![惠普店面營銷管理精編2_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e1.gif)
![惠普店面營銷管理精編2_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e2.gif)
![惠普店面營銷管理精編2_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e3.gif)
![惠普店面營銷管理精編2_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e4.gif)
![惠普店面營銷管理精編2_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e/6f5f83d44e3050512a45d47ffe40934e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
惠普店面營銷管理【終端生意意識】課程大綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣
位置
陳列
價格
庫存
助銷
促銷
促銷員
你的業(yè)績來源于哪里?購物者門店議題1購物者購買決策及其影響因素議題2門店銷量提升及其影響因素議題5認(rèn)識購物者消費(fèi)者購物者門店怎么滿足購買前確認(rèn)需求確認(rèn)Where
What、When
店內(nèi)八要素的持續(xù)改進(jìn)購買中確認(rèn)需求可被滿足方便、對比服務(wù)、愉悅店內(nèi)八要素的聯(lián)動購買后被關(guān)注售后服務(wù)清晰的利益購物者購買決策購后行為認(rèn)知需求收集信息評估方案購買決策方便對比服務(wù)愉悅購物者決策需求方便思考:如何在店內(nèi)為購物者提供方便?門頭的設(shè)計 -方便購物者尋找門店門店內(nèi)的布置 -方便購物者走動、付款門店內(nèi)的陳列 -方便購物者瀏覽、體驗(yàn)門店內(nèi)的促銷信息-方便購物者感知促銷員的服務(wù) -方便購物者了解信息……購物者決策需求對比思考:門店如何讓購物者進(jìn)行對比?產(chǎn)品陳列幫助購物者對比產(chǎn)品的差異化擺出不同系列、不同規(guī)格、不同價格、不同顏色的產(chǎn)品生動化地展示產(chǎn)品的不同特點(diǎn)促銷員的介紹能夠幫助購物者對比同一品牌不同產(chǎn)品的特點(diǎn)對比不同品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)購物者決策需求被服務(wù)思考:如何讓購物者感到被服務(wù)?熱情接待(盡管沒有即時購買意圖)促銷員有技巧進(jìn)行推薦(不讓購物者反感)熱情幫助購物者體驗(yàn)產(chǎn)品贈送傳單,熱情邀請購物者下次光臨把新活動通知給購物者及時解決購物者投訴……案例服務(wù)購物者熱情接待購物者促銷員服務(wù)購物者案例貼心心服務(wù)購物者決決策需求求愉悅悅思考:如如何讓購購物者在在店內(nèi)感感到愉悅悅?門店的陳陳列--讓購物物者享受受購物過過程,享享受愉悅產(chǎn)品體驗(yàn)驗(yàn)--讓購購物者享享受產(chǎn)品品性能,,享受愉悅價格便宜宜--讓購購物者覺覺得價格格實(shí)惠,,感到愉悅促銷贈品品--讓購購物者覺覺得物超超所值,,感到愉悅促銷員話話術(shù)--讓購物物者享受受購物過過程,享享受愉悅售后跟蹤蹤、節(jié)假假日問候候-讓購購物者感感到關(guān)懷懷貼心,,感到愉悅告知促銷銷活動的的利益--讓讓購物者者即時感感知利益益,感到到愉悅……店內(nèi)八要要素對購購物決策策的影響響方便對比服務(wù)愉悅促銷員促銷助銷庫存價格陳列位置出樣議題1購物者購買決策及其影響因素議題2門店銷量提升及其影響因素議題5門店銷量量構(gòu)成客流量經(jīng)停率成交率客單價門店銷量量門店銷量量提升什么影響響經(jīng)停率率是否有購購物者需需要的產(chǎn)產(chǎn)品出樣樣店內(nèi)的陳陳列是否否吸引產(chǎn)品的價價格是否否具有吸吸引力POP海報等能能否幫助助吸引購購物者是否有促促銷活動動促銷員能能否攔截截、挽留留購物者者門店銷量量提升什么影響響成交率率是否有購購物者需需要的產(chǎn)產(chǎn)品是否讓購購物者覺覺得物有有所值是否有銷銷售氛圍圍是否能““推”購購物者一一把熱情的促銷員門店銷量量提升什么影響響客單價價促銷員能能否讓購購物者買買更高價價產(chǎn)品,,買更多多產(chǎn)品有沒有不不同力度度的促銷銷活動門店銷量提提升什么影響客客單價促銷員如何何影響客單單價?使購物者相相對容易接接受產(chǎn)品價價格使購物者產(chǎn)產(chǎn)生連帶購購買買更高價的的產(chǎn)品買更多的產(chǎn)產(chǎn)品店內(nèi)八要素素對門店銷銷售的影響響客流量經(jīng)停率成交率客單價促銷員促銷助銷庫存價格陳列位置出樣小結(jié)客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
