




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2015年陜西省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:應(yīng)有的職業(yè)審慎性模擬試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)沒有對以往的確認(rèn)業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)采取糾正措施,并且這個(gè)問題依然有效,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:再次在當(dāng)前的業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)中指出以往的審計(jì)發(fā)現(xiàn);B:確定管理層或董事會(huì)是否已承擔(dān)沒有采取糾正措施的風(fēng)險(xiǎn);C:尋求董事會(huì)的批準(zhǔn),開始采取糾正措施;D:對所涉及的區(qū)域安排進(jìn)一步審計(jì)。.在為一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)編制恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣桨笗r(shí),審計(jì)主管需要考慮的最重要的因素是A:記錄和數(shù)據(jù)的可獲得程度。B:風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。C:審計(jì)人員的能力。D:完成審計(jì)業(yè)務(wù)所需要的時(shí)間。.驗(yàn)收部門保留采購訂單副本用來在確認(rèn)和記錄收貨業(yè)務(wù),采購訂單列示了供應(yīng)商的名稱和訂購材料的數(shù)量,該系統(tǒng)能夠允許的可能錯(cuò)誤是A:向?yàn)榻?jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商付款;B:對未經(jīng)批準(zhǔn)的采購業(yè)務(wù)付款;C:對于分批送貨多付貨款;D:耽誤采購的記賬時(shí)間。.下列可審計(jì)活動(dòng)中,代表了合并后生產(chǎn)型公司的最大風(fēng)險(xiǎn),因此最應(yīng)該進(jìn)行審計(jì)的是A:預(yù)付款資金的合并情況B:采購職責(zé)的合并情況C:法律職責(zé)的合并情況D:市場職責(zé)的合并情況.在風(fēng)險(xiǎn)評估坐標(biāo)圖中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是影響風(fēng)險(xiǎn)評級的重要參數(shù),另一個(gè)重要參數(shù)是以下哪一項(xiàng)?A:企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好B:風(fēng)險(xiǎn)的類型C:應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)措施的成本D:風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)產(chǎn)生的影響.某大型零售公司新上任的首席審計(jì)執(zhí)行官對審計(jì)活動(dòng)中對商店廣泛使用符合性測試表示質(zhì)疑,他聲稱這個(gè)方法不符合重要性原則。下列陳述中哪一條是對這位首席審計(jì)執(zhí)行官的說法最合理的反應(yīng)?I、重要性不僅與每一商店的規(guī)模大小有關(guān),也與影響整個(gè)組織的控制結(jié)構(gòu)有關(guān)。II、根據(jù)定義,任何偏離規(guī)定控制程序的情形都是重要的。III、確保公司控制結(jié)構(gòu)中重要的金額都受到檢查的唯一方法是全面審計(jì)所有商店。A:只有IB:只有IIIC:只有I和IID:I、II和III都對.在為某高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的特定業(yè)務(wù)制定計(jì)劃時(shí),首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為現(xiàn)有助理人員不具備完成該業(yè)務(wù)的必備技能,那么最符合業(yè)務(wù)計(jì)劃原則的最佳做法是A:由于不具備必備技能,因此不開展這項(xiàng)業(yè)務(wù);B:將該業(yè)務(wù)作為一次訓(xùn)練機(jī)會(huì),讓內(nèi)部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中學(xué)習(xí);C:考慮運(yùn)用外部資源來補(bǔ)充所需知識、技能和其他能力完成該項(xiàng)業(yè)務(wù);D:實(shí)施該項(xiàng)業(yè)務(wù),但鑒于技能的缺乏而限定業(yè)務(wù)范圍。.