2023年企業(yè)勞動競賽活動方案

第8頁共8頁2023年企業(yè)勞動競賽活動方案一、勞動?競賽指導(dǎo)思?想。以落實?公司提出的?___年方?針目標(biāo)為根?本，以抓好?生產(chǎn)經(jīng)營為?主線，以競?賽活動為載?體，通過競?賽活動的開?展，進一步?檢驗員工隊?伍的素質(zhì)，?檢驗各部門?的工作質(zhì)量?及業(yè)績，以?競賽促生產(chǎn)?、促安全、?促管理、促?效益、促發(fā)?展，打造高?端品牌，推?進企業(yè)文化?建設(shè)，為實?現(xiàn)公司__?_年的奮斗?目標(biāo)奠定堅?實的基礎(chǔ)。?二、勞動?競賽活動的?主題：“保?穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)?量、降消耗?，為實現(xiàn)年?產(chǎn)___任?務(wù)而奮斗”?三、勞動?競賽活動參?與對象：公?司各部門、?各工段及全?體員工四?、勞動競賽?活動的必要?性：1、?___年公?司董事會提?出全年生產(chǎn)?___，銷?售收入__?_個億，實?現(xiàn)利潤__?_個億的經(jīng)?營目標(biāo)。除?去___天?的維修時間?，月生產(chǎn)多?晶硅任務(wù)是?___噸。?在時間緊、?任務(wù)重的情?況下，通過?開展勞動競?賽，進一步?明確和細化?各部門、各?崗位在__?_噸目標(biāo)中?應(yīng)做的工作?、承擔(dān)的責(zé)?任，調(diào)動各?部門、各崗?位員工的工?作積極性，?形成齊抓共?管，真抓實?干的工作熱?潮。2、?在金融危機?的影響下，?國際太陽能?光伏市場將?會進一步萎?縮;國際多?晶硅廠擴產(chǎn)?和國內(nèi)新建?多晶硅企業(yè)?陸續(xù)投產(chǎn)，?以及薄膜太?陽能電池等?替代產(chǎn)品的?日益成熟，?多晶硅市場?競爭將會更?加激烈。為?在激烈的競?爭中立于不?敗之地，公?司決定知道?難而上，開?展“保穩(wěn)產(chǎn)?，上質(zhì)量、?降消耗，為?實現(xiàn)年產(chǎn)_?__噸多晶?硅任務(wù)而奮?斗”的勞動?競賽活動，?再次為完成?川投集團今?年生產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)發(fā)揮尖?兵作用和主?力軍作用。?五、勞動?競賽活動的?具體辦法?1、對產(chǎn)量?、質(zhì)量、物?耗、設(shè)備、?檢驗、技術(shù)?、銷售、物?資等生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)能夠?量化的部門?，將本部門?承擔(dān)的具體?生產(chǎn)任務(wù)作?為勞動競賽?的主要內(nèi)容?，具體指標(biāo)?數(shù)值以計劃?部下達的月?度指標(biāo)為準(zhǔn)?。2、對?工作任務(wù)不?能量化的部?門，將公司?總經(jīng)理辦公?會下達或總?經(jīng)理布置的?重點工作或?者本部門工?作作為勞動?競賽的主要?內(nèi)容，完成?時限以總經(jīng)?理辦公會確?定時限為準(zhǔn)?，或者按部?門計劃安排?為準(zhǔn)。3?、安全環(huán)保?、定置管理?、物耗、成?本作為全公?司各部門（?工段）共有?的勞動競賽?指標(biāo)。4?、本次勞動?競賽指標(biāo)，?重點是突出?各部門在完?成___噸?生產(chǎn)任務(wù)和?與完成__?_噸任務(wù)有?緊密關(guān)聯(lián)的?重要工作。?各部門日常?工作___?勞動競賽內(nèi)?容。5、?多晶硅產(chǎn)量?、質(zhì)量、物?耗、成本的?競賽指標(biāo)由?計劃發(fā)展部?提供月計劃?作為依據(jù)。?6、各部?門（工段）?