出樣
位置
陳列
價格
庫存
助銷
促銷
促銷員
店內(nèi)形象影響著購物物者購買決決策的每個個過程!影響著門店店銷量提升升的各個環(huán)環(huán)節(jié)!惠普店面營營銷管理【出樣】課程大綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣位置陳列價格庫存助銷促銷促銷員思考:你的的門店該陳陳列什么產(chǎn)產(chǎn)品?出樣組合概概念產(chǎn)品款式選選擇(Assortment),即在不同區(qū)區(qū)域不同門門店銷售什什么產(chǎn)品出樣的重要要作用是在在讓購物者者體會到每每一個系列列的差別別以及如何何滿足細(xì)節(jié)節(jié)需求議題1如何從購物物者出發(fā)制制定出樣組組合議題2如何從門店店出發(fā)制定定出樣組合合制定出樣組組合從購物物者出發(fā)所以要讓購購物者在店店內(nèi)充分感感受到門店的出樣樣展示要滿滿足購物者者的需求因?yàn)橘徫镎哒邲Q策受如下方面面影響配置外觀價格穩(wěn)定性……良好的配置美觀的外形實(shí)惠的價格卓越的性能……制定出樣組組合從購物物者出發(fā)根據(jù)各個因因素影響購購物者的程程度大小,,來確定如如何制制定出樣組組合一個好用的的工具——決策樹案例某購物物者決策樹樹對于筆記本本電腦的購購物者,一一種可能的的決策順序序是價格外觀配置重量……筆記本出樣樣考慮:陳列不同價格的產(chǎn)品陳列不同外外觀的產(chǎn)品品陳列不同配配置的產(chǎn)品品陳列不同重重量的產(chǎn)品品……議題1如何從購物物者出發(fā)制制定出樣組組合議題2如何從門店店出發(fā)制定定出樣組合合產(chǎn)品角色銷量貢獻(xiàn)型利潤貢獻(xiàn)型出樣貢獻(xiàn)型形象貢獻(xiàn)型提高銷量貢獻(xiàn)毛利完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升門店形象出樣貢獻(xiàn)型型成交率、費(fèi)費(fèi)用形象貢獻(xiàn)型型客單價、坪坪效銷量貢獻(xiàn)型型客流量、忠忠誠度利潤貢獻(xiàn)型型利潤大->銷量毛利率<-小∧∣高低∣∨產(chǎn)品角色類類型惠普店面營營銷管理【位置】課程大綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣位置陳列價格庫存助銷促銷促銷員農(nóng)民為什么么要劃分土土地進(jìn)行耕耕種?門店經(jīng)營者者,同樣希希望能在小小小的門店店內(nèi)產(chǎn)生最最大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益!議題1店內(nèi)位置劃劃分標(biāo)準(zhǔn)議題2位置運(yùn)用店內(nèi)位置劃劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分角度劃分標(biāo)準(zhǔn)位置分類店內(nèi)外客流量大,迎客方向,最易被購物者注意的位置形象位置店內(nèi)客流集中,面對客流方向,購物者視線范圍內(nèi)的黃金位置主推位置在購物者視線范圍內(nèi),瀏覽產(chǎn)品時會經(jīng)過停留的位置分銷位置角落等購物者視線范圍之外,不易注意或停留的位置死角位置練習(xí)劃分店店內(nèi)位置主推位置主推位置形象位置主推位置主推位置分銷位置形象位置死角位置.分銷位置議題1店內(nèi)位置劃劃分標(biāo)準(zhǔn)議題2位置運(yùn)用位置運(yùn)用回顧:產(chǎn)品品角色銷量貢獻(xiàn)型利潤貢獻(xiàn)型分銷貢獻(xiàn)型形象貢獻(xiàn)型走量大,門店的銷售明星產(chǎn)品毛利空間大,通常是門店中的新產(chǎn)品或高端產(chǎn)品不同配置、不同子品牌、不同系列的產(chǎn)品體現(xiàn)品牌特色,有助于提升門店形象,通常是外型突出的產(chǎn)品位置運(yùn)用店內(nèi)位置與與產(chǎn)品角色色的匹配劃分角度劃分標(biāo)準(zhǔn)位置分類匹配的產(chǎn)品店內(nèi)外客流量大,迎客方向,最易被購物者注意的位置形象位置形象貢獻(xiàn)型店內(nèi)客流集中,面對客流方向,購物者視線范圍內(nèi)的黃金位置主推位置銷量貢獻(xiàn)型/利潤貢獻(xiàn)型在購物者視線范圍內(nèi),瀏覽產(chǎn)品時會經(jīng)過停留的位置分銷位置分銷貢獻(xiàn)型角落等購物者視線