以下哪項(xiàng)不含在最終的業(yè)務(wù)溝通的范圍陳述中A:審核時(shí)間;B:業(yè)務(wù)目標(biāo);C:未經(jīng)審核的活動(dòng);D:所開展的工作的性質(zhì)和程度。.從理論上講,公司為財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)之目的而選擇的最佳折舊方法應(yīng)該是A:最方便簿籍并能滿足成本一一效益要求的方法B:使公司得以報(bào)告相關(guān)結(jié)果的方法,這些結(jié)果能力最低成本吸引最高投資C:將應(yīng)稅收入講到最低的方法D:將資產(chǎn)的使用期限與其所產(chǎn)生的收入都匹配的方法.內(nèi)部審計(jì)師編制工作底稿主要有利于A:外部審計(jì)師;B:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng);C:業(yè)務(wù)客戶;D:管理高層。.要確認(rèn)新購計(jì)算機(jī)的資產(chǎn)價(jià)值,最具說服力的信息是A:詢問管理部門B:觀察業(yè)務(wù)客戶的處理程序C:實(shí)物檢查D:外部提供的資料.風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的回報(bào)率和無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的期望回報(bào)率之間的差額是A:計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)差B:貝塔系數(shù)C:風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)D:方差的系數(shù).下表描述的是某公司三年的應(yīng)收賬款信息第一年第二年第三年應(yīng)收賬款凈額占總資產(chǎn)的比例23.4%27.3%30.8%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6.9%6.05%5.21%以下都是對上述變化的合理解釋,除了A:低計(jì)了壞賬準(zhǔn)備。B:賒銷和收款程序無效。C:可能記錄了虛假銷售。D:高估了賒銷的銷售退回。.審計(jì)證據(jù)表明,有時(shí)即使該供應(yīng)商的出價(jià)并不低,仍得到了獎(jiǎng)勵(lì)。通常內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)采取的最恰當(dāng)?shù)牟襟E是A:征求公司法律顧問的建議;B:與采購員討論采購業(yè)務(wù);C:與供應(yīng)商聯(lián)系討論采購業(yè)務(wù);D:與采購員的上級主管討論采購業(yè)務(wù)。.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求制定書面的政策和程序來指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。對于這項(xiàng)要求,以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的A:書面政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模相適應(yīng);B:所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都應(yīng)該有詳細(xì)的政策和程序手冊;C:不是所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都需要正式的管理和技術(shù)手冊;口:小型內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以通過密切監(jiān)督和書面?zhèn)渫泚磉M(jìn)行非正式管理。.與業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法的有關(guān)的正確說法很多,但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外A:在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法時(shí),成本驅(qū)動(dòng)因素是驅(qū)動(dòng)成本發(fā)生的原因B:業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法有別于傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度,因?yàn)?,在業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法下,產(chǎn)品沒有得到交叉補(bǔ)貼C:業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法對分?jǐn)偁I銷和經(jīng)銷費(fèi)用有用D:如果公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,那么,應(yīng)用業(yè)務(wù)活動(dòng)量成本計(jì)算方法所得出的結(jié)果更有可能與應(yīng)用傳統(tǒng)的成本計(jì)算制度所得出的結(jié)果之間發(fā)生重大差異.