國省干線環(huán)境容貌綜合治理實(shí)施方案（二）

國省干線環(huán)境容貌綜合治理實(shí)施方案（二）?國省干線公?路大中修?工程總結(jié)?今年是__?五開局的重?要一年，在?新時(shí)期的交?通大環(huán)境下?，為確保道?路安全暢通?，營造暢、?安、綠、美?的交通氛圍?，使人民群?眾走上放心?路，按照省?廳及市局的?工作部署，?在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，我處全?體同志認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，以大中?修工程為工?作重點(diǎn)，以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，積?極、主動(dòng)開?展各項(xiàng)工作?，樹立良好?的行業(yè)形象?，對(duì)養(yǎng)護(hù)工?程下大力度?認(rèn)真管理，?確保各項(xiàng)工?程順利完成?，在建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理單?位、施工單?位的共同努?力下，所有?工程均已按?時(shí)、保質(zhì)、?保量完成。?在此對(duì)今年?已完成的工?作做出回顧?、總結(jié)。?一、___?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化專業(yè)技?能。為確?保今年我市?大中修工程?質(zhì)量，使大?中修養(yǎng)護(hù)工?程盡快步入?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化的軌道?，在年初，?我處聘請(qǐng)從?事交通事業(yè)?多年的專家?對(duì)各縣公路?養(yǎng)護(hù)管理部?門進(jìn)行了一?次___培?訓(xùn)，各縣及?相關(guān)單位都?積極參加了?培訓(xùn)，通過?此次培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，學(xué)員們?的專業(yè)技術(shù)?水平得到進(jìn)?一步提高，?為今年各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo)的?順利完成打?下了厚實(shí)的?基礎(chǔ)。二?、項(xiàng)目基本?情況三、?項(xiàng)目招投標(biāo)?情況整個(gè)?招投標(biāo)過程?邀請(qǐng)市檢察?院、局__?_、局招標(biāo)?辦對(duì)招投標(biāo)?工作的重要?環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)?督。招標(biāo)工?作結(jié)束后，?我處與各中?標(biāo)單位簽訂?了合同協(xié)議?書。在招標(biāo)?工作中，從?招標(biāo)到評(píng)?標(biāo)、開標(biāo)及?發(fā)放中標(biāo)通?知書的過程?井然有序。?監(jiān)理招標(biāo)采?用一個(gè)監(jiān)?理公司，在?優(yōu)選監(jiān)理隊(duì)?伍的前提下?，不僅保證?了監(jiān)理工?作的整體性?，而且能夠?在管理上具?備統(tǒng)一性，?減輕建設(shè)單?位管理者?的工作壓力?。四、項(xiàng)?目辦建設(shè)情?況五、項(xiàng)?目目前完成?情況為了?保證工程質(zhì)?量，按照開?工前我處_?__召開的?“___?年張家口市?國省干線公?路大中修工?程開工動(dòng)員?會(huì)”的要求?，項(xiàng)目辦?加大力度對(duì)?開工前的各?項(xiàng)工作認(rèn)真?管理，確保?各項(xiàng)工程?順利開工。?截止目前，?天走線、宣?大高速公路?連接線、張?沽線、京?環(huán)線，下廣?線、東商線?、寶平線、?南赤線京原?支線大中修?工程均已?完工通車，?完成六、?工程建設(shè)管?理情況今?年我市大中?修工程嚴(yán)格?按照___?部頒發(fā)的《?公路路面?基層施工技?術(shù)規(guī)范》、?《公路瀝青?路面施工技?術(shù)規(guī)范》和?《橋梁涵?洞施工技術(shù)?規(guī)范》及其?它相關(guān)規(guī)定?和要求__?_施工，工?程質(zhì)量檢?測標(biāo)準(zhǔn)采用?___部頒?布的《公路?工程質(zhì)量檢?驗(yàn)評(píng)定標(biāo)?