范圍之外,不易注意或停留的位置死角位置——案例成功的形象象位置添加的槍支支、頭盔等等道具使形象位置更加生動案例成功的形象象位置毛毯、玩偶偶、飾物構(gòu)構(gòu)成的形象位置讓你有家的的感覺形象位置盡盡量只有一一個主題,,甚至只有有一臺機(jī)案例成功的形象象位置穿著花外衣衣的新品擺擺放在形象位置足以吸引購購物者的眼眼球案例成功的形象象位置多種類產(chǎn)品品組合+多類型陳列列方式,怎怎能讓人不不駐足案例成功的形象象位置外型亮麗的的形象貢獻(xiàn)獻(xiàn)型產(chǎn)品++生動活潑潑的助銷品品陳列==立體感強(qiáng)強(qiáng)、引人注注目的形象位置入口形象位置通道案例形象位位置的問題題誤把形象位置當(dāng)做主推位位置案例主推位置置的問題打印機(jī)堆頭放放在了主推位置之間,阻礙了了購物者的的路線案例主推位置置的問題筆記本專區(qū)的的主推位置放置著打印機(jī)機(jī)案例主推位置置的問題主推位置:門口的椅子某某程度上阻阻擋了購物者者的行進(jìn)路路線,影響購購物者前往往該區(qū)域入口案例主推位置置的問題主推位置放置著配件,,且門口的的椅子阻擋了了購物者的的行進(jìn)路線入口案例成功的主主推位置銷量大的機(jī)型型放置在入口口處思考柱子后的死角位置堆滿了雜物怎樣才能使死死角位置起到到更大的作用用呢?位置運(yùn)用激活死角位置用貼近購物者者需求,生動動化的形式激激活死角位置置作為產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)作為商務(wù)洽談區(qū)作為購物者休息區(qū)區(qū)作為收銀臺總結(jié)中關(guān)村鼎鼎好惠普體驗(yàn)驗(yàn)中心主推位置主推位置形象位置主推位置主推位置分銷位置形象位置死角位置分銷位置惠普店面營銷銷管理【陳列】課程大綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣位置陳列價格庫存助銷促銷促銷員陳列“經(jīng)營之神””松下電器創(chuàng)創(chuàng)始者松下幸之助曾曾經(jīng)說過:“不斷創(chuàng)新、美美化商品的陳陳列,也是是吸引購物者者登門的秘訣訣之一”陳列管理的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)陳列順序陳列空間陳列方式客戶體驗(yàn)陳列順序陳列空間陳列方式客戶體驗(yàn)陳列順序黃金位置陳列列主推產(chǎn)品寬展臺窄展臺有效區(qū)分子品品牌、產(chǎn)品系系列陳列順序?qū)捳古_與窄展展臺寬展臺橫向沒有明顯顯視線阻擋的的展臺黃金位置:強(qiáng)強(qiáng)勢主推產(chǎn)品品陳列在展臺臺中間窄展臺有明顯的視線線阻礙物,端端架明顯的展展臺黃金位置:考考慮客流方向向從左到右-主主推產(chǎn)品陳列列在展臺左側(cè)側(cè)從右到左-主主推產(chǎn)品陳列列在展臺右側(cè)側(cè)寬展臺購物者視視線寬展臺,購物物者視線呈波波浪形,很容容易有規(guī)律地地忽略貨架架的某些部分分窄展臺購物者視視線窄展臺,購物物者視線從從上至下窄展臺陳列的的應(yīng)該是統(tǒng)一一的主題,或或重點(diǎn)突出的的同一個系列列陳列空間突出主推產(chǎn)品品,體現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品銷量占比比陳列空間原則空間分配配如何實(shí)現(xiàn)店內(nèi)內(nèi)陳列空間的的最大價值??絕對不能根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量量平均分配陳陳列空間應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品表現(xiàn)現(xiàn)或貢獻(xiàn)分配配陳列空間——主推產(chǎn)品、銷銷量貢獻(xiàn)型產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)該占有有過度空間店內(nèi)的陳列空空間是有限的的!要懂得利用有有限的空間實(shí)實(shí)現(xiàn)無限的產(chǎn)產(chǎn)品價值!