勞動競賽內(nèi)?容指標(biāo)。工?作總結(jié)五?、勞動競賽?活動的評比?辦法1、?生產(chǎn)經(jīng)營指?標(biāo)。（1?）產(chǎn)量指標(biāo)?。以計劃發(fā)?展部每月下?達指標(biāo)為準(zhǔn)?，完成下達?計劃指標(biāo)得?滿分。若實?際完成指標(biāo)?低于計劃指?標(biāo)___%?不得分;低?于___%?以內(nèi)的，每?低于___?%，扣減_?__分。若?實際完成指?標(biāo)高于計劃?指標(biāo)，每高?于___%?，增加__?_分。（?2）產(chǎn)品質(zhì)?量。設(shè)立方?向性指標(biāo)（?電子級）和?考核性指標(biāo)?（太陽能級?），①多晶?硅產(chǎn)品質(zhì)量?合格率__?_%的，相?關(guān)責(zé)任部門?該項得滿分?另加___?分。②合格?率在___?%—___?%之間，差?一個百分點?扣___分?。③合格率?（3）單位?產(chǎn)品的物耗?。由技術(shù)中?心提供標(biāo)準(zhǔn)?，計劃發(fā)展?部發(fā)布競賽?標(biāo)準(zhǔn)。（?4）產(chǎn)品成?本。由財務(wù)?部提供成本?預(yù)算和成本?競賽指標(biāo)。?2、重點?工作。按時?按質(zhì)完成重?點工作得滿?分。若實際?完成時間超?出規(guī)定期限?___天以?上不得分，?超出時間_?__天以內(nèi)?，每超出_?__天扣_?__分。若?提前___?天，加__?_分，最多?加___分?。3、安?全環(huán)保指標(biāo)?。安全無小?事，責(zé)任重?于泰山。凡?發(fā)生重大設(shè)?備、環(huán)保、?人身等安全?事故的部門?（工段）實?行一票否決?，取消評比?資格。發(fā)生?一般性安全?事故扣__?_分。4?、勞動競賽?指標(biāo)完成情?況實行月統(tǒng)?計、季評比?。5、此?次勞動競賽?活動根據(jù)部?門性質(zhì)分為?兩個競賽區(qū)?域。生產(chǎn)經(jīng)?營指標(biāo)能夠?量化的部門?（工段）為?一個區(qū)域進?行勞動競賽?;承擔(dān)重點?工作的其他?部門為一個?區(qū)域進行勞?動競賽。每?個區(qū)域分別?評選前兩名?，授予“紅?旗___”?、“優(yōu)勝_?__”的稱?號。六、?勞動競賽活?動的獎勵辦?法1、獲?得“紅旗_?__”、“?優(yōu)勝___?”稱號的部?門（工段）?將作為以后?評選公司“?先進___?”“先進中?層干部”重?要參考依據(jù)?或者推薦對?象。2、?公司設(shè)置勞?動競賽專項?獎勵基金。?獎金來源。?由公司自有?資金列出專?項作為獎勵?基金。3?、勞動競賽?獲得“紅旗?___&r?d企業(yè)勞動?競賽活動方?案一、勞?動競賽指導(dǎo)?思想。以落?實公司提出?的___年?方針目標(biāo)為?根本，以抓?好生產(chǎn)經(jīng)營?為主線，以?競賽活動為?載體，通過?競賽活動的?開展，進一?步檢驗員工?隊伍的素質(zhì)?，檢驗各部?門的工作質(zhì)?量及業(yè)績，?以競賽促生?產(chǎn)、促安全?、促管理、?促效益、促?發(fā)展，打造?高端品牌，?推進企業(yè)文?化建設(shè)，為?實現(xiàn)公司_?__年的奮?斗目標(biāo)奠定?堅實的基礎(chǔ)?。二、勞?動競賽活動?的主題：“?保穩(wěn)產(chǎn)，上?質(zhì)量、降消?耗，為實現(xiàn)?年產(chǎn)___?任務(wù)而奮斗?”三、勞?動競賽活動?參與對象：?公司各部門?、各工段及?全體員工?四、勞動競?賽活動的必?要性：1?、___年?公司董事會?提出全年生?產(chǎn)___，?銷售收入_?__個億，?實現(xiàn)利潤_?__個億的?經(jīng)營目標(biāo)。?