2023年安全施工工作總結范文10篇

25/252023年平安施工工作總結范文10篇總結是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而肯定成績，以下是小編準備的2023年平安施工工作總結范文，歡送借鑒學習。2023年平安施工工作總結1為切實貫徹落實《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》，進一步加強建設工程平安生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場平安防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)平安，根據(jù)建設部《關于立即開展建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關于立即開展全省建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設局立即轉發(fā)了文件，召開了專題平安會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的根底上，市建設局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了平安生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下。一、根本情況此次共檢查建筑工程工程44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程工程3個。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照標準標準，查找事故隱患，對不符合施工平安要求或存在平安隱患的，該整改的責令整改，問題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣(市)建設(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣(市)共查255個工程，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的工程8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設工程平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉，文明施工程度大大提高。大局部企業(yè)能認真執(zhí)行有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準標準，認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對平安生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。二、工程建設各方主體存在的主要問題檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設各方主體，特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：1、建設單位對平安生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別工程未按根本建設程序辦理相關手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質的個人;拒付、拖欠平安文明施工措施經(jīng)費等。2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實平安責任;沒有設置專業(yè)平安監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的平安專業(yè)知識缺乏;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分局部項工程控制不嚴等。3、局部施工企業(yè)重生產(chǎn)輕平安，重進度輕防護，重效益輕管理，“平安第一〞的意識不強。專職平安員不到位，素質偏低;未制定施工平安事故應急救援預案。三、施工現(xiàn)場存在的主要問題現(xiàn)場圍檔大都根本到位，但小區(qū)內工程之間無隔離措施;文明施工程度不高。局部工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。局部施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周圍堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;局部企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。四、處理意見針對上述存在的問題，提出如下處理意見：1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。2、建設工程各方主體依法履行各自的平安生產(chǎn)責任和義務，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。3、建設單位未按根本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。4、對于現(xiàn)場存在的平安隱患，各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工平安檢查標準》進行認真整改，并將整改情況報與市平安監(jiān)察站。5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。五、下一步工作打算1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》，進一步推動平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。2、認真開展平安生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員平安素質關。3、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備平安生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。4、加強市政建設工程的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設工程納入正?；芾?。5、開展村鎮(zhèn)建設、工業(yè)園區(qū)工程建設的平安專項整治。6、加強對建設工程施工用鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安帽等平安防護用品(具)的標準管理，嚴格市場準入、清出制度。7、加大宣傳力度，完善鼓勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)立文明工地活動。通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)平安生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。2023年平安施工工作總結2過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，根本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標，全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。一、根本情況今年主要工程工程：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等工程工程的施工任務，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個工程部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設平安科，每個分隊配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人，平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工頂峰季節(jié)施工人員近400人。二、主要措施和做法1、認真制定平安生產(chǎn)方案。在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20-年度平安生產(chǎn)管理目標，圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的平安工作方案、平安措施。2、施行平安管理目標。公司建立了平安組織領導機構，成立了平安生產(chǎn)領導組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室，設專職平安員一名，負責公司平安生產(chǎn)的管理工作。各工程經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的平安生產(chǎn)領導小組，并制定了各項平安管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職平安員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的平安生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。