倉(cāng)管月工作總結(jié)_第1頁(yè)
倉(cāng)管月工作總結(jié)_第2頁(yè)
倉(cāng)管月工作總結(jié)_第3頁(yè)
倉(cāng)管月工作總結(jié)_第4頁(yè)
倉(cāng)管月工作總結(jié)_第5頁(yè)
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倉(cāng)管月工作?總結(jié)倉(cāng)庫(kù)?管理員工作?業(yè)績(jī)和技術(shù)?業(yè)務(wù)總結(jié)?大浪淀鄉(xiāng)中?心校周全友?我于__?_年擔(dān)任單?位倉(cāng)庫(kù)管理?員,至今已?有二十六個(gè)?年頭,在這?個(gè)工作崗位?上,我始終?以飽滿的熱?情對(duì)待自己?的工作,勤?勤懇懇、盡?職盡責(zé)、踏?踏實(shí)實(shí)的完?成自己的工?作?;厥走^(guò)?去,思量總?結(jié)工作當(dāng)中?的利弊、得?失,從教訓(xùn)?中得出經(jīng)驗(yàn)?,為以后的?工作做好更?充分的計(jì)劃?準(zhǔn)備,現(xiàn)對(duì)?我這些年的?倉(cāng)庫(kù)管理工?作做一下總?結(jié)。一、?重學(xué)習(xí),努?力提高自身?的思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)堅(jiān)?決擁護(hù)_,?不斷加強(qiáng)自?身的政治素?質(zhì),加強(qiáng)自?身思想修養(yǎng)?,努力提高?自己的綜合?素質(zhì),嚴(yán)格?遵守各項(xiàng)規(guī)?章制度,完?成了自己崗?位的各項(xiàng)職?責(zé)。在倉(cāng)管?任職工作中?,向老同志?學(xué)習(xí),不懂?就問(wèn),不會(huì)?就學(xué),經(jīng)常?學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)?管方面的知?識(shí),以此來(lái)?提高自已的?業(yè)務(wù)水平。?這些年的工?作實(shí)踐,我?十分注意對(duì)?工作情況的?積累與總結(jié)??,F(xiàn)在我對(duì)?倉(cāng)管崗位的?現(xiàn)狀整體情?況已經(jīng)比較?熟悉。也有?一定的了解?與掌握,我?想自己的工?作經(jīng)驗(yàn)一方?面是自己的?工作積累,?更重要的是?自己有這樣?的工作崗位?、有這樣的?工作機(jī)會(huì),?是領(lǐng)導(dǎo)和同?志的信任和?支持的結(jié)果?。正因?yàn)槿?此,我將更?加珍視自己?的崗位,以?無(wú)比的熱情?和努力爭(zhēng)取?更大的進(jìn)步?。二、強(qiáng)?化工作職能?,搞好材料?管理作為?一名倉(cāng)庫(kù)材?料管理員我?要求自已認(rèn)?真履行本崗?位所規(guī)定的?職責(zé),通過(guò)?實(shí)際工作經(jīng)?驗(yàn),我認(rèn)為?做好倉(cāng)管員?工作要做到?“三勤“;?勤匯報(bào)、勤?檢查、勤核?對(duì)賬目。在?進(jìn)材料時(shí)認(rèn)?真執(zhí)行物資?管理的各項(xiàng)?規(guī)章制度?,認(rèn)真對(duì)各?種材料進(jìn)行?進(jìn)貨檢驗(yàn),?驗(yàn)收材料與?發(fā)料單上的?名稱、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)量?是否相符,?強(qiáng)度是否達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)?現(xiàn)不符合標(biāo)?準(zhǔn)要求的材?料及時(shí)向主?管負(fù)責(zé)人匯?報(bào),有遇到?不合格時(shí)就?直接向送貨?人當(dāng)面指出?讓其拉走。?根據(jù)實(shí)際要?求填寫材料?接收驗(yàn)證明?細(xì)表,將材?料合理、安?全、整齊、?分類放在單?位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。?在日常的?倉(cāng)庫(kù)管理工?作中,我堅(jiān)?持做到以_?__面:?1.認(rèn)真負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種?產(chǎn)品容器及?材料的入庫(kù)?、出庫(kù)、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?嚴(yán)格做到每?月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材?料定期盤點(diǎn)?,做到數(shù)據(jù)?、材料相符?。3.嚴(yán)?格做好材料?的質(zhì)量及數(shù)?量的驗(yàn)收工?作。按單位?要求,對(duì)已?到材料應(yīng)立?即進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗(yàn),并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào),立即?整改。4?.認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)材料的?發(fā)放工作,?嚴(yán)格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定,敢于?堅(jiān)持原則,?保證材料數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。堅(jiān)持做到?“先進(jìn)先出?”原則。?5.做好材?料進(jìn)出倉(cāng)記?錄。正確記?載材料進(jìn)、?出、存動(dòng)態(tài)?(范本),?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?不定期的檢?查,完成好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?予的任務(wù)及?