務(wù)根底工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標準化并達標晉級。今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。有良好的職業(yè)道德，7加強黨風廉政建立。發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神，當好家理好財。四、考核方法一〕市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。二〕對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核方法扣分。發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實，3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不標準的縣區(qū)，按考核方法扣分。2023年公司財務(wù)工作方案以下是工作為大家整理的2023年公司財務(wù)工作方案文章，！2023年度即將完畢，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合2023年度的實際情況做了2023年度的財務(wù)部門的工作方案。一、2023年度工作簡要回憶總體來說2023年度的財務(wù)工作根本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。1、會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準確性有待進步；2、財務(wù)管理層面還停留在比擬低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完好的報表體系，財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進一步進步；3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對本錢核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完好等問題；4、資金管理有待于更細、周期更長的方案安排，對收支安排制度化、表格化，重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風險、還貸才能評估、資金運營平安、資本構(gòu)造平衡；5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)根底知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更標準地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣；6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足將來的財務(wù)管理需要，人員構(gòu)造有待優(yōu)化；7、ERp系統(tǒng)的使用及利用才能缺乏。二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析^p1〕優(yōu)勢：A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了珍貴的平臺；B、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目的有很明晰的定位并努力提升部門才能及個人才能來滿足目的的實現(xiàn)；C、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的才能及素養(yǎng)的提升及補充新穎血液提供了良好的根底；D、2023年度的經(jīng)營預(yù)算及鼓勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境；E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。2〕優(yōu)勢：A、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要探究更合適公司開展需要的管理形式；B、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高，才能有待提升，成員構(gòu)造有待優(yōu)化，會計核算根底不扎實；C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù)；D、公司成員財務(wù)意識缺乏，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息搜集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展；E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求；G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生宏大的匯差壓力；3〕機遇：A、2023年度經(jīng)營預(yù)算假如可以得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速開展的軌道為后續(xù)目的的實現(xiàn)奠定堅實的根底；B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供給鏈整合才能、品牌吸引力；C、極大進步公司的管理程度,建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效消費基地。4〕威脅：A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營本錢費用，假如收入目的沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風險；B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入缺乏將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的才能，極大增加資金的平安性；C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。三、2023年度的財務(wù)部目的及工作規(guī)劃1〕財務(wù)目的：經(jīng)營性目的：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目的15%，凈利潤目的2000萬元以上；財務(wù)部目的：組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì)，進步會計核算的準確性、及時性，進步財務(wù)管理的程度，進步資的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風險管控體系，進步財務(wù)對公司決策的支撐力度，進步財務(wù)對內(nèi)對外的效勞程度。倉儲部目的：根本保持現(xiàn)有人員構(gòu)造，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，進步現(xiàn)有人員對倉庫根本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控才能，進步進銷存的及時性、準確性、完好性，保證平安庫存及資產(chǎn)平安，加強對物料的分析^p管理才能，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，進步對消費的支持力度及部門之間的配合度。內(nèi)控部目的：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)視內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息平安檢查及反舞弊的機制。2〕2023年度財務(wù)部組織架構(gòu)3〕2023年度工作規(guī)劃2023年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓(xùn)；夯實根底、進步提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程標準、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的詳細描繪：序號工作內(nèi)容工作措施1部門建立量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰清楚2團隊建立進步業(yè)務(wù)程度、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離任或淘汰招聘合格人員，4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)，6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/本質(zhì)認知的培訓(xùn)，建立會計核算手冊7信息提供ERp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析^p、單據(jù)搜集，8本錢控制銷購價格審核，人力本錢分析^p，財務(wù)費用控制，9費用控制擬制合適公司的各項費用標準，嚴格審核單據(jù)，10定價策略催促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行，并參與銷售價格確實認。