3、落實“平安第一〞、“誰主管誰負責〞和“工程負責制〞責任制，在年初公司與各工程經(jīng)理部、施工分隊，工程經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20-年平安生產(chǎn)目標責任狀，把平安指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級平安責任制和事故責任追查制。4、簽訂平安生產(chǎn)責任書。平安辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車平安行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。5、堅持了經(jīng)常性的平安教育和考核工作。為了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。6、加大平安生產(chǎn)考核力度。今年1—12月份以來，公司平安辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。7、扎實開展平安生產(chǎn)系列活動。六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月〞“夏季平安生產(chǎn)百日競賽〞作為今年平安工作的重點。分別到各工地屢次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。8、開展了省重點工程創(chuàng)立“平安工地〞活動。2023年平安施工工作總結3一、認真落實平安生產(chǎn)目標責任。為了認真落實上級部門的平安生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將平安施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把平安目標責任落實到了第一線。二、加大平安施工檢查力度。為了加強平安施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結合實際情況，堅持開展平安施工檢查工作，下發(fā)了《關于建筑施工平安的工作》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理情況，對存在平安隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。三、加強平安生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。按照《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員〞平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把平安許可證作為重要審查條件。二是在發(fā)放施工證許可證時，把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件。三是在平安監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關。四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關，全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。四、繼續(xù)深化平安施工專項整治工作。為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用工程和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、撤除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把平安專項整治與日常平安管理工作結合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了平安專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進平安生產(chǎn)形勢的進一步好轉。五、狠抓平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，加強對安置點、建筑施工地等工程平安管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行平安生產(chǎn)形勢分析，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關口前移〞。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。2023年平安施工工作總結4按照公司《關于開展冬季施工平安生產(chǎn)檢查的通知》的要求,從11月29日至12月10日,公司在各涉海施工單位及監(jiān)理單位自查自糾的根底上,對B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、建材碼頭、東防波堤、東港池圍堤、B03圍埝一標、B03圍埝二標、B03圍埝三標、南防波堤一標(含東二區(qū))、南防波堤二標、南防波堤三標11個在建工程及監(jiān)理單位進行了檢查，累計共查出隱患89項。當前，有B03以西吹填一三標、B03以西吹填二標、東港池圍堤、東二區(qū)造陸、B03圍埝三標5家涉海施工單位有65條固定的施工作業(yè)船舶，其中挖泥船16條，吹沙船25條，平板駁5條、模袋船3條，大型起重船2條。本次共抽檢了11條船舶，其中挖泥船2條、吹沙船4條、起重船2條、錨艇2條、平板駁1條。其中較為突出的問題有四個方面：一是各單位對隱患整改不夠重視。從本次現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的多數(shù)平安隱患仍舊是平時平安檢查及日常強調的一般性平安問題。各涉海施工單位及監(jiān)理單位的自查過程中均發(fā)現(xiàn)了此類問題，但整改落實情況很差，不能做到舉一反三，不能從根本上查找問題的原因并解決問題，致使同樣的平安隱患問題重復出現(xiàn)，隱患整改的落腳點和出發(fā)點不是放在某類隱患程面上，而是放在了發(fā)現(xiàn)問題的個體設施上。例如電氣焊設備使用、現(xiàn)場滅火器的配置及維護保養(yǎng)、救生設備的配置及維護問題，都能在每一條內河船舶上查出該類問題。二是各單位對冬季施工平安防范措施落實存在缺陷。各單位編制了冬防平安施工方案，但無切實的防范手段或防范實施的.對象具有很大片面性。如在防滑措施上，各涉海施工單位均提到了防滑鞋，但現(xiàn)場作業(yè)船舶，特別是內河船舶上，無防滑鞋的儲藏。針對防火、防一氧化碳中毒及防觸電現(xiàn)場治理仍舊不夠徹底，如在B03圍埝工程二標段的兩間住宿集裝箱內共發(fā)現(xiàn)電熱毯8床;在南防波堤二標的住宿集裝箱內發(fā)現(xiàn)煤爐且在帳篷內架設爐灶，在40余人住宿現(xiàn)場滅火器配置嚴重缺乏且未不宜被發(fā)現(xiàn);在B03圍埝工程一標的住宿集裝箱內均發(fā)現(xiàn)了煤爐和電熱毯，且現(xiàn)場未配備消防器材。對于船舶上的用火作業(yè)，各單位也未制定相應的管理制度，并采取必要的措施，加強船舶防火。三是針對現(xiàn)場施工人員的培訓很不到位。按照公司的要求，現(xiàn)場施工人員要經(jīng)培訓后上崗，且培訓教材及培訓記錄要留船備存，但在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，船舶上既無培訓教材，更無培訓記錄，留存于工程部的現(xiàn)場作業(yè)人員培訓記錄與現(xiàn)場實際的作業(yè)人數(shù)明顯不相符合。此外，從培訓記錄看，各工程部對現(xiàn)場作業(yè)人員的變動情況掌握不及時，與各家所述的人員變動較大不相符，未能做到平安教育100%覆蓋，而且，培訓還缺乏很大的時效性，人員的培訓幾乎是一次性培訓，不能根據(jù)現(xiàn)場工程工序的變化或季節(jié)性的變化，開展相應的培訓，如針對冬施平安管理，無一工程部開展針對性的平安教育或加強性教育。四是船舶入場自查和抽查未得到有效落實。開展船舶入場檢查和抽查是掌握所用船舶根本自救、求救能力的重要手段。從檢查情況看，未認真落實工作要求，在所查船舶上無船舶檢查記錄，如抽查到的東二區(qū)“俊海3號〞、“泰州水運9668〞、B03以西吹填2區(qū)“魯濟寧貨1253〞、東港池圍堤“冀黃港漁工8〞以及B03圍埝三標“蘇連海機138〞等船均無橙色煙霧信號和紅色紅光火焰信號，且在船舶機艙、甲板、人員住宿區(qū)及駕駛臺4處主要位置，存在滅火器設置缺失或數(shù)量缺乏，救生圈老化或配備數(shù)量缺乏等現(xiàn)象。監(jiān)理單位對該工作的推動力度不夠，把工作停留在船舶入場資料的報驗上，缺少登船平安檢查，如負責東二區(qū)的天科監(jiān)理，14條吹砂船舶入場僅一個月時間，該單位未自行組織登船平安檢查，能夠提供的檢查證據(jù)是南港公司組織船舶平安檢查的記錄。針對上述情況，公司將13份《平安檢查記錄表》下發(fā)給相應的施工單位，責成各單位落實整改，對監(jiān)理存在的問題進行了當面口頭批評。