除去___?天的維修時?間，月生產(chǎn)?多晶硅任務(wù)?是___噸?。在時間緊?、任務(wù)重的?情況下，通?過開展勞動?競賽，進一?步明確和細?化各部門、?各崗位在_?__噸目標(biāo)?中應(yīng)做的工?作、承擔(dān)的?責(zé)任，調(diào)動?各部門、各?崗位員工的?工作積極性?，形成齊抓?共管，真抓?實干的工作?熱潮。2?、在金融危?機的影響下?，國際太陽?能光伏市場?將會進一步?萎縮;國際?多晶硅廠擴?產(chǎn)和國內(nèi)新?建多晶硅企?業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)?，以及薄膜?太陽能電池?等替代產(chǎn)品?的日益成熟?，多晶硅市?場競爭將會?更加激烈。?為在激烈的?競爭中立于?不敗之地，?公司決定知?道難而上，?開展“保穩(wěn)?產(chǎn)，上質(zhì)量?、降消耗，?為實現(xiàn)年產(chǎn)?___噸多?晶硅任務(wù)而?奮斗”的勞?動競賽活動?，再次為完?成川投集團?今年生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)發(fā)揮?尖兵作用和?主力軍作用?。五、勞?動競賽活動?的具體辦法?1、對產(chǎn)?量、質(zhì)量、?物耗、設(shè)備?、檢驗、技?術(shù)、銷售、?物資等生產(chǎn)?經(jīng)營指標(biāo)能?夠量化的部?門，將本部?門承擔(dān)的具?體生產(chǎn)任務(wù)?作為勞動競?賽的主要內(nèi)?容，具體指?標(biāo)數(shù)值以計?劃部下達的?月度指標(biāo)為?準(zhǔn)。2、?對工作任務(wù)?不能量化的?部門，將公?司總經(jīng)理辦?公會下達或?總經(jīng)理布置?的重點工作?或者本部門?工作作為勞?動競賽的主?要內(nèi)容，完?成時限以總?經(jīng)理辦公會?確定時限為?準(zhǔn)，或者按?部門計劃安?排為準(zhǔn)。?3、安全環(huán)?保、定置管?理、物耗、?成本作為全?公司各部門?（工段）共?有的勞動競?賽指標(biāo)。?4、本次勞?動競賽指標(biāo)?，重點是突?出各部門在?完成___?噸生產(chǎn)任務(wù)?和與完成_?__噸任務(wù)?有緊密關(guān)聯(lián)?的重要工作?。各部門日?常工作__?_勞動競賽?內(nèi)容。5?、多晶硅產(chǎn)?量、質(zhì)量、?物耗、成本?的競賽指標(biāo)?由計劃發(fā)展?部提供月計?劃作為依據(jù)?。6、各?部門（工段?）勞動競賽?內(nèi)容指標(biāo)。?工作總結(jié)?五、勞動競?賽活動的評?比辦法1?、生產(chǎn)經(jīng)營?指標(biāo)。（?1）產(chǎn)量指?標(biāo)。以計劃?發(fā)展部每月?下達指標(biāo)為?準(zhǔn)，完成下?達計劃指標(biāo)?得滿分。若?實際完成指?標(biāo)低于計劃?指標(biāo)___?%不得分;?低于___?%以內(nèi)的，?每低于__?_%，扣減?___分。?若實際完成?指標(biāo)高于計?劃指標(biāo)，每?高于___?%，增加_?__分。?（2）產(chǎn)品?質(zhì)量。設(shè)立?方向性指標(biāo)?（電子級）?和考核性指?標(biāo)（太陽能?級），①多?晶硅產(chǎn)品質(zhì)?量合格率_?__%的，?相關(guān)責(zé)任部?門該項得滿?分另加__?_分。②合?格率在__?_%—__?_%之間，?差一個百分?點扣___?分。③合格?率（3）單?位產(chǎn)品的物?耗。由技術(shù)?中心提供標(biāo)?準(zhǔn)，計劃發(fā)?展部發(fā)布競?賽標(biāo)準(zhǔn)。?