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?退貨工作。?6.在工?作中能夠嚴(yán)?格要求自己?,所以要做?好倉(cāng)庫(kù)的管?理,貨物的?入出庫(kù)作業(yè)?,日常保管?,倉(cāng)庫(kù)清理?工作,把好?庫(kù)存數(shù)量的?管理,防止?不必要的損?耗的發(fā)生,?有效的利用?庫(kù)存區(qū)面積?。7.倉(cāng)?庫(kù)作業(yè)量大?,容易積累?灰塵,所以?每天要清理?倉(cāng)庫(kù),清潔?地面,保?持衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉(cāng)庫(kù),在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。8?.加強(qiáng)做好?倉(cāng)庫(kù)管理工?作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品做好防?潮、注意防?火工作。?三、嚴(yán)格要?求,構(gòu)建和?諧工作環(huán)境?敬業(yè)是干?好本職工作?的前提。對(duì)?這一點(diǎn)我是?從二十六年?的倉(cāng)庫(kù)管理?過(guò)程中得到?的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)?,由于干倉(cāng)?庫(kù)管理工作?,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的?材料要熟悉?,我擔(dān)任倉(cāng)?庫(kù)管理工作?二十六年以?來(lái),總是把?工作整理的?有頭有緒。?干工作要不?怕苦、不怕?累才能少出?漏洞。這些?年來(lái),我一?直都是忙忙?碌碌,從沒?因苦與累而?退縮過(guò),實(shí)?踐證明,我?所管理的倉(cāng)?庫(kù)材料幾乎?沒有出現(xiàn)過(guò)?漏洞,實(shí)物?與帳目相符?,隨時(shí)隨地?接受領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗(yàn)收。?我所管理的?倉(cāng)庫(kù)材料科?積極響應(yīng)單?位的各項(xiàng)號(hào)?召,遵守單?位的各項(xiàng)規(guī)?章制度,在?此基礎(chǔ)上,?為了更好、?更圓滿的完?成單位領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?任務(wù),嚴(yán)格?要求科室人?員遵守單位?的工作紀(jì)律?,認(rèn)真負(fù)責(zé)?簽到簽退,?教育本科室?人員在大事?面前不糊涂?、講原則,?小事面前讓?一讓、講風(fēng)?格。每天我?們都在融洽?和諧的氛圍?中工作。干?好工作要處?理好大家與?小家的關(guān)系?。由于工作?忙,不顧家?,取得家里?人的理解,?爭(zhēng)取全家人?的支持也是?干好工作的?前提,這也?算是我的一?點(diǎn)收獲。?總之這些年?來(lái)干了一些?工作,也取?得一些成績(jī)?,但成績(jī)只?能代表過(guò)去?。工作中也?存在著一些?不足,在今?后的倉(cāng)庫(kù)管?理工作我一?定會(huì)繼續(xù)努?力,把工作?做到最好,?請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正。?倉(cāng)庫(kù)管理?專業(yè)技術(shù)業(yè)?務(wù)工作成績(jī)?在倉(cāng)管任?職工作中,?我始終以飽?滿的熱情對(duì)?待自己的工?作,勤勤懇?懇、盡職盡?責(zé)、踏踏實(shí)?實(shí)的完成自?己的工作。?我十分注意?對(duì)工作情況?的積累與總?結(jié),總是把?工作整理的?有頭有緒。?我所管理的?倉(cāng)庫(kù)材料幾?乎沒有出現(xiàn)?過(guò)漏洞,實(shí)?物與帳目相?符,隨時(shí)隨?地接受領(lǐng)導(dǎo)?的檢查驗(yàn)收?。我所管理?的倉(cāng)庫(kù)材料?科積極響應(yīng)?單位的各項(xiàng)?號(hào)召,遵守?單位的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?在此基礎(chǔ)上?,為了更好?、更圓滿的?完成單位領(lǐng)?導(dǎo)交給我們?的任務(wù),嚴(yán)?格要求科室?人員遵守單?位的工作紀(jì)?律,認(rèn)真負(fù)?責(zé)簽到簽退?,教育本科?室人員在大?事面前不糊?涂、講原則?,小事面前?讓一讓、講?風(fēng)格。在?日常的倉(cāng)庫(kù)?管理工作中?,我堅(jiān)持做?到以___?面:1.?認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)各種產(chǎn)品?容器及材料?的入庫(kù)、出?庫(kù)、日常衛(wèi)?生等工作。?2.嚴(yán)格?做到每月對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材料定?期盤點(diǎn),做?到數(shù)據(jù)、材?料相符。?3.嚴(yán)格做?好材料的質(zhì)?量及數(shù)量的?驗(yàn)收工作。?按單位要求?,對(duì)已到材?料應(yīng)立即進(jìn)?行外觀質(zhì)量?、數(shù)量檢驗(yàn)?,并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?,立即整改?。4.認(rèn)?真做好倉(cāng)庫(kù)?材料的發(fā)放?工作,嚴(yán)格?執(zhí)行物料發(fā)?放管理規(guī)定?,敢于堅(jiān)持?原則,保證?材料數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。堅(jiān)?持做到“先?進(jìn)先出”原?則。5.?做好材料進(jìn)?出倉(cāng)記錄。?正確記載材?料進(jìn)、出、?存動(dòng)態(tài)(范?本),對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行不定?期的檢查,?