醫(yī)藥公司年度總結(jié)大會上工作報告

醫(yī)藥公司年?度總結(jié)大會?上工作報告?各位同事?、各位員工?：大家下?午好。在?全國上下喜?迎新春佳節(jié)?之際，在天?藥公司創(chuàng)辦?___周年?的前夕，公?司召開了一?年一度的總?結(jié)大會，在?此我代表公?司董事會，?向一年來為?天藥公司發(fā)?展做出貢獻?的管理人員?、科研人員?、銷售人員?、生產(chǎn)一線?的人員和行?政后勤人員?表示親切的?問候和誠摯?的謝意。向?大家道一聲?：你們辛苦?了。__?_年是天藥?的制度建設(shè)?年，___?年年是天藥?的文化建設(shè)?年，今年是?天藥的效益?起步年。?回顧過去的?一年，天藥?員工的精神?面貌發(fā)生了?巨大的變化?，大家對公?司的信心增?強了，彼此?之間的友情?增進了，公?司和諧的氛?圍形成了，?在愉悅的心?情中圓滿地?完成了各項?工作任務(wù)。?一、__?_年年主要?工作回顧?（一）科研?工作開創(chuàng)新?局面__?_年年是國?家開展藥品?專項整治行?動力度最大?，涉及面最?廣的一年。?針對全國藥?品秩序混亂?，危及人民?用藥安全的?情況，國家?對新藥研發(fā)?、報批和生?產(chǎn)制定了更?加嚴(yán)格的規(guī)?范，這無疑?增加了我們?的科研難度?和成本，面?對如此嚴(yán)峻?的形勢，現(xiàn)?代公司和安?評公司的管?理層帶領(lǐng)兩?個公司的全?體員工，改?善軟硬件環(huán)?境，調(diào)動員?工的積極性?，使科研工?作步入了發(fā)?展的新階段?。1、現(xiàn)?代公司通過?新體制的成?功運行，使?研發(fā)工作開?創(chuàng)了新局面?。首先，?平臺建設(shè)取?得重大進展?。___年?現(xiàn)代公司重?點加強了縱?向科研課題?的申請和公?共研發(fā)平臺?的建設(shè)工作?。經(jīng)多方協(xié)?調(diào)努力，_?__年年以?現(xiàn)代公司為?牽頭單位，?共獲得國家?部委及省市?各種平臺建?設(shè)項目__?_個，即：?___省中?小企業(yè)發(fā)展?局批準(zhǔn)的《?___省中?小企業(yè)現(xiàn)代?中藥產(chǎn)業(yè)公?共技術(shù)服務(wù)?平臺》，_?__省科技?廳批準(zhǔn)建設(shè)?的《___?省藥效學(xué)及?安全評價創(chuàng)?新中心》，?___省發(fā)?改委批準(zhǔn)建?設(shè)的《__?_省中藥研?發(fā)工程研究?中心》等。?申報盛市各?級課題和項?目___多?項，獲得資?助___項?，直接獲得?各級政府資?助累計達_?__萬元。?各種研發(fā)?平臺和創(chuàng)新?中心的確立?，使現(xiàn)代公?司在強手如?林的競爭中?脫穎而出，?進一步確立?了該公司在?省內(nèi)新藥研?發(fā)行業(yè)的領(lǐng)?先地位。?其次，在橫?向課題較少?，特別是中?藥和化學(xué)藥?市場不景氣?的情況下，?現(xiàn)代公司不?斷拓寬視野?，積極開創(chuàng)?生物藥、食?品和保健食?品研發(fā)及服?務(wù)新領(lǐng)域，?經(jīng)過公司上?下的不懈努?力，全年共?簽定生物藥?研發(fā)服務(wù)合?同___萬?元，食品和?保健品研發(fā)?合同___?萬元。第?三，強化技?術(shù)轉(zhuǎn)讓過程?的服務(wù)意識?，以對待產(chǎn)?品售后服務(wù)?的態(tài)度對待?已轉(zhuǎn)讓項目?的后期工作?。針對今年?開展的注冊?藥品現(xiàn)場核?查和已轉(zhuǎn)讓?品種的后續(xù)?中試放大工?作，現(xiàn)代公?司投入了大?量的人力、?物力和財力?，與申請注?冊的企業(yè)一?起認(rèn)真準(zhǔn)備?，做了大量?工作。一年?中配合企業(yè)?進行核查的?品種有：《?腦痛寧膠囊?》、《心舒?膠囊》、《?珍菊降壓片?》、《胃康?靈膠囊》、?《神香蘇合?滴丸》、《?潤腸膠囊》?等項目，由?課題負責(zé)人?帶領(lǐng)有關(guān)科?研人員，及?時為注冊企?業(yè)在規(guī)定時?間內(nèi)完成了?