案例陳列空間主推、強(qiáng)勢產(chǎn)產(chǎn)品占有大部部分空間,醒醒目、突出陳列順序陳列空間陳列方式客戶體驗(yàn)陳列方式生動化一字陳列錯落陳列贈品陳列要醒醒目產(chǎn)品和托架配配套使用避免空托架避免托架與產(chǎn)產(chǎn)品不符(重點(diǎn)機(jī)型)(重點(diǎn)機(jī)型)(重點(diǎn)機(jī)型)MOTO柜臺產(chǎn)品陳列列:錯落陳列增強(qiáng)了視覺趣趣味性案例生動化客戶體驗(yàn)有吸引力、開開放的體驗(yàn)驗(yàn)空間不加膜的樣機(jī)機(jī),增加購購物者的體驗(yàn)驗(yàn)機(jī)會樣機(jī)屏保應(yīng)保保持一致或或一個系列,,品牌形象的的統(tǒng)一傳遞遞案例體驗(yàn)空間開放、有吸引引力的體驗(yàn)空空間——增加體驗(yàn)感的的附屬部件小結(jié)陳列寬展臺每隔一段貨架架就用不同的的布置波浪形地安裝裝不同的POP窄展臺上下一致,盡盡量只宣傳一一臺機(jī)上下放上POP,形成一個主主題體驗(yàn)空間有吸引力的體體驗(yàn)空間充分的體驗(yàn)機(jī)機(jī)會惠普店面營銷銷管理【價格】課程大綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣位置陳列價格庫存助銷促銷促銷員議題2讓價格格信息息更專專業(yè)議題3讓價格格看起起來更更便宜宜議題4讓價格格標(biāo)簽簽體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品品利益益點(diǎn)議題1現(xiàn)存問問題的的本質(zhì)質(zhì)我們常常常遇遇到………這款實(shí)實(shí)在太太貴了了!能便便宜點(diǎn)點(diǎn)么??你這里里太貴貴了,,我去去看看看別家家的!!這兩款款有什什么不不同同????這個個貴那那么多多!到底這這款的的價格格是哪哪個啊?。抠徫镎哒邽槭彩裁磿r價格敏敏感??購物者者的注注意力力有限限購物者者在決決定買買不買買某些些東西西的時時候,,并不不會關(guān)關(guān)注產(chǎn)產(chǎn)品帶帶來來的所所有好好處,,而只只是考考慮其其中最重要要的三三個因因素,而價價格格往往往是首首選的的因素素之一一物美價價廉是是購物物者永永恒的的追求求貨比三三家習(xí)慣性性砍價價問題的的本質(zhì)質(zhì)沒有讓讓購物物者覺覺得價價格““便宜宜”價格不不醒目目沒有正正確傳傳達(dá)價價格格信息息沒有正正確傳傳達(dá)價價格格信息息這款實(shí)實(shí)在太太貴了了!能便便宜點(diǎn)點(diǎn)么??你這里里太貴貴了,,我去去看看看別家家的??!這兩款款有什什么不不同同啊啊?這這個貴貴那那么多多!到底這這款的的價格格是哪哪個啊???議題2讓價格格信息息更專專業(yè)議題3讓價格格看起起來更更便宜宜議題4讓價格格標(biāo)簽簽體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品品利益益點(diǎn)議題1現(xiàn)存問問題的的本質(zhì)質(zhì)讓價格格標(biāo)識識更醒醒目怎樣讓讓價格格標(biāo)識識更專專業(yè)、、更醒醒目??使用統(tǒng)統(tǒng)一的的、專專業(yè)化化的標(biāo)標(biāo)簽采用生生動化化手段段與產(chǎn)品品嚴(yán)格格對應(yīng)應(yīng)專業(yè)的的價格格標(biāo)簽簽、并并與產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)嚴(yán)格對對應(yīng),,吸引引購物物者目目光議題2讓價格格信息息更專專業(yè)議題3讓價格格看起起來更更便宜宜議題4讓價格格標(biāo)簽簽體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品品利益益點(diǎn)議題1現(xiàn)存問問題的的本質(zhì)質(zhì)讓價格格看起起來更更“便便宜””
送贈品,將贈品突出顯示爆炸貼利用認(rèn)知錯覺利用消費(fèi)心理利用價格心理數(shù)字游戲暢銷品低價價格落差突出優(yōu)惠程度案例讓價格格看起起來更更“便便宜””利用價價格心心理形象產(chǎn)產(chǎn)品::488元主推產(chǎn)產(chǎn)品::220元案例讓價格格看起起來更更“便便宜””利用價價格心心理突出優(yōu)優(yōu)惠程程度單調(diào)的的原價價與現(xiàn)現(xiàn)價價對比比,毫毫無吸吸引引力,,無法法打動動購購物者者讓價格格看起起來更更“便便宜””如何突突出優(yōu)優(yōu)惠程程度99989979997499¥50069952525%議題2讓價格格信息息更專專業(yè)議題3讓價價格格看看起起來來更更便便宜宜議題題4讓價價格格標(biāo)標(biāo)簽簽體體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品品利利益益點(diǎn)點(diǎn)議題題1現(xiàn)存存問問題題的的本本質(zhì)質(zhì)讓價價格格標(biāo)標(biāo)簽簽體體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品品利利益益點(diǎn)點(diǎn)為什什么么價格格差差