完成好上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商退?貨工作。?6.在工作?中能夠嚴(yán)格?要求自己,?所以要做好?倉(cāng)庫(kù)的管理?,貨物的入?出庫(kù)作業(yè),?日常保管,?倉(cāng)庫(kù)清理工?作,把好庫(kù)?存數(shù)量的管?理,防止不?必要的損耗?的發(fā)生,有?效的利用庫(kù)?存區(qū)面積。?7.倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)量大,?容易積累灰?塵,所以每?天要清理倉(cāng)?庫(kù),清潔地?面,保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造一?個(gè)整潔的倉(cāng)?庫(kù),在良好?衛(wèi)生的工作?環(huán)境下工作?。8.加?強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)?管理工作,?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?做好防潮、?注意防火工?作。總之這?些年來(lái)干了?一些工作,?也取得一些?成績(jī),但成?績(jī)只能代表?過(guò)去。工作?中也存在著?一些不足,?在今后的倉(cāng)?庫(kù)管理工作?我一定會(huì)繼?續(xù)努力,把?工作做到最?好,請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。篇二?:倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總結(jié)?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?,光陰飛逝?,不知不覺?中在中農(nóng)立?華已渡過(guò)_?__個(gè)月的?光陰,在同?事的支持和?幫助下,我?勤奮踏實(shí)地?完成了本職?工作,也順?利完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)?,自身在各?方面都有所?提升,為做?好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?,這是比任?何東西都寶?貴的人生財(cái)?富,并將受?益終生。所?以我懷著一?顆感恩的心?在工作著、?學(xué)習(xí)著。借?著這次機(jī)會(huì)?,我對(duì)這段?時(shí)間來(lái)的工?作進(jìn)行一下?總結(jié)與歸納?,如有不妥?之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指正。?內(nèi)部管理?:1、在?工作中能夠?嚴(yán)格要求自?己,保證入?庫(kù)、出庫(kù)的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間,認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫(kù)及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫(kù)。3、?報(bào)表制作,?認(rèn)真收集數(shù)?據(jù),合理編?制,以自己?最大能力為?領(lǐng)導(dǎo)們提供?極盡可能準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)。?4、做好?倉(cāng)庫(kù)管理工?作,盡可能?將庫(kù)內(nèi)打并?整潔,及時(shí)?處理爛袋,?根據(jù)情況整?理庫(kù)房,并?積極向公司?的高效管理?靠近。遵?紀(jì)守法:?加強(qiáng)思想政?治學(xué)習(xí)及專?業(yè)知識(shí)學(xué),?提高政治素?質(zhì)。主要學(xué)?習(xí)公司相關(guān)?精神,物資?管理、計(jì)算?機(jī)操作、工?商管理等知?識(shí),以求不?斷提高自身?素,積極遵?守倉(cāng)庫(kù)管理?紀(jì)律,服從?上級(jí)安排。?崗位職責(zé)?:1、產(chǎn)?品品質(zhì)的保?證工作即?一定要保證?所入庫(kù)的產(chǎn)?品品質(zhì),做?到防火、防?水、防壓、?防變形、防?腐蝕……倉(cāng)?庫(kù)十二防。?按照先進(jìn)先?出;上輕下?重,上小下?大;定時(shí)、?定位、定量?三原則進(jìn)行?入庫(kù)擺放工?作。2、?做好倉(cāng)庫(kù)帳?目保證每天?下班之前把?當(dāng)天入庫(kù)及?時(shí)登帳,手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫(kù);出庫(kù)時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨,特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?,愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn),不監(jiān)?守自盜。?3、做好月?報(bào)工作每月?月底進(jìn)行盤?點(diǎn),要做好?倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷?存帳目,以?便于決策者?能夠及時(shí)安?排調(diào)整下一?步的工作。?4、合理?安排原藥在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的排?放次序。?倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就?是工廠產(chǎn)品?的一個(gè)中轉(zhuǎn)?站。倉(cāng)管最?主要的工作?就是及時(shí)準(zhǔn)?確的收發(fā)中?轉(zhuǎn)物料以配?合工廠的生?產(chǎn)。這就要?求我們對(duì)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù)的每?一種原藥都?很清楚其時(shí)?