地下室后澆帶滲漏工法

地下室后澆帶滲漏工法——運用QC原理

解決地下室后澆帶滲漏QC成果匯報地下室后澆帶滲漏工法一、工程概況

我公司承建的江蘇大豐經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程，建設(shè)單位為江蘇大豐市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，工程地點：位于開發(fā)區(qū)三號路西側(cè)，南翔路南?？偯娣e為13074m2，其中地下室總建筑面積，地下室平面，底板厚500mm，混凝土C45等級，抗?jié)BS6，地下室平時為Ⅲ類汽車庫，停車47輛，戰(zhàn)時為乙類常6級二等人員掩蔽部，防化丙級。1-3層層高，3層往上，建筑總高度。二、QC小組概況

江蘇大豐經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程QC小組成立于2007年6月，小組類型為現(xiàn)場攻關(guān)型。由公司工程管理部和現(xiàn)場管理人員根據(jù)本工程的特點及同類工程的經(jīng)驗共同選定了此次QC小組活動的課題：運用QC原理解決地下室后澆帶滲漏問題。本課題活動時間為2007年6月至2007年12月。小組成員狀況見下表，小組成員共11人，由項目經(jīng)理顧惠濤擔(dān)任組長，項目工程師王桂成擔(dān)任副組長，并聘請大豐市質(zhì)安站副站長韋明擔(dān)任技術(shù)顧問。地下室后澆帶滲漏工法小組名稱：江蘇大豐經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程QC小組課題名稱：運用QC原理解決地下室后澆帶滲漏QC-070610小組類型：現(xiàn)場攻關(guān)型成立時間：2007年6月活動日期：2007.6－2007.11組長：顧惠濤活動頻次：3次/月出勤率：95%以上QC教育時間：人均60小時小組人數(shù)11人領(lǐng)證人數(shù)4人地下室后澆帶滲漏工法小組成員情況:組內(nèi)職務(wù)姓名職務(wù)職稱年齡學(xué)歷組內(nèi)職責(zé)技術(shù)顧問韋明質(zhì)安站副站長工程師41本科總體負(fù)責(zé)組長顧惠濤項目經(jīng)理工程師42大?？傮w負(fù)責(zé)副組長王桂成項目工程師工程師45中專組織實施副組長宋菊萍質(zhì)安站工程師40本科組織實施組員潘步東工程部經(jīng)理高級工程師42大專組織實施組員車治國質(zhì)安站工程師29本科組織實施組員胡國存技術(shù)員工程師50大專組織實施組員趙明文施工員助理工程師28中專具體實施組員石璠施工員助理工程師45高中具體實施組員黃忠木工班長助理工程師42高中具體實施組員沈建中鋼筋工班長助理工程師43高中具體實施制表：趙明文制表日期：2007年7月1日地下室后澆帶滲漏工法三、選題理由公司質(zhì)量方針：為顧客提供合格的產(chǎn)品，保證工程一次驗收優(yōu)良率100%。b)江蘇大豐經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)研發(fā)中心工程，業(yè)主對質(zhì)量等級要求較高，本工程質(zhì)量目標(biāo)也較高。因此我公司對此工程非常重視，要求創(chuàng)省優(yōu)工程，為國安公司添光彩。c)本工程長，中間設(shè)兩條后澆帶，后澆帶是應(yīng)力的釋放帶，但處理不好也是產(chǎn)生裂縫的隱患帶，因此須制定相應(yīng)的技術(shù)工藝措施以保證其發(fā)揮釋放應(yīng)力的作用而不產(chǎn)生滲漏的隱患。做好后澆帶將直接影響到本工程的質(zhì)量評定，并直接影響防水效果，因此我們將解決地下室后澆帶滲漏問題作為我們攻關(guān)的課題。地下室后澆帶滲漏工法四、現(xiàn)狀調(diào)查

