抓管理制度力度不夠(5篇)

抓管理制度力度不夠(5篇)名目第1篇一通三防齊抓共管管理方案第2篇安全管理齊抓共管多管齊下規(guī)范第3篇?jiǎng)?chuàng)施工樣板工地必需狠抓安全文明管理措施第4篇抓好分包商的安全管理規(guī)范第5篇抓實(shí)安全管理確保校內(nèi)平安規(guī)范

【第1篇】一通三防齊抓共管管理方案

為仔細(xì)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步明確責(zé)任,強(qiáng)化“一通三防”管理,杜絕“一通三防”重大事故發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定本方案。

一.礦領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一).礦長

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和“一通三防”規(guī)定,是本單位“一通三防”工作的行政第一責(zé)任人。

2.建立、健全“一通三防”機(jī)構(gòu),完善“一通三防”工作責(zé)任制。

3.保證“一通三防”工程、裝備、資金的“按需投入”。

4.全力支持總工程師的工作,對(duì)總工程師組織制定的安全技術(shù)措施不得擅自修改,確需修改時(shí),必需經(jīng)礦專題會(huì)議爭(zhēng)論通過,并報(bào)地煤公司總工程師批準(zhǔn)。

5.每月至少組織召開一次“一通三防”專題會(huì)議,討論解決“一通三防”管理方面存在的隱患和問題,確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魉枞恕⒇?cái)、物準(zhǔn)時(shí)到位。

6.對(duì)存在“一通三防”重大隱患采掘工作面的停產(chǎn)整頓負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.礦井生產(chǎn)必需充分考慮瓦斯災(zāi)難等因素,嚴(yán)禁超人員、超通風(fēng)力量、超工作地點(diǎn)組織生產(chǎn)。

8.每天批閱礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表和礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,并對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)簽署處理看法。

9.負(fù)責(zé)組織制定“一通三防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施,并負(fù)責(zé)事故搶救指揮。

10.負(fù)責(zé)“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的推廣應(yīng)用及技術(shù)攻關(guān)討論工作。

(二)總工程師

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和“一通三防”規(guī)定,對(duì)本單位“一通三防”技術(shù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.在審批《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施時(shí),對(duì)“一通三防”內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。

3.組織編制礦井“一通三防”中長期工作規(guī)劃、瓦斯綜合治理規(guī)劃、安全費(fèi)用資金方案,并組織實(shí)施。

4.每月至少組織召開一次“一通三防”管理工作例會(huì),幫助礦長解決“一通三防”工作中存在的重大問題,對(duì)查出的隱患和問題,按“四定原則”準(zhǔn)時(shí)組織落實(shí)整改。

5.每天必需仔細(xì)批閱礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表和礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,對(duì)存在的問題和“一通三防”隱患準(zhǔn)時(shí)簽署處理看法,并準(zhǔn)時(shí)支配落實(shí)。

6.負(fù)責(zé)共用通風(fēng)系統(tǒng)基建及外來施工單位“一通三防”安全技術(shù)措施的審批。

7.負(fù)責(zé)組織“一通三防”科技攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引進(jìn)推廣。

8.負(fù)責(zé)組織編制礦井年度災(zāi)難預(yù)防和處理方案。

9.負(fù)責(zé)組織礦井年度反風(fēng)演習(xí)工作。

10.負(fù)責(zé)組織“一通三防”例行檢查和專項(xiàng)檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、解決“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題和隱患。

11.負(fù)責(zé)制定“一通三防”安全技術(shù)培訓(xùn)方案,并監(jiān)督實(shí)施。

12.組織并參加制定“一通三防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施。

13.負(fù)責(zé)把好礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布局關(guān),優(yōu)先滿意“一通三防”工作需要,保證“一通三防”各系統(tǒng)的合理性。

(三)生產(chǎn)副礦長

1.在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三防”工作負(fù)責(zé)。

2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定,并仔細(xì)組織實(shí)施。

3.參與“一通三防”工作例會(huì),幫助礦長討論解決“一通三防”工作存在的重大問題;參加組織編制、審批審查“一通三防”工作規(guī)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施,在組織生產(chǎn)時(shí),抓好“一通三防”事故的預(yù)防和管理工作。

4.參加指導(dǎo)礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃、安全費(fèi)用資金方案等重大事項(xiàng)的編審。

5.發(fā)生“一通三防”重大事故時(shí),幫助礦長做好事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)。

6.組織采、掘隊(duì)抓好采掘工作面“一通三防”安全設(shè)備的使用管理和“一通三防”措施的落實(shí)。

7.組織采煤工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證推動(dòng)度符合規(guī)定,確保工作面回采結(jié)束按期封閉。

8.負(fù)責(zé)平衡、協(xié)調(diào)、解決采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、安全等部門在“一通三防”工作中存在的問題。