異異應(yīng)應(yīng)該該與與產(chǎn)產(chǎn)品品利利益益的的差差異異相相匹匹配配不僅僅要要標(biāo)標(biāo)明明價價格格的的不不同同,,還還要要讓讓購購物物者者明明白白““為為什什么么””不不同同貴要要貴貴得得有有道道理理怎么么做做在價價格格標(biāo)標(biāo)簽簽上上明明確確的的體體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品品配配置置差差異異KISS:KeepItSimpleandStupid案例例讓價價格格標(biāo)標(biāo)簽簽體體現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品品利利益益點(diǎn)點(diǎn)體現(xiàn)現(xiàn)出出產(chǎn)產(chǎn)品品的的獨(dú)獨(dú)特特利利益益點(diǎn)點(diǎn)::高高觸觸感感鍵鍵盤盤,,對對價價格格進(jìn)進(jìn)行行了了解解釋釋惠普普店店面面營營銷銷管管理理【助銷銷】課程大綱綱方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
出樣位置陳列價格庫存助銷促銷促銷員議題1助銷的作作用議題2助銷使用用原則助銷的作作用輔助銷售售營造銷售售氛圍品牌宣傳傳產(chǎn)品教育育助銷的作作用品牌牌宣傳助銷是品品牌資產(chǎn)產(chǎn)中的一一部分,,起到在在門店中中向購物物者宣宣傳品牌牌的作用用Promotion促銷活動Package包裝Product/Pricing產(chǎn)品/定價PR/Sponsorship公關(guān)/贊助PointofSales/Premiums銷售點(diǎn)助銷工具Advertising廣告品牌資產(chǎn)助銷的作作用品牌牌宣傳箭牌和雀雀巢的助助銷工具具都很好好地宣傳傳了品牌牌助銷的作作用品牌牌宣傳黑底、白白字VAIO標(biāo)識在店店內(nèi)隨處處可見,,強(qiáng)化了了SONY品牌形象象助銷的作作用產(chǎn)品品教育在促銷員員不在或或者購物物者不愿愿意與促促銷員交交流的時時候,助助銷可可以起到到介紹產(chǎn)產(chǎn)品、吸吸引購物物者的作作用助銷工具具是無聲聲的促銷銷員!助銷的作作用產(chǎn)品品教育助銷工具具不僅要要反映產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn)和優(yōu)優(yōu)勢,更更重要的的是反映映產(chǎn)品帶帶給購物物者的利利益(FAB))產(chǎn)品FFeature特征BBenefitA優(yōu)點(diǎn)FB利益AAdvantage助銷的作作用產(chǎn)品品教育:FAB模型創(chuàng)新的滲滲透凝露露質(zhì)地,,輕盈的的水潤凝凝露,瞬瞬間溶解解,幫幫助吸收收美白成成分,讓讓美白精精華有效效滲透,,直達(dá)達(dá)肌膚里里層,層層層美白白,從內(nèi)內(nèi)到外展展現(xiàn)你最最完美美的白皙皙膚色。。驚喜的的白皙膚膚色,愉愉悅的使使用體驗(yàn)驗(yàn)創(chuàng)新的滲滲透凝露露質(zhì)地地,輕盈盈的水潤潤凝露露瞬間溶解解,幫助助吸收收美白成成分,讓讓美百百精華有有效滲滲透,直直達(dá)肌膚膚里層層驚喜的白白皙膚色色,愉愉悅的使使用體體驗(yàn)FAB助銷的作作用產(chǎn)品品教育展示了產(chǎn)產(chǎn)品的特特點(diǎn),,但購物物者既看看不出出產(chǎn)品類類型,也也不知知道這些些特點(diǎn)能能給自自己帶來來什么好好處助銷的作作用產(chǎn)品品教育有產(chǎn)品的的特點(diǎn)但是沒有有利益助銷的作作用產(chǎn)品品教育精巧是產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)優(yōu)勢所在在,但但是仍然然體現(xiàn)不不出對購購物者者的直接接利益助銷的作作用產(chǎn)品品教育有產(chǎn)品的的優(yōu)勢,,但是沒沒有利益益助銷的作作用產(chǎn)品品教育比較好地地展示了了產(chǎn)品的的利益所所在助銷的作作用產(chǎn)品品教育用最直白白的方法法展示產(chǎn)產(chǎn)品的利利益別讓購物物者自己己琢磨?。≈N的作作用輔助助銷售助銷品在在輔助銷銷售中發(fā)發(fā)揮的作作用介紹產(chǎn)品品價格介紹促銷銷信息介紹活動動信息輔助銷售售的具體體表現(xiàn)促銷海報報價格標(biāo)簽簽……案例輔助銷售售助銷的作作用營造銷售售氛圍產(chǎn)品教育育品牌落地地宣傳輔助銷售售合理搭配配共同作用用良好的銷售氛圍圍議題1助銷的作作用議題2助銷使用用原則助銷使用用原則統(tǒng)一性主題統(tǒng)一,氛圍突出規(guī)模性數(shù)量充足,氣勢浩大人嚴(yán)格對應(yīng),有效區(qū)隔靈活性因地制宜,形式多變生動性形式多樣,立體感強(qiáng)針對性課程總結(jié)結(jié)客流量經(jīng)停率成交率客單價
