下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔德信誠來客就餐管理辦法1總則為規(guī)范對各類來客來賓接待時就餐安排,特制訂本辦法。2辦理來客來賓就餐安排的程序、標(biāo)準(zhǔn)及費用結(jié)算辦法2.1公司領(lǐng)導(dǎo)接待的用餐,費用由公司總經(jīng)理辦公室承擔(dān);各職能部門、分公司(分廠)業(yè)務(wù)招待用餐,需經(jīng)部門申請,公司總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),并由各部門承擔(dān)費用。一般性業(yè)務(wù)往來由公司總經(jīng)理辦公室根據(jù)部門申請辦理就餐卡,客人憑就餐卡到公司餐廳就餐。2.2凡申請招待用餐的部門,要認(rèn)真填寫來客的姓名、職務(wù)、人數(shù)和來訪事由,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。公司總經(jīng)理辦公室根據(jù)部門申請妥善掌握用餐標(biāo)準(zhǔn)。部門招待用餐超過標(biāo)準(zhǔn),需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由該部門承擔(dān)超標(biāo)費用。2.3公司內(nèi)各有關(guān)職能部門,應(yīng)嚴(yán)格控制用餐指標(biāo)的使用。有特殊情況的,由公司總經(jīng)理辦公室掌握,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做出適當(dāng)臨時性調(diào)整。2.4午餐原則上不陪客,凡因工作需要必須由公司領(lǐng)導(dǎo)陪同就餐的,由公司領(lǐng)導(dǎo)交辦,公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)處理。遇特殊情況可由公司領(lǐng)導(dǎo)簽單確認(rèn),公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)結(jié)算。2.5凡需到小餐廳就餐的客人,承辦部門也必須到公司總經(jīng)理辦公室辦理手續(xù)。制訂部門:總經(jīng)理辦公室審核制訂部門:總經(jīng)理辦公室審核:陳平管理處審定:宣建清精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔德信誠通訊費用管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)通訊費用的管理,降低費用,節(jié)約開支,特制定本辦法。第二條本辦法所指的通訊費用是指移動電話費用。第三條XXX部是通訊費用的歸口管理部門,按照“限額管理、超支自負(fù)”的原則管理。第二章通訊費用的管理第四條凡享受移動話費補(bǔ)貼的人員,可在公司核定的補(bǔ)貼范圍內(nèi),自行選擇中國移動、中國聯(lián)通或小靈通當(dāng)中的一種報銷話費。第五條話費補(bǔ)貼節(jié)余不歸己,超支自負(fù)。第六條享受話費補(bǔ)貼人員范圍及標(biāo)準(zhǔn)(見附表一)第七條公司已預(yù)存話費的人員,若年終話費總額超出核定標(biāo)準(zhǔn)的,超出部分需自行負(fù)擔(dān);任職期內(nèi)解聘或任職期滿未能續(xù)聘的,需將手機(jī)卡交回綜合管理部另行處置。第八條享受話費補(bǔ)貼人員的手機(jī)、小靈通,除會議要求關(guān)機(jī)外,每天7:30—23:00必須保持開機(jī)狀態(tài);參會時將手機(jī)、小靈通調(diào)整到靜音振動狀態(tài),以保持正常的工作聯(lián)系。第九條XXX部負(fù)責(zé)建立移動話費管理臺賬,定期通報話費開支情況。第十條各單位在每季度末,將享受話費補(bǔ)貼人員的話費發(fā)票統(tǒng)一交綜合管理部審核后,再行辦理財務(wù)報銷手續(xù)。第十一條因公出差發(fā)生移動漫游,話費超出限額范圍的部分,按以下標(biāo)準(zhǔn)報銷:1、省內(nèi)出差。7天以內(nèi):部門負(fù)責(zé)人60元,其他人員40元;7天及以上:部門負(fù)責(zé)人80元,其他人員60元。2、省外出差。7天以內(nèi):部門負(fù)責(zé)人80元,其他60元;7天及以上:部門負(fù)責(zé)人100元,其他人員80元。第十二條因職位設(shè)置、崗位變動等原因需調(diào)整話費補(bǔ)貼的人員,由部門提出申請,綜合管理部會同人力資源部核準(zhǔn)。第三章附則第十三條本辦法由XXX部制定并負(fù)責(zé)解釋。第十四條本辦法自200X年元月1日起執(zhí)行,原話費管理辦法同時廢止。附表:XX公司享受移動話費補(bǔ)貼人員范圍及標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)(元/月)補(bǔ)貼人員范圍1250XX部正職、XX部經(jīng)理、XX部經(jīng)理。2200各部門正職(主持工作的副職)、XX部副經(jīng)理、XX部助理。3150各部門副職;工程部項目經(jīng)理;經(jīng)營部采購主管、銷售主管、主任工程師。4100各部門助理、主管、主任工程師;工程部項目團(tuán)隊成員;XX部采購主辦、銷售主辦、主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 西門子杯S120培訓(xùn)
- 10 巴黎奧運-2025年中考英語新熱點時文閱讀
- 2024年山東省淄博市中考化學(xué)試題卷(含答案解析 ) +2023年中考化學(xué)及答案
- 天津市紅橋區(qū)2024-2025學(xué)年八年級上期中-生物試卷
- 2024年江蘇省淮安市中考語文試題卷(含答案解析)+2023年中考語文及答案
- 2024年聚合工藝?yán)碚摽荚?00題及答案
- 質(zhì)量管理體系過程方法和風(fēng)險思維專業(yè)解讀與應(yīng)用之34:9績效評價-9.1監(jiān)視、測量、分析和評價-9.1.3分析與評價(雷澤佳編制-2024B1)
- 關(guān)于城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗收規(guī)范及新增改表格
- Windows Server網(wǎng)絡(luò)管理項目教程(Windows Server 2022)(微課版)8.5 拓展案例1 RDS的RemoteApp功能
- 心理健康教案
- 臨床醫(yī)學(xué):腫瘤標(biāo)志物
- NBT20037.5-2021應(yīng)用于核電廠的一級概率安全評價 第5部分:功率運行地震
- 風(fēng)電項目風(fēng)機(jī)吊裝專項施工方案
- 知道網(wǎng)課智慧樹《新時代大學(xué)生勞動教育(江蘇大學(xué))》章節(jié)測試答案
- 2024版供應(yīng)鏈代理采購合同協(xié)議書范本
- 太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計方案
- MOOC 運籌學(xué)-北京科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 富血小板血漿治療術(shù)知情同意書
- 功能纖維項目商業(yè)計劃書
- 2024石油石化行業(yè)工控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)解決方案
- JC∕T 60011-2022 機(jī)械噴涂砂漿施工技術(shù)規(guī)程
評論
0/150
提交評論