9.在組織編制礦井年度生產(chǎn)方案時(shí),充分考慮礦井通風(fēng)力量執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)。

(四)機(jī)電副礦長

1.負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的“一通三防”管理工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。參加審查《礦井災(zāi)難預(yù)防與處理方案》。

3.指導(dǎo)礦井“一通三防”主要設(shè)備的安全牢靠供電和連續(xù)安全運(yùn)行;“一通三防”主要機(jī)電設(shè)備方面安全防護(hù)裝置的安全牢靠。

4.監(jiān)督檢查礦井電氣設(shè)備防爆性能的的完好狀況。

5.組織制定礦井主要通風(fēng)機(jī)維護(hù)和檢修的標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.嚴(yán)格按規(guī)定選用井下機(jī)電設(shè)備,防爆設(shè)備下井前不符合要求的嚴(yán)禁入井。督促各單位做好電氣火災(zāi)和機(jī)械火災(zāi)的預(yù)防。

(五)安全副礦長

1.在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)“一通三防”監(jiān)督檢查工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.參加制定礦“一通三防”年度方案及中長期方案。

4.參與“一通三防”管理工作會(huì)議,幫助礦長討論解決“一通三防”管理工作中存在的重大問題。

5.審定“一通三防”安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況。

6.監(jiān)督檢查本單位“一通三防”工作責(zé)任制的貫徹落實(shí)狀況及生產(chǎn)中“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題或隱患,并責(zé)令相關(guān)單位樂觀落實(shí)整改。

7.監(jiān)督檢查礦“一通三防”機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)工作。

8.組織開展礦井“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及檢查評(píng)比。

9.組織開展礦井“一通三防”隱患排查并督促落實(shí)“一通三防”重大隱患整改。

10.參加制定“一通三防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行狀況,參加討論對(duì)“一通三防”責(zé)任事故的調(diào)查處理。

(六)通風(fēng)副總工程師

1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和礦“一通三防”管理規(guī)定,對(duì)“一通三防”技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。

2.組織并參與礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃、瓦斯綜合治理規(guī)劃、技術(shù)措施和管理制度的制定,并督促落實(shí)。參與礦井、水平、和采區(qū)設(shè)計(jì)審查。

3.在審批《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施時(shí),對(duì)“一通三防”內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。

4.幫助總工程師定期開展“一通三防”檢查,召開“一通三防”專題會(huì)議,分析討論“一通三防”技術(shù)管理工作中存在的問題,提出改進(jìn)看法和建議。

5.參與“一通三防”重大隱患、事故處理以及搶險(xiǎn)技術(shù)方案和防范措施的制定。

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施“一通三防”科研攻關(guān)和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)閱歷的推廣應(yīng)用。

7.參與礦井年度反風(fēng)演習(xí)工作。

8.組織編制礦井年度災(zāi)難預(yù)防及處理方案。

9.負(fù)責(zé)“一通三防”培訓(xùn)方案的指導(dǎo),并監(jiān)督落實(shí)。

(七)安全副總工程師

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和礦“一通三防”規(guī)定。

2.參加礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃和瓦斯綜合治理規(guī)劃的編制。參與礦井、水平和采區(qū)設(shè)計(jì)審查。

3.參與分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”重大隱患、事故處理以及搶險(xiǎn)技術(shù)方案和防范措施的制定。

4.參與“一通三防”工作會(huì)議,幫助安全礦長討論解決“一通三防”工作中存在的重大問題。

5.組織“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及檢查評(píng)比。監(jiān)督檢查礦井“一通三防”隱患排查及“一通三防”重大隱患整改。

(八)機(jī)電副總工程師

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和礦井“一通三防”規(guī)定。

2.參加礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃和瓦斯綜合治理規(guī)劃的編制。參與礦井、水平延深和采區(qū)設(shè)計(jì)審查。

3.參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”重大隱患、事故處理以及搶險(xiǎn)技術(shù)方案和防范措施的制定。

4.指導(dǎo)礦井“一通三防”主要設(shè)備的安全牢靠供電和連續(xù)安全運(yùn)行;主要機(jī)電設(shè)備“一通三防”方面安全防護(hù)裝置的安全運(yùn)行。

5.監(jiān)督檢查礦井電氣設(shè)備防爆性能的的完好狀況。

6.組織制定礦井主要通風(fēng)機(jī)維護(hù)和檢修的標(biāo)準(zhǔn)和要求,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.嚴(yán)格按規(guī)定選用井下機(jī)電設(shè)備,防爆設(shè)備下井前不符合要求的嚴(yán)禁入井。督促各單位做好電氣火災(zāi)和機(jī)械火災(zāi)的預(yù)防。

8.參加《礦井災(zāi)難預(yù)防與處理方案》編制。

(九)技術(shù)副總工程師

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和礦井“一通三防”規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)把好礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布局關(guān),優(yōu)先滿意“一通三防”工作需要,保證“一通三防”各系統(tǒng)的合理性。

