2023年建筑工程各個(gè)階段造價(jià)動態(tài)管理和控制

PAGEPAGE6建筑工程各個(gè)階段造價(jià)動態(tài)管理和控制工程造價(jià)受各種主、客觀因素影響，需要管理與控制。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制，有助于保障建筑企業(yè)獲得顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益。造價(jià)管理是建筑工程管理的重點(diǎn)。建筑工程工程具有投資額高、規(guī)模大、周期長等特征，受氣候因素的影響較大。針對各種難以預(yù)見的、可影響工程造價(jià)的因素，在建筑工程工程造價(jià)管理中應(yīng)采取動態(tài)管理和控制策略，基于工程工程的具體開展情況，對造價(jià)控制策略予以針對性調(diào)整，促使工程本錢控制在一個(gè)合理范疇內(nèi)，是建筑工程工程順利實(shí)施的有效保障。1投資決策階段的造價(jià)管理與控制在進(jìn)行建筑工程投資決策時(shí)，需要有可行性研究報(bào)告，并將投資估算編制工作做到位。對可行性研究報(bào)告來說，調(diào)研的主要內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境等，對建設(shè)工程擬建方案作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，便于投資決策部門獲得可靠的參考資料。投資估算是否準(zhǔn)確，對建設(shè)工程的投資決策、建設(shè)規(guī)模、工程設(shè)計(jì)方案及投資經(jīng)濟(jì)效果影響很大，關(guān)系著建設(shè)工程的正常開展。此時(shí)進(jìn)行造價(jià)管理與控制，能夠站在宏觀角度對建設(shè)工程國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)等參數(shù)的率定與費(fèi)用、效益因子等作出專業(yè)的咨詢和評審，并在建設(shè)工程凈現(xiàn)值、動態(tài)回收期等指標(biāo)的滿足程度上予以反映。同時(shí)，可以就某些敏感性指標(biāo)作出敏感性分析。全面審查建設(shè)工程的投資估算，其中投資估算編制依據(jù)是否可信屬于重點(diǎn)審查的內(nèi)容，通過對投資估算編制內(nèi)容的審查，確保其滿足相關(guān)規(guī)定與規(guī)劃要求，并對投資估算的費(fèi)用工程與數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，促使其符實(shí)性得到提升。2在設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行動態(tài)管理與控制1〕推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合[1]。對于一個(gè)工程設(shè)計(jì)方案而言，其成功之處在于技術(shù)先進(jìn)、功能齊全與經(jīng)濟(jì)實(shí)惠相融合，三者之間到達(dá)最大化的平衡，從而彰顯出工程的建設(shè)價(jià)值。將設(shè)計(jì)單位全面推向市場，借助招標(biāo)將設(shè)計(jì)單位的責(zé)任心增強(qiáng)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而比擬多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)，選出最正確設(shè)計(jì)方案。2〕推行限額設(shè)計(jì)，根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，結(jié)合投資估算與初步設(shè)計(jì)總概算，對施工圖設(shè)計(jì)予以控制。用價(jià)值工程的原理分解工程造價(jià)，合理確定設(shè)計(jì)方案。但限額設(shè)計(jì)也不能只注重節(jié)省投資，更重要的是尊重科學(xué)與實(shí)際，對優(yōu)化設(shè)計(jì)予以重視，提高功能。3〕改變設(shè)計(jì)取費(fèi)方法,根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量獎優(yōu)罰劣。設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的工程投資限額內(nèi)，對價(jià)值工程的原理予以認(rèn)真運(yùn)用，分析、比擬多種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)，在平安得到保證且不降低功能的根底上，利用新方案、新技術(shù)、新材料與新工藝使工程投資得到節(jié)約，那么根據(jù)其節(jié)約的投資額給予相應(yīng)獎勵；反之，那么對其罰款。