〔實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一〕11資金管理平衡收支，建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表，提供日報，12出口退稅建立退稅跟蹤表，單證搜集、發(fā)票跟進、申報，13貸款管理建立貸款信息跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽，14庫存管理加強人員管理，信息溝通-例會，處理超齡物料，15往來管理追蹤應(yīng)收款，嚴格審核應(yīng)付款，定期清理往來款16內(nèi)外效勞對內(nèi)積極配合，維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系17納稅申報國稅、地稅按時申報，HK審計申報，帳套分配18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理；19印章保管根據(jù)保管細那么妥善保管和使用印章；20證件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記，21參與管理以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)，22預(yù)算管理對預(yù)算積極跟進，階段性反應(yīng)調(diào)整，年終結(jié)算。23信譽管理限制下游額度申請，爭取上游供給商帳期、額度。4〕2023年度財務(wù)部費用預(yù)算1、根據(jù)2023年銷售目的及人員招聘方案預(yù)計全年工資支出53.7萬元，月平均4.5萬元；2、辦公設(shè)備〔電腦〕全年投入為4*2500.00=10000元；3、其他各項費用〔含節(jié)日招待費〕合計5萬元。財務(wù)部公司2023年財務(wù)工作思路范文公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推進標準管理和加強學(xué)習教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計，進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況，做好貨款回收工作。7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，假設(shè)有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度，促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求，實行崗位責任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚，要求人人遵守。通過施行這些制度，進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學(xué)習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展酒店財務(wù)工作方案目的面對金融風暴的無情侵襲，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現(xiàn)狀，XX年便成了xx大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時刻，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子居安思危，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，提出創(chuàng)立“情滿xx，舒適家園”的品牌戰(zhàn)略，為酒店的開展和經(jīng)濟效益的進步翻開了新的打破口。為了積極響應(yīng)這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷進步企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了XX年酒店財務(wù)部工作方案，我們一定做好、做細、做新以下工作：一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的進步，主要方法是：1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn)，積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習。2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作方案落實詳細，并在學(xué)習中總結(jié)成績，找差距。3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務(wù)根底工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：1、搞好資金的搜集和運用，確保資金平安完好。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進展核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析^p。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的支持。三、加強財務(wù)管理，力爭在本錢費用管理上有新的打破，主要措施有：1、在酒店財務(wù)工作方案中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強本錢費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有方案，小開支有控制。2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。第一，我們認真進展物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析^p，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。3、我們及時掌握整個酒店的本錢費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進展分析^p。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析^p和專項分析^p，并將分析^p情況及時反應(yīng)到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的本錢分析^p和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少本錢費用支出，為酒店整個物耗本錢下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)根據(jù)和分析^p資料。很明晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。XX年酒店財務(wù)部工作方案已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿xx，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)酒店今年的經(jīng)營奮斗目的而扎實工作。財務(wù)工作方案和目的篇一本月工作主要目的1.熟悉流程，能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。2.在工作才能上剖析自己，找出工作薄弱的地方，及時學(xué)習改正，在工作中盡量糾正。本月重點工作1.日熟悉工作流程，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容;2.積極主動，搜集客戶;3.中秋銷售;4.中秋后期銷售;5.國慶銷售準備;工作目的和方案本月日常工作1.聽從上級指示;2.去各大論壇發(fā)帖宣傳;2.配合公司相關(guān)營銷活動，籌劃店鋪促銷活動方案;3.解答顧客對產(chǎn)品和購置效勞的疑問;4.每天熟悉新上架的產(chǎn)品信息和價格及促銷活動等;5.做好每天與買家溝通交流中所遇到的商品信息、意見。本月對自己要求1.努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，對公司經(jīng)營的商品進展全面的理解和掌握，對各個商品的風格、質(zhì)量、材質(zhì)等相關(guān)知識進展深化理解。2.加強與其他同事的溝通交流，不懂的就及時地問。3.主動尋找客戶，利用各大媒體搜集客戶。4.以積極的心態(tài)，認真考慮的去抓住每一個資。5.做到及時，對每周的新客戶做一個挑選加以跟進。6.個人綜合素質(zhì)需繼續(xù)進步，學(xué)習力度需要進一步加大。7.工作的責任心和事業(yè)心有待進一步進步，效勞的觀念有待進一步深化。8.理解客戶的的購物心態(tài)，學(xué)會多觀察、多傾聽客戶的需求和意見。篇二方案是預(yù)先對一定時期的工作做出打算或安排的文字材料。它是應(yīng)用文中使用頻率較高的一種文體。它廣泛地應(yīng)用于黨政機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位。