3.參加礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃和瓦斯綜合治理規(guī)劃的編制。組織礦井、水平和采區(qū)設(shè)計(jì)。

4.參加分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”重大隱患、事故處理以及搶險(xiǎn)技術(shù)方案和防范措施的制定。

5.在審批《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施時(shí),對(duì)“一通三防”內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。

6.督促指導(dǎo)巷道開口、貫穿工作。

7.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

(十)地測(cè)副總工程師

1.仔細(xì)貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和礦井“一通三防”規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)把好礦井設(shè)計(jì)和生產(chǎn)布局關(guān),優(yōu)先滿意“一通三防”工作需要,保證“一通三防”各系統(tǒng)的合理性。

3.參加礦井“一通三防”中長期進(jìn)展規(guī)劃和瓦斯綜合治理規(guī)劃的編制。組織礦井、水平和采區(qū)設(shè)計(jì)。

4.參加分管范圍內(nèi)“一通三防”重大隱患、事故處理以及搶險(xiǎn)技術(shù)方案和防范措施的制定。

5.查明井田范圍內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造、抓好礦井災(zāi)難防治工作,為礦井瓦斯治理供應(yīng)依據(jù)。

6.督促指導(dǎo)巷道開口、貫穿工作。

7.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

二、礦業(yè)務(wù)科室及區(qū)隊(duì)職責(zé)

(一)通風(fēng)科

1.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理、業(yè)務(wù)保安和“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查等工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.參加編制礦井“一通三防”年度方案及中長期規(guī)劃并貫徹落實(shí)。

4.參加礦井基建、改擴(kuò)建和采掘接替等有關(guān)“一通三防”內(nèi)容的設(shè)計(jì)。

5.負(fù)責(zé)編制礦井“一通三防”技術(shù)方案和技術(shù)措施。

6.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專項(xiàng)工程立項(xiàng)、審查、監(jiān)督檢查工作。

7.指導(dǎo)礦井“一通三防”工作,解決“一通三防”中存在的重大問題。

8.負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

9.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和先進(jìn)閱歷的推廣應(yīng)用工作。

10.參與編制礦井《災(zāi)難預(yù)防與處理方案》。

11.參加制定礦井“一通三防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施,參與“一通三防”責(zé)任事故的調(diào)查處理。

12.通風(fēng)科要配齊測(cè)風(fēng)、測(cè)塵人員,測(cè)風(fēng)、測(cè)塵人員必需經(jīng)過特地培訓(xùn),具有肯定的通防專業(yè)學(xué)問的人員擔(dān)當(dāng)。

13.建立測(cè)塵月報(bào)表,記錄臺(tái)帳,并保存入檔備查。

14.監(jiān)督檢查礦井防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和完善。

15.建立礦井防滅火管理制度,并組織開展日常檢查、監(jiān)測(cè)工作。

16.建立局部通風(fēng)機(jī)管理制度,做好日常監(jiān)督檢查工作。

17.建立瓦斯檢查制度,做好日常瓦斯檢查工作。

18.組織并參與每月的“一通三防”管理工作例會(huì)。

19.組織并參與礦井的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(二)安檢科

1.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”監(jiān)督檢查工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.監(jiān)督檢查“一通三防”責(zé)任制的落實(shí)狀況,深化現(xiàn)場(chǎng),檢查和了解礦井“一通三防”中存在的安全隱患,提出相關(guān)解決建議,并監(jiān)督實(shí)施。

4.參與礦井“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”安全隱患。

5.參與制定礦井《災(zāi)難預(yù)防與處理方案》并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況。

6.參與“一通三防”重大事故搶救與追查工作。

7.負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面開口驗(yàn)收工作。

8.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

9.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(三)技術(shù)科

1.幫助通風(fēng)科做好“一通三防”技術(shù)管理工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.支配部署生產(chǎn)工作,組織參與審查礦井的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施等,對(duì)有關(guān)“一通三防”內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。

4.檢查驗(yàn)收工作面“一通三防”質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況。

5.把握“一通三防”狀況,落實(shí)“一通三防”管理制度及措施。

6.參與制定《礦井災(zāi)難預(yù)防與處理方案》。

7.組織采煤工作面“一通三防”重大隱患落實(shí)整改的監(jiān)督檢查。

8.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

9.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(四)機(jī)電科

1.在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸范圍內(nèi)的“一通三防”工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”主要設(shè)備的安全牢靠供電和連續(xù)安全運(yùn)行。

4.負(fù)責(zé)礦井“一通三防”方面主要機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)裝置的安全運(yùn)行及牢靠性。