以下哪項(xiàng)控制能用于檢查已記錄但并不存在的銀行存款A(yù):固定現(xiàn)金收入點(diǎn);B:盡早建立收入責(zé)任;C:將收入與其它內(nèi)部責(zé)任(如應(yīng)收賬款或銷售額的收集)相聯(lián)系;D:由第三方實(shí)施銀行對賬。.生產(chǎn)者生產(chǎn)某種商品或勞務(wù)時(shí)所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入是指生產(chǎn)者生產(chǎn)該種商品或勞務(wù)的A:機(jī)會(huì)成本B:會(huì)計(jì)成本C:顯性成本D:隱形成本.某大型運(yùn)輸商的運(yùn)輸部門為監(jiān)管辦公室的獨(dú)立微機(jī)安裝數(shù)據(jù)庫控制系統(tǒng),保存車輛資產(chǎn)信息及維修記錄。下列哪類程序能夠恰當(dāng)評價(jià)這類信息的正確性A:抽取數(shù)據(jù)庫樣本記錄,與文本資料進(jìn)行核對B:實(shí)施程序追蹤,明確系統(tǒng)指令的執(zhí)行方式與程序C:實(shí)施穿行測試,比較預(yù)期結(jié)論與處理結(jié)果D:實(shí)施過程測試程序.在確定是否發(fā)生了重大舞弊行為時(shí)下列審計(jì)程序中最有效的是A:對現(xiàn)金支出進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至已批準(zhǔn)的采購申請和收貨單。B:將永續(xù)盤存記錄與總帳核對并調(diào)查差異。C:對采購訂單進(jìn)行隨機(jī)抽樣,從每份抽到的采購訂單追查至收獲單、供應(yīng)商發(fā)票和應(yīng)付帳款部門的批準(zhǔn)。D:按產(chǎn)品線對存貨進(jìn)行分析性復(fù)核,確定是否特定產(chǎn)品線的存貨增加,向采購代理詢問存貨增加的原因。.以下哪項(xiàng)分析性數(shù)據(jù)的組合最能表明存在舞弊的可能性A:銷售額增長百分比和存貨周轉(zhuǎn)率;B:毛利率和銷售退回變動(dòng)百分比;C:存貨周轉(zhuǎn)率和銷售退回變動(dòng)百分比;D:銷售額增長百分比和毛利率。.某種控制因矯正行為發(fā)生在事實(shí)之后而受到批評,這種控制是A:a.自動(dòng)控制B:b.反饋控制C:c.戰(zhàn)略控制D:d.前饋控制.以下哪項(xiàng)提醒審計(jì)人員該分部有可能存在舞弊行為?A:該分部當(dāng)年未安排外部審計(jì)。B:銷售額增長10%。C:管理者報(bào)酬的相當(dāng)大部分直接與該分部報(bào)告的凈收益相關(guān)。D:以上三項(xiàng)都對。.在獲取應(yīng)收賬款查證函的過程中,審計(jì)師最有可能應(yīng)用通用審計(jì)軟件來A:測試計(jì)算結(jié)果。B:與來自其他審計(jì)程序的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。C:選擇并打印需要查證的賬款。D:確定各賬款的準(zhǔn)確性。.內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求制定書面的政策和程序來指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)。對于這項(xiàng)要求,以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的A:書面政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模相適應(yīng);B:所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都應(yīng)該有詳細(xì)的政策和程序手冊;C:不是所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都需要正式的管理和技術(shù)手冊;口:小型內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以通過密切監(jiān)督和書面?zhèn)渫泚磉M(jìn)行非正式管理。.管理信息系統(tǒng)成功將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息,成為非常寶貴的企業(yè)資源。下面哪項(xiàng)不是一個(gè)設(shè)計(jì)良好的管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫特征?A:安全性B:冗余性C:一致性D:完整性.