在庫(kù)的擺放?位置、數(shù)量?、生產(chǎn)日期?、顏色、規(guī)?格、等級(jí)分?區(qū)堆碼,不?得混和亂堆?,以便及時(shí)?出貨。按產(chǎn)?品種類、規(guī)?格、等級(jí)分?區(qū)堆碼,不?得混和亂堆?,保持庫(kù)區(qū)?的整潔。能?真正掌握材?料的進(jìn)、出?、存的工作?流程,同時(shí)?也真正做到?了物盡其用?,人盡其才?的作用。?5、出庫(kù)入?庫(kù)前人員的?安排工作?包括對(duì)配貨?人員,送貨?人員,裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo),適?時(shí)的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督。?6、做好倉(cāng)?庫(kù)的整理工?作我們要?嚴(yán)格的要求?來(lái)檢驗(yàn)自己?的工作是否?合格。對(duì)于?倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),?倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)?出入物品較?多的地方,?倉(cāng)庫(kù)比起其?它地方更易?顯得臟亂差?,這就要求?我們時(shí)時(shí)的?進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整?理。所有原?藥按品種分?類井井有序?擺放,經(jīng)常?打掃,常期?堅(jiān)持,使倉(cāng)?庫(kù)時(shí)時(shí)處處?顯得有條有?序,干靜整?潔。保證出?庫(kù)時(shí),給客?戶嶄新的產(chǎn)?品。7、?反思工作解?決問(wèn)題持續(xù)?改進(jìn)每天?上班前的十?分鐘進(jìn)行一?個(gè)早會(huì),反?思昨天工作?中的失誤,?找出原因,?想法改進(jìn),?以便下次不?至重犯。提?出昨天在工?作中發(fā)現(xiàn)了?什么問(wèn)題,?利的發(fā)揚(yáng),?弊的丟棄,?以便揚(yáng)長(zhǎng)避?短。一個(gè)工?廠的前進(jìn)過(guò)?程也可以說(shuō)?就是一個(gè)不?斷提出問(wèn)題?,解決問(wèn)題?的持續(xù)改進(jìn)?的過(guò)程。對(duì)?于我們平時(shí)?工作中出現(xiàn)?的失誤,發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題提?出來(lái)進(jìn)行改?進(jìn),進(jìn)行解?決,然后再?發(fā)現(xiàn)再解決?,就這樣進(jìn)?行反復(fù)的,?持續(xù)的改進(jìn)?,我們的公?司自會(huì)蒸蒸?日上。困難?是絆腳石,?更是前進(jìn)的?基石,在努?力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí),更?應(yīng)該學(xué)會(huì)改?進(jìn)不足,總?之,倉(cāng)庫(kù)能?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?善是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各位?同事的大力?支持和配合?,在揮手昨?天的時(shí)刻,?我們將迎來(lái)?新的一年,?對(duì)過(guò)去取得?的成績(jī),將?不驕不躁,?腳踏實(shí)地一?步一個(gè)腳印?走下去,對(duì)?過(guò)去的不足?,將不懈的?努力爭(zhēng)取做?到最好,我?們將會(huì)用行?動(dòng)來(lái)證明我?們的努力,?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式,而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大,并躋?身于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)行?列,讓我們?攜手合作,?創(chuàng)造出輝煌?的明天。_?__年,是?全新的一年?,也是自我?挑戰(zhàn)的一年?,我們將努?力改正過(guò)去?一年工作中?的不足,把?新一年的工?作做的更好?,為公司的?發(fā)展前景盡?一份力。?在此祝各位?領(lǐng)導(dǎo)和各位?同事身體健?康。萬(wàn)事如?意。新年快?樂(lè)。篇三?:倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總結(jié)?倉(cāng)庫(kù)管理?員年終總結(jié)?歲月如梭?,光陰飛逝?,不知不覺?中萬(wàn)洋物流?已走過(guò)__?_個(gè)春秋,?在同事的支?持和幫助下?,我勤奮踏?實(shí)地完成了?本職工作,?也順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)?任務(wù),自身?在各方面都?有所提升,?為做好倉(cāng)儲(chǔ)?各項(xiàng)工作打?下了良好的?基礎(chǔ),這是?比任何東西?都寶貴的人?生財(cái)富,并?將受益終生?。所以我懷?著一顆感恩?的心在工作?著、學(xué)習(xí)著?。金秋__?_月,借著?這次機(jī)會(huì),?我對(duì)一年來(lái)?的工作進(jìn)行?一下總結(jié)與?歸納,如有?不妥之處請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。內(nèi)部?管理:1?、在工作中?能夠嚴(yán)格要?求自己,保?證入庫(kù)、出?庫(kù)、領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。?2、當(dāng)班?期間,認(rèn)真?協(xié)調(diào)入庫(kù)及?準(zhǔn)確及時(shí)入?庫(kù)。3、?物資發(fā)放,?能認(rèn)真執(zhí)行?物資發(fā)放規(guī)?定,敢于堅(jiān)?持原則不徇?私情,保證?成品發(fā)貨的?準(zhǔn)確性。?4、報(bào)表制?作,四點(diǎn)班?