5.監(jiān)督檢查礦井電氣設(shè)備防爆性能的的完好狀況,杜絕失爆現(xiàn)象和機(jī)械明火。

6.參與編制《礦井災(zāi)難預(yù)防與處理方案》。

7.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

8.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(五)地測(cè)科

1.參加礦瓦斯綜合治理規(guī)劃的編制和審查工作。

2.負(fù)責(zé)討論分析礦井煤層賦存狀況、地質(zhì)構(gòu)造及其規(guī)律,組織編制礦井區(qū)域性和綜合性地質(zhì)資料,幫助有關(guān)部門調(diào)查收集瓦斯地質(zhì)基礎(chǔ)資料,為瓦斯綜合治理工作供應(yīng)決策依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)制定采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及預(yù)報(bào)規(guī)定,并督促、檢查采掘單位做好地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及預(yù)報(bào)工作。

4.按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)做好地質(zhì)猜測(cè)預(yù)報(bào)工作,采掘工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶、煤層變化帶等特別狀態(tài),加強(qiáng)地質(zhì)素描工作。

5.負(fù)責(zé)為石門揭煤、巷道貫穿等供應(yīng)精確?????的地測(cè)資料,并準(zhǔn)時(shí)發(fā)出地質(zhì)預(yù)報(bào)。

6.負(fù)責(zé)參與礦井、水平、采區(qū)和采掘工作面設(shè)計(jì),滿意“一通三防”工作需要。

7.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

8.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(六)調(diào)度室

1.負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”工作。

2.貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三防”的規(guī)定。

3.調(diào)度和督促“一通三防”重點(diǎn)工程進(jìn)度與重大隱患處理狀況,并準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.隨時(shí)把握礦井“一通三防”安全狀況,監(jiān)督有關(guān)“一通三防”措施的落實(shí)狀況。

5.參與制定礦井《災(zāi)難預(yù)防與處理方案》,參加“一通三防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

6.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

7.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(七)企管財(cái)務(wù)科

1.保證“一通三防”所需物資滿意要求。

2.準(zhǔn)時(shí)參與“一通三防”相關(guān)會(huì)議。

(八)通修隊(duì)

1.學(xué)習(xí)并落實(shí)礦井“一通三防”管理制度的規(guī)定。

2.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工通風(fēng)設(shè)施,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、通風(fēng)設(shè)施牢靠。

3.排查通風(fēng)系統(tǒng)隱患,定期檢查風(fēng)門、密閉等設(shè)施完好狀況,定期檢查密閉內(nèi)外有害氣體濃度、易積聚瓦斯地點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)整改處理。

4.完善礦井測(cè)風(fēng)制度,每旬對(duì)全礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷、工作面、及硐室等用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量測(cè)定并做好記錄。通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整后必需準(zhǔn)時(shí)測(cè)風(fēng),把握風(fēng)量變化安排狀況,存在的隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

5.建立測(cè)風(fēng)、瓦斯、密閉檢查、煤層自燃發(fā)火、危急源檢查等臺(tái)賬。

6.保管好所使用的“一通三防”儀器儀表、物資設(shè)備等,并建立臺(tái)賬。

7.每半月對(duì)井下全部產(chǎn)塵點(diǎn)進(jìn)行一次全面測(cè)塵,井下產(chǎn)塵點(diǎn)應(yīng)包括生產(chǎn)工序的全過程,每月對(duì)井上下產(chǎn)塵點(diǎn)測(cè)定一次,不得漏測(cè)、假測(cè),并將有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)通風(fēng)科存檔。

8.定期對(duì)井下消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查,并建立相關(guān)臺(tái)賬。

9.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

10.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(九)采煤隊(duì)

1.學(xué)習(xí)并落實(shí)礦井“一通三防”管理制度。

2.采煤過程中仔細(xì)執(zhí)行通風(fēng)、防塵等安全措施,防止瓦斯超限、煤層自燃發(fā)火、煤塵超限等事故,保證安全生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)采煤工作面范圍內(nèi)及分管的各項(xiàng)“一通三防”工作。如:風(fēng)門看管、愛護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備不受損壞,準(zhǔn)時(shí)沖塵等。

4.對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)瓦斯?jié)舛忍幱诔夼R界值及采煤工作面瓦斯綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)因上下隅角管理、煤壁片幫、爆破作業(yè)管理等緣由造成的瓦斯超限負(fù)主要責(zé)任。

6.采煤工作面防自然發(fā)火措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。

7.采煤工作面綜合防塵設(shè)施齊全完好并正常使用。

8.按規(guī)定移動(dòng)、吊掛傳感器和電纜,保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置不人為損壞、丟失。

9.采煤工作面上下出口保持暢通,消失問題,準(zhǔn)時(shí)支配處理。

10.采煤工作面按規(guī)定撤人、設(shè)立警戒和處理拒爆。

11.完善采面防滅火注漿管路,并嚴(yán)格根據(jù)方案及措施要求落實(shí)。

12.負(fù)責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程的編制

13.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

14.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(十)掘進(jìn)隊(duì)