結(jié)合以前工程的施工經(jīng)驗，通過分析總結(jié)，可能出現(xiàn)滲漏的主要原因有：后澆帶混凝土存在裂縫；蜂窩、孔洞、露筋、麻面缺陷；底板橡膠止水帶下口砼密實度不夠；防水層有皺折、扭曲和空鼓；防水層有斷裂、孔洞等現(xiàn)象，針對這些問題我們做了一系列預(yù)防措施?，F(xiàn)在，我們對已竣工的大豐市信用聯(lián)社營業(yè)部大樓和大豐電信生產(chǎn)樓的后澆帶施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，共獲得信息300條，不合格點79個，合格點數(shù)221，合格僅率為73.7%，調(diào)查情況見下表：地下室后澆帶滲漏工法后澆帶防水情況調(diào)查表序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫2151%51%2底板橡膠止水帶下口砼不密實1127%78%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面512%90%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%95%5防水層斷裂、孔洞25%100%6合計41100%注：每一項取點均為30工程名稱：大豐市信用聯(lián)社營業(yè)部大樓制表：趙明文制表日期：2007年6月18日地下室后澆帶滲漏工法工程名稱：大豐電信生產(chǎn)樓序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫1950%50%2底板橡膠止水帶下口砼不密實821%71%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面821%92%4防水層皺折、扭曲和空鼓25%97%5防水層斷裂、孔洞13%100%6合計38100%注：每一項取點均為30制表：趙明文制表日期：2007年6月12日地下室后澆帶滲漏工法將以上兩組數(shù)據(jù)匯總分析得出下表：

根據(jù)上表的數(shù)據(jù)，繪制出質(zhì)量缺陷的排列圖：制圖人：趙明文制表時間：2007年6月22日序號項目不合格點頻率累計頻率1裂縫4051%51%2底板橡膠止水帶下口砼不密實1924%75%3蜂窩、孔洞、露筋、麻面1316%91%4防水層皺折、扭曲和空鼓45%96%5防水層斷裂、孔洞34%100%6合計79100%地下室后澆帶滲漏工法質(zhì)量缺陷排列圖制圖：趙明文制圖日期：2007年6月22日

頻數(shù)（點）累計頻數(shù)100--10090--9080--8070--7060--6050--5040--4030--3020--2010--100--05175…………裂縫…………24165491底板橡膠止水帶下砼不密實蜂窩、孔洞、露筋、麻面防水層皺折、扭曲和空鼓防水層斷裂、孔洞96地下室后澆帶滲漏工法五、確定目標(biāo)及可行性分析結(jié)論:

從排列圖中可以看出，導(dǎo)致后澆帶發(fā)生滲漏的主要原因是：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，累計頻率達(dá)到75%，是A類因素，成為解決問題的主要對象。

有效控制地下室后澆帶的滲漏，保證合格率達(dá)到97.5%目標(biāo)地下室后澆帶滲漏工法1、公司工程管理部對攻克此課題非常重視，給予技術(shù)方面的支持2、小組成員有較高的技術(shù)管理能力和豐富的施工經(jīng)驗，有工程管理部作為有力的技術(shù)后盾3、抽調(diào)有經(jīng)驗的施工隊負(fù)責(zé)地下室的施工4、結(jié)合以前QC小組活動的成功經(jīng)驗，我們有信心、有能力實現(xiàn)此課題目標(biāo)5、從源頭把關(guān)，對于施工材料進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，按公司程序文件要求進(jìn)行驗貨、標(biāo)識目標(biāo)可行性論證為了實現(xiàn)這個目標(biāo)值，我們進(jìn)行此課題活動安排：地下室后澆帶滲漏工法課程活動安排指導(dǎo)思想，運用QC方法和專業(yè)技術(shù)制定公關(guān)計劃和施工進(jìn)度計劃，抓質(zhì)量、保工期、保證安全。合理布置人力資源、物力資源、財力資源實施程序：明確主攻目標(biāo)，根據(jù)課題活動目標(biāo)實行PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)：2007年6月—2007年11月目標(biāo)：確保無滲漏，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)預(yù)定效果驗收時間：2007年11月28日方式：項目部自檢，公司相關(guān)部門復(fù)檢確認(rèn)地下室后澆帶滲漏工法六、原因分析