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的人力資源方案成功的關(guān)鍵因素—A:根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)定的報(bào)酬計(jì)劃。B:識別員工特殊愛好的方案。C:對人力資源選聘標(biāo)準(zhǔn)的很好設(shè)計(jì)。D:發(fā)展員工以及向員工提供咨詢服務(wù)的非正式方案。.一個(gè)汽車出租代理公司的經(jīng)理計(jì)劃在下兩個(gè)星期雇傭柜臺(tái)幫助人員。經(jīng)理知道可能出租的汽車數(shù)量,從該公司租出的汽車歸還的可能性,從其他公司出租的汽車歸還該代理的可能性。經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最有效的數(shù)量分析方法是A:微積分最優(yōu)化B:關(guān)鍵路徑方法C:運(yùn)輸模型D:馬爾可夫分析.內(nèi)部審計(jì)師希望制定下列流程圖⑴設(shè)在總部的獲取銷售訂單信息的流程,⑵向工廠傳送數(shù)據(jù)以生成貨運(yùn)單的流程,以及⑶工廠處理貨運(yùn)信息的流程。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:按管理層的決策設(shè)定銷售價(jià)格。收集變動(dòng)銷售價(jià)格的審批程序的內(nèi)部憑單。用程序流程圖的復(fù)印件來補(bǔ)充記錄。編制能將上述細(xì)節(jié)都連起來的總的流程圖;B:以貨運(yùn)為起點(diǎn),從來自銷售代表處取得的銷售訂單的原件來追蹤有關(guān)的交易;C:從來自銷售代表的銷售訂單開始,對總部和工廠的手工處理和計(jì)算機(jī)處理的訂單進(jìn)行“穿行測試”,直到貨物裝運(yùn)并開出賬單;D:取得工廠用于銷售流程的系統(tǒng)流程圖,與相關(guān)的人員座談來確定是否已做出任何的變化,然后制定一個(gè)能強(qiáng)調(diào)基本流程的總的流程圖。.一家公司的管理層發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款系統(tǒng)的更新響應(yīng)時(shí)間最近從3秒鐘增加到了15秒鐘。該應(yīng)收賬款系統(tǒng)使用的是一個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,并具有互動(dòng)的更新和報(bào)告功能。導(dǎo)致響應(yīng)時(shí)間變慢的原因可能是下列哪一項(xiàng)?A:a.互動(dòng)式查詢需要讀取整個(gè)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。B:b.互動(dòng)方式的用戶大量減少。C:c.過量的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫表的空間。D:d.關(guān)系型數(shù)據(jù)庫龐大的輸人/輸出緩沖區(qū)。.一個(gè)組織的戰(zhàn)略層適合使用下列哪一種信息系統(tǒng)?A:決策支持系統(tǒng)B:管理信息系統(tǒng)C:高級經(jīng)理支持系統(tǒng)D:知識工作系統(tǒng).管理層要求計(jì)劃委員會(huì)確定網(wǎng)絡(luò)的重大風(fēng)險(xiǎn),并且評價(jià)其潛在危害。其中一個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)是A:顧客可能感到受到該網(wǎng)絡(luò)的威脅。B:網(wǎng)絡(luò)需要昂貴的非標(biāo)準(zhǔn)化部件。C:銷售人員可能不太愿意使用該系統(tǒng)。D:對網(wǎng)絡(luò)的營運(yùn)成本可能估計(jì)不足。.以下哪項(xiàng)最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計(jì)師審查組織現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)管理,控制和治理程序的目的?A:為這些程序能有效率和經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)為機(jī)構(gòu)的目的和目標(biāo)提供合理保證B:確定這些程序是否能保證會(huì)計(jì)記錄是正確和財(cái)務(wù)報(bào)表是公允的C:有助于確定實(shí)現(xiàn)審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)所必須的工作性質(zhì)'時(shí)間安排,測試范圍D:確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的弱點(diǎn)已被修正.一個(gè)復(fù)雜電子設(shè)備(例如示波器和顯微鏡)的制造商一直隨產(chǎn)品附有厚的紙質(zhì)使用手冊,現(xiàn)在它想減少手冊的生產(chǎn)和運(yùn)輸成本。