1.學(xué)習(xí)并落實(shí)礦井“一通三防”管理制度。

2.掘進(jìn)過程中仔細(xì)執(zhí)行通風(fēng)、防塵等安全措施,防止瓦斯超限、煤層自燃發(fā)火、煤塵超限等事故,保證安全生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面范圍內(nèi)及分管的各項(xiàng)“一通三防”工作。如:風(fēng)門看管、愛護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備不受損壞,準(zhǔn)時(shí)沖塵等。

4.對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)瓦斯?jié)舛忍幱诔夼R界值和綜合治理措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。對(duì)任意停開風(fēng)機(jī)、片幫冒頂砸壞風(fēng)筒、爆破作業(yè)等措施落實(shí)不到位,造成的瓦斯超限負(fù)主要責(zé)任。

6.對(duì)掘進(jìn)巷道斷面影響風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛負(fù)直接責(zé)任。確保風(fēng)筒末端距工作面的距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

7.掘進(jìn)工作面綜合防塵設(shè)施齊全完好并正常使用。

8.按規(guī)定移動(dòng)、吊掛傳感器和電纜,保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置不人為損壞、丟失。

9.掘進(jìn)工作面按規(guī)定撤人、設(shè)立警戒和處理拒爆。

10.負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程的編制。

11.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

12.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

(十一)機(jī)電隊(duì)

1.學(xué)習(xí)并落實(shí)礦井“一通三防”管理制度的規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)礦井安全供電,預(yù)防無方案停電、停風(fēng)造成瓦斯超限事故,并制定預(yù)防措施。

3.合理布置供電系統(tǒng),確保掘進(jìn)工作面“三?！惫╇娂帮L(fēng)電、瓦斯電閉鎖齊全完好。

4.機(jī)電設(shè)備有“三證一標(biāo)志”,確保入井電氣設(shè)備防爆性能完好,“三大愛護(hù)”靈敏牢靠。

5.確保礦井主要通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行,做好備用通風(fēng)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證地面反風(fēng)設(shè)施靈敏牢靠,參與主要通風(fēng)機(jī)性能鑒定工作。

6.參與“一通三防”部門組織的質(zhì)量驗(yàn)收和有關(guān)安全檢查。

7.負(fù)責(zé)分管區(qū)域范圍內(nèi)的巷道沖塵,管線掉掛,風(fēng)門看管等。

8.對(duì)礦井投入使用的局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行編號(hào)管理,并建立臺(tái)賬及檢修記錄。

9.對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。10.參與每月組織的“一通三防”管理工作例會(huì)。

11.參與礦井組織的“一通三防”專項(xiàng)安全檢查,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)排查整改各類“一通三防”存在的安全隱患。

【第2篇】安全管理齊抓共管多管齊下規(guī)范

煤礦行業(yè)是一種高位行業(yè),安全是頭等大事,天字號(hào)工程,我們始終踐行著“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的方針政策。項(xiàng)目部在2023年開展“百日安全”活動(dòng)結(jié)束之際,我們項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循:反三違,守“紅線”,保安全“活動(dòng)主題,保證了項(xiàng)目安全施工。作為一名煤礦基層管理人員,在本次活動(dòng)中受益匪淺,感受極深。

概括的說就是:安全管理,齊抓共管,多管齊下。

首先,依據(jù)上級(jí)“百日安全“活動(dòng)文件要求,項(xiàng)目部組織班組長以上管理人員召開項(xiàng)目部”百日安全“活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議,主要是從思想上向管理人員灌輸安全生產(chǎn)意識(shí),只有管理人員從思想上有了安全意識(shí),在生產(chǎn)過程中才能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,施工作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,才能遠(yuǎn)離“紅線”,保證施工安全。然后由各單位負(fù)責(zé)人在本單位向職工傳達(dá)“百日安全“活動(dòng)精神,在由班組進(jìn)步行落實(shí),要讓每一名職工做到杜絕“三違”,遠(yuǎn)離“紅線”,同時(shí)還對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)自我愛護(hù),增加自保意識(shí),實(shí)現(xiàn)人人自保,人人安全,保證安全有效生產(chǎn)。

其次,就是通過各種方式向職工灌輸安全理念。項(xiàng)目部先后通過了讓職工在“百日安全”活動(dòng)條幅簽字,組織職工進(jìn)行安全宣誓,在調(diào)度室懸掛“百日安全”倒計(jì)時(shí)牌,讓職工時(shí)時(shí)刻刻在工作中想安全、念安全,保持糊涂的頭腦,不盲目沖動(dòng)。充分讓職工使用好自己的權(quán)利,做到:擔(dān)心全,不生產(chǎn),隱患不排解,堅(jiān)決不開工。同時(shí)要求職工增加自?；ケＲ庾R(shí),在現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工隱患,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