除了提高發(fā)?貨效率外,?還要認(rèn)真收?集數(shù)據(jù),合?理編制,以?自己最大能?力為領(lǐng)導(dǎo)們?提供極盡可?能準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)。5、?做好倉(cāng)庫(kù)管?理工作,盡?可能將庫(kù)內(nèi)?打并整潔,?及時(shí)除理爛?袋,根據(jù)情?況整理庫(kù)房?,并積極向?5s管理靠?近。遵紀(jì)?守法:加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)及專業(yè)?知識(shí)學(xué),提?高政治素質(zhì)?。主要學(xué)習(xí)?公司相關(guān)精?神,物資管?理、計(jì)算機(jī)?操作、工商?管理等知識(shí)?,以求不斷?提高自身素?,積極遵守?倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)?律,服從上?級(jí)安排。?貿(mào)易安全:?一、加強(qiáng)?安全倉(cāng)儲(chǔ)宣?傳、教育工?作,提高全?體職工的安?全意識(shí)。?1、保稅區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)?公司檢查,?很少有安全?隱患,如果?有些小的問(wèn)?題也能夠及?時(shí)解決,把?隱患扼殺到?搖籃里。?2、做好員?工的安全生?產(chǎn)培訓(xùn)工作?。定期安排?人員去培訓(xùn)?學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)?考核合格后?方可進(jìn)行相?關(guān)的工作。?3、公司?領(lǐng)導(dǎo)小組專?門___人?員編寫《員?工安全手冊(cè)?》發(fā)放給員?工,每人一?冊(cè),以規(guī)范?員工生產(chǎn)、?生活行為,?提高自覺性?與自律能力?。4、在?廠區(qū)的公共?場(chǎng)所、職工?宿舍、生產(chǎn)?車間內(nèi)的墻?壁上都設(shè)有?安全、文明?生產(chǎn)、操作?規(guī)程、安全?疏散燈、禁?止吸煙的標(biāo)?語(yǔ)和標(biāo)志。?通過(guò)上述?的宣傳、教?育培訓(xùn)等等?一系列活動(dòng)?,極大提高?了員工消防?安全生產(chǎn)意?識(shí),奠定了?抓好安全工?作的扎實(shí)基?礎(chǔ)。崗位?職責(zé):1?、產(chǎn)品品質(zhì)?的保證工作?即一定要?保證所入庫(kù)?的產(chǎn)品品質(zhì)?,做到防火?、防水、防?壓、防變形?、防腐蝕。?倉(cāng)庫(kù)十二防?。按照先進(jìn)?先出;上輕?下重,上小?下大;定時(shí)?、定位、定?量三原則進(jìn)?行入庫(kù)擺放?和發(fā)料工作?。2、做?好倉(cāng)庫(kù)帳目?保證每晚?下班之前把?當(dāng)天的入庫(kù)?數(shù),出庫(kù)數(shù)?,庫(kù)存數(shù)按?照物料種類?、名稱準(zhǔn)確?無(wú)誤的登記?做帳,領(lǐng)導(dǎo)?每天上班即?能看到昨晚?倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確?庫(kù)存以便準(zhǔn)?確的做出當(dāng)?天的生產(chǎn)安?排。3、?做好月報(bào)工?作每月月?底進(jìn)行盤點(diǎn)?,倉(cāng)庫(kù)不僅?僅要做好倉(cāng)?庫(kù)的進(jìn)銷存?帳目,還要?把全廠的各?類的數(shù)據(jù)進(jìn)?行匯總,做?出月報(bào)表提?供給決策部?門,以便于?決策者能夠?及時(shí)安排調(diào)?整下一步的?工作。4?、做好物料?的收發(fā)工作?倉(cāng)庫(kù)其實(shí)?就是工廠產(chǎn)?品的一個(gè)中?轉(zhuǎn)站。倉(cāng)管?最主要的工?作就是及時(shí)?準(zhǔn)確的收發(fā)?中轉(zhuǎn)物料以?配合工廠的?生產(chǎn)。這就?要求我們對(duì)?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的?每一種物料?都很清楚其?時(shí)在庫(kù)的擺?放位置、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期、顏色?、何種原料?等等。能夠?及時(shí)在下一?道工序需要?之時(shí)發(fā)到所?需部門,并?且在產(chǎn)品做?出之后及時(shí)?配合兄弟部?門入庫(kù)以便?及時(shí)出貨。?5、做好?下屬人員的?安排工作?包括對(duì)配貨?人員,送貨?人員,裝卸?貨人員的督?促指導(dǎo),適?時(shí)的工作安?排、人員的?調(diào)配、工作?的監(jiān)督以及?解決內(nèi)部小?小沖突等等?。6、做?好倉(cāng)庫(kù)的整?理工作現(xiàn)?在的企業(yè)大?都要求自己?能達(dá)到5s?標(biāo)準(zhǔn),雖然?我們暫時(shí)仍?未實(shí)施這些?系統(tǒng)程序,?但我們要嚴(yán)?格用這些系?統(tǒng)的要求來(lái)?檢驗(yàn)自己的?工作是否合?格。對(duì)于倉(cāng)?庫(kù)來(lái)說(shuō),倉(cāng)?庫(kù)是一個(gè)出?入物品較多?的地方,另?外工廠所有?暫時(shí)不用的?東西都要交?回倉(cāng)庫(kù),所?以倉(cāng)庫(kù)比起?其它地方更?易顯得臟亂?差,這就要?求我們時(shí)時(shí)?的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)?整理。所有?物品各歸各?處,有用的?擺放整齊,?無(wú)用的扔掉?,經(jīng)常打掃?,常期堅(jiān)持?,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)?時(shí)處處顯得?有條有序,?干靜整潔。?要達(dá)到這樣?的標(biāo)準(zhǔn)并不?是說(shuō)做就能?做到的,而?是要把責(zé)任?落實(shí)到個(gè)人?,把倉(cāng)庫(kù)劃?