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表及排列圖找出影響后澆帶滲漏的主要問題：裂縫、底板橡膠止水帶下砼不密實，我們運用因果圖找出產(chǎn)生的因素。

通過因果圖分析，找出18個末端因素，經(jīng)過QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。地下室后澆帶滲漏工法人機具質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化機械保養(yǎng)差帶病運轉(zhuǎn)施工前未檢查后澆帶滲漏材料方法環(huán)境砂、石含泥量大砼坍落度不符合要求水灰比不符合要求顆粒極配不合理灑水養(yǎng)護未達(dá)14天工作面小鋼絲網(wǎng)覆蓋橡膠止水帶寬50cm鋼筋層數(shù)較多成品保護不好未按構(gòu)造要求配置鋼筋責(zé)任心不強振搗不到位交底無針對性培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠操作水平低機械故障多縫隙未處理制圖：趙明文制圖日期：2007年7月10日魚刺圖地下室后澆帶滲漏工法七、要因確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1責(zé)任心不強制定責(zé)任狀，獎罰分明韋明顧惠濤非要因2質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化職責(zé)不清顧惠濤宋菊萍要因3操作水平低進(jìn)行培訓(xùn)王桂成石璠非要因4水灰比不符合要求產(chǎn)生混凝土收縮裂縫潘步東胡國存要因5砂、石含泥量大進(jìn)行沖洗趙明文石璠非要因6顆粒級配不合理按設(shè)計要求進(jìn)行實驗室配制顧惠濤宋菊萍非要因7未按構(gòu)造要求配置鋼筋按圖施工。沈建中韋明非要因8機械保養(yǎng)差帶病運轉(zhuǎn)按時保養(yǎng)王桂成趙明文非要因9施工前未檢查施工前進(jìn)行機械完好認(rèn)證潘步東趙明文非要因10成品保護不好派專人看護顧惠濤黃忠非要因11工作面小選用適宜工具顧惠濤黃忠非要因12交底無針對性針對性交底韋明顧惠濤非要因13灑水養(yǎng)護未達(dá)14天易產(chǎn)生裂縫韋明顧惠濤要因14縫隙未處理按交底處理車治國胡國存非要因15鋼筋層數(shù)較多不易振搗王桂成車治國非要因16鋼絲網(wǎng)覆蓋考慮鋼絲網(wǎng)設(shè)置位置盡量便于施工顧惠濤趙明文非要因17振搗不到位今澆筑人員振搗到位趙明文沈建中非要因18橡膠止水帶寬50cm選用30cm寬的橡膠止水帶韋明王桂成要因通過因果圖分析，找出18個末端因素，經(jīng)過QC小組全體成員的共同討論，確定主要因素。地下室后澆帶滲漏工法通過上表分析，確定以下四個要因：①質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化；②水灰比不符合要求；③灑水養(yǎng)護未達(dá)14天；④橡膠止水帶寬50cm；八、制定對策針對上述原因，QC小組全體成員開會討論，制定出對策措施表。地下室后澆帶滲漏工法序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點時間負(fù)責(zé)人1質(zhì)量職責(zé)未細(xì)化責(zé)任到人，嚴(yán)格的賞罰制度嚴(yán)格的驗收體系全過程管理2、工序質(zhì)量控制管理辦法3、嚴(yán)格實行驗收制度施工現(xiàn)場2007.7-2007.11顧惠濤韋明2水灰比不符合要求由實驗室進(jìn)行配比試驗水灰比不得高于0.501、實驗室作出最佳配比試驗2、加入一定量的外加劑實驗室2007.7-2007.11王桂成趙明文宋菊萍3灑水養(yǎng)護未達(dá)14天制定養(yǎng)護方案養(yǎng)護時間不少于14天1、派專人進(jìn)行養(yǎng)護2、養(yǎng)護時間不少于14天3、制定養(yǎng)護方案施工現(xiàn)場2007.7-2007.11胡國存黃忠沈建中4底板橡膠止水帶寬50cm，砼振搗困難建議設(shè)計選30cm寬的止水帶易于振搗砼澆筑按要求振搗施工現(xiàn)場2007.7-2007.11石璠車治國趙明文制表：趙明文制表日期：2007年11月25日對策表地下室后澆帶滲漏工法九、對策實施