各單位一定要抓住涉海施工船舶入場自查、人員培訓、過程平安檢查以及隱患整改4個關鍵環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場平安管理。要高度重視隱患治理工作，進一步強化治理措施，隱患治理要認真分析愿意，做到舉一反三確保生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行。2023年平安施工工作總結5近幾年來，隨著我市經(jīng)濟建設快速開展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設列入國家級戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。20-年適逢我市“撤地設市〞十周年和申請創(chuàng)立國家園林城市的第一年，給我市建筑平安和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理〞的方針，立足施工現(xiàn)場，開拓進取，勇于探索，全面加強了建筑施工平安生產(chǎn)和文明施工管理?，F(xiàn)將我市建筑施工平安生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、勇于探索，建筑平安制度體系不斷得到完善20-年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列平安監(jiān)管制度體系。建立完善平安責任體系，明確各級平安監(jiān)管職責。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定年度平安管理目標責任書，將年度平安工作目標細化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)第一責任人地位。加強平安監(jiān)管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工平安情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了平安領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程平安監(jiān)督檔案，強化了對工程的全過程監(jiān)督。加強平安管理制度建設，標準平安監(jiān)督行為。為加強建筑起重機械監(jiān)督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規(guī)定》，實施安裝告知、產(chǎn)權登記和使用備案制度，標準拆裝和租賃市場;為加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)立“四節(jié)一環(huán)保〞工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境平安管理方法》,開展建筑工程周邊環(huán)境平安評價工作,強化了周邊環(huán)境施工平安;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關于進一步強化建筑平安生產(chǎn)事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位平安生產(chǎn)主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關文件精神，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工平安生產(chǎn)工作的意見》，對建筑工程平安監(jiān)管的監(jiān)管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規(guī)定和明確;為加強模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理方法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑平安生產(chǎn)制度建設進一步完善，標準化管理水平進一步提高。堅持平安形勢分析，建立完善的平安預警體系。針對每個季度不同的平安施工特點，堅持季度平安例會制度和月平安例會制度，分析總結平安形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監(jiān)機構及時發(fā)布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保了平安生產(chǎn)。二、立足現(xiàn)場，深入開展建筑平安隱患排查治理活動組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質量平安大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個工程部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發(fā)施工平安書面隱患整改通知書560份，查出各類平安隱患1900余條，對44個存在較大平安隱患的工程責令停工整改，對30個工程負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氣氛，短時期內集中消除了大量現(xiàn)場平安隱患，摸清了全市根本質量平安管理狀況，穩(wěn)定全市平安生產(chǎn)形勢，取得了預期效果。開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個次，下達隱患通知書318份，查處各類平安隱患2784條，對19個工程責令停工整改，并對27個工程經(jīng)理累計扣分205分。責令撤除塔吊5部，菱苦土板房撤除3處19間，高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安全評價63個次。有效提高了市區(qū)工程平安管理水平，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)形勢。開展專項整治，加強薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程工程，平安監(jiān)督機構采取約見企業(yè)負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分局部項工程，認真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險源檔案，有方案的進行重點監(jiān)控。近年來，在多個工程施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大平安隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。三、多措并舉，全面提高建筑平安管理水平實行平安生產(chǎn)許可證制度，嚴格把關企業(yè)平安生產(chǎn)條件。認真審查企業(yè)平安生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業(yè)平安生產(chǎn)條件的動態(tài)管理，企業(yè)平安生產(chǎn)條件實行動態(tài)評價和年度評價制度，將評價結果與企業(yè)平安生產(chǎn)許可證有效結合，提高了全市整體平安管理水平，標準提高了企業(yè)平安生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理平安生產(chǎn)許可證9家，延期企業(yè)10家。進一步標準施工企業(yè)平安生產(chǎn)條件，經(jīng)過嚴格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得平安考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。加強平安防護用品建設。建筑施工平安防護用品管理是施工現(xiàn)場平安管理的重點。在開工前組織對平安防護網(wǎng)的實驗檢查;組織15家平安網(wǎng)等防護用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質量。施工企業(yè)購置合格平安防護用品的自覺性明顯提高，平安生產(chǎn)事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。積極開展文明工程創(chuàng)立活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標管理方式，對縣區(qū)確定年度創(chuàng)立數(shù)量目標，對到達一定規(guī)模和有創(chuàng)立意向的工程工程，引導施工單位確定工程平安文明施工創(chuàng)優(yōu)目標并與之簽定平安文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標責任書，調動工程部創(chuàng)立動力，并加強跟蹤效勞，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實現(xiàn)主動創(chuàng)立，參建單位創(chuàng)立積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)立市級平安文明工地65個，其中市級平安文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級平安文明工地，極大促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。