寫好方案對減少工作的盲目性，進步工作的自覺性、主動性，督促、檢查指導(dǎo)工作，進步工作效率具有重要的意義。眾所周知，方案的內(nèi)容雖是尚未實現(xiàn)的，但又將是通過人的努力按照預(yù)定的目的去實現(xiàn)的。那么方案預(yù)定的目的如何才能實現(xiàn)呢?這就需要方案的制定具有一定的科學(xué)性。方案的科學(xué)性詳細表達在方案的目的、措施、步驟這三要素中。而在這三要素中，目的的科學(xué)性又是整個方案科學(xué)性的基石，是科學(xué)制定方案的出發(fā)點和核心內(nèi)容。因為目的缺少科學(xué)性，措施、步驟的科學(xué)性就無從談起。所謂方案目的的科學(xué)性，就是在充分調(diào)查研究的根底上，結(jié)合本地區(qū)、本單位、本部門的詳細情況，以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的精神，既不過高，也不過低地制定目的，確定任務(wù)。目的過高，會使人望而生畏，感到可望而不可及，從而喪失信心;目的過低，唾手可得，又會使人不求進取，不利于充分調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的內(nèi)在潛力。那么怎樣才能既不過高，也不過低地科學(xué)設(shè)置目的呢?芽在一般情況下，使目的適當高于人的才能，使人經(jīng)過努力，且只有經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的目的是科學(xué)的目的。也只有這樣的目的才能真正起到充分調(diào)動人的積極性，挖掘出人的內(nèi)在潛力的作用，進而保證方案目的的實現(xiàn)。在西方企業(yè)管理中這叫做具有挑戰(zhàn)性，也有人將其稱之為蹺蹺板理論。由此可見，科學(xué)設(shè)置目的，對激發(fā)人的積極性，增強人們對實現(xiàn)目的的信心意義重大?？茖W(xué)地設(shè)置目的應(yīng)注意以下五點：工作目的和方案一、科學(xué)分解目的在總目的(即大目的)確定后，還應(yīng)制定出各個階段的分目的?穴即小目的?雪，這樣將一個大目的分解成假設(shè)干小目的，分階段地去實現(xiàn)，會使人感到大目的并非高不可攀，從而有效地鼓舞人們一步步地去實現(xiàn)最終的大目的。同時也有利于對工作的監(jiān)視、檢查，做到心中有數(shù)，并根據(jù)目的完成的實際情況，總結(jié)經(jīng)歷，及時調(diào)整措施、步驟及小目的，從而保證總目的的預(yù)期實現(xiàn)。如某一水泥廠，方案全年水泥產(chǎn)量1000噸?穴總的目的任務(wù)?雪。可以季度為單位，根據(jù)各季度不同的情況將1000噸的目的分解成四個小目的：第一季度消費200噸水泥，占全年消費任務(wù)的20%;第二季度消費300噸水泥，占全年消費任務(wù)的30%;第三季度消費400噸水泥，占全年消費任務(wù)的40%;第四季度消費100噸水泥，占全年消費任務(wù)的10%。二、目的明確、詳細即目的要量化，不能泛泛而談，否那么人們就不知道做什么，做到什么程度。譬如，學(xué)生制定學(xué)習方案，假如制定的目的是進一步進步學(xué)習成績，那么，這個目的就是不明確、不詳細的。因為以往的學(xué)習成績?nèi)绾危A(yù)計學(xué)習成績進步多少，到達什么標準等在目的中均未明確。所以，這樣的目的無法表達科學(xué)性。應(yīng)該看到，方案目的不明確、不詳細，是方案寫作中存在的最突出的問題之一。下面一份方案的目的寫得較好，現(xiàn)摘錄如下：廠年絲綢產(chǎn)銷的目的是：工業(yè)產(chǎn)值一百億元，比去年同期增長22%;蠶絲產(chǎn)量七百萬擔;綢緞產(chǎn)量十七億米，其中真絲七點八億米;絲四點九萬噸。內(nèi)銷綢緞十億米，增長25%。出口產(chǎn)成品十五億美元，其中絲類占30%，綢緞?wù)?7%，服裝及制成品占33%。上述方案目的明確、詳細、量化，使人一目了然。三、目的主次清楚假如方案的目的不止一個?穴即有兩個以上目的?雪，要做到目的的主次清楚、重點突出、條理明晰，將方案實現(xiàn)的假設(shè)干目的按照主次、輕重、大小的順序一一列寫清楚。下面的文字是某學(xué)院一班級工作方案中的目的：1.期末考試及格率達98%，優(yōu)秀率達30%;2.英語四級合格率到達80%;3.爭當本年度優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團支部;4.晚自習出勤率達98%。該目的的撰寫就到達了主次清楚、重點突出、條理明晰的要求。四、表達目的的語言準確、簡明準確、簡明的語言表達是方案目的科學(xué)性的必要條件。方案的目的是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。這就需要準確、簡潔地表達目的，不能使用可能、大約、估計、也許、左右、上下之類的不確切、模糊的詞語，更不能在目的中摻雜說明、解釋性的詞語和說明目的意義的語句。如下面一段文字即存在此類問題：隨著我國改革開放的深化，對外交往的增多，外語的作用日益突現(xiàn)，外語程度的進步勢在必行，所以本學(xué)期要抓緊外語學(xué)習，爭取英語四級考試合格率到達80%左右。五、不要將方案的目的與措施混為一談在方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)目的與措施不分，將目的、措施混為一談的問題。目的是提出方案的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，到達的指標，亦即在方案期內(nèi)要做什么、做到什么程度的問題。而措施指的是完成方案目的的方法問題，是怎么做的問題，亦即實現(xiàn)目的所采取的方式、方法問題，所以一定要將方案的目的與措施區(qū)分清楚。以上五個方面是方案目的科學(xué)性在內(nèi)容及表述上的保證，舍此，方案的科學(xué)性就難以表達。財務(wù)工作方案及目的篇一本年度，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的方案，學(xué)習好的工作經(jīng)歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目的，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法，在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：1、對前工作期間應(yīng)進展有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門承受集團公司的考核及檢查。2、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)視，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財務(wù)監(jiān)視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進展核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進展把關(guān)，為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進展考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。篇二在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進展系統(tǒng)學(xué)習。2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，互相配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)視智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)視，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財務(wù)監(jiān)視力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進展核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的才能去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進展把關(guān)，為節(jié)約本錢、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進展考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)進展有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門承受集團公司的考核及檢查。在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約本錢為思路進步資金使用價值;以進步員工素質(zhì)、工作效率為工作目的，從思想上抓緊、行動上落實、制定完好的工作方案，學(xué)習好的工作經(jīng)歷和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好開展盡到最大的職責。財務(wù)工作方案與目的財務(wù)工作方案與目的一一、財務(wù)工作目的與方案：1、變動本錢的稽核。