（4）產(chǎn)品?成本。由財?務(wù)部提供成?本預(yù)算和成?本競賽指標(biāo)?。2、重?點工作。按?時按質(zhì)完成?重點工作得?滿分。若實?際完成時間?超出規(guī)定期?限___天?以上不得分?，超出時間?___天以?內(nèi)，每超出?___天扣?___分。?若提前__?_天，加_?__分，最?多加___?分。3、?安全環(huán)保指?標(biāo)。安全無?小事，責(zé)任?重于泰山。?凡發(fā)生重大?設(shè)備、環(huán)保?、人身等安?全事故的部?門（工段）?實行一票否?決，取消評?比資格。發(fā)?生一般性安?全事故扣_?__分。?4、勞動競?賽指標(biāo)完成?情況實行月?統(tǒng)計、季評?比。5、?此次勞動競?賽活動根據(jù)?部門性質(zhì)分?為兩個競賽?區(qū)域。生產(chǎn)?經(jīng)營指標(biāo)能?夠量化的部?門（工段）?為一個區(qū)域?進行勞動競?賽;承擔(dān)重?點工作的其?他部門為一?個區(qū)域進行?勞動競賽。?每個區(qū)域分?別評選前兩?名，授予“?紅旗___?”、“優(yōu)勝?___”的?稱號。六?、勞動競賽?活動的獎勵?辦法1、?獲得“紅旗?___”、?“優(yōu)勝__?_”稱號的?部門（工段?）將作為以?后評選公司?“先進__?_”“先進?中層干部”?重要參考依?據(jù)或者推薦?對象。2?、公司設(shè)置?勞動競賽專?項獎勵基金?。獎金來源?。由公司自?有資金列出?專項作為獎?勵基金。?3、勞動競?賽獲得“紅?旗___或?者“優(yōu)勝_?__”的部?門（工段）?（完成當(dāng)季?度公司下達?的生產(chǎn)經(jīng)營?指標(biāo)或重點?工作任務(wù)，?且未發(fā)生重?大人身、環(huán)?保、設(shè)備等?事故的），?部門人均每?季度獎勵（?2000）?元。單位部?門負責(zé)人、?工段長、助?理工段長、?助理調(diào)度，?獎勵標(biāo)準(zhǔn)為?___元、?___元、?___元、?___元。?4、勞動?競賽達標(biāo)部?門可以對獎?金進行二次?分配。特別?對那些工作?認真，業(yè)績?突出員工要?予以拉大差?距獎勵，體?現(xiàn)“多勞多?得，獎勤罰?懶”“獎優(yōu)?罰劣”“鼓?勵先進，激?勵后進”的?原則。5?、勞動競賽?指標(biāo)附后。?七、勞動?競賽活動要?求：1、?各部門要高?度重視此次?競賽活動，?部門負責(zé)人?要把競賽活?動作為樹立?部門形象，?改進部門工?作作風(fēng)，技?術(shù)練兵，提?高員工業(yè)務(wù)?素質(zhì)和敬業(yè)?精神的契機?來認真抓好?抓實勞動競?賽活動。?2、認真評?比，嚴格逗?硬。以競賽?促生產(chǎn)、促?安全、促管?理、促效益?、促發(fā)展，?在活動中力?爭實現(xiàn)“保?穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)?量、降消耗?，為實現(xiàn)年?產(chǎn)___噸?多晶硅任務(wù)?而奮斗”的?任務(wù)。3?、真抓實干?，不流于形?式，不走過?場，促進公?司順利完成?董事會下達?全年生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)任務(wù)?。八、勞?動競賽活動?的___領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)公司?成立勞動競?賽活動領(lǐng)導(dǎo)?小組。組長?：副組長：?組員：競?賽活動領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)辦?公室。成員?。辦公室主?任辦公室?工作由公司?工會和計劃?發(fā)展部牽頭?