2023年平安施工工作總結6根據(jù)《關于印發(fā)-x市建筑施工領域平安生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領域平安生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關要求，-x區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從-月8日開始，對轄區(qū)范圍內建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F(xiàn)將本次工作總結如下。一、根本狀況本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式，重點對參建各方職責主體履行平安生產(chǎn)職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分局部項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況;建筑施工現(xiàn)場平安標準化、平安防護、“臟亂〞整治及平安禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建工程，12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程平安監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類問題62項。其中，涉及平安管理方面有45項;現(xiàn)場平安生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，平安資料管理有5項;監(jiān)理履行平安職責方面有2項。(一)平安管理方面的問題1、專職平安員配備缺乏，存在平安員或工程經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程工程未配置設備管理人員。2、施工單位對工程工程管理不到位;平安生產(chǎn)職責制未有效落實;對平安隱患排查整治工作力度欠缺。3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴平安防護用具等違章行為。4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。(二)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、禮貌施工方面1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、平安防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對工程部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。2、局部工程的腳手架搭設不標準，腳手架與建筑物之間拉結點缺乏，防護不嚴密。3、局部工程施工用電不貼合標準要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。4、局部工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、平安通道口防護設施不到位、不標準;鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設不貼合標準要求。5、局部施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放，不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。6、施工現(xiàn)場臨時設施搭設不標準，缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。(三)平安資料方面1、平安資料不真實，局部工程平安資料與現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況嚴重不符。2、局部工程平安資料缺項較多;平安資料相關人員履行簽字不齊全。(四)監(jiān)理方面1、現(xiàn)場平安監(jiān)理業(yè)務水平不高，工作職責心不強，平安監(jiān)理人員配置不齊全。2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕平安，對平安生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠，監(jiān)理平安職責履行不到位。3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的平安問題沒能嚴格監(jiān)促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。本次平安綜合大檢查整體來看，透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理，-x區(qū)轄區(qū)內的建設工程平安生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和開展，施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少平安事故隱患，平安生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時消除平安隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強平安生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位平安生產(chǎn)職責，切實加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位落實好平安生產(chǎn)職責制，為-x區(qū)建筑工程平安生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)開展奠定堅實根底。2023年平安施工工作總結720-年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20-，我們-建筑工程部的平安工作也將圓滿的畫上一個句號，給工程部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在工程部領導的關心下、在工程部安保部的.帶著下、在各位現(xiàn)場平安員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零平安事故，無重復違章，平安促生產(chǎn)〞的目標?，F(xiàn)在就將我部門在20-年的平安工作總結如下：一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾平安重于泰山，平安與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行平安交底，這是工程領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律〞。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比擬繁忙而且相對集中，各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調，這個時候唯一的前提條件就是“平安第一〞。二、賞罰清楚、違章必糾、立竿見影防隱患從小處著手;多看一眼，平安保險;多防一步，少出事故;平安無小事?，F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用平安帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現(xiàn)場的平安員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起，始終讓人們心中“平安〞這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向工程部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。三、各工區(qū)分工明確，同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的平安管理我們建筑工程局部為三個工區(qū)：一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐根底、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責電除塵根底、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的平安文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?，F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在平安隱患的工作，像主廠房根底的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清〞。