結(jié)合倉庫、消費、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際本錢及損耗;2、應(yīng)收款的管控。結(jié)合業(yè)務(wù)部門確認每家客戶的信譽額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。結(jié)合采購部門確認各供給商的付款周期，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外，必須于每月日前列出付款申請方案(與供給商對賬無誤后)，并結(jié)合倉庫庫存量及消費部門方案，統(tǒng)一安排;4、結(jié)合消費部門進展消費量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。7、做好研發(fā)費用的單獨建賬，以備備案做加計扣除。二、其他工作目的與方案1、申報2023年度第一批高企。年后即整理財務(wù)資料，并聯(lián)絡(luò)科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務(wù)所及聯(lián)絡(luò)方式，然后著手準備審計近三個年度的財務(wù)狀況，并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務(wù)所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度;財務(wù)年度方案2、聯(lián)絡(luò)標準化委員會，從上海及天津同時著手，咨詢費用及流程，進展投切開關(guān)行標的申請制定3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng);4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進展科技方案的申報;5、方案申報串聯(lián)電抗器的高品;含市高品與省高品;6、根據(jù)公司運營需要，進展ERp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。三、除目前已執(zhí)行局部外，還需要特別配合處：1、發(fā)票工程1)招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最正確臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等工程。2)外購零部件or無票運輸?shù)裙こ蹋蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅承受上述工程之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不承受有明細列支工程的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。2、倉庫單據(jù)1)原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬)。供給商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。2)出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。3)4)成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料消費的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)消費，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。財務(wù)工作方案與目的二為標準公司財務(wù)行為，進步財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要實現(xiàn)以下目的：1、制定完善的財務(wù)管理制度，制定各財務(wù)會計崗位的工作職責，制定各崗位的考核標準。做到制度健全、完善、務(wù)實。2、建立科學(xué)標準的會計核算體系，設(shè)立簡捷、實用的核算流程。正確反映、監(jiān)視企業(yè)的財務(wù)行為。3、及時、準確提供各項財務(wù)資料，為消費經(jīng)營提供會計體系的信息。4、做好資金的融入和使用方案，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。5、加強消費本錢控制，按照定額管理制度原那么，確保公司本錢控制在方案指標內(nèi)。6、加強資產(chǎn)保全，確保公司各項資產(chǎn)完好，無人為流失、損壞。7、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象。8、加強會計資料檔案管理，保守公司機密。不因會計人員不良行為給公司帶來損失。9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化。財務(wù)部工作目的10、配合其他部門做好公司工作。財務(wù)管理要求為標準公司財務(wù)行為，進步財務(wù)人員綜合素質(zhì)，發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務(wù)。財務(wù)工作要到達以下要求：1、遵守《會計法》和國家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度。依法辦事，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德建立，使每位財務(wù)人員思想上與公司保持一致。3、財務(wù)人員要認真學(xué)習專業(yè)知識，持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準，具備履崗技能。4、按照四定四明晰的原那么，進展日常事務(wù)工作的安排和考核，每月一總結(jié)，促進財務(wù)人員共同進步。5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事，廉潔奉公。6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全，有章可依。7、按照財務(wù)核算的要求，建立、健全各類賬簿、賬冊、臺賬，做到賬賬相符。賬實相符。8、財務(wù)人員要深化消費一線，熟悉公司的消費工藝和流程。熟悉各類機器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品本錢打下堅實根底。9、建立內(nèi)部稽核機制。加強內(nèi)部審計，確保財務(wù)行為的合法性。10、提供的各項會計資料要真實、可靠、不虛報、瞞報、漏報數(shù)字。為加強公司倉儲管理，保證供給及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為消費和經(jīng)營效勞、倉儲管理工作要實現(xiàn)以下目的。1、制定完善的倉儲管理制度，制定各倉儲管理人員的崗位職責，制定各崗位的履職考核標準，做到制度健全、完善。2、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù)，收發(fā)準確，出貨迅速，按時完成任務(wù)。3、加強庫內(nèi)物資、庫外物資、成品物資、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、喪失。4、加強廢舊物資管理，充分用舊利廢,降低公司物資使用本錢。5、按材料使用方案，組織申報材料采購，保證滿足供給。6、跟蹤領(lǐng)用出庫物資的使用，確保出庫材料按領(lǐng)用范圍使用，不浪費、不損失、不外流。7、及時盤點、報賬、做到賬賬相符、賬實相符。8、實現(xiàn)倉儲管理電子化。為加強公司倉儲管理，保證供給及時，出貨迅速，收發(fā)準確、保障有力，更好的為消費和經(jīng)營效勞。倉儲管理工作要到達以下要求：1、倉儲人員，要認真遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，按照四定四明晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。2、倉儲人員要認真學(xué)習專業(yè)知識，對所保管的物資，要理解其性能、用處、分類，做到收發(fā)迅速、準確。3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù)，要求所有手續(xù)齊全、明晰、不準私自發(fā)貨。4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù)，不得私自外借公司物資。5、對所保管物資，要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。分類掛牌，每天巡視。6、嚴格執(zhí)行平安工作規(guī)定，做好防火、防盜工作，保證財務(wù)平安。7、按時盤點，做好材料申購工作。8、按時記賬，做到賬賬相符、賬實相符。財務(wù)工作方案與目的三針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在XX年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)開展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應(yīng)及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被財務(wù)工作總結(jié)與方案動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)方案工作。