項目部大臨設(shè)施檢查、管理、驗收制度

工程大臨設(shè)施檢查、管理、驗收制度第一章總那么第一條為加強工程工程大臨設(shè)施的管理，確保工程工程有序開展，滿足地方政府及業(yè)主要求，特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了相關(guān)部門的管理職責(zé)、大臨設(shè)施的管理要求及考核等內(nèi)容。第三條本制度適用于中鐵電氣化局集團城鐵公司XX工程部。大臨設(shè)施方案內(nèi)容應(yīng)涵蓋施工現(xiàn)場所有辦公、生活、生產(chǎn)性臨時設(shè)施，其中:（一）辦公大臨：主要包括工程部管理人員的辦公室、會議室，及按合同條款約定為業(yè)主或監(jiān)理等相關(guān)方提供的辦公場所等;（二）生活大臨：主要包括工程部管理人員及作業(yè)人員宿舍、食堂及其附屬設(shè)施；（三）生產(chǎn)大臨：主要包括各種倉庫、堆場、工地圍欄、工程標(biāo)識牌、臨時道路、水電設(shè)施及管線等。第二章管理職責(zé)第五條工程部負責(zé)大臨設(shè)施施工方案的編制審核，負責(zé)組織相關(guān)部門評審。并將大臨設(shè)施施工方案報公司審批。負責(zé)組織對大臨設(shè)施的驗收及日常技術(shù)檢查。第六條工程部安質(zhì)部參加大臨設(shè)施施工方案的評審，負責(zé)大臨設(shè)施施工平安監(jiān)督及檢查。第七條工程部其余部門應(yīng)全力配合工程部做好大臨設(shè)施施工方案的編制工作，并參與大臨設(shè)施的施工工作。第三章管理內(nèi)容及要求第八條大臨設(shè)施方案提供的圖紙應(yīng)明確標(biāo)明：（一）大臨設(shè)施平面布置和走向；（二）建、構(gòu)筑物平、立面尺寸及選材；（三）設(shè)備及管線規(guī)格、型號和選材等參數(shù)。第九條大臨設(shè)施方案實施（一）大臨設(shè)施建設(shè)必須按照審批的方案實施，不得任意改變大臨方案中的總體布局、建筑物層高等實質(zhì)性內(nèi)容；如因施工生產(chǎn)需要，需對大臨方案作出實質(zhì)性變更的，應(yīng)編制大臨補充方案并報審。（二）大臨設(shè)施建造、安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，并做好記錄。（三）大臨設(shè)施日常檢查是按設(shè)施的部位、內(nèi)容進行的巡視檢查，并做好相關(guān)記錄。（四）大臨設(shè)施定期檢查是為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過簡單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對臨時設(shè)施上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理。（五）大臨設(shè)施定期點檢主要是指以工程經(jīng)理為組長、工程總工為副組長的檢查小組對大臨設(shè)施進行定期檢查，周期以每月一次，保證施工過程中大臨設(shè)施的正常平安使用，根據(jù)日常檢查人員提供的信息，對有大臨設(shè)施存在平安隱患的部位進行詳細地檢查。第十條驗收管理（一）對工程部大臨設(shè)施在施工過程中應(yīng)嚴格按工序施工，由工程部技術(shù)人員及安質(zhì)人員對每道工程部進行驗收，驗收合格后方可進入下道工序施工，確保每道工序的合格驗收。大型臨時設(shè)施完成施工后應(yīng)由工程部經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)環(huán)保部、工程部等相關(guān)部門進行總體驗收，驗收合格簽證后方可投入使用，對驗收不合格的大臨設(shè)施應(yīng)制定措施進行整改，直至滿足平安使用要求。第四章檢查及考核第十一條工程局部部對本區(qū)管轄域內(nèi)的施工，按照要求做好文明施工管理；定期對文明施工情況進行檢查，并做好記錄。第十二條工程部安質(zhì)部定期或不定期的開展大臨設(shè)施施工及使用過程情況進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任部門進行整改，未按照要求整改的，安質(zhì)部將按照《工程部平安質(zhì)量獎罰方法》對相應(yīng)責(zé)任部門進行經(jīng)濟處分。第五章附