該制造商要達(dá)到這個(gè)目的最好使用那一種媒體?A:一次寫多次讀介質(zhì)(WORM)B:數(shù)字聲音磁帶(DAT)C:緊湊式只讀存儲(chǔ)器(CD-ROM)D:計(jì)算機(jī)輸出的縮微印刷品(COM).對審計(jì)人員2的舉報(bào)中有幾項(xiàng)行為違反了IIA道德準(zhǔn)則A:一■項(xiàng)B:兩項(xiàng)C:三項(xiàng)D:四項(xiàng).以下情況下不適合使用分析性程序來驗(yàn)證各種經(jīng)營費(fèi)用正確性的是A:內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)有明顯跡象表明在這些賬戶中存在某種舞弊行為。B:經(jīng)營比較穩(wěn)定,與上一年相比沒有太大變動(dòng)。C:內(nèi)部審計(jì)師想確定上一年中大額的、異常的或不重復(fù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。D:經(jīng)營費(fèi)用的變動(dòng)與其它經(jīng)營費(fèi)用相關(guān),而與收入無關(guān)。.某公司的職員只對授權(quán)給他們的數(shù)據(jù)擁有讀寫訪問途徑。最有可能實(shí)施該項(xiàng)訪問控制政策的是A:直接訪問存儲(chǔ)設(shè)備B:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)C:操作系統(tǒng)D:傳送控制協(xié)議.在計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),調(diào)查不會(huì)對以下哪項(xiàng)有幫助A:取得控制的初步調(diào)查B:確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍C:取得業(yè)務(wù)客戶對控制問題的評論和建議D:評價(jià)控制的充分性和有效性.根據(jù)準(zhǔn)則的規(guī)定,審計(jì)計(jì)劃應(yīng)被文件化,而且計(jì)劃步驟應(yīng)包括下列各項(xiàng),除了A:確立審計(jì)目標(biāo)和工作范圍。B:獲取有關(guān)被審計(jì)活動(dòng)的背景信息。C:收集與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的所有事件的審計(jì)證據(jù)。D:確定如何、何時(shí),以及對誰傳達(dá)審計(jì)結(jié)果。.以下有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師審查內(nèi)部控制系統(tǒng)健全性的目的的敘述最恰當(dāng)?shù)氖茿:幫助確定為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而實(shí)施的必要測試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。B:保證內(nèi)部控制系統(tǒng)的重大弱點(diǎn)得到控制。C:確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否對經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)目標(biāo)提供合理保證。D:確定內(nèi)部控制系統(tǒng)能否保證會(huì)計(jì)記錄的正確和財(cái)務(wù)報(bào)表的公允表述。.在對一個(gè)防御工程承建商的建造部分進(jìn)行審計(jì)的過程中,審計(jì)人員遇到了一個(gè)方案,該方案好像在一項(xiàng)成本加成(cost--pulls)政府合同中增加了不當(dāng)成本。審計(jì)人員與高級管理者討論該行為,管理者建議征求法律顧問的意見。審計(jì)人員這樣做了。在審核了政府合同之后,法律顧問表示這種做法有問題,但他認(rèn)為這種做法在技術(shù)上沒有違反政府合同。根據(jù)法律問的意見,審計(jì)人員決定在正式呈交給管理當(dāng)局和審計(jì)委員會(huì)的審計(jì)報(bào)告中不對的該行為加以討論,但仍將法律顧問的道路網(wǎng)口頭告知管理當(dāng)局。審計(jì)人員這要做違反了質(zhì)的道德準(zhǔn)則嗎?A:沒有違反。如果懷疑有舞弊行為,應(yīng)該追查至行為發(fā)生的分部內(nèi)部。B:沒有違反。審計(jì)人員與組織中的適當(dāng)人員繼續(xù)討論此事并且得出了該行為不屬于舞弊的結(jié)論。C:違反。因?yàn)樗兄匾畔⒍紤?yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。D:違反。內(nèi)部法律顧問的意見并不充分,審計(jì)人員應(yīng)該從外部法律顧問處尋找建議。.首席審計(jì)執(zhí)行官正在設(shè)法建立一個(gè)能用于整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)程序,公司在各邊遠(yuǎn)地區(qū)聘用了許多內(nèi)部審計(jì)師。