在日常工作中按照財務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏向，或調(diào)整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析^p的根底工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的。2023年公司財務(wù)工作總結(jié)及2023年財務(wù)工作方案XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局〔公司〕《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，市局〔公司〕一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力進步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務(wù)根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局〔公司〕為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局〔公司〕的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面進步財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能，標準了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責任心，標準了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，進步了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局〔公司〕關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收買中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，標準了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理，減少資金占用，進步資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了實在降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、XX年財務(wù)工作方案為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們方案重點抓好以下幾個方面的工作：〔一〕根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用?！捕辰Y(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進步，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局〔公司〕貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原那么，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu)造，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的根底工作，進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底?？傊?，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，獲得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.2023年財務(wù)工作方案和目的20xx年財務(wù)工作方案和目的上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標準化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年公司財務(wù)工作總結(jié)一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理程度的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，保證財務(wù)根底工作的準確、及時、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完好的提供財務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準那么培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓(xùn)班，通過學(xué)習，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務(wù)根底治理程度的進步隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。2023年財務(wù)工作方案和目的20xx年財務(wù)工作方案和目的上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以進步企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以本錢治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強根底，抓標準，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標準化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理程度的進一步進步，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將xx年公司財務(wù)工作總結(jié)一、主要指標完成情況1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預(yù)算治理意識近年來，隨著企業(yè)精細化治理程度的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標準意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。三、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國經(jīng)濟建立的不斷開展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和根本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真進展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，保證財務(wù)根底工作的準確、及時、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完好的提供財務(wù)信息。最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)。并且于5月份開場每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準那么培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準那么培訓(xùn)班，通過學(xué)習，進一步理解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將施行的新準那么打下了良好的根底，四、以考核為手段，促進財務(wù)根底治理程度的進步隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風險平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組，詳細制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。2023公司年度財務(wù)工作方案XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局〔公司〕《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的標準意識進一步增強，促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來，市局〔公司〕一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的的進展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力進步業(yè)務(wù)程度，在市局組織的大比武中獲得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進財務(wù)根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今