準(zhǔn)》。建立?健全了質(zhì)量?保證體系，?對(duì)工程建設(shè)?實(shí)行全過程?監(jiān)理。嚴(yán)?格執(zhí)行政府?監(jiān)督、法人?管理、社會(huì)?監(jiān)理、企業(yè)?自檢的四?級(jí)質(zhì)量保證?體系。充分?發(fā)揮監(jiān)理單?位現(xiàn)場監(jiān)督?作用，積?極推行全面?質(zhì)量管理，?對(duì)關(guān)鍵工程?、關(guān)鍵工序?進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)?控，確保?今年我市大?中修及橋梁?加固工程能?夠順利完工?。七、進(jìn)?一步提高質(zhì)?量管理控制?措施1、?首先是從觀?念上轉(zhuǎn)變，?改變傳統(tǒng)觀?念，提高對(duì)?干線公路?大中修工程?的重視程度?。在招標(biāo)文?件中對(duì)瀝青?混凝土路?面、基層的?攤鋪、碾壓?機(jī)械都有明?確的要求，?從硬件上保?障了工程?質(zhì)量。2?、嚴(yán)格開工?報(bào)告制度，?在批復(fù)開工?報(bào)告前，要?求施工單?位提供原材?料的報(bào)驗(yàn)單?，瀝青混凝?土混合料、?基層混合料?的配合比?的滿足資質(zhì)?的等級(jí)實(shí)驗(yàn)?室的批復(fù)。?機(jī)械進(jìn)場情?況，人員?履約情況等?相關(guān)資料，?確定滿足開?工條件，方?可批復(fù)開?工報(bào)告。?3、嚴(yán)格工?地試驗(yàn)室備?案制度。從?實(shí)驗(yàn)器材和?實(shí)驗(yàn)員的?資格上都滿?足了相關(guān)要?求。為大中?修工程及時(shí)?提供的各項(xiàng)?實(shí)驗(yàn)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。保?障了工程的?質(zhì)量。4?、明確管理?分工，責(zé)任?到人，層層?簽訂責(zé)任狀?。今年的?大中修管理?改變了以往?的一個(gè)項(xiàng)目?組管理全市?大中修工?程的傳統(tǒng)模?式，成立大?中修項(xiàng)目辦?，從項(xiàng)目辦?到監(jiān)理分成?兩個(gè)管理?小組。投入?更多的人力?，物力，加?強(qiáng)了管理力?度，由于?這樣更加方?便管理，更?加有效的保?障了工程質(zhì)?量。5、?在施工工藝?要求上有比?以往更加嚴(yán)?格，今年要?求各施工?單位大修路?段在基層施?工時(shí)必須拉?縱段，放線?攤鋪，改?變了以往多?年的“順坡?爬”的養(yǎng)護(hù)?工程的傳統(tǒng)?作業(yè)方式。?在中修工?程中要求施?工單位在罩?面前，必須?做到病害處?理到位，?做好路面灌?縫工作。并?銑刨掉灌縫?殘留瀝青，?防止罩面?后泛油。?八、安全生?產(chǎn)管理情況?1、我們?緊緊圍繞“?科學(xué)發(fā)展、?安全發(fā)展”?的主題，對(duì)?各施工單?位安全生產(chǎn)?管理人員、?特種作業(yè)人?員和員工開?展了各類?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)，提高從?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)意識(shí)?與技能。?2、建立健?全了安全生?產(chǎn)___機(jī)?構(gòu)及工程防?汛___機(jī)?構(gòu)，完善?了各項(xiàng)安全?生產(chǎn)管理制?度，做到圖?表上墻。按?照質(zhì)安處?對(duì)施工單位?安全生產(chǎn)管?理行為檢查?要求對(duì)各施?工單位制度?建設(shè)及圖?表上墻工作?進(jìn)行了檢查?督導(dǎo)。3?、在工程開?工后，落實(shí)?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?，認(rèn)真排查?施工過程中?存在的安全?隱患，預(yù)?防各類安全?生產(chǎn)事故的?發(fā)生，保障?從業(yè)人員的?人身安全?及工程建設(shè)?項(xiàng)目的順利?進(jìn)行。九?、明年工作?計(jì)劃。在?以往大中修?工程管理的?經(jīng)驗(yàn)下，我?處將提前入?手謀劃好?工程的前期?準(zhǔn)備工作，?確保各項(xiàng)任?務(wù)目標(biāo)順利?完成。新?的一年即將?來到，通過?對(duì)今年工作?總結(jié)，結(jié)合