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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2017學校年度工作計劃一、指導思想辦校以來、堅持以鄧小平理論和“三個代表”、重要思想、科學發(fā)展觀、習近平總書記的系列講話精神主要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,立足于我校教育發(fā)展的實際,以素質(zhì)教育為目標,以課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想,依法治教,規(guī)范辦學,激發(fā)活力,狠抓薄弱,彌補短板,挖掘潛力,打造亮點,促進本校教育健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,努力辦人民滿意教育的指導思想和工作思路,并做好立德樹人、教育教學、平安校園、依法治教、師德師風建設等工作。把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質(zhì)教育,促進內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展。二、工作目標1、狠抓學生良好習慣的養(yǎng)成及文明禮儀教育,把安全教育放在首位,創(chuàng)建平安和諧校園。2、反思現(xiàn)狀,再接再厲,切實提高課堂教學效率,促使教師真正面向全體學生,提高教學的實效性,全面提高教學質(zhì)量。3、踐行學校育人理念,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,注重學生的品行培養(yǎng),激發(fā)學習興趣,培育健康體魄,養(yǎng)成良好習慣,全面提升教育質(zhì)量。4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書的良好氛圍,促進師生共同學習,共同進步。5、強化質(zhì)量意識,加強學科教學質(zhì)量過程管理,以教科研為中心,發(fā)揮學校團隊優(yōu)勢,全面提升各個學科的教學質(zhì)量。6、進一步強化學校規(guī)范管理,完善各項規(guī)章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。7、加強教師隊伍建設,更新教師教育教學觀念,創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務素質(zhì),強化骨干教師隊伍建設。8、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。9、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質(zhì)量,逐步形成學校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。三、主要工作:(一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制,德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,是提高學生素質(zhì)的關鍵。本年度,我們將深入貫徹上級文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念,培育學?!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣?,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環(huán)境,促進學校德育教育健康、協(xié)調(diào)、均衡和可持續(xù)發(fā)展。1、加強學生德育隊伍建設。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業(yè)務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德師風建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,2、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作,強化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,我們要從常規(guī)抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質(zhì)形成。我校將突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《堵拐學校四十五條不準》引導學生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養(yǎng)成:(1)認真做好廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創(chuàng)新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據(jù)學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話等融為一體、突出教育的重點。二是積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。4、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡,進一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導,開展家長會,增強德育實效,三是發(fā)揮好社會與學校之間的教育合力。5、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛(wèi)生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天教師和學生同時值日,對各班進行日常規(guī)管理,以班級為單位,以值日情況為依據(jù)每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。6、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養(yǎng)班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。7、引進管理機制。為加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養(yǎng)成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優(yōu)秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考核。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調(diào)動全體教職工的熱心教育管理工作的積極性。(二)教學工作:注重過程,加強引領,深化改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質(zhì)量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規(guī)管理,實現(xiàn)教育質(zhì)量的提升。1、常規(guī)管理過程化(1)嚴格教學常規(guī)。對教師的教學要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內(nèi)容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認真作業(yè)的習慣,為后續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。(2)嚴格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英等檢測學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。