中國典型銀行

會計(jì)學(xué)1中國典型銀行銀行簡介

銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。它是最主要的金融機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。我國的五大國有大型商業(yè)銀行包括：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行，中國五大行基本都是綜合性商業(yè)銀行，業(yè)務(wù)涵蓋面廣泛，多元，他們代表著中國金融界最雄厚的資本和實(shí)力。第1頁/共41頁中國典型銀行呂健成蔡良袁浩倪鵬程第2頁/共41頁制作人： 軟件10——2

蔡良第3頁/共41頁中國農(nóng)業(yè)銀行——內(nèi)容提要農(nóng)行簡介公司機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展前景第4頁/共41頁農(nóng)行簡介

中國農(nóng)業(yè)銀行秉承“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀和“客戶至上、始終如一”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動優(yōu)勢，依托龐大的分支機(jī)構(gòu)和電子銀行網(wǎng)絡(luò)，向最廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。第5頁/共41頁董事長：項(xiàng)俊波行長：張?jiān)频?頁/共41頁公司機(jī)構(gòu)第7頁/共41頁銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)債券業(yè)務(wù)存款業(yè)務(wù)貸款業(yè)務(wù)第8頁/共41頁發(fā)展前景第9頁/共41頁ThankYou!第10頁/共41頁制作人：軟件10-2袁浩第11頁/共41頁目錄簡介1歷史2金融業(yè)務(wù)33發(fā)展與現(xiàn)狀44第12頁/共41頁中國銀行的簡介

全稱中國銀行股份有限公司(BankofChinaLimited)，總行(HeadOffice)位于北京市復(fù)興門內(nèi)大街1號。是中國(不包括香港、澳門、臺灣地區(qū))五大國有商業(yè)銀行之一，規(guī)模在中國五大銀行位列第三。中國銀行的業(yè)務(wù)范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險(xiǎn)領(lǐng)域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險(xiǎn)等控股金融機(jī)構(gòu)，在全球范圍內(nèi)為個(gè)人和公司客戶提供全面和優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。按核心資本計(jì)算，2008年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位

第13頁/共41頁中國銀行的簡介第14頁/共41頁中國銀行的管理機(jī)構(gòu)第15頁/共41頁中國銀行的歷史中華人民共和國成立后由中過人民銀行接管。中華民國順勢成立，中國銀行應(yīng)運(yùn)而生。1912-19391949197920032003年被國務(wù)院確定為國有獨(dú)資商業(yè)銀行股份制改造試點(diǎn)銀行之一經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國銀行從中國人民銀行中分離，同時(shí)行使國家外匯管理總局職能，直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。第16頁/共41頁中國銀行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中銀國際資金及國際業(yè)務(wù)

中國銀行中銀基金

中銀保險(xiǎn)

中銀航空租賃

中銀投資

第17頁/共41頁戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)增長

追求卓越

建設(shè)國際一流銀行

戰(zhàn)略目標(biāo)第18頁/共41頁戰(zhàn)略定位商業(yè)銀行為核心，多元化發(fā)展以商業(yè)銀行作為集團(tuán)發(fā)展的核心與基礎(chǔ)，拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，提升品牌知名度和核心競爭力加快國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，做大做強(qiáng)本土業(yè)務(wù)。抓住經(jīng)濟(jì)全球化、中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的機(jī)遇，積極擴(kuò)大跨國跨境經(jīng)營，業(yè)務(wù)跟著客戶走，延長服務(wù)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)建海內(nèi)外一體化發(fā)展的新格局。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高運(yùn)營效率，加快渠道建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展后勁，增強(qiáng)長期盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。立足本土，海內(nèi)外一體化發(fā)展做大型銀行集團(tuán)，可持續(xù)發(fā)展第19頁/共41頁成就與榮譽(yù)中國銀行獲2008年度“最佳融資銀行”獎中國銀行榮獲“2008年度中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”全部名單

“2008年度亞洲銀行競爭力排名”十佳商業(yè)銀行之“最佳財(cái)富管理品牌獎”

2008年財(cái)資“2008中國最佳貿(mào)易融資銀行”

2009年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第十一位。中國銀行榮獲2009年”中國最佳私人銀行”

第20頁/共41頁ThankYou!第21頁/共41頁

倪鵬程軟件0-2演講者中國建設(shè)銀行

倪鵬程軟件10-2制作人第22頁/共41頁業(yè)務(wù)辦理發(fā)展階段網(wǎng)點(diǎn)分支中國建設(shè)銀行服務(wù)流程基本情況第23頁/共41頁中國建設(shè)銀行基本情況性質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)客服基礎(chǔ)123中國建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)，多種產(chǎn)品和服務(wù)（如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等）在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位。建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，與多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)及中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的主要地區(qū)，設(shè)有約13629家分支機(jī)構(gòu)，在香港、新加坡、法蘭克福、約翰內(nèi)斯堡、東京、首爾、紐約、胡志明市和悉尼設(shè)有海外分行，在莫斯科設(shè)有代表處，在倫敦設(shè)有子銀行。

