軟件編程測試部工作總結(jié)

軟件編程測?試部工作總?結(jié)___?年已近尾聲?，回顧這一?年里的工作?收獲頗多。?年初一直在?參與中行對(duì)?公系統(tǒng)的測?試工作，中?國銀行對(duì)公?代客資金管?理系統(tǒng)已_?__月份對(duì)?公系統(tǒng)順利?投產(chǎn)。緊接?著春節(jié)后又?開始了__?_銀行的_?__-fu?nd___?項(xiàng)目的全程?介入測試。?跟隨項(xiàng)目組?一同到__?_現(xiàn)場開發(fā)?測試，以及?后期配合用?戶的壓力測?試，項(xiàng)目投?產(chǎn)內(nèi)部演練?和支持等工?作。目前中?信_(tái)__-?funds?___系統(tǒng)?也已經(jīng)投產(chǎn)?完畢。_?__月份后?回到公司，?主要從事公?司內(nèi)部集成?測試和系統(tǒng)?測試工作，?主要測試系?統(tǒng)包括__?_分行日積?月累系統(tǒng)、?sge與k?+接口管理?系統(tǒng)、__?_銀行利率?衍生品交易?系統(tǒng)、__?_銀行離岸?交易系統(tǒng)、?中國銀行新?一代做市商?系統(tǒng)等。目?前正忙于新?一代做市商?系統(tǒng)測試工?作，該項(xiàng)目?計(jì)劃年底投?產(chǎn)。補(bǔ)丁?測試方面主?要有部分轄?內(nèi)對(duì)公系統(tǒng)?補(bǔ)丁測試、?部分中行對(duì)?公代客管理?系統(tǒng)補(bǔ)丁測?試、___?資金管理系?統(tǒng)補(bǔ)丁測試?、中信_(tái)_?_-fun?ds___?系統(tǒng)補(bǔ)丁測?試等。壓?力測試方面?主要有中信?___-f?unds_?__系統(tǒng)、?中信外匯電?子交易系統(tǒng)?壓力測試、?統(tǒng)一登錄系?統(tǒng)壓力、浦?發(fā)離岸系統(tǒng)?壓力、新一?代做市商系?統(tǒng)壓力測試?等。從年?初的中行對(duì)?公項(xiàng)目到_?__銀行_?__-fu?nds__?_項(xiàng)目再到?中行新一代?做市商項(xiàng)目?。一個(gè)個(gè)項(xiàng)?目完成測試?任務(wù)并順利?投產(chǎn)或進(jìn)行?中。從本?年度內(nèi)主要?項(xiàng)目的測試?及跟進(jìn)客戶?測試方面經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行?總結(jié)，以便?更好的提高?項(xiàng)目介入測?試的質(zhì)量和?完善自己的?能力與不足?之處。一?、測試組內(nèi)?部要有計(jì)劃?。介入項(xiàng)目?測試以后，?理論上講是?應(yīng)該配合項(xiàng)?目組的測試?工作。但個(gè)?人認(rèn)為這樣?測試組方面?工作會(huì)比較?被動(dòng)，跟隨?項(xiàng)目組指定?的測試并不?能比較全面?的覆蓋到系?統(tǒng)全部功能?或者絕大多?數(shù)功能。如?更新一塊，?就讓你測一?塊，這樣無?形中就會(huì)疏?漏其他模塊?。測試組內(nèi)?部可以根據(jù)?項(xiàng)目整體工?作的安排情?況也應(yīng)該有?自己的測試?計(jì)劃，即完?整測試輪次?的計(jì)劃，這?樣能更好的?把握系統(tǒng)整?體功能情況?。這部分工?作在進(jìn)駐客?戶現(xiàn)場測試?時(shí)應(yīng)與項(xiàng)目?組長溝通，?明確每日工?作流程，如?版本更新時(shí)?間約定、內(nèi)?部更新測試?安排以及配?合指導(dǎo)用戶?測試等工作?。二、項(xiàng)?目的測試進(jìn)?度控制。主?要是按照項(xiàng)?目計(jì)劃進(jìn)行?的，按照項(xiàng)?目組計(jì)劃要?求完成測試?任務(wù)、提交?測試類相關(guān)?文檔，包括?制定內(nèi)部測?試計(jì)劃、測?試案例的完?善、執(zhí)行測?試、缺陷跟?蹤以及bu?g回歸測試?等。協(xié)調(diào)項(xiàng)?目的內(nèi)部測?試工作，配?合項(xiàng)目工作?，共同保證?項(xiàng)目質(zhì)量。?項(xiàng)目測試的?問題跟蹤及?處理采用每?日進(jìn)行修改?問題回歸測?試工作，每?日同步更新?問題跟蹤單?的模式，按?照規(guī)劃時(shí)間?完成系統(tǒng)更?新測試等。?三、要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝?通。在進(jìn)駐?客戶現(xiàn)場測?試后，測試?人員的工作?要配合項(xiàng)目?組，也要指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)客?