2023年粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度一、目的1、粉塵防爆平安檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及平安管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素；2、保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實(shí)，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。二、責(zé)任1、公司生產(chǎn)部是組織實(shí)施粉塵防爆平安檢查的主管部門(mén)。2、公司及各職能部門(mén)下車(chē)間、班組檢查工作時(shí)，必須將粉塵防爆列入重點(diǎn)檢查范圍。三、檢查重點(diǎn)1、易造成重大損失的鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)所及其作業(yè)人員；2、存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的粉塵點(diǎn)及粉塵作業(yè)場(chǎng)所；3、直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門(mén)及其負(fù)責(zé)人。四、檢查方法必須嚴(yán)格堅(jiān)持專(zhuān)職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。實(shí)行公司、車(chē)間、班組相結(jié)合的三級(jí)粉塵防爆檢查制度。五、檢查內(nèi)容〔一〕查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。1、查規(guī)章制度、操作規(guī)程規(guī)程執(zhí)行情況，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象；2、查職工是否未經(jīng)教育培訓(xùn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員有否無(wú)證上崗作業(yè)；3、查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品?！捕巢橛布到y(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。1、查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境平安防護(hù)設(shè)施是否健全；2、查電器設(shè)施是否符合定，電線(xiàn)有否亂拉亂接；3、查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效；4、查作業(yè)場(chǎng)所是否符合防爆平安規(guī)定，通道是否暢通無(wú)阻；5、查三違作業(yè),事故隱患是否及時(shí)查處整改.具體按廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間、班組三級(jí)?平安檢查細(xì)那么表?執(zhí)行。六、廠(chǎng)級(jí)例行平安檢查具體由公司平安生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)施。1、每年安排二次(6月\12月)全廠(chǎng)性的平安檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。2、每年安排一次專(zhuān)業(yè)性的粉塵防爆檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。3、新工藝、新工程投產(chǎn)前，除車(chē)間組織自查外，公司要組織有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題，否那么不能投運(yùn)。4、在五一、十一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查。在各單位全面自查的根底上，公司組織有關(guān)人員對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。5、公司平安管理人員要經(jīng)常到車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。七、車(chē)間檢查1、車(chē)間除配合公司組織的粉塵防爆平安檢查外，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每月(20日左右)要安排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)本車(chē)間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)平安制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)平安科，并作好檢查記錄。2、新工藝、新工程投產(chǎn)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的電氣設(shè)備、除塵系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境的平安條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即反應(yīng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決，否那么不能投運(yùn)。3、在五一、十一、元旦春節(jié)等重大節(jié)日前，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。對(duì)易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查，電氣設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備是否正常，是否有漏料、漏粉等問(wèn)題。4、車(chē)間平安管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作，防護(hù)用品穿戴是否齊全，各種平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安通道是否暢通，使用的工具、設(shè)施是否平安可靠、是否符合平安要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。八、班組檢查1、班組每周(周一)由班長(zhǎng)組織一次平安檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否清掃整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，平安防護(hù)設(shè)施是否完好，平安制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好檢查記錄。2、班長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行平安檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不平安行為。3、操作者在工作前必須進(jìn)行平安檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力，隨時(shí)注意平安狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告班長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。九、隱患整改1、三級(jí)平安檢查必須按規(guī)定做好書(shū)面記錄,并對(duì)違反平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處分。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對(duì)存在的事故隱患等不平安因素的下達(dá)隱患整改通知書(shū)。2、檢查中發(fā)現(xiàn)重大平安隱患，必須及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)或平安主任，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。3、對(duì)查出的不平安隱患，要按三定三不的原那么處理.三定是：定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。三不是：查出的問(wèn)題班組能整改的不推到車(chē)間；車(chē)間能整改的不推到生產(chǎn)部；生產(chǎn)部能整改的不推到公司。4、車(chē)間能解決的平安隱患，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)平安生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)平安隱患無(wú)故拖延不解決的單位，生產(chǎn)部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。5、粉塵防爆平安檢查情況和表彰、獎(jiǎng)懲結(jié)果分別用通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)方式定期公布。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

一、目的

1、粉塵防爆平安檢查是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及平安管理中可能存在的粉塵爆炸隱患、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證，以確定隱患或有害與危險(xiǎn)因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險(xiǎn)因素

〔2〕4、在五一、十一、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前組織節(jié)前平安檢查

內(nèi)容總結(jié)

（1）粉塵爆炸危險(xiǎn)隱患排查治理管理制度

一、目的