核查所需要?技術(shù)資料；?《皂莢通絡(luò)?膠囊》項目?，圓滿完成?中試放大試?驗工作?？?研人員克服?了家庭負擔(dān)?重、孩子小?，出差地水?土不服等諸?多困難，放?棄了春節(jié)、?五一節(jié)、中?秋節(jié)等假期?，長時間出?差到相關(guān)企?業(yè)，加班加?點圓滿完成?了任務(wù)，他?們以實際行?動獲得了被?服務(wù)單位的?好評，為轉(zhuǎn)?讓項目早日?實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?做出了貢獻?，更為今后?公司研發(fā)項?目轉(zhuǎn)讓打下?了堅實的基?矗全新的?體制釋放出?了巨大的能?量，___?年年度，在?現(xiàn)代公司管?理團隊和全?體科研人員?的共同努力?下，共承擔(dān)?課題___?項，其中自?立和縱向課?題___項?，外協(xié)課題?___項；?申請發(fā)明專?利___項?；在各級核?論文___?篇。培養(yǎng)和?指導(dǎo)碩士研?究生___?名、接受省?內(nèi)高校__?____名?，各方面工?作都開創(chuàng)了?新局面。全?年實現(xiàn)銷售?收入___?萬元，回款?___萬元?，實現(xiàn)利潤?___萬元?。2、藥?物安全評價?工作在規(guī)范?中發(fā)展。?盡管在__?_年底，國?家食品藥品?監(jiān)督管理局?發(fā)布的“關(guān)?于推進實施?《藥物非臨?床研究質(zhì)量?管理規(guī)范》?__通知”?中明確規(guī)定?：自___?年年___?月___日?起，新藥非?臨床安全性?評價研究必?須在經(jīng)過g?lp認(rèn)證，?符合glp?要求的實驗?室進行。否?則，其藥品?注冊申請將?不予受理。?”但藥物安?全評價市場?總體情況并?不樂觀，由?于國家藥監(jiān)?局對新藥研?發(fā)的控制更?加嚴(yán)格，_?__年年上?半年省內(nèi)藥?物安全評價?市場處于幾?乎停滯狀態(tài)?。面對如此?嚴(yán)峻的形勢?，安評公司?管理團隊千?方百計地在?鞏固老客戶?的基礎(chǔ)上，?開拓新市常?___年年?安評公司已?成功開拓了?___、_?__、__?_、___?以及___?等國內(nèi)市場?和日本小林?制藥等國際?市場，全年?共簽署合同?___項，?合同總金額?___萬元?，全年回款?___萬元?，實現(xiàn)利潤?虧損___?萬元。為?了迎接國家?藥監(jiān)局藥物?glp現(xiàn)場?復(fù)查，從_?__年年下?半年開始，?安評公司嚴(yán)?格按照gl?p的有關(guān)要?求，對各種?技術(shù)檔案和?操作規(guī)程進?行規(guī)范化管?理，新增s?op___?項，修改s?op___?項，廢棄的?sop__?_項；對各?種硬件設(shè)施?進行規(guī)范和?改造，增設(shè)?了屏障系統(tǒng)?內(nèi)客觀記錄?系統(tǒng)、開放?系統(tǒng)4間犬?室送排風(fēng)系?統(tǒng)、開放系?統(tǒng)的客觀記?錄系統(tǒng)、實?驗室的冰箱?報警系統(tǒng)、?檔案室的報?警系統(tǒng)、第?二發(fā)電機系?統(tǒng)等硬件，?他們主動向?國內(nèi)一些知?名專家請教?，經(jīng)常加班?加點，做到?在學(xué)習(xí)中規(guī)?范，在規(guī)范?中發(fā)展。由?于準(zhǔn)備工作?充分，各種?軟硬件規(guī)范?齊備，安評?公司成功通?過了國家藥?監(jiān)局專家組?的現(xiàn)場復(fù)查?，為安評公?司未來的發(fā)?展奠定了堅?實的基矗?（二）生產(chǎn)?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營業(yè)績實現(xiàn)?新突破1?、本草堂藥?業(yè)再創(chuàng)佳績?，成為公司?突出的亮點?本草堂制?藥繼___?年成功實現(xiàn)?扭虧增盈后?，___年?年再接再厲?，在公司管?理層的帶領(lǐng)?下，經(jīng)過全?體員工的不?懈努力，全?年實現(xiàn)銷售?