戶測試。項(xiàng)?目組內(nèi)部共?同探討解決?問題的方法?，向各模塊?負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)?模塊功能處?理方式，向?業(yè)務(wù)人員了?解系統(tǒng)中涉?及的業(yè)務(wù)知?識(shí)點(diǎn)，兩者?結(jié)合起來進(jìn)?行模塊功能?測試。與客?戶接觸吸收?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)，積累測?試方面必須?的業(yè)務(wù)知識(shí)?點(diǎn)，這些都?做公司系統(tǒng)?測試應(yīng)有的?測試基礎(chǔ)，?或者說銀行?金融行業(yè)項(xiàng)?目測試工作?的素養(yǎng)。也?可以進(jìn)步一?提高與客戶?、與項(xiàng)目組?內(nèi)的溝通能?力和協(xié)調(diào)能?力。多參考?客戶測試的?測試案例及?測試過程中?提出的問題?，也能為自?己的測試工?作打下一個(gè)?好的基礎(chǔ)。?四、善于?總結(jié)和吸收?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)?？偨Y(jié)回?顧以往的項(xiàng)?目測試經(jīng)驗(yàn)?可以更好的?指導(dǎo)以后的?測試工作，?也會(huì)提高系?統(tǒng)缺陷和業(yè)?務(wù)處理流程?方面不合理?情況的發(fā)現(xiàn)?率。測試出?來的問題與?項(xiàng)目組溝通?也會(huì)比較容?易.。鑒于?以前的項(xiàng)目?經(jīng)驗(yàn)，也可?以向項(xiàng)目組?提出了一些?完善性意見?和功能實(shí)現(xiàn)?的處理方式?。五、個(gè)?人得失及不?足。作為幾?次項(xiàng)目測試?的負(fù)責(zé)人，?對(duì)于日常的?測試流程、?測試任務(wù)分?配、測試執(zhí)?行、缺陷跟?蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)?部測試及協(xié)?調(diào)客戶測試?方面能力均?得到了進(jìn)一?步提高，理?清了項(xiàng)目整?個(gè)過程中測?試小組的工?作過程以及?后期的項(xiàng)目?移交工作。?同時(shí)也對(duì)系?統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)?務(wù)知識(shí)有了?___認(rèn)知?。相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)方面還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)，測試?技能及測試?管理方面還?需要進(jìn)一步?完善學(xué)習(xí)。?更好的吸收?項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，?做好以后的?補(bǔ)丁測試工?作及其他項(xiàng)?目的測試工?作。項(xiàng)目?測試中，維?護(hù)部門配合?介入的測試?工作比較難?分配及管理?。維護(hù)人員?并不是很積?極從事項(xiàng)目?的測試工作?，且分配的?任務(wù)也不情?愿去完成。?在中信_(tái)_?_-fun?ds___?項(xiàng)目和新一?代做市商項(xiàng)?目組中都能?明顯體現(xiàn)出?來。他們多?是認(rèn)為項(xiàng)目?組的測試過?程中的工作?不屬于自己?的職責(zé)范圍?，認(rèn)為自己?只是一個(gè)簡?單的配合過?程，要求加?班時(shí)間要么?不來，要么?就做其他無?關(guān)工作的事?情。項(xiàng)目組?也認(rèn)為維護(hù)?人員只是做?自己的維護(hù)?工作，抱怨?時(shí)只會(huì)對(duì)測?試人員。項(xiàng)?目測試工作?量也比較繁?重，頻繁的?超負(fù)荷工作?，給測試人?員也造成比?較大的壓力?。公司是?否可以通過?下放部分考?核比例，由?測試負(fù)責(zé)人?給組內(nèi)測試?人員和維護(hù)?人員的工作?進(jìn)行考核打?分，來約束?和督促內(nèi)部?測試工作的?合理進(jìn)行。?公司是否?應(yīng)該考慮制?定比較合理?項(xiàng)目開發(fā)和?測試周期計(jì)?劃及人員分?配比例，切?實(shí)減少超負(fù)?荷工作帶來?的壓力。?公司的業(yè)務(wù)?逐年擴(kuò)展，?測試部門人?員缺口較大?，主要測試?工作基本都?落在了部門?幾個(gè)人身上?，望明年公?司能合理補(bǔ)?充人員，并?能在薪資待?