做到獎罰清楚。3工程施工階段的造價(jià)動態(tài)管理和控制在施工階段，應(yīng)基于工程質(zhì)量與進(jìn)度，對施工本錢予以有效控制[2]。因施工工藝比擬復(fù)雜，施工過程十分繁瑣，對施工階段的管理要求較高。鑒于此，應(yīng)選擇信譽(yù)良好、技術(shù)高超、管理體系健全的施工單位和監(jiān)理單位，并細(xì)致地評估其資格，選取影響力較大的建筑單位。健全的施工管理體系有利于施工流程的控制,促使施工本錢動態(tài)管理落到實(shí)處。對于施工所需原材料,應(yīng)全方位調(diào)查市場與制造商，制定出科學(xué)合理的采購方案，選擇信譽(yù)度高的供給商，加強(qiáng)材料的管理與檢驗(yàn)。整個(gè)施工過程是動態(tài)的，存在各種不確定的影響因素，如業(yè)主意愿、環(huán)境因素、國家政策等。這一系列因素的變化均會影響到正常的施工，從而影響施工本錢。有必要制定一個(gè)及時(shí)的應(yīng)對方案，一旦設(shè)計(jì)發(fā)生變更，需對變革發(fā)生的原因予以明確，簽訂變更協(xié)議，在設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位簽字、批準(zhǔn)后再進(jìn)行變更。對于工程本錢動態(tài)管理而言，還需注重人事活動的管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)。通過以上措施，便能夠?qū)崿F(xiàn)工程本錢控制的目標(biāo)。4竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)動態(tài)管理和控制建筑工程的竣工結(jié)算需要按照施工圖開展，設(shè)企業(yè)應(yīng)該安排專門的人員負(fù)責(zé)對施工圖紙進(jìn)行審核，同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場做好考察工作，將施工圖與施工現(xiàn)場情況進(jìn)行比照、分析，將施工圖與實(shí)際工程在建筑物高、位置與尺寸等方面存在的差異找出來。應(yīng)從竣工圖出發(fā)，認(rèn)真、細(xì)致地核對實(shí)際工程量與工程量清單，確定有差異的地方，并對設(shè)計(jì)變更與簽證進(jìn)行核對,明確變更的合理性與真實(shí)性，使建筑工程的竣工結(jié)算更加準(zhǔn)確。5工程后評估階段的造價(jià)動態(tài)管理和控制工程后評估是建筑工程管理的延伸，在其投產(chǎn)與使用一段時(shí)間后，對運(yùn)行狀況作出全面的評估，全面審計(jì)投資工程的實(shí)際本錢效益，細(xì)致比照、考核工程決策初期的預(yù)算效果與工程實(shí)施后的終期實(shí)際結(jié)果。將工程后評估做到位，有利于提升投資決策的科學(xué)化水平，讓工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制順利開展，促使投資工程得到有利控制，并制定更加切實(shí)可行的工程投資決策。通過工程后評估，對工程造價(jià)的動態(tài)管理和控制經(jīng)驗(yàn)作出總結(jié)，有利于制定更加有效的投資方案與政策，為工程管理的改良創(chuàng)造良好條件。6結(jié)語建筑工程造價(jià)管理與控制是保證建筑工程工程順利進(jìn)行的重要手段,在造價(jià)管理與控制過程中，應(yīng)強(qiáng)化動態(tài)控制理念，在工程開展過程中應(yīng)對其進(jìn)行實(shí)時(shí)控制?；趯?shí)際造價(jià)的結(jié)構(gòu)制定有效的解決與調(diào)整措施，促使工程工程本錢始終處于可控的范疇中，從而保證工程能夠在資金充足的情況下開展施工，有效保障工程各參與單位的經(jīng)濟(jì)利益。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建筑工程各個(gè)階段造價(jià)動態(tài)管理和控制

工程造價(jià)受各種主、客觀因素影響，需要管理與控制

〔2〕加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動態(tài)管理與控制，有助于保障建筑企業(yè)獲得顯著的經(jīng)濟(jì)與社會效益

〔3〕建筑工程工程具有投資額高、規(guī)模大、周期長等特征，受氣候因素的影響較大

〔4〕3〕改變設(shè)計(jì)取費(fèi)方法,根據(jù)設(shè)計(jì)質(zhì)量獎優(yōu)罰劣

內(nèi)容總結(jié)

（1）建筑工程各個(gè)階段造價(jià)動態(tài)管理和控制

工程造價(jià)受各種主、客觀因