成片區(qū)分給?個(gè)人,每天?下班之前用?上十分鐘來(lái)?清理自己的?責(zé)任區(qū)域,?各負(fù)其責(zé),?各司其職,?做到“人人?有事做,事?事有人做”?,長(zhǎng)期堅(jiān)持?,效果自不?用說(shuō)。7?、反思工作?解決問(wèn)題持?續(xù)改進(jìn)每?天上班前的?十分鐘進(jìn)行?一個(gè)早會(huì),?反思昨天工?作中的失誤?,找出原因?,想法改進(jìn)?,以便下次?不至重犯。?提出昨天在?工作中發(fā)現(xiàn)?了什么問(wèn)題?,利的表?yè)P(yáng)?,弊的丟棄?,以便揚(yáng)長(zhǎng)?避短。一個(gè)?工廠的前進(jìn)?過(guò)程也可以?說(shuō)就是一個(gè)?不斷提出問(wèn)?題,解決問(wèn)?題的持續(xù)改?進(jìn)的過(guò)程。?對(duì)于我們平?時(shí)工作中出?現(xiàn)的失誤,?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?提出來(lái)進(jìn)行?改進(jìn),進(jìn)行?解決,然后?再發(fā)現(xiàn)再解?決,就這樣?進(jìn)行反復(fù)的?,持續(xù)的改?進(jìn),我們的?公司自會(huì)蒸?蒸日上。?困難是絆腳?石,更是前?進(jìn)的基石,?在努力發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)?,更應(yīng)該學(xué)?會(huì)改進(jìn)不足?,知恥而后?勇,堅(jiān)持以?人為本,樹?立安全生產(chǎn)?“責(zé)任重于?泰山”的思?想觀念,充?分發(fā)揮各方?面的積極性?,努力構(gòu)建?“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,分級(jí)負(fù)責(zé)?,人人參與?,共同監(jiān)管?”的安全生?產(chǎn)工作格局?,進(jìn)一步落?實(shí)安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?與各項(xiàng)措施?、健全安全?生產(chǎn)的宣傳?、管理工作?體系,建立?能自我約束?、不斷完善?的安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制,?把公司的安?全生產(chǎn)管理?工作再上一?個(gè)新臺(tái)階。?倉(cāng)庫(kù)管理?員工作總結(jié)?(經(jīng)典版本?)時(shí)光飛?逝,彈指之?間,___?年已接近尾?聲,回首過(guò)?去的一年,?內(nèi)心不禁感?慨萬(wàn)千。時(shí)?間如梭,又?將跨過(guò)一個(gè)?年度之坎。?作為制造?行業(yè),成本?是公司的關(guān)?鍵之一,對(duì)?成本管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升,?對(duì)采購(gòu)原材?料、到各部?門材料的使?用更應(yīng)加以?控制。回?顧即將過(guò)去?的這一年,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上,緊緊圍?繞公司提出?的重點(diǎn)展開?工作,緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?透視昨天?,工作的風(fēng)?風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱現(xiàn)?,但我們卻?必須面對(duì)現(xiàn)?實(shí),不僅僅?要能做的到?工作時(shí)埋下?頭去忘我地?工作,還要?能在回過(guò)頭?的時(shí)候,對(duì)?工作的每一?個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對(duì),?對(duì)工作的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)?分析,從怎?樣節(jié)約時(shí)間?,如何提高?效率,盡量?使工作程序?化、系統(tǒng)化?、條理化、?流水化。從?而在百尺桿?頭,___?,達(dá)到新層?次,進(jìn)入新?境界,開創(chuàng)?新篇章為了?更好地做好?今后的工作?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、吸取教訓(xùn)?,必將有利?于自己的前?行。回首?過(guò)去,是為?了更好地面?向未來(lái)。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成績(jī)?,克服不足?,現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?:一、回?首___?1、我們正?生活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代。?服務(wù)已滲透?到生活中的?諸多細(xì)節(jié),?每個(gè)人既是?享受服務(wù)的?“客戶”,?又是為“客?戶”提供服?務(wù)的個(gè)體。?正因如此,?我們的工作?也應(yīng)該更完?善以為生產(chǎn)?服務(wù)為中心?,來(lái)為生產(chǎn)?提供更快捷?、高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在做?人做事,是?我們秉承的?理念,盡我?們的全力去?滿足每一個(gè)?生產(chǎn)細(xì)節(jié)的?要求,給我?們一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一份?滿意。我們?會(huì)一如既?往,無(wú)微不?至地做的更?多更好。?不足之處。?沒有和各部?門保持良好?的溝通。?2、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司倉(cāng)?庫(kù)保管制度?,防止收發(fā)?材料差錯(cuò)出?現(xiàn)。入庫(kù)及?時(shí)登帳,手?