再次,安全管理,措施先行,做有力支撐。項(xiàng)目部首先對(duì)安全管理制度及施工作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)查,查找與現(xiàn)場(chǎng)施工中的區(qū)分,準(zhǔn)時(shí)修訂,組織職工分專業(yè)、分工種進(jìn)行考核,只有通過考核,才能上班。同時(shí),項(xiàng)目部針對(duì)冬季特別氣候施工,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況編制了《冬季“五防”安全技術(shù)措施》,并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),讓職工真正了解自己施工中所需留意的安全事項(xiàng);針對(duì)井下膠輪車無軌運(yùn)輸,項(xiàng)目部修訂了《無軌膠輪車運(yùn)輸專項(xiàng)安全技術(shù)措施》,并對(duì)膠輪車司機(jī)以及膠輪車運(yùn)行區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)行宣貫;近日,為了確保年底全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部又組織編制了《確保年底安全生產(chǎn)工作安全措施》,再一次深化現(xiàn)場(chǎng),深刻剖析,找出隱蔽于施工深處安全隱患,主動(dòng)出擊,樂觀擊潰,將隱患徹底毀滅于根芽狀態(tài)。

另外,項(xiàng)目部還實(shí)施了項(xiàng)目部班子成員對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理分包制度。依據(jù)職務(wù)及專業(yè)進(jìn)行分工,每一名班子成員分包一支掘進(jìn)隊(duì)伍和一支幫助隊(duì)伍。由相應(yīng)分管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)班前會(huì)進(jìn)行安全工作部署,重點(diǎn)針對(duì)施工地質(zhì)條件發(fā)生變化,進(jìn)行特別作業(yè)施工,工序變換,系統(tǒng)調(diào)整環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。11月份上旬,118隊(duì)施工的中央進(jìn)風(fēng)大巷進(jìn)入礦山壓力增壓區(qū)域,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子樂觀與礦方進(jìn)行溝通,準(zhǔn)時(shí)更改支護(hù)方式,由原￠18.9mm錨索轉(zhuǎn)變?yōu)椤?1.6mm錨索,還對(duì)巷道肩窩進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)錨索支護(hù);同時(shí)項(xiàng)目部向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一狀況,張慶中副總親行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提出應(yīng)對(duì)策略,保證了進(jìn)風(fēng)大巷安全施工。

最終,項(xiàng)目部管理干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,為安全管理供應(yīng)了強(qiáng)有力保障。為了能準(zhǔn)時(shí)、有效、全面、快速的發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患,解決隱患,項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn),中、夜班跟班人員必需是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子或安監(jiān)站站長,并要求每一名下井帶班干部在跟班過程中對(duì)井下施工實(shí)施全面安全管控,每班至少向值班調(diào)度室匯報(bào)三次,在現(xiàn)場(chǎng)跟班過程中發(fā)覺的隱患,馬上召集現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長實(shí)行措施進(jìn)行處理,解決隱患后,再恢復(fù)施工,確保安全生產(chǎn);同時(shí),要求帶班干部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),要在現(xiàn)場(chǎng)不分專業(yè)、工種進(jìn)行隱患及問題排查、處理,首先優(yōu)先于公共系統(tǒng)排查,其次于獨(dú)立施工地點(diǎn)檢查,這樣就能最大限度的提高施工生產(chǎn)安全系數(shù),同時(shí)也提高了管理干部安全意識(shí),為安全管理工作供應(yīng)了有效保證。

雖然“百日安全”活動(dòng)已接近尾聲,但安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),在本次活動(dòng)中,我們嘗試了,也積累了珍貴的安全管理閱歷,信任在以后的工作中,我們肯定會(huì)在安全管理工作中,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求,取得更大的突破,使得項(xiàng)目部安全管理工作更上一層樓。

中煤第五建設(shè)有限公司第一工程處

【第3篇】創(chuàng)施工樣板工地必需狠抓安全文明管理措施

對(duì)于施工企業(yè)來說,抓好安全文明管理,創(chuàng)達(dá)標(biāo)示范工地是企業(yè)必需做好的首要工作。為此,五建公司在現(xiàn)行的項(xiàng)目管理體制下,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的原則和方法,深化改革,健全落實(shí)管理機(jī)制,強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理制度化和規(guī)范化建設(shè),在公司內(nèi)全面開展了創(chuàng)市級(jí)達(dá)標(biāo)工地、樣板工地和省級(jí)安全文明工地的活動(dòng),此舉一出,取得了顯著的成效。歸納起來,主要有四個(gè)方面。