為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們QC小組進(jìn)行了多次活動，實施對策中的各項措施。實施一：項目部對工程項目進(jìn)行全過程管理，并建立項目質(zhì)量職能分配表，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，抓好交底、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)。實行全員參加、全過程、全企業(yè)的全面質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)人員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)檢員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實施質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)崗位制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收制度，工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格實行驗收制度。在自查合格的基礎(chǔ)上，報請監(jiān)理最終驗收，驗收合格后，才能進(jìn)行下一道工序施工。實施二：水泥使用普通硅酸鹽水泥，利用混凝土的后期強度，減少水泥用量，地下室后澆帶滲漏工法

控制水化熱溫升，減小溫度應(yīng)力。選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)以上，含泥量控制在2%以下。石子選用連續(xù)粒級潔凈碎石，含泥量控制在1%以下。摻入一定數(shù)量的JM-Ⅲ外加劑，改善混凝土的和易性及可泵性，降低混凝土的水化熱及減小混凝土的收縮；在摻入一定數(shù)量的JM-Ⅲ減水劑，降低混凝土水灰比，改善混凝土和易性及可泵性同時起到混凝土緩凝的作用。控制混凝土拌和物入模坍落度為140±30mm。后澆帶混凝土采用設(shè)計強度高一級的微膨脹混凝土澆筑，C45S6，由實驗室進(jìn)行試配，混凝土配比為水:水泥:砂:石:JM-Ⅲ=0.36:1:1.36:2.22:10%，水灰比為小于，減少收縮裂縫。實施三：保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)。采用二層塑料薄膜夾一層草包覆蓋，同時應(yīng)在混凝土終凝后澆水或蓄水養(yǎng)護，保證混凝土適宜的溫度及濕度。外墻吊模部分兩邊蓋濕草包，鋼筋中間塞濕草包，抗?jié)B混凝土保養(yǎng)時間不少于14天。地下室后澆帶滲漏工法實施四：為保證后澆帶處橡膠止水帶下口砼振搗密實，鋪設(shè)橡膠止水帶應(yīng)保證止水帶安裝水平，不得彎曲，應(yīng)將其固定可靠。這樣易于止水帶下口砼的澆筑、振搗到位，確保了該處砼的密實，防止了滲漏。見下圖：地下室后澆帶滲漏工法

1、通過嚴(yán)格的PDCA循環(huán)，使原來難以控制的地下室后澆帶的質(zhì)量得到很好的控制，至2007年9月地下室后澆帶全部澆筑完畢，我們請質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計部門有關(guān)人員對工程基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗收，結(jié)果無一處有滲漏現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)表面濕漬總面積不大于后澆帶處總面積的1‰，單個濕漬面積不大于㎡，任意100㎡防水面積濕漬不超過1處。檢查表見下，基礎(chǔ)分部被評為優(yōu)良，實現(xiàn)了課題目標(biāo)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下了堅實的基礎(chǔ)。對地下室后澆帶的滲漏隨意抽查合格率達(dá)到98%，達(dá)到并超過了預(yù)期效果。序號檢查項目檢查點數(shù)不合格點合格率(%)1滲漏600100%2濕漬60198.3%3裂縫60198.3%合