(3)重視過程性質(zhì)量檢測。本學期將重點做好各學科教學質(zhì)量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學科作為學校重點宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調(diào)查教師教學的各個環(huán)節(jié),找出問題解決的辦法,形成比學、趕、幫的良好氛圍,逐步消除小學“薄弱年級、薄弱學科”的現(xiàn)象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩(wěn)定、快速的提高教學質(zhì)量。(4)重視校本教研制度開展,繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科備課組的作用,規(guī)范集體備課制度,提高獨輔導等方面提升學生水平。(3)立足課堂,提升學生的綜合素質(zhì)。正確理解“差學生是教出來的”內(nèi)涵,充分利用課堂時間,課前精心設計教學過程,注重在課堂中培養(yǎng)學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力,扎扎實實的將每一節(jié)課的知識點落到實處,不斷提升學生的綜合素質(zhì)。落實隨堂聽課工作,做到“推門課”與“預約課”相結合;“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合。聽課時注重“四看”:看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否扎實有效。(4)加強網(wǎng)絡建設,建設數(shù)字化校園。教導處要積極做好學科的宣傳工作,上傳學科教師的教學信息,組織教師間相互閱讀,進行學習交流。(三)教科研工作(1)加強中青年教師的培訓。中青年教師是學校教育、教學的主要力量,學校開展豐富多彩的教師培訓,致力于多搭臺子,采取派出輪流學習、輪流支教、專題培訓、師徒結對、課題研究等辦法,努力提高他們的業(yè)務水平。(2)發(fā)揮骨干教師作用。提高我校骨干教師隊伍實力。通過交流學習,使他們在教學理念、教學思想上得以高位提升。二是加強骨干建設,培養(yǎng)骨干教師及各學科學科帶頭人,通過部分教師的引領,濃厚教研氣氛,提高教研水平,努力使教研工作邁上新臺階。(3)本學年將圍繞“高效課堂”認真開展教師讀書活動,將讀書活動制度化、規(guī)范化,做到每月有主題,每學期有成果,逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐”的專業(yè)化發(fā)展道路,豐厚教師文化底蘊,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。(4)扎實有效地開展校本教研。立足全校教師結構現(xiàn)狀,圍繞學??蒲兄髡n題,加強教研組、集體備課組建設,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊伍,充分發(fā)揮他們的作用,打破教研、備課活動形式化的弊端,定期開展活動,重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習,從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力。另一方面以推門聽課為主要形式,把每個教師的常規(guī)課堂作為校本研究的主陣地,從根本上激起教師發(fā)展的內(nèi)在動力。大力宣傳,搭設平臺,促使學校里的每位教師加強自身學習,增強自身學識、能力素養(yǎng),成為一個學生喜愛的、學識淵博的好老師。(四)體衛(wèi)藝工作:開足開齊、有聲有色1、體育、藝術工作,認真貫徹落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,堅持樹立“健康第一”的指導思想,以提高學生綜合素質(zhì)為目標,深入實施新課程標準,努歡的活動成為活躍學生、展示教師、宣傳學校的一項形象工程。(7)與少隊一起組織開展好學校舉辦的各項文藝活動,把慶祝文藝活動作為展示我校藝術教育成果的平臺。2、衛(wèi)生工作學校衛(wèi)生工作堅持“安全第一,預防為主”的方針和“健康第一”的指導思想,認真貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),加強對學生衛(wèi)生健康行為的教育和管理,提高師生衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,營造整潔的校園環(huán)境。(1)規(guī)范衛(wèi)生管理工作。建立健全并落實學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度、室內(nèi)外環(huán)境保潔制度等各項工作責任制度,確保學校衛(wèi)生工作的順利開展。按要求積極組織學生年度免費體檢,對學生進行視力、身高、體重、肺活量等項目測量,并進行分析評價。(2)加強宣傳、積極預防,按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)做好學校傳染病的預防和控制工作。嚴格落實2017年新生入學查驗預防接種證的工作和疾病的防控,切實做好預防秋季疾病的宣傳和防控。特別是流感和手足口病、水痘、腮腺炎的防控工作,一旦發(fā)生傳染性疾病,及時報告衛(wèi)生部門和教育局,并采取適當措施。(3)積極開展健康教育。圍繞學校常見病、多發(fā)病和季節(jié)性呼吸道傳染病防治等主題,利用健康課、周晨會、板報等渠道積極開展形式多樣的宣傳教育活動,努力提高廣大學生的健康意識和衛(wèi)生防病能力。加強學生用眼衛(wèi)生的教育和訓練,增強每一位執(zhí)教教師每一節(jié)課的責任意識,強化學生眼保健操的管理,重視學生視力的保護。促進學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣,(4)大力開展校園衛(wèi)生運動,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。本年度重點加強學生愛護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹木的教育,將保持校園整潔的重點前移為治理亂丟亂扔亂放和愛護校園衛(wèi)生上來,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查,開展衛(wèi)生“流動紅旗”評比活動,督促師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和自覺保護校園環(huán)境的意識。(五)后勤工作:服務為本,優(yōu)質(zhì)高效1.建立健全各項規(guī)章制度,樹立為教學服務,為師生服務的觀念,做到管理育人、服務育人。2.做好收費工作,加強財務管理,帳目齊全,收入手續(xù)完善。嚴格執(zhí)行財務制度,繼續(xù)實行校務公開。3.搞好校園規(guī)劃和建設,繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。4.高效利用現(xiàn)有教育資源,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,提高教育經(jīng)費的使用效益。最大限度地開發(fā)現(xiàn)有圖書室、多媒體教室、教學儀器室和各種教學設備的使用功能。5.安全工作常抓不懈,各校要積極創(chuàng)造條件,思想上高度重視,責任上明確落實,宣傳上加強力度,防范上全力以赴。加強綜合治理和安全工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作,爭創(chuàng)“平安校園”。①嚴格值勤制度,每天要安排人員值勤,完善校園安全設施,并做好定期檢查。②對學生加強安全教育,完善活動設施,強化學生課間文明游戲,使學生能夠遵守學校各項安全衛(wèi)生制度,杜絕一切安全事故的發(fā)生。(六)考核工作:加強力度,逐步完善完善績效考核方案。一是針對原有方案中
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