一、健全安全責(zé)任制,增加領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)項(xiàng)目部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的前線指揮部,項(xiàng)目安全管理狀況直接影響到全局。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的托付人,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需自覺增加安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)固確立“安全第一”的思想,真正把安全生產(chǎn)作為永恒的主題,始終貫穿于項(xiàng)目施工的全過程。項(xiàng)目部要以工程項(xiàng)目和施工隊(duì)伍為對(duì)象,堅(jiān)持以人為本,突出人的因素,強(qiáng)調(diào)以人為中心,依據(jù)不同的施工項(xiàng)目、不同的人員結(jié)構(gòu)、不同的地理環(huán)境,實(shí)行具有針對(duì)性的管理方法,制定有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性,使安全生產(chǎn)成為員工的自身需要,使遵章守紀(jì)成為員工的自覺行動(dòng)。

二、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),依法從嚴(yán)管理項(xiàng)目部要把安全管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)和班組的安全基礎(chǔ)建設(shè)

上,以安全生產(chǎn)法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以干部責(zé)任制為龍頭,以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)和設(shè)備質(zhì)量為重點(diǎn),以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)為關(guān)鍵,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從嚴(yán)管理、全面建設(shè),基礎(chǔ)取勝。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必需管安全,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則;“生產(chǎn)必需安全,擔(dān)心全,不生產(chǎn)”的原則;“先防護(hù),后施工,無防護(hù),不施工”的原則。遵章守紀(jì),杜絕“三違”,在班組中開展“三不損害”活動(dòng)。

三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),搞好現(xiàn)場(chǎng)安全掌握現(xiàn)場(chǎng)是安全管理前沿陣地。工程項(xiàng)目部必需把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為主攻方向,堅(jiān)持科學(xué)管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),尤其是搞好非正常狀況下作業(yè)的安全掌握。項(xiàng)目部的管理層及班組操作層、勞務(wù)層都要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,仔細(xì)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全法規(guī),搞好班前預(yù)想、班中聯(lián)控、班后總結(jié),形成全過程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)掌握體系。依據(jù)項(xiàng)目部安全管理的問題,應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是加強(qiáng)科學(xué)管理,使安全管理由傳統(tǒng)閱歷管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;二是實(shí)行超前掌握,由事故后處理向事故前預(yù)防轉(zhuǎn)變;三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部和班組要針對(duì)人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),以及管理上的失誤,準(zhǔn)時(shí)收集、分析、決策、把握事故動(dòng)態(tài)趨勢(shì),實(shí)行有效整治措施,從實(shí)際需要?jiǎng)由?采納“重點(diǎn)防范法”、“超前安全評(píng)價(jià)法”、“事故易發(fā)點(diǎn)掌握法”、“事故樹分析法”等多種科學(xué)方法,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺苗頭,仔細(xì)消退隱患,防患于未然。

【第4篇】抓好分包商的安全管理規(guī)范

作為工程建設(shè)施工單位,分包管理特殊是分包商的安全管理,永久是企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。近年來,結(jié)合單位管理實(shí)際,我們認(rèn)為:抓好分包商的安全管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:

一、選擇優(yōu)質(zhì)分包單位,嚴(yán)格審查資質(zhì)條件。一是嚴(yán)格審查分包單位有效營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證,法人代表資格證書等硬件,強(qiáng)化事前掌握,保證分包隊(duì)伍的“合法性”。二是嚴(yán)格審核分包單位配備相應(yīng)的施工管理組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、安全員和特種作業(yè)人員名單,并進(jìn)行報(bào)審備案;三是嚴(yán)格查驗(yàn)分包單位進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、安全用具、用電設(shè)備是否有合格檢驗(yàn)報(bào)告,做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)審備案手續(xù)。四是嚴(yán)禁資質(zhì)掛靠的分包隊(duì)伍,杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生。

二、執(zhí)行三級(jí)安全教育,落實(shí)安全技術(shù)交底。一是嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和日常安全培訓(xùn)制度。分包工程開工前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)和安全技術(shù)教育培訓(xùn)和考試,憑項(xiàng)目部核發(fā)的合格人員上崗證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出具體說明,對(duì)分項(xiàng)工程的危急源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析,做到規(guī)范施工,安全施工,并做好雙方簽字資料存檔。

三、嚴(yán)格安全檢查制度,確保安全監(jiān)管到位。首先提升對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查力度。檢查方式可分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、“四不兩直”檢查和督導(dǎo)檢查等。二是加大隱患整改力度。發(fā)覺有違反安全規(guī)章制度問題應(yīng)立刻口頭要求整改,未準(zhǔn)時(shí)整改的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知書,準(zhǔn)時(shí)跟蹤督促整改,消退施工中的安全隱患。限期未整改的應(yīng)開出罰款通知單,強(qiáng)制性消退安全隱患后再復(fù)工。三是要通過考核兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲,通過獎(jiǎng)懲手段體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。安全管理必需嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)法,發(fā)覺違章和事故,要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,考核結(jié)果必需準(zhǔn)時(shí)通報(bào),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保安全管理的嚴(yán)厲?性,強(qiáng)化安全監(jiān)督執(zhí)行力。

