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《成本管理會計》在線測試題一、單選題(40分)下列適用于分批法計算產(chǎn)品成本的是()精密儀器小型水泥廠發(fā)電采掘成本會計的各項職能中,最基礎(chǔ)的是()成本預(yù)測成本核算成本分析成本控制成本中心的責(zé)任成本是該中心的()固定成本產(chǎn)品成本可控成本不可控成本車間管理人員的工資應(yīng)計入()應(yīng)付福利費生成成本制造費用管理費用在影響利潤變動的各因素中,一般情況下,以下列哪種的敏感性最大()單位變動成本銷量單價固定成本總額成本還原是指從哪個生產(chǎn)步驟起,將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本,按照上一步驟完工半成品的成本項目的比例分解還原為原來的成本項目)最前一個中間一個最后一個隨意任選一個制造成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是()按職能部門確認(rèn)按費用性質(zhì)確認(rèn)按管理目的確認(rèn)按配比關(guān)系確認(rèn)適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費用的方法是()生產(chǎn)工時比例法生產(chǎn)工資比例法機器工時比例法年度計劃分配率分配法在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是()完全成本法變動成本法吸收成本法制造成本法混合成本的成本模型為y=a+bx,其中a表示()固定成本部分總成本額單位變動成本變動成本部分企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費等,應(yīng)借記()“制造費用”科目“財務(wù)費用”科目“管理費用”科目“銷售費用”科目輔助生產(chǎn)費用的交互分配法,一次交互分配時是在()各受益單位間進行分配各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進行分配輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進行分配各受益的基本車間之間進行分配作業(yè)消耗一定的()成本時間費用資源按照管理會計的解釋,成本的相關(guān)性是指()與決策方案有關(guān)的成本特性與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性與資產(chǎn)價值有關(guān)的成本特性與歸集對象有關(guān)的成本特性下列方法中屬于完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法是()直接分配法計劃成本分配法生產(chǎn)工時比例法定額比例法進行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和()相關(guān)成本材料成本人工成本變動成本按照產(chǎn)品批別計算產(chǎn)品成本,往往就是按照下列哪種計算產(chǎn)品成本()訂單品種車間生產(chǎn)工藝過程半成品成本流轉(zhuǎn)與實物流轉(zhuǎn)相一致,又不需要成本還原的方法是()逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是降低()約束性固定成本酌量性固定成本半固定成本單位固定成本低值易耗品分次攤銷法,其期限在一年半,攤銷時借記有關(guān)科目,貸記()“低值易耗品一一攤銷”科目“遞延資產(chǎn)”科目“待攤費用”科目“低值易耗品攤銷”科目二、多選題(20分)混合成本的分解方法有()高低點法散布圖法回歸直線法賬務(wù)分析法關(guān)于機會成本,下列說法正確的是()火機會成本是決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所實際放棄的代價8.機會成本是決策時由于選擇某一方案而放棄另一方案所放棄的潛在收益?zhèn)溥x方案必須是次優(yōu)方案備選方案可以不是次優(yōu)方案降低盈虧臨界點的途徑有()增加變動成本提高單價降低固定成本預(yù)計銷售量增加資本性支出與收益性支出的不同點有()資本性支出所換取的是資產(chǎn),或增加或改良資產(chǎn)收益性支出的結(jié)果是費用資本性支出所取得的財產(chǎn)或勞務(wù)收益具有相對的長期性(至少兩年)收益性支出所取得的財產(chǎn)或勞務(wù)收益只限于當(dāng)年構(gòu)成直接材料成本差異的基本因素有()效率差異耗用差異用量差異價格差異內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型有()市場價格以“成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格協(xié)商價格?雙重價格零基預(yù)算的特點有()不考慮過去支出的水平,不受現(xiàn)行預(yù)算框框的約束,有助于節(jié)約開支對每項業(yè)務(wù)預(yù)算,都要進行“成本-效益分析”,精打細(xì)算編制工作量較大主要應(yīng)用于變動成本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有()理想的標(biāo)準(zhǔn)成本基本標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本超額標(biāo)準(zhǔn)成本本量利分析的基本假定包括()假設(shè)總成本可以完全分解為變動成本和固定成本假設(shè)銷售收入線和成本線呈線性關(guān)系假設(shè)產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)營業(yè)外收支凈額與投資凈損益之和為零的條件下,營業(yè)凈利潤等于利潤總額成本按其與成本對象之間的關(guān)系,可劃分為()直接成本變動成本間接成本固定成本三、判斷題(40分)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)用代數(shù)中解聯(lián)立方程的原理,直接分配各受益車間、部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用,不需計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。錯誤正確在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),單位固定成本不受業(yè)務(wù)量變動的影響。錯誤正確約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小、產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其他費用比重相差不多的產(chǎn)品。錯誤正確某工序在產(chǎn)品的完工率為該工序累計的工時定額占完工產(chǎn)品工時定額的比率。錯誤正確外購材料、外購動力屬于費用要素。錯誤正確產(chǎn)品成本項目就是計入產(chǎn)品成本的費用按經(jīng)濟內(nèi)容分類核算的項目。錯誤正確約束性固定成本通常是由企業(yè)管理當(dāng)局在每一會計年度開始前制定年度預(yù)算,一旦預(yù)算制定之后,將對年度內(nèi)固定成本的支出起著約束性作用。錯誤正確月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,或者在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大的產(chǎn)品,其月末在產(chǎn)品可以按照年初數(shù)固定成本計價。錯誤正確直接人工效率差異,是指直接人工實際成本與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。錯誤正確期間費用不計入產(chǎn)品成本,應(yīng)直接計入當(dāng)月?lián)p益。錯誤正確預(yù)提費用是預(yù)先分月計入成本、費用,在以后月份才支付的費用。錯誤正確在歷史成本分析法中,回歸直線法的計算結(jié)果最為準(zhǔn)確。錯誤正確采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車間排列在前面先分配出去,受益少的車間排在后面后分配出去。錯誤正確業(yè)務(wù)量在相關(guān)范圍內(nèi)變動,單位變動成本是固定不變的。錯誤正確完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法時,在產(chǎn)品就是完工產(chǎn)品,全部生產(chǎn)費用之和就是完工產(chǎn)品成本。錯誤正確“輔助生產(chǎn)成本”科目月末應(yīng)無余額。錯誤正確在不同生產(chǎn)類型中,完工產(chǎn)品成本計算的日期也不同,這主要決

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