首席審計(jì)執(zhí)行官想要選擇一個(gè)程序,這個(gè)程序能鼓勵(lì)多數(shù)內(nèi)部審計(jì)師的參與、協(xié)調(diào)不同的觀點(diǎn),并鼓勵(lì)接受因?qū)徲?jì)程序標(biāo)準(zhǔn)化而產(chǎn)生的變化。最為有效的實(shí)現(xiàn)首席審計(jì)執(zhí)行官目標(biāo)的決策過程是A:程序化決策;B:應(yīng)急方法;C:集體輔助決策;D:決策模型。.一個(gè)中型城市每年為31000名顧客提供8.5億加侖的水。至少每5年要更換一次水表以保證正確計(jì)價(jià)。供水部門踉蹤未計(jì)量的水以確認(rèn)沒有開出賬單的量。最近,該部門發(fā)布了以下用水報(bào)告業(yè)務(wù)一月二月三月第一季度實(shí)際第一季度目標(biāo)更換的水表數(shù)量47540036012351425報(bào)告的泄露次數(shù)10010085285修理的泄露次數(shù)10010085285100%未計(jì)量的用水2%6%2%4%2%根據(jù)第一季度的泄露修復(fù)業(yè)務(wù)報(bào)告,內(nèi)部審計(jì)師可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論?A:應(yīng)該改變操作標(biāo)準(zhǔn)B:應(yīng)該分析偏離目標(biāo)的情況并采取糾正措施匚已建立的操作標(biāo)準(zhǔn)被理解和遵守D:泄露修復(fù)項(xiàng)目配備的人員過多.以下哪項(xiàng)是審計(jì)委員會(huì)的恰當(dāng)職責(zé)A:對組織的采購職能進(jìn)行審核;B:審核首席審計(jì)執(zhí)行官提交的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃;C:審核會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)記錄,確定其勝任能力;D:對具體的業(yè)務(wù)安排具體的內(nèi)部審計(jì)人員提出建議。.假設(shè)一個(gè)員工承認(rèn)偷竊了500,000美元的存貨,但是沒有歸還。這一重大欺騙在財(cái)務(wù)報(bào)表上有什么影響?A:直接影響留存收益,因?yàn)樗粠硎找妗?:歸入損失,在損益表上作為一個(gè)項(xiàng)目披露。匚歸入產(chǎn)品成本。因?yàn)樨浳锊辉谑郑紤]到存貨減值的損失是普遍的,所以沒必要太多關(guān)注。D:原來被劃分為應(yīng)收賬款,因?yàn)閱T工對貨物負(fù)責(zé),但由于他們無法賠償,這一損失就從應(yīng)收賬款沖銷。.根據(jù)以下信息回答某生產(chǎn)線經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)訂購并驗(yàn)收需要定期維修的所有機(jī)器的零件。內(nèi)部審計(jì)師收到一封匿名信聲稱該經(jīng)理向其親屬所在的零件供應(yīng)公司訂購遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實(shí)際需要量的零件,不需用的零件從未送過貨,實(shí)際上,經(jīng)理更改了驗(yàn)收憑證并將這些零件費(fèi)用記入機(jī)器維修費(fèi)用賬戶,而未送貨零件的價(jià)款支付給供應(yīng)商后,在經(jīng)理與其親屬之間私分。以下哪項(xiàng)測試最能幫助該審計(jì)師決定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣州國際旅游服務(wù)合同樣本
- 商鋪?zhàn)赓U合同樣本:門面租賃全新范本
- 寒假臨時(shí)工雇傭合同書樣本
- 游戲品牌代言合同樣本
- 長租公寓租賃合同全文
- 新媒體廣告推廣合同模板
- 辦公室簡單裝修合同范本
- 個(gè)人貸款合同電子版模板
- 企業(yè)間的戰(zhàn)略合作框架合同范本
- 課件人物插圖小學(xué)生
- 部編版《語文》(八年級-下冊)第一單元教材分析與教學(xué)建議
- 現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)營銷的創(chuàng)新與實(shí)踐
- 【寒假開學(xué)第一課】AI時(shí)代做自己的哪吒
- CWAN 0043-2021攪拌摩擦焊攪拌頭設(shè)計(jì)及制造標(biāo)準(zhǔn)
- 教學(xué)課件:《公共關(guān)系學(xué)》(本科)
- 劉聰版在燦爛陽光下鋼琴伴奏譜簡譜版
- 2025年春新人教PEP版英語三年級下冊全冊教學(xué)課件
- 臨床藥理學(xué)(完整課件)
- 12534 安全風(fēng)險(xiǎn)控制與安全工具應(yīng)用
- 2016年七里塘電站1號機(jī)組C級檢修方案
- (完整word版)SAS-Base認(rèn)證考試(70真題+答案詳解)
評論
0/150
提交評論