四、保證安全費(fèi)用投入,完善工程安全設(shè)施。抓好分包單位的安全管理,應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入預(yù)算決策權(quán)適當(dāng)?shù)南路诺巾?xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu),確保安全費(fèi)用用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的選購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施的超前投入,安全防護(hù)措施不齊全的要補(bǔ)全,不完善的要予以完善。特殊是對(duì)各種內(nèi)外腳手架、安全防護(hù)裝置等,凡不符合規(guī)定的,要堅(jiān)決仔細(xì)處理,該換的換,該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢,該整修補(bǔ)充的要仔細(xì)整修補(bǔ)充;各種個(gè)人防護(hù)用品要備齊;各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施,必需齊全、有效,做到萬無一失,確保安全生產(chǎn)。

五、營造安全文化氛圍,推動(dòng)安全文化建設(shè)。首先,要加強(qiáng)安全文化理論的宣揚(yáng),使分包單位員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。其次,主要從觀念文化、物質(zhì)文化、管理文化、行為文化四個(gè)方面入手,營造安全文化氛圍,確保企業(yè)的長治久安。要建設(shè)預(yù)防為主、我要安全的安全觀念文化,建設(shè)穩(wěn)定牢靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全物態(tài)文化,建設(shè)健全完善、政令暢通的安全制度文化。

總而言之,作為一家工程建設(shè)施工單位,沒有分包商協(xié)作施工,企業(yè)進(jìn)展將步履維艱。但是,抓不好分包管理,特殊是分包商的安全管理不到位,就會(huì)動(dòng)搖企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的根基。

【第5篇】抓實(shí)安全管理確保校內(nèi)平安規(guī)范

多年來,我校始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程,堅(jiān)持在常規(guī)管理中落實(shí)安全,在課堂教學(xué)中滲透安全,在工作重點(diǎn)中突出安全,切切實(shí)實(shí)把“安全無小事”落實(shí)到詳細(xì)工作中,落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。構(gòu)筑起了一道結(jié)實(shí)的校內(nèi)安全屏障,確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細(xì)化管理

校內(nèi)安全管理工作是一項(xiàng)常太性工作,要有效保障學(xué)校安全,就必需建立一套完整的學(xué)校安全制度。我校班子成員通過充分爭(zhēng)論,樂觀接受教職員工、同學(xué)及家長的合理化建議和看法,建立了一系列的安全管理制度,如建立學(xué)校常規(guī)安全工作制度12種;消防交通安全制度7種;食品衛(wèi)生安全制度14種;疾病防控管理制度15種;學(xué)校其他安全制度21;建立和完善學(xué)校安全的各類預(yù)案14種。這些制度和預(yù)案涵蓋學(xué)校安全管理的方方面面。

明確學(xué)校安全工作崗位責(zé)任制。我校建立了各類工作崗位的安全工作職責(zé)36個(gè),把崗位責(zé)任逐條細(xì)化,落實(shí)到人,同時(shí),實(shí)行問責(zé)制,與每一個(gè)責(zé)任人簽訂崗位責(zé)任書,建立掩蓋全部工作的安全保障體系,進(jìn)行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關(guān)懷學(xué)校的安全工作,成為學(xué)校安全工作的參加者、宣揚(yáng)者、組織者,形成一支學(xué)校安全工作的常規(guī)隊(duì)伍。真正實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)安全問題“事事有人做,人人負(fù)責(zé)任。”

預(yù)防為主,教育為先

抓好安全教育,是學(xué)校安全管理工作的基礎(chǔ)。我校利用每周一升旗活動(dòng)時(shí)間、安全教育課、學(xué)科滲透等途徑,常常性地對(duì)同學(xué)通過講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)同學(xué)開展安全預(yù)防教育;還利用校內(nèi)廣播站、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具及進(jìn)行主題班會(huì)、講座、安全征文與網(wǎng)絡(luò)安全學(xué)問競(jìng)賽、組織同學(xué)觀看《安全教育專題影片》、同學(xué)學(xué)習(xí)《安全教育讀本》等多方面的教育提高了廣闊同學(xué)的安全意識(shí)、安全防范力量和自我愛護(hù)力量。

學(xué)校每學(xué)期邀請(qǐng)派出所、交警、消防等職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專家到校對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育和心理健康教育。通過安全學(xué)問競(jìng)賽、安全學(xué)問講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊(duì)會(huì)、征文競(jìng)賽、校內(nèi)廣播等同學(xué)喜聞樂見、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對(duì)同學(xué)多途徑地開展安全學(xué)問的宣揚(yáng)和教育。學(xué)校堅(jiān)持把每學(xué)期第一周確定為學(xué)?！鞍踩逃堋?每學(xué)期第