門店銷量提升四大需求
方便對比服務(wù)愉悅購物者決策四大需求
出樣
位置
陳列
價格
庫存
助銷
促銷
促銷員
寄語強(qiáng)化終端端管理意意識了解終端端零售運(yùn)運(yùn)作形成終端端建設(shè)思思路9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。11:43:5711:43:5711:4312/31/202211:43:57AM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2211:43:5711:43Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。11:43:5711:43:5711:43Saturday,December31,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2211:43:5711:43:57December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。31十十二二月月202211:43:57上上午午11:43:5712月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月2211:43上上午12月-2211:43December31,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/3111:43:5711:43:5731December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。11:43:57上上午午11:43上上午午11:43:5712月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功?。?。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。11:43:5711:43:5711:4312/31/202211:43:57AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2211:43:5711:43Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。11:43:5711:43:5711:43Saturday,December31,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2211:43:5711:43:57December31,202214
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度公司總經(jīng)理職務(wù)聘任合同范本解析3篇
- 2025-2030全球印楝籽油提取機(jī)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球彈簧夾頭行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 醫(yī)療器械運(yùn)輸合同風(fēng)險應(yīng)對
- 智能家居集成工程合作合同
- 植物新品種培育及銷售合同
- 家畜買賣合同
- 大數(shù)據(jù)分析平臺建設(shè)項(xiàng)目合同
- 建筑工程質(zhì)量保障施工合同
- 環(huán)保行業(yè)技術(shù)研發(fā)合作合同
- 標(biāo)牌加工風(fēng)險防范方案
- 2015-2024北京中考真題英語匯編:閱讀單選CD篇
- 臨床放射性皮膚損傷的護(hù)理
- 員工積分考核管理辦法
- 四川省成都市溫江區(qū)2023-2024學(xué)年四年級下學(xué)期期末語文試卷
- 2024中國婦科臨床實(shí)踐指南-卵巢癌
- 2024-2030年中國靶機(jī)行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 2024過敏性休克搶救指南(2024)課件干貨分享
- 醫(yī)療行業(yè)提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)方案三篇
- 七年級下冊第四單元第七章 人類活動對生物圈的影響作業(yè)設(shè)計
- 農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告范本
評論
0/150
提交評論