四、眾人拾柴火焰高我們建筑工程部利用各種會議和開展各種平安知識競賽來解決現(xiàn)場的平安問題和普及平安知識、提高大家的平安意識。我們對每一位新入場的人員都進行平安知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開平安會議，把平安隱患，解決方法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。2023年平安施工工作總結8本人20-年參加工作，于20-年開始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來，我緊緊圍繞工程部領導安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作方案和各項工作任務。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強，實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了平安員培訓，材料員培訓，并拿到了相關的崗位資格證書。在擔任專職平安員時，不僅及時完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務隊進行平安技術交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學習實踐經(jīng)驗，請教老工人平安施工與保證質量之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，到達了共識，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了積極帶頭做好平安防范作用。同時增進了與工友們的友好關系，更加有利于平安工作的動態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好平安教育工作，時刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時間就鉆研施工工法和技術知識，用熱情主動、積極務實、認真負責做我的工作原那么，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認認真真，腳踏實地的工作才會換來應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領導學到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學所看所做的更好的結合在一起。由于工程領導x經(jīng)理的培養(yǎng)提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學3—A階梯教學樓的工程負責人，主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負責開展施工組織協(xié)調，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。此教學樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價1000多萬元，框架結構，是樹立-公司在學校建設方形象的好時機，所以自上而下一致認真抓好工程質量，用科學的管理，專業(yè)的知識，一流的施工技術，來保證工程質量的優(yōu)良。在工作當中，讓我認識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知假設喝，向技術人員請教，學習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認真檢查施工質量，安排好施工進度，嚴格要求按標準配置水電管、盒，到達驗收合格，未發(fā)生重大質量和平安事故。到目前為止，進度已經(jīng)到一層頂板開始配強弱電線焊管，及水，暖預留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學的管理，到達低耗材料，在保證質量前提下，提高施工進度，做好本錢管理，節(jié)約出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。在工作中尊敬領導，熱情飽滿，虛心學習，團結同事，創(chuàng)新務實，努力學習專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好根底，才能自信的擔當好職務，出色的盡職盡責完成領導交辦的各項工作任務。2023年平安施工工作總結9我們通過一年的努力，在平安管理與平安文明施工上做了許多工作，現(xiàn)總結如下：1、平安管理目標一年來，我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。2、平安責任制落實情況從今年一開工，專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負責人、平安員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩(wěn)定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：(1)嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)方案表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。(4)工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反應單。(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字前方可進行修理。(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經(jīng)工程部審批前方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。一年來，機械專業(yè)公司承當著X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍效勞。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的根底。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1工程部機械專業(yè)公司對百噸回轉制動進行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1工程部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在X5工程部、X8工程部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業(yè)公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保平安的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生，平安順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝假設干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍效勞，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修，目前，運轉機械性能及連續(xù)運行能力良好，已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認可。3、平安培訓教育情況從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《平安生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級平安教育，考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數(shù)為100人左右。4、大型機械檢查情況由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出并整改隱患20項。5、違章罰款與獎勵由于習慣性違章罰款累計-00元，海三機械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。6、平安活動開展情況在“平安月〞組織了平安升旗儀式和以“平安責任重于泰山〞為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日平安無事故活動中，首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日平安無事故活動領導小組。制定了百日無事故平安活動方案，召開了百日無事故平安活動發(fā)動大會。各工程點負責人帶著全體施工人員認真學習有關平安文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的平安知識座談會。對各個工程點施工人員進行《平安生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《平安生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強平安生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。