第24頁/共41頁中國建設(shè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)分支第25頁/共41頁經(jīng)辦國家財(cái)政撥款時(shí)期

第二階段第三階段1954年10月1日成立原名為中國人民建設(shè)銀行，建設(shè)銀行經(jīng)中央人民政府政務(wù)院決定成立后，其任務(wù)是經(jīng)辦國家基本建設(shè)投資的撥款，管理和監(jiān)督使用國家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金和部門、單位的自籌基本建設(shè)資金。中國建設(shè)銀行發(fā)展階段第一階段國家專業(yè)銀行時(shí)期

從20世紀(jì)80年代中期起，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，建設(shè)銀行先后開辦了現(xiàn)金出納、居民儲蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動資金貸款、國際金融、住房貸款和各種委托代理業(yè)務(wù)。

1994年，按照國家投融資體制改革的要求，建設(shè)銀行將財(cái)政職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交給財(cái)政部和國家開發(fā)銀行，從功能轉(zhuǎn)換上邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。

國有商業(yè)銀行時(shí)期

第26頁/共41頁中國建設(shè)銀行業(yè)務(wù)辦理第27頁/共41頁服務(wù)流程第28頁/共41頁謝謝第29頁/共41頁

軟件10-2呂健成第30頁/共41頁第31頁/共41頁

工行簡介中國商業(yè)銀行成立于1984年，是中國最大的商業(yè)銀行。中國四大國有商業(yè)銀行之一，世界五百強(qiáng)企業(yè)之一作為中國資產(chǎn)規(guī)模最大的商業(yè)銀行，2003年英國《銀行家》雜志按一級資本排序，中國工商銀行名列全球1000家大銀行的第十六名。工商銀行在中國擁有領(lǐng)先的市場地位，優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)，多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力和市場競爭力，以及卓越的品牌價(jià)值。2007年成為全球市值最大的上市銀行。第32頁/共41頁中國工商銀行擁有中國最先進(jìn)的科技水平。在數(shù)據(jù)大集中工程的基礎(chǔ)上，2003年工商銀行成功投產(chǎn)了全功能銀行（nova）系統(tǒng)，加上為個(gè)性化服務(wù)提供技術(shù)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)倉庫，共同構(gòu)成具有國際先進(jìn)水平的金融信息技術(shù)平臺，為業(yè)務(wù)和管理的進(jìn)步提供了強(qiáng)健的動力。在科技手段的有力支持下，中國工商銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新。由自助銀行、電話銀行、手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行構(gòu)成的電子銀行立體服務(wù)體系日益成熟第33頁/共41頁

工行的金融戰(zhàn)略中國工商銀行實(shí)行統(tǒng)一法人授權(quán)經(jīng)營的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制。中國商業(yè)銀行總行是全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心和領(lǐng)導(dǎo)指揮中心，擁有全行的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的效益性、安全性和流動性負(fù)責(zé)，在授權(quán)和授信管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行“下管一級、監(jiān)控兩級“的分支機(jī)構(gòu)管理模式，達(dá)到穩(wěn)健經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)，提供經(jīng)濟(jì)效益的目的。第34頁/共41頁2009年，中國工商銀行股份有限公司（以下簡稱“工商銀行”）面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢，積極穩(wěn)妥應(yīng)對，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化收益結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格成本控制，有效降低了全球金融危機(jī)及中國經(jīng)濟(jì)增長放緩對經(jīng)營管理帶來的負(fù)面影響，成功化危為機(jī)，獲得了歷史性的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良好的盈利增長，顯著提升了公司治理水平。

第35頁/共41頁工行的收入結(jié)構(gòu)工商銀行作為國內(nèi)最大的商業(yè)銀行，不僅在國內(nèi)信貸市場處于領(lǐng)先地位，其還依靠優(yōu)勢的客戶網(wǎng)絡(luò)和龐大的客戶群，在中間業(yè)務(wù)方面快速發(fā)展。機(jī)構(gòu)認(rèn)為，工商銀行多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利于其抵御信貸周期的影響，同時(shí)海外并購和非銀業(yè)務(wù)也成為其擴(kuò)張的方向。第36頁/共41頁經(jīng)營模式逐步優(yōu)化工商銀行充分依托自身先進(jìn)的信息科技平臺，利用數(shù)據(jù)倉庫信息挖掘和跟蹤技術(shù)，逐布建立客戶信息系統(tǒng)和客戶評價(jià)體系，按綜合貢獻(xiàn)度和增長潛力劃分客戶類別和等級，制定包括各類業(yè)務(wù)在內(nèi)的整體客戶結(jié)構(gòu)的中長期調(diào)整規(guī)劃，明確市場定位和發(fā)展目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，通過實(shí)行分層次差別服務(wù)和差別定價(jià)