銷售收入_?__萬元，?比上年同期?增長了__?_%；實現(xiàn)?回款___?萬元，比上?年增長__?_%；實現(xiàn)?凈利潤__?_萬元，比?上年同期增?長___%?。這一系列?喜人的數(shù)據(jù)?，使本草堂?制藥成為本?年度全公司?突出的亮點??？偨Y(jié)本草?堂制藥的成?功經(jīng)驗，集?中體現(xiàn)在以?下幾個方面?：一是加?大市場開發(fā)?的力度，通?過各種途徑?開拓市常本?草堂公司在?銷售方面采?取在鞏固原?有客戶的基?礎(chǔ)上，擴大?客戶資源。?在經(jīng)營銷售?模式上除擴?大招商外，?開始注重培?養(yǎng)自己的銷?售隊伍和銷?售渠道。_?__年年共?參加普藥招?商會議__?_次，新增?客戶約__?_余戶。加?強了對代理?商的市場監(jiān)?管力度，及?時了解、準(zhǔn)?確掌握市場?信息，為代?理商提供及?時的供貨和?優(yōu)良的市場?環(huán)境。獨家?新產(chǎn)品心舒?膠囊全年銷?售___萬?件，單品種?底價回款_?__萬元。?二是加強?質(zhì)量和安全?監(jiān)管工作。?對生產(chǎn)質(zhì)量?進行全方位?的監(jiān)督管理?，減少人為?差錯。根據(jù)?新的gmp?檢查條例修?訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?共___個?，管理文件?共___個?，新增訂文?件___個?。公司還將?安全生產(chǎn)貫?徹到各個部?門和每個人?，做到全員?提高安全意?識，落實安?全責(zé)任，既?注意人員、?物資和設(shè)備?的安全，又?注意生產(chǎn)藥?品的質(zhì)量安?全，保證了?全年無任何?重大事故發(fā)?生。三是?不斷挖掘設(shè)?備和人員的?潛力，實現(xiàn)?產(chǎn)能增長。?為了在現(xiàn)有?設(shè)備和人員?的基礎(chǔ)上，?最大限度地?提高產(chǎn)量，?本草堂公司?在設(shè)備改造?、崗位技能?培訓(xùn)和科學(xué)?安排生產(chǎn)計?劃等方面下?功夫。首先?在已有設(shè)備?的基礎(chǔ)上加?強維護和技?術(shù)改造，針?對影響產(chǎn)能?的瓶頸問題?，今年本草?堂公司對廠?房和設(shè)備動?力系統(tǒng)進行?了近二十多?項技術(shù)改造?，購置了膠?囊填充機和?模具，重新?___了粉?碎機和新、?舊膠囊填充?機等多臺設(shè)?備。其次狠?抓操作人員?的崗位技能?培訓(xùn)，特別?是對固體制?劑車間和前?處理提取車?間員工的培?訓(xùn)，使之了?解設(shè)備性能?，掌握正確?的操作方法?，達到提高?生產(chǎn)效率，?縮短生產(chǎn)時?間的目的。?第三合理?利用現(xiàn)有資?源設(shè)施，科?學(xué)分配生產(chǎn)?時間，及時?調(diào)整品種生?產(chǎn)計劃。經(jīng)?過科學(xué)合理?的現(xiàn)場管理?，兩個生產(chǎn)?車間在人員?沒有增加，?設(shè)備沒有大?的改造和增?加的情況下?，全年平均?月產(chǎn)量從_?__年月平?均生產(chǎn)不到?___件增?加到月平均?___件。?四是厲行?節(jié)約，合理?降低生產(chǎn)和?管理成本。?針對___?年年原輔料?采購價格平?均上漲__?_%，人員?工資、社會?保險、檢驗?費等管理費?用上漲__?_%的不利?因素，本草?堂公司通過?加強管理、?改善設(shè)備條?件、增加產(chǎn)?量和提高效?率等措施，?在生產(chǎn)過程?中嚴(yán)格執(zhí)行?工藝規(guī)程，?降低物料、?能源消耗，?提高各工序?收率，控制?生產(chǎn)及管理?成本；本草?堂公司還嚴(yán)?格控制辦公?用品的消耗?、控制旅差?費、招待費?等。通過嚴(yán)?格控制，使?全年管理費?用在產(chǎn)量大?幅度增加的?情況下減少?支出___?萬元。一個?有___多?萬銷售額、?___多萬?元利潤的企?業(yè)全年招待?費不超過_?__元。通?過嚴(yán)格控制?成本費用，?___年使?可比產(chǎn)品成?本比上年度?下降了__?_%