每個工程點都要建立健全平安臺帳。平安臺帳是平安文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使平安文明工作有底可查，有據(jù)可依。7、文明施工情況自20-年1月份開始，機械專業(yè)公司把平安文明施工作為一切工作的根底，持之以恒地堅持“平安第一、預防為主〞的平安生產(chǎn)方針，始終以平安管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為平安管理工作的重點來抓，將平安管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的平安管理行為，向著科學化、標準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行平安知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格前方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的平安學習時間，系統(tǒng)學習國家平安文明施工方面的有關知識，使施工人員在平安意識、平安知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要平安〞到“我會平安〞的意識得到高度升華。我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員平安意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘平安，珍惜生命。8、貫標工作開展情況專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質量體系為根底的貫標體系。根據(jù)公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導書、平安操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定〞人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設備平安、高效運行滿足施工需要。20-年平安工作方案一、我專業(yè)公司將繼續(xù)保持和提高各施工點的平安文明施工現(xiàn)狀，堅持“以人為本、平安第一〞為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，轉變觀念，提高平安文明施工管理水平。二、對新進入施工現(xiàn)場的員工進行平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)法的學習和三級平安教育工作，但凡進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為專業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同開展的理念。三、進一步提高平安文明施工水平1、專業(yè)公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設備擺放整齊，防止重復進行。2、加大對個人防護用品的檢查、使用。3、所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現(xiàn)場。4、進一步貫徹落實國家《平安生產(chǎn)法》，要切實加強平安培訓工作，提高人員的平安防護意識和技能;加強現(xiàn)場平安措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的平安管理，加大反習慣性違章處分力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。5、加大“三標一體〞宣貫力度，全面開展《平安生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過平安標準化管理，全面提升專業(yè)公司平安管理水平。6、進一步加大平安監(jiān)督力度，保證機械平安連續(xù)運行。專業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進行機械平安大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、加強平安文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。機械專業(yè)公司平安文明施工以完成了今年制定的各項平安管理目標，在本年度公司、工程部組織的歷次平安文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養(yǎng)、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續(xù)運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，專業(yè)公司全體人員經(jīng)過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)堅持“以人為本、平安第一〞的平安管理理念，拓展思想，努力增強我專業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。2023年平安施工工作總結10一、各項平安生產(chǎn)指標完成情況1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。4、機電設備事故：經(jīng)濟損失2000元以上機電設備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設備事故。5、火災事故：火災事故0起。6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故：一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。8、事故隱患整改率達100%。二、平安生產(chǎn)管理1、建立平安組織機構、平安管理網(wǎng)絡工程部成立了平安生產(chǎn)組織機構，即平安生產(chǎn)管理領導小組，由工程經(jīng)理、平安副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職平安員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種平安施工制度措施，施工平安技術方案及作業(yè)指導書等。工程部平安質量部配備專職平安員，各施工班組配備兼職平安員，加強施工平安管理。根據(jù)人員變動情況，工程部及時更新了平安組織機構。2、建立各項平安管理體系文件、規(guī)章制度(1)工程部制定了重大危險源管理制度、工地交通平安管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防平安管理制度、用電平安管理規(guī)定、治安綜合管理制度、平安文明生產(chǎn)獎懲細那么、爆破平安管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。(2)工程部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業(yè)健康平安體系的有效運行。(3)工程部根據(jù)工程施工方案及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》、《鉆爆挖運平安作業(yè)指導》、《洞室施工平安作業(yè)指導書》、《腳手架施工平安作業(yè)指導書》、《主要土方設備平安作業(yè)指導書》、《木模施工平安作業(yè)指導書》、《砼澆筑平安作業(yè)指導書》等，加強工程部的現(xiàn)場施工平安管理。3、強化平安管理，落實平安生產(chǎn)責任制(1)工程經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了平安生產(chǎn)責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了平安生產(chǎn)責任書，確保平安工作落實到位。(2)工程部制定了各部門平安崗位職責，并落實責任到個人。(3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關平安生產(chǎn)的各項規(guī)定。4、在施工過程中切實做好平安各種，主要內容如下：(1)開展平安檢查工作(2)平安領導小組堅持召開平安例會，積極開展平安專題活動會議(3)加大全員平安教育的力度，不斷提高全員平安素質(4)加強爆破平安管理(5)加強大壩基坑開挖施工平安管理(6)加強施工運輸車輛平安管理(7)加強洞室作業(yè)平安管理(8)加強特種設備平安管理(9)加強用電平安管理(10)加強混凝土作業(yè)平安管理(11)加強高空作業(yè)平安管理(11)加強對臨時工的平安管理(12)保證施工現(xiàn)場的平安防護設施、措施落實到位(13)對危險源進行辨識、評價和控制(14)對引水隧洞、進水口邊坡進行平安監(jiān)測、巡查(15)加強重大危險源的管理、消除重大平安隱患情況(16)加強施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作三、文明施工管理1、對現(xiàn)