續(xù)檢驗(yàn)不合?要求不準(zhǔn)入?庫(kù);出庫(kù)時(shí)?手續(xù)不全不?發(fā)貨,特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。做到以公?司利益為重?,愛護(hù)公司?財(cái)產(chǎn),不監(jiān)?守自盜。?不足之處。?對(duì)供應(yīng)商物?料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量?嚴(yán)格把關(guān)了?,卻對(duì)生產(chǎn)?部門領(lǐng)料沒?有把好關(guān);?erp錄入?不夠及時(shí),?爭(zhēng)取___?年改進(jìn)這一?現(xiàn)狀。3?、合理安排?材料在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存放次?序。按產(chǎn)品?種類、規(guī)格?、等級(jí)分區(qū)?堆碼,不得?混和亂堆,?保持庫(kù)區(qū)的?整潔。能真?正掌握材料?的進(jìn)、出、?存的工作流?程,同時(shí)也?真正做到了?物盡其用,?人盡其才的?作用。不?足之處。倉(cāng)?庫(kù)規(guī)劃不夠?合理,__?_年將重新?進(jìn)行規(guī)劃。?4、積極?配合財(cái)務(wù)部?和采購(gòu)部。?負(fù)責(zé)定期對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤?點(diǎn)清倉(cāng),做?到帳、物、?卡三者相符?。積極配合?財(cái)務(wù)部門做?好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?的盤點(diǎn)、盤?虧的處理及?調(diào)帳工作,?保證庫(kù)存報(bào)?表的上交時(shí)?間和數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性,真?實(shí)性。不?足之處。盤?點(diǎn)速度較慢?,提供物料?數(shù)據(jù)速度有?待提高。?每天的工作?中都有很多?問(wèn)題發(fā)生,?我們有必要?做到要善于?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,?把握問(wèn)題,?并在第一時(shí)?間去解決,?來(lái)提升自身?的業(yè)務(wù)能力?。二、展?望___?在恪守以往?取得的成績(jī)?和好的工作?方法外,爭(zhēng)?取在___?年能改善去?年的不足,?使工作再上?一個(gè)新的臺(tái)?階,特在此?列出如下的?倉(cāng)庫(kù)___?年工作計(jì)劃?和工作目標(biāo)?:1、加?強(qiáng)費(fèi)用成本?方面的管理?。⑴、規(guī)?范庫(kù)存材料?的核算管理?,嚴(yán)格控制?材料庫(kù)存的?合理儲(chǔ)備,?減少資金占?用。建立材?料領(lǐng)用制度?,改變?cè)瓉?lái)?不論是否需?要、不論那?個(gè)部門使用?、也不論購(gòu)?進(jìn)的數(shù)量多?少,都在購(gòu)?進(jìn)之日起一?次攤銷到某?一個(gè)部門來(lái)?核算的模糊?成本。⑵?、在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?物料成本的?管理,加強(qiáng)?對(duì)各部門物?料使用管理?,實(shí)實(shí)在在?核算各部門?所使用物料?消耗,真實(shí)?反映出各部?門生產(chǎn)成本?。為各部門?物料使用管?理提供參考?依據(jù)。⑶、?認(rèn)真執(zhí)行低?成本高效益?的管理方法?,進(jìn)一步對(duì)?各部門成本?控制基礎(chǔ)工?作的配合,?合理使用各?項(xiàng)物料,嚴(yán)?格對(duì)物料消?耗合理性進(jìn)?行審核,杜?絕亂使用浪?費(fèi)等現(xiàn)象。?2、加強(qiáng)?控制基礎(chǔ)工?作。⑴、?本人從事制?造行業(yè)也有?數(shù)年時(shí)間,?但未真正了?解成本核算?工作,但我?堅(jiān)信只要大?家共同努力?,肯定可以?把公司成本?降到最低點(diǎn)?,給公司創(chuàng)?造更大的效?益。⑵、?按規(guī)定時(shí)間?對(duì)各部門物?料進(jìn)行盤點(diǎn)?,及時(shí)核算?出各部門所?使用物料情?況。在月終?報(bào)表___?給生產(chǎn)主管?、及時(shí)指出?各部門存在?浪費(fèi)現(xiàn)象,?積極配合各?部門查找分?析原因。杜?絕后續(xù)再出?現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象?。3、加?強(qiáng)每月核算?與日常管理?工作。⑴?、強(qiáng)烈建議?各部門按規(guī)?定使用物料?、管理人員?每天進(jìn)行監(jiān)?督、審核,?參照相應(yīng)的?規(guī)定制度。?統(tǒng)一正常使?用各項(xiàng)物料?,日常工作?中,節(jié)約使?用、并時(shí)刻?注意員工在?使用物料過(guò)?程中是否存?在浪費(fèi)現(xiàn)象?,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)指出、?讓全體人員?養(yǎng)成良好的?節(jié)約意識(shí)。?⑵、每月?統(tǒng)計(jì)出各部?門使用物料?數(shù)據(jù),一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)?現(xiàn)象,及時(shí)?查找原因,?使用是否合?理,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)存在問(wèn)題?并予以改正?,保持降低?成本意識(shí),?爭(zhēng)取做到低?成本高效益?的管理理念?。⑶、在?緊張的工作?之余,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè),?打造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面,工?作熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。作?為一個(gè)管理?者,對(duì)下屬?充分做到發(fā)?揮他們的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?,樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門新形象。?⑷、作為?基層管理者?,我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者,更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想真正把?公司成本降?低,除了各?部門管理人?員熟悉合理?使用物料外?,還需要認(rèn)?真實(shí)在培訓(xùn)?員工,首先?要以身作則?,這樣才能?讓自己的下?屬有榜樣看?,大家都能?夠主動(dòng)形成?節(jié)約意識(shí)。?4、在倉(cāng)?庫(kù)管理及數(shù)?據(jù)管理能力?上有待提高?。⑴、為?提高物料的?管理,對(duì)所?有進(jìn)出倉(cāng)物?料盡可能按?執(zhí)行,對(duì)供?應(yīng)商嚴(yán)格把?關(guān)來(lái)料數(shù)量?。為確保采?購(gòu)部、生產(chǎn)?部及銷售部?能及時(shí)了解?物料庫(kù)存情?況,對(duì)er?p數(shù)據(jù)及庫(kù)?存日?qǐng)?bào)表需?要實(shí)時(shí)錄入?。確保在進(jìn)?出倉(cāng)前查詢?并錄入相關(guān)?數(shù)據(jù)再收發(fā)?料,確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?與及時(shí)性。?⑵、加強(qiáng)?對(duì)本部門職?員的培訓(xùn)學(xué)?習(xí),真正掌?握物料進(jìn)、?出、存的工?作流程,使?他們真正發(fā)?揮技術(shù)骨干?和模范帶頭?作用,使物?品能起到物?流順利周轉(zhuǎn)?,同時(shí)也真?正做到物盡?其用,人盡?其才的作用?,使其倉(cāng)庫(kù)?管理工作得?到有效的改?進(jìn)。積極配?合采購(gòu)部和?銷售部,對(duì)?庫(kù)存呆滯物?品的積壓進(jìn)?行整改,避?免原材物料?的浪費(fèi),節(jié)?約原材料,?處理部分呆?滯物品,并?改善倉(cāng)庫(kù)物?品和堆放的?緊缺現(xiàn)象,?還給生產(chǎn)周?轉(zhuǎn)提供了合?理空間。?⑶、重新對(duì)?倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)?行有效的規(guī)?劃,使物料?擺放更加合?理,盤點(diǎn)更?加方便。?三、倉(cāng)庫(kù)提?出的建議?1、針對(duì)綜?合原材料倉(cāng)?和綜合半成?品倉(cāng)(噴塑?、沖床、保?護(hù)焊、機(jī)加?車間等)統(tǒng)?計(jì)人員的一?點(diǎn)建議:?目前車間統(tǒng)?計(jì)員所統(tǒng)計(jì)?的物料數(shù)據(jù)?,如車間制?成半成品、?原材料消耗?、車間在產(chǎn)?品等。從形?式上來(lái)看,?只是僅僅為?其車間提供?的,而他們?的工作范圍?也只是成為?車間算工資?的工具而已?。我的建議?是他們?nèi)绻?能夠到我們?倉(cāng)庫(kù),直接?把他們所統(tǒng)?計(jì)的物料數(shù)?據(jù)轉(zhuǎn)換成e?rp數(shù)據(jù),?這樣的話,?即減少不必?要的工作流?程,又能及?時(shí)確保綜合?原材料倉(cāng)和?綜合半成品?倉(cāng)所有物料?的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性,還能為?財(cái)務(wù)、采購(gòu)?等部門提供?更及時(shí)的物?料信息。當(dāng)?然,這并不?影響給生產(chǎn)?車間提供生?產(chǎn)進(jìn)度所用?的數(shù)據(jù)。這?個(gè)建議并不?是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人?員歸倉(cāng)庫(kù)管?理,只是互?相配合,因?為大家都是?為生產(chǎn)而服?務(wù)、為公司?而服務(wù)。?如果公司采?取這條建議?的話,我會(huì)?對(duì)他們進(jìn)行?一個(gè)培訓(xùn),?讓其了解物?料進(jìn)出的流?程及其如何?規(guī)范。(范?本)2、?對(duì)生產(chǎn)車間?的建議:?希望公司領(lǐng)?導(dǎo)能夠重視?這條建議。?⑴、因?yàn)?我們公司倉(cāng)?庫(kù)場(chǎng)地有限?,所以大部?分物料均在?各個(gè)車間存?放。正是這?個(gè)原因,車?間領(lǐng)料人員?(比如總裝?車間)到別?的車間去領(lǐng)?取物料時(shí)能?否叫一下我?們一起去或?者把領(lǐng)料的?數(shù)據(jù)(物料?上基本有標(biāo)?識(shí)卡)及時(shí)?報(bào)給我們。?⑵、對(duì)于?車間用低值?易耗品,望?生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)?給予一個(gè)硬?性規(guī)定,我?們將按此規(guī)?定去實(shí)施進(jìn)?出倉(cāng)手續(xù)。?總之,倉(cāng)?庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)?情況中不斷?的改善是離?不開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同事的?大力支持和?配合,在揮?手昨天的時(shí)?刻,我們將?迎來(lái)新的一?年,對(duì)過(guò)去?取得的成績(jī)?,將不驕不?躁,腳踏實(shí)?地一步一個(gè)?腳印走下去?,對(duì)過(guò)去的